Ako zvýšiť zisk v podnikovej ekonomike. Výpočet na základe účtovných údajov

/ V. N. Elina // Zbierka vedecké články o 2 hodiny, 2. časť. 2015, s. 13-23.

3.Ionis A.S. Potreba formovania regionálnych klastrov as kritické štádium vytvorenie inovatívnej ekonomiky. [Elektr. zdroj] / AS Ionis // Ekonomika a manažment. 2015. Číslo 3. S. 63.

4. Uznesenie Rady ministrov Kazašskej republiky zo dňa 09.12.2014 č. 501 O schválení Štátneho programu rozvoja letovísk a cestovného ruchu v Krymskej republike na roky 2015-2017.

5. Khaustova V.E. Khaustova V.E., Gorbatova E.F. č. 2. 2011. S. 47-54.

© Uzunov F.V., Gorbatova E.F., 2016

E.A. Čumačenko

Kandidát ekonomických vied, docent Katedry finančného manažmentu Fakulty manažmentu a podnikania Ruskej štátnej ekonomickej univerzity „RINH“,

Rostov na Done, Ruskej federácie Email: [e-mail chránený]

SPÔSOBY ZVÝŠENIA VÝNOSOV Z PREDAJA PRODUKTOV VÝROBNÝCH PODNIKOV

anotácia

Jedno z popredných miest medzi charakterizujúcimi kritériami finančná situácia obchodná organizácia, berie ukazovateľ výnosov z predaja. Zmena hodnoty tohto ukazovateľa určuje finančnú stabilitu, solventnosť a obchodná činnosť akýkoľvek podnikateľský subjekt. A v dôsledku toho sú výnosy z predaja produktov kľúčovými zdrojmi pre tvorbu vlastných zdrojov spoločnosti, preto je tvorba opatrení na ich zvýšenie najvýznamnejším smerom moderného finančného riadenia.

Kľúčové slová

Tržby z predaja tovaru, finančné výsledky, finančná a ekonomická činnosť, plánovanie tržieb z predaja, výrobné podniky, efektívnosť.

Hlavnou podmienkou fungovania organizácie v modernej ekonomike je zvýšenie efektívnosti výroby, konkurencieschopnosti produktov a služieb na základe implementácie dosiahnutých výsledkov. vedecko-technický pokrok, efektívnosť foriem podnikania a riadenia výroby, posilňovanie podnikania a pod. Dôležitú úlohu pri realizácii tejto úlohy zohráva analýza zloženia a štruktúry výnosov z predaja. S jeho pomocou sa vypracúva stratégia a taktika rozvoja podniku, zdôvodňujú sa plány a rozhodnutia manažmentu, sleduje sa ich realizácia, zisťujú sa rezervy na zvyšovanie efektívnosti výroby, hodnotia sa výsledky podniku, jeho divízií a zamestnancov.

Výnosy z predaja sú hlavným príjmom podniku, hlavným zdrojom jeho peňažných príjmov, odrážajú výsledky výroby a ekonomická aktivita podnikov na určité obdobie.

Návrh konkrétnych opatrení na zvýšenie výnosov z predaja výrobkov a ich plánovanie sú spojené s potrebou v prvom rade implementovať proces plánovania a prognózovania finančnej a ekonomickej činnosti organizácie v podmienkach trhové hospodárstvo... Úspešné finančné a ekonomické aktivity podniku budú závisieť od toho, ako spoľahlivo sú plánované výnosy. Výpočet plánovaného výnosu musí byť ekonomicky opodstatnený, že

MEDZINÁRODNÝ VEDECKÝ ČASOPIS "SYMBOL VEDY" č.10-1 / 2016 ISSN 2410-700X_

umožní včasné a plné financovanie investícií, rast vlastných pracovný kapitál, primerané platby pracovníkom a zamestnancom, ako aj včasné vyrovnanie s rozpočtom, bankami, dodávateľmi.

Pri analýze tržieb sa berú do úvahy faktory nárastu vo všetkých hlavných oblastiach rozvoja a zlepšovania výroby. Tie obsahujú

1) zrýchlenie vedecko-technického pokroku, zvýšenie technickej úrovne výroby, vyrobených a asimilovaných výrobkov (zlepšenie ich kvality) - to znamená zlepšenie zákl. výrobné aktíva;

2) hľadanie nákladovo najefektívnejšie umiestnených dodávateľov a uzatváranie dlhodobých zmlúv s nimi na dodávku produktov, ktoré ušetria náklady na dopravu a sprostredkovateľské služby;

3) rozširovanie obchodnej siete uzatváraním dohôd so susednými regiónmi a krajinami.

Podľa miesta a rozsahu predaja výrobkov, spôsobov zlepšenia efektívnosti výnosov z predaja tovaru sa výrobky delia na národné (štátne), odvetvové, územné a vnútrovýrobné.

V ekonomika krajiny s rozvinutými trhovými vzťahmi sa tieto cesty delia do dvoch skupín: interná produkcia a externá alebo faktory ovplyvňujúce zmenu tržieb a kontrolované firmou a nekontrolovateľné faktory, ktorým sa firma môže len prispôsobiť.

Vnútrovýrobné faktory a faktory ovplyvňujúce zmenu tržieb a kontrolované spoločnosťou sú špecifické trhové podmienky, ceny produktov, surovín, materiálov, energií, výmenné kurzy, bankové úroky, systém vládnych príkazov, zdaňovanie, daňové stimuly atď. . ...

Najrozmanitejšia skupina vnútropriemyselných faktorov na úrovni podniku, združenia, firmy. Ich počet a obsah sú špecifické pre každý podnik v závislosti od jeho špecializácie, štruktúry, doby prevádzky, súčasných a budúcich úloh. Nemôžu byť jednotné a rovnaké pre všetky podniky.

Riadenie výnosov z predaja produktov v trhovom prostredí zahŕňa vývoj aj implementáciu aktuálne plány a vývoj prognóz, kontrola a analýza ich implementácie. Zároveň je dôležité vziať do úvahy časový faktor: čas, ktorý je potrebný Nový produkt alebo služby vstúpili na trh; čas potrebný na zvládnutie a realizáciu nových nápadov, vynálezov a racionalizačných návrhov, zvládnutie výroby nových výrobkov a ich vyradenie z výroby a ich nahradenie novými alebo podstatne modernizovanými výrobkami.

V dnešnom podnikateľskom prostredí výrazne vzrástla ekonomická zodpovednosť za výrobné a ekonomické rozhodnutia, t.j. teraz vlastník fondov nesie plnú finančnú zodpovednosť za konečné finančné výsledky výrobnej činnosti. Posilnenie zodpovednosti za prijaté rozhodnutia úzko súvisí so zvýšením miery rizika v investičných aktivitách a rozvoji výroby, čo znamená kompetentné využívanie nástrojov finančného riadenia.

Aby podnik dosiahol maximálny výnos, musí maximálne využiť zdroje, ktoré má k dispozícii, a predovšetkým musí použiť identifikovanú rezervu na výrobu ďalších produktov na zariadení, ktoré má. Zvýšenie výkonu znižuje náklady na jednotku výkonu, t.j. náklady na jeho výrobu na jednotku výstupu sa znížia a následne sa znížia hlavné náklady, čo v konečnom dôsledku vedie k zvýšeniu ziskov z predaja produktov.

Pri analýze výrobných a ekonomických aktivít podnikov je preto potrebné nájsť spôsoby, ako zvýšiť výnosy z predaja. Najprijateľnejšie pre moderné ekonomické podmienky a prispôsobené pre domáce výrobné podniky môžu byť

navrhnite nasledovné:

Zvýšený rast predaja. Podniky potrebujú poznať dopyt obyvateľstva po určitých skupinách tovarov. V tomto prípade je potrebné zvoliť stratégiu obchodnej činnosti: buď znížiť cenu tovaru v očakávaní, že to povedie k zvýšeniu tržieb a môže zvýšiť zisk, alebo nemeniť cenu so zameraním na udržanie stabilita mierneho dopytu. Zvolením prvej možnosti stratégie je možné navyše dosiahnuť zrýchlenie obratu vlastného kapitálu ( Peniaze). Podľa druhej možnosti je možné na určitý čas zmraziť vlastný kapitál, v dôsledku čoho môže byť potrebné prilákať dlhový kapitál, čo si bude vyžadovať dodatočný finančné náklady platiť úroky z pôžičiek a preddavkov.

Rozšírenie obchodnej siete v rámci krajiny. V spojení s ekonomické sankcie uvalené na Rusko, bolo rozhodnuté o rozvoji poľnohospodárstva v krajine. V tomto ohľade najmä podniky poľnohospodárstvo, majú všetky šance rozšíriť domácu obchodnú sieť a získať vedúce postavenie v vybrané lokality trhu.

Účasť podnikov na štátnych programoch rozvoja podnikania. Poľnohospodárske podniky sa môžu zapojiť napríklad do Štátneho programu rozvoja a regulácie trhov poľnohospodárskych produktov, surovín a potravín na roky 2013-2020. Vzorový príkladštátna podpora je dotácia úrokových sadzieb na úvery. Keďže takmer všetky poľnohospodárske podniky využívajú požičané prostriedky na zlepšenie a rozšírenie svojej činnosti, potrebujú vládnu podporu ako poskytovanie rozpočtových dotácií na úhradu časti úrokov z úverov.

Spoločnosť si tak po jednej z vyššie uvedených ciest alebo viacerých naraz zabezpečí zvýšenie výnosov. Ďalší vývoj a fungovanie podniku závisí od primeraných krokov vedenia tejto organizácie a ich túžby dostať podnik na správnu úroveň dobrý výkon ziskovosť a ročný príjem. Zoznam použitej literatúry:

1. Germanovič N.A. Analýza ekonomickej činnosti podniku / N.A. Germanovič. - M: Financie a štatistika, 2011. - 346s.

2. Buzhinsky A.I. Metodológia ekonomická analýzačinnosti priemyselný podnik/Pod. Ed. A.I. Buzhinsky, A.D. Sheremeta - M .: Financie a štatistika, 2011 .-- 357s.

3. Raizberg BA, Lozovsky L.Sh., Starodubtseva E.B. Moderný ekonomický slovník. - 6. vydanie, Rev. - M .: INFRA-M. - 2011 .-- 479s.

4. Nariadenie vlády Ruskej federácie zo 14. júla 2012 č. 717 „Štátny program rozvoja poľnohospodárstva a regulácie trhov s poľnohospodárskymi výrobkami, surovinami a potravinami na roky 2013 – 2020“ (v znení z 19. decembra, 2014).

© Chumachenko E.A., 2016

Oleg Šalnev

Kandidát ekonómie, docent Katedry ekonómie a základov podnikania, Voronežská štátna technická univerzita, Voronež, Rusko

Ivleva Margarita Gennadievna Postgraduálna študentka katedry všeobecnej ekonomická teória Voronež štátna univerzita, Voronež, Rusko

VÝSKUM EFEKTÍVNOSTI REPRODUKCIE VEREJNÝCH TOVAROV

anotácia

Článok navrhuje optimalizačný prístup k hodnoteniu efektívnosti reprodukcie.

Rast tržieb je veľmi dôležitým ukazovateľom, ktorá charakterizuje efektívnosť podniku.

Zvýšenie výnosov je ekonomickým ukazovateľom, ktorý odráža zmenu výšky príjmu podniku za určité časové obdobie. Inými slovami, tento ukazovateľ vám umožňuje zistiť, o koľko percent vzrástli (znížili) príjmy spoločnosti vo vykazovanom období v porovnaní so základnou hodnotou.

Hodnota rýchlosti rastu sa určuje pomocou nasledujúceho vzorca:

Tpr = ((Vo-Wb) / Wb) * 100, kde:

• Тпр - miera rastu príjmov;
• Vo - príjmy vo vykazovanom období;
• Wb - výnosy v základnom období.

Tento ukazovateľ by mal manažment organizácie neustále monitorovať, pretože jeho hodnota nám umožňuje dospieť k záveru o efektívnosti implementácie strategických a operačných cieľov podniku.

Investorov zaujíma najmä úroveň ziskovosti organizácie. Stabilné tempo rastu výnosov má veľmi priaznivý vplyv na investičnú klímu ekonomického subjektu.

o čom to hovorí?

V prvom rade je potrebné poznamenať, že výnosom sa rozumejú peniaze, ktoré do podniku prichádzajú v dôsledku predaja tovarov a služieb. Práve tento ukazovateľ je hlavným zdrojom príjmov ekonomického subjektu.

Rastúce tržby spoločnosti naznačujú nárast tržieb, ktoré zase závisia od nasledujúcich faktorov:

Objem tržieb je veľmi významným ukazovateľom, bez ktorého rastu si spoločnosť nedokáže zabezpečiť dostatočné množstvo tržieb. V čom príjmy z predaja sú hlavným zdrojom krytia nákladov vzniknuté podniku pri vytváraní nového produktu (suroviny, materiály, údržba zariadení, mzdy pracovníkov atď.).

Hovorí teda o systematickom zvyšovaní príjmu efektívny systém manažment v organizácii, schopnosť manažmentu kompetentne etablovať výrobné a obchodné aktivity, ako aj pozitívny trend v podniku ako celku.

Ako zvýšiť?

Aby sme podrobne pochopili hlavné spôsoby a spôsoby zvýšenia príjmov, uvádzame podrobné pokyny.

Tempo

Miera rastu je veľmi bežným ukazovateľom, ktorý sa aktívne používa nielen v štatistike, ale aj v ekonomike, práve, výrobe atď.

Miera rastu výnosov je ukazovateľ, ktorý odráža percentuálny rast podnikový príjem v aktuálnom období v porovnaní s predchádzajúcim. Inými slovami, pomocou miery rastu môžete určiť, koľko bol príjem organizácie v bežnom roku v percentách v porovnaní s minulým rokom.

Pri výpočte tohto ukazovateľa môžete použiť rôzne obdobia vykazovania. Môže to byť mesiac, štvrťrok, rok alebo niekoľko rokov.

Definičný vzorec

takze vzorec na výpočet miery rastu je nasledujúci:

Tr = Vo / Vb * 100 %, kde:

• Tr je miera rastu výnosov;
• Vo - príjmy vo vykazovanom období;
• Wb - výnosy v základnom období.

Postup výpočtu a príklad

Aby sme názornejšie videli postup výpočtu tohto ukazovateľa, uvedieme niekoľko príkladov.

Príklad č.1.

Príjmy spoločnosti Zarya LLC v roku 2016 dosiahli 50 000 rubľov. V roku 2015 bola jeho veľkosť 38 000 rubľov. Vypočítajme teda rýchlosť rastu pomocou vyššie uvedeného vzorca.

Tr = 50 000 / 38 000 * 100 = 131 %

Z toho môžeme vyvodiť záver, že v roku 2016 bol príjem z predaja LLC Zarya 131% v porovnaní s rovnakým ukazovateľom za rok 2015.

Príklad č.2.

Príjem z predaja Eurostyle CJSC v roku 2016 dosiahol 45 000 rubľov. Navyše v roku 2015 to bolo 68 000 rubľov. Vypočítajme rýchlosť rastu.

Tr = 45 000/68 000 * 100 = 66 %

Na základe získaných údajov je teda možné konštatovať, že v roku 2016 došlo k poklesu príjmov z predaja spoločnosti Eurostyle CJSC. Spoločnosť teda získala len 66 % tržieb v porovnaní s rokom 2015.

Zhrnutím vyššie uvedeného možno konštatovať, že výnosy majú kľúčový význam pre činnosť každého podniku. Vedenie každej spoločnosti má záujem na jej stabilnom raste. V čom veľký význam má mieru rastu a mieru rastu príjmov, v súvislosti s ktorými by sa tieto ukazovatele mali pravidelne počítať.

Na zvýšenie rastu tržieb potrebuje podnik poznať dopyt obyvateľstva po určitých skupinách tovarov. V súlade s dopytom spoločnosť volí stratégiu obchodnej činnosti: zvýšenie alebo zníženie ceny tovaru. Podnik môže znížiť cenu tovaru v súlade s poklesom dopytu po dostupnom tovare v očakávaní, že to povedie k zvýšeniu predaja a môže zvýšiť zisky.

Takto je možné navyše dosiahnuť zrýchlenie obratu finančných prostriedkov.

Vymenujme podmienky rastu zisku v obchode: rozšírenie sortimentu tovaru; zavádzanie komerčných inovácií s cieľom zvýšiť objem predaja nového tovaru, po ktorom je vysoký dopyt; nedostatok strachu z komerčného rizika; obozretné využívanie finančných prostriedkov odvodených z úspor nákladov. V tomto prípade je potrebné zvoliť stratégiu obchodnej činnosti: buď znížiť cenu tovaru v očakávaní, že to povedie k zvýšeniu tržieb a môže zvýšiť zisk, alebo nemeniť cenu so zameraním na udržanie stabilita mierneho dopytu. Voľbou prvej možnosti stratégie je možné navyše dosiahnuť zrýchlenie obratu vlastného kapitálu (hotovosti). Podľa druhej možnosti je možné na určitý čas zmraziť vlastný kapitál, v dôsledku čoho môže byť potrebné prilákať požičaný kapitál, čo si vyžiada dodatočné finančné náklady na zaplatenie úrokov z pôžičiek a poskytnutých pôžičiek.

Finančná situácia obchodného podniku závisí predovšetkým od plnenia plánov obehu tovaru, znižovania distribučných nákladov, zvyšovania zisku a ziskovosti, bezpečnosti a správneho používania. prostriedky domácností atď.

Po výpočte budúcich príjmov finančných prostriedkov a platieb sa porovnajú. Ak sa ukáže, že príjem prostriedkov pokrýva nadchádzajúce platby, znamená to, že obchodník má stabilnú finančnú situáciu. Keď platby presahujú peňažný tok, obchodník môže mať finančné ťažkosti, preto je potrebné vypracovať opatrenia na posilnenie jeho financií. V podniku MTPU "Tuslakh" je potrebné vykonávať tieto činnosti:

Plnenie a prepĺňanie plánu obratu;

Vykonávanie nadbytočných a nepotrebných zásob;

Dočasné pozastavenie nákupu zásob a materiálov dostupných v dostatočnom množstve;

Dodanie všetkých prázdnych kontajnerov a zabezpečenie prijatia platieb za dodané kontajnery;

Úspora nákladov na distribúciu;

Prevencia vzniku neplánovaných strát a strát;

Rast zisku;

Eliminácia pohľadávok, zamedzenie nadmerného čerpania špeciálnych fondov a cieleného financovania;

Efektívne využitie vlastného pracovného kapitálu, bankových úverov a pod.

Prechod na trhové vzťahy si vyžaduje implementáciu nového finančnej politiky, posilnenie jeho vplyvu na zrýchlenie sociálno-ekonomického rozvoja Ruska, rast efektívnosti výroby a posilnenie štátnych financií. Významnú úlohu pri zabezpečovaní komplexnej intenzifikácie výroby a zvyšovaní jej efektívnosti má zisk.

Získanie dostatočného zisku je konečným cieľom každého podniku. Zisk je jednou z hlavných foriem akumulácie peňazí, zisk zaujíma jedno z centrálnych miest v spoločný systém nákladové nástroje a páky ekonomického riadenia. Vyjadruje sa to v skutočnosti, že financie, úvery, ceny, náklady a iné ekonomické páky priamo a nepriamo súvisia so ziskom.

Ukazovatele výsledkov hospodárenia charakterizujú absolútnu efektívnosť hospodárskej činnosti podniku vo všetkých oblastiach: výrobnej, obchodnej, zásobovacej a finančnej.

Rast zisku vytvára finančný základ pre samofinancovanie rozšírenej reprodukcie, riešenie problémov sociálnych a materiálnych stimulov pre pracujúcich.

Zisk je tiež najdôležitejším zdrojom tvorby rozpočtových príjmov (federálnych, republikových, miestnych) a splácania dlhov podniku voči bankám a iným úverovým inštitúciám. Ukazovatele zisku sú teda najdôležitejšie v systéme hodnotenia výkonnosti a obchodných kvalít podniku, stupňa jeho spoľahlivosti a finančného blahobytu.

Pre podnik MTPU "Tuslakh" v roku 2007 dosiahol obrat 626,7 tisíc rubľov. To je o 311 tisíc rubľov menej ako v roku 2006. (646,7-335,7). Zisk z predaja tovaru v roku 2006 dosiahol 39,1 tisíc rubľov av roku 2007 bola strata vo výške 318 tisíc rubľov.

Je potrebné poznamenať, že manažéri vo svojej činnosti prakticky nevyužívajú vedecký vývoj, usmernenia... Skúsenosti ukazujú, že takéto zanedbávanie vedie k vážnym chybám.

V súčasnosti na MTPU "Tuslakh" pribúdajú negatívne faktory. V prvom rade to znamená platobnú neschopnosť podniku, pokles tržieb, pretrhnutie ekonomických väzieb atď.

Medzi hlavné rezervy na zvýšenie zisku a úrovne rentability patria: rezervy na zvýšenie tržieb a zlepšenie kvality tovaru. Na zvýšenie rastu tržieb potrebuje firma poznať dopyt obyvateľstva po určitých skupinách tovarov, znižovať úroveň distribučných nákladov – to je základ pre zvyšovanie zisku firmy. Ukazovateľ preto možno posudzovať aj o konkurencieschopnosti podniku, alebo pri relatívne nižšej úrovni obchodných nákladov existuje viac príležitostí na predaj tovaru za viac nízke ceny... Tento prístup vám umožňuje zaujať viac kupujúcich a rozširovať rozsah svojich aktivít so všetkými z toho vyplývajúcimi pozitívnymi výsledkami, ktoré sú veľmi dôležité pre efektívne fungovanie v trhovej ekonomike.

Bibliografický popis:

A.K. Nesterov Spôsoby, ako zvýšiť zisk podniku [Elektronický zdroj] // Stránka vzdelávacej encyklopédie

Hlavným cieľom každého podniku je dosahovať zisk, preto spôsoby jeho zvyšovania patria medzi prioritné otázky riadenia finančných a ekonomických činností.

Ekonomický obsah zvyšovania zisku

Zisk- Ide o čistý príjem podniku vyjadrený ako rozdiel medzi prijatými úžitkami a vynaloženými nákladmi.

Zisk charakterizuje finančný a hospodársky výsledok hospodárskej činnosti podniku za určité obdobie. Toto je objektívna miera. podnikateľská činnosť ekonomická efektívnosť a ziskovosť podniku.

Zvyšovanie zisku si vyžaduje neustály vplyv manažmentu na interné procesy. Priame zvyšovanie zisku je konečným cieľom riadiaceho procesu - tvorby, rozdeľovania, využívania a plánovania ziskov podniku.

Cieľ riadenia zisku: maximalizácia príjmov spoločnosti v súčasnom a budúcom období. V dôsledku toho sa spôsoby zvyšovania zisku týkajú otázok finančného a výrobného a ekonomického riadenia.

Na dosiahnutie tohto cieľa spoločnosť rieši problémy, ktoré zvyšujú zisky:

1. Maximalizujte zisky v súlade so zdrojovými možnosťami podniku a situáciou na trhu.
2. Optimalizujte pomer medzi úrovňou zisku a rizika.
3. Zlepšiť kvalitu vytvoreného zisku identifikáciou rezerv na jeho zvýšenie, rast príjmov a racionálne investovanie do ekonomického komplexu podniku. Hlavným smerom je zvýšiť produkciu, zvládnuť nové typy produktov a znížiť náklady.
4. Poskytnite zvýšenie investovaného kapitálu.
5. Vytvarujte dostatočný objem finančné zdroje riešiť súčasné a budúce problémy na úkor vytvoreného zisku, ktorý by mal prevládať v štruktúre financovania podniku.
6. Zabezpečiť efektívnosť účasti zamestnancov podniku na tvorbe, rozdeľovaní a využívaní ziskov s cieľom zvýšiť ich záujem o zvyšovanie veľkosti pozitívnych finančný výsledokčinnosti podniku.

Na obrázku sú znázornené typy zisku.

Zisk sa odráža pozitívne, čo je východiskom pre rozvoj opatrení a spôsobov zvyšovania zisku spoločnosti. Preto zvýšenie akéhokoľvek druhu zisku vedie k zvýšeniu konečného finančného výsledku.

1. Implementácia hotových inovatívnych produktov alebo služieb do výroby;
2. Technologická inovácia – implementácia inovatívne technológie, čo umožňuje zlepšiť kvalitu vyrábaných výrobkov, zlepšiť technologických procesov, dať nové vlastnosti už vyrobeným produktom;
3. Komplexné zlepšenie výroby;
4. Zlepšenie kvality riadenia, predaja a iných interných procesov bez odkazu na konkrétne produkty alebo služby;
5. Organizácia;
6. Modernizácia technológie pokrýva veľký rozsah aspektov, medzi ktoré patrí nákup nového zariadenia, zavádzanie technologických liniek, optimalizácia výrobných jednotiek, rekonštrukcia výrobných zariadení a pod.

V tomto článku by sme chceli hovoriť o tom, ako zvýšiť zisk podniku, obchodu alebo spoločnosti - to nie je zbytočná otázka. Ak nevenujete dostatočnú pozornosť spodnému riadku, môžete zistiť, že podnikanie je zbytočné a potom je podnikanie ohrozené. V podnikaní - či už ide o obchod, maloobchod, servisnú spoločnosť alebo podnik na výrobu tovaru - všetko závisí od čistý zisk- podnik skolabuje, keď zanikne.

Ako zvýšiť zisk podniku

Jedným zo skvelých spôsobov, ako zvýšiť čistý zisk spoločnosti, je organizovať plánované aktivity zamerané špeciálne na zvýšenie zisku, a to:

• zlepšenie kvality produktov,
• zvýšenie produkcie,
• zníženie výrobných nákladov (možno ho uskutočniť rozumnejším využívaním materiálových zdrojov podniku, optimalizáciou využitia výrobné zariadenia ako aj optimalizáciu využitia pracovná sila, pracovný čas a pracovné oblasti),
• rozšírenie predajného trhu,
• zníženie výrobných nákladov,
• odstránenie nevýrobných nákladov a strát,
• zvýšenie produktivity práce,
• zvýšenie všeobecnej technickej úrovne výroby.

Cieľom podnikového manažmentu zisku by malo byť plánovanie výšky zisku (optimalizácia tohto procesu je nevyhnutná pre efektívnosť! Sme pripravení vám s tým pomôcť!) A aspoň dosiahnuť plánovaný zisk. Výsledný zisk by mal byť kompetentne rozdelený (z pohľadu podnikateľskej činnosti), nevyhnutná je aj optimalizácia tohto procesu. Po analýze súčasnej situácie v podniku bude možné jasne povedať, ako v tomto konkrétnom prípade zvýšiť čistý zisk.

Ako zvýšiť počet ziskov obchodu

Akékoľvek podnikanie si vyžaduje racionálne riadenie, preto si lámete hlavu nad otázkou, ako zvýšiť zisk predajne resp miesto predaja, uisťujeme vás - ste na správnej ceste! Dovoľte mi poskytnúť vám niekoľko odporúčaní.

Po prvé Zvýšenie zisku v obchode je možné dosiahnuť niekoľkými spôsobmi:

• ovplyvniť kupujúcich, aby zvýšili predaj,
• ušetriť na materiálnu podporu obchodné procesy,
• zvýšiť príjmy inými metódami.

Po druhé, je dôležité pochopiť, že je mimoriadne ťažké ovplyvniť správanie zákazníkov v obchode a málokedy je možné ušetriť peniaze na materiálnej podpore obchodných procesov, pretože obchodné procesy sú už optimalizované. Zvyšovanie tržieb v obchode preto zostáva aj inými spôsobmi. Čo sú zač? Pokračuj v čítaní.

Po tretie Keď si uvedomíte, že je potrebné zvýšiť predaj, odporúčame vám zapamätať si metódy, ktoré môžete použiť:

• spravovať ponuky produktov,
• riadiť pokrok,
• spravujte svoju predajnú cenu.

Ak chcete zvýšiť svoj čistý zisk, potom by ste mali pracovať na každom z týchto bodov. Je veľmi dôležité rozširovať sortiment, a to pravidelne, ako aj zlepšovať kvalitu predávaného tovaru. Niektoré spoločnosti sa mylne domnievajú, že ak znížia kvalitu tovaru a tým znížia svoje náklady, zvýši sa ich konečný výsledok. V skutočnosti je opak pravdou. Predaj rastie s kvalitou. Je to dokázané!

Samostatne, povedzme o správe cien - to zahŕňa organizovanie akcií, darčekov k nákupom, zliav a poskytovania možnosti nakupovať na úver. Použite tieto techniky efektívne!

Ako zvýšiť zisky spoločnosti

Zvyšovanie zisku spoločnosti je veľmi individuálny proces. Na základe informácií z tohto článku a našich odporúčaní môžete samostatne vypracovať stratégiu a rozhodnúť sa, ako zvýšiť zisky spoločnosti vo vašej aktuálnej situácii, alebo môžete kontaktovať našich špecialistov – napríklad naše Daňové poradenstvo založené na Štúdiu účtovných služieb.

Pred vypracovaním stratégie je teda potrebné vykonať analýzu, ktorá pomôže nájsť hlavný problém spoločnosti, ktorý neprináša rast čistého zisku. Tento hlavný problém obmedzuje ziskovosť a hodnotu spoločnosti a môže zahŕňať:

• Nedostatok energie - neschopnosť poskytnúť požadované množstvo energie.
• Nedostatok trhu - nie požadované množstvo príkazy na rast zisku.
• Nedostatok času – firme trvá príliš dlho, kým reaguje na potreby trhu a ohrozuje tak svoju schopnosť plniť si záväzky voči zákazníkom a navyše rozširovať svoje podnikanie.

Existujú iba dva spôsoby, ako prekonať vyššie uvedené problémy:

• Zvýšené zisky vďaka zvýšenej produktivite.
• Zvýšené zisky prostredníctvom zvýšeného predaja.