Inštrukcie

Pamätajte, že pri analýze činnosti podniku sa používa princíp ekonomickej efektívnosti, ktorý predpokladá dosiahnutie najväčšieho výsledku, keď najnižšie náklady... Najvšeobecnejším ukazovateľom efektívnosti je ziskovosť. Medzi jeho konkrétne ukazovatele patria:
- efektívnosť využívania pracovných zdrojov (ziskovosť personálu, produktivita práce), hlavná výrobné aktíva(kapitálová náročnosť, rentabilita aktív), materiálne zdroje (materiálová náročnosť, materiálová návratnosť);
- efektívnosť investičnej činnosti podniku (návratnosť);
- efektívnosť využívania aktív (ukazovatele obratu);
- efektívnosť využívania kapitálu.

Po výpočte systému koeficientov finančnej a ekonomickej činnosti podniku ich porovnajte s plánovanými, regulačnými a odvetvovými ukazovateľmi. To umožní urobiť záver o efektívnosti fungovania organizácie a jej mieste na trhu.

Na vyvodenie všeobecného záveru o efektívnosti podniku vypočítajte úroveň ziskovosti, ktorá je pomerom zisku podniku k hodnote fixných aktív a pracovného kapitálu. Tento ukazovateľ sa kombinuje celý riadok koeficienty (rentabilita vlastného imania, tržby, tovar a pod.). Neoddeliteľným ukazovateľom je ziskovosť. Ukazuje mieru, jej atraktivitu pre investorov.

Pri analýze činnosti podniku majte na pamäti, že pre podrobnejšie štúdium jeho stavu je potrebné vykonať faktorovú analýzu získaných výsledkov. Každý ukazovateľ odzrkadľujúci využitie výrobných zdrojov je totiž ovplyvnený inými ukazovateľmi.

Poznámka

Činnosť organizácie ako celku je ovplyvnená mnohými faktormi:
- všeobecná ekonomická situácia v krajine a na trhu;
- prirodzená a geografická poloha podniku;
- priemyselná príslušnosť;
- faktory súvisiace s fungovaním podniku (cenová a odbytová politika, miera využitia výrobných zdrojov, identifikácia a využitie rezerv na farme atď.).

Podnikateľská činnosť si vyžaduje neustále plánovanie a analýzu finančnej výkonnosti podniku. To je základom pre efektívne riadenie všetkých fáz výroby a vývoj metód na získanie čo najväčšieho zisku.

Inštrukcie

Zistiť stabilitu finančnej situácie podniku, zmeny v štruktúre kapitálu, zdroje jeho tvorby a smer umiestňovania, efektívnosť a intenzitu použitia kapitálu, solventnosť a bonitu organizácie, maržu. svojej finančnej sily.

Pri dirigovaní finančná analýza určiť absolútne a zmeny ukazovateľov. Tie im umožňujú na základe všeobecne uznávaných štandardov posúdiť riziko bankrotu, pomocou ukazovateľov iných podnikov identifikovať jeho silné a slabé stránky, miesto na trhu, ako aj s podobnými obdobiami predchádzajúcich rokov, s cieľom identifikovať trendy vo vývoji spoločnosti.

Potom sa uskutoční výber ukazovateľov, ktoré finančný podnik: finančná stabilita (koeficient finančnej stability, samostatnosť, podiel pohľadávok,), solventnosť a likvidita, podnikateľská činnosť (pomer obratu zásob, vlastného imania atď.), ziskovosť.

Potom sa zostaví všeobecná schéma systému, zvýraznia sa jeho hlavné zložky, funkcie, vzťahy, určia sa podriadené prvky, ktoré dávajú kvalitatívne a kvantitatívne charakteristiky. Potom získajú konkrétne údaje o práci podniku v číselnom vyjadrení, vyhodnocujú výsledky jeho činnosti a identifikujú rezervy na zvýšenie efektívnosti výroby.

Jedným z cieľov spoločnosti je prežiť v konkurenčnom prostredí. Z tohto pohľadu pod analýza trhu Mám na mysli zber a analýzu informácií, ktoré pomáhajú vypracovať stratégiu prežitia. Na vysvetlenie konkurenčných hrozieb možno použiť teóriu piatich síl Michaela Portera.

Inštrukcie

Analyzujte hrozbu nových konkurentov. Je potrebné posúdiť, aké ľahké alebo ťažké je pre nich získať potrebné vybavenie, zručnosti a pod., aby mohli. Ak sú prekážky vstupu do odvetvia nízke, konkurencia sa môže zintenzívniť. V tomto prípade musí vedenie firmy vopred rozhodnúť, či je šanca vyhrať cenové vojny.

Pochopte hrozbu náhradných produktov. Ak spoločnosť vyrába obaly z pocínovaného plechu, zákazníci môžu prejsť na lacné plastové obaly. Pokles dopytu po cíne je možný, potom sa konkurencia medzi výrobcami zvýši úmerne s dopytom. Analogicky analyzujte podmienky, v ktorých sa spoločnosť nachádza.

Analyzujte rivalitu medzi existujúcimi firmami. Závažnosť rivality závisí od síl analyzovaných v 4 predchádzajúcich krokoch.

Vyberte si správnu stratégiu rozvoja. Ak 5 síl v odvetví naznačuje silnú konkurenciu, spoločnosť by mala byť pripravená na nízkonákladovú výrobu a ďalších zákazníkov, ktorí budú riešiť problémy.

Zvážte možnosti zavedenia pevných a rýchlych pravidiel. Spoločnosť môže lobovať za zákony, ktoré konkurenti len ťažko dodržiavajú. Potom 5 síl pôsobiacich na trhu zmení mieru vzájomného vplyvu.

Užitočné rady

Teória piatich síl je podrobne popísaná v knihe Stephena Silbigera „MBA za 10 dní“, 2002, v časti „Stratégia“. Všimnite si determinanty piatich síl. Umožňujú vám myslieť správnym smerom s cieľom nájsť príležitosti na získanie konkurenčnej výhody.

Hlavná činnosť podniku je hlavným zdrojom zisku. Charakter činnosti je určený odvetvovou špecifickosťou podniku, ktorej základom je výroba a obchodná činnosť, ale doplnené o investičné a finančné aktivity. Zisk získaný z predaja vyrobených výrobkov, služieb a prác je určený rozdielom medzi výnosmi a nákladmi, bez daní a iných povinných platieb.

Inštrukcie

Neutrálny – bez prospechu pre jednu skupinu;

Zrozumiteľné - ľahko vnímateľné bez špeciálneho tréningu;

Porovnateľné napríklad s informáciami od iných organizácií;

racionálne, ktorých výber by sa uskutočnil s minimálnymi nákladmi;

Dôverné - t.j. neobsahuje údaje, ktoré by mohli poškodiť spoločnosť a jej silné pozície.

Vykonajte analytické spracovanie údajov s prípravou analytických tabuliek a súvah, kde sa články spoja do rozšírených skupín s rovnakým ekonomickým obsahom. Takáto rovnováha je vhodná na čítanie a vykonávanie kvalitatívnej ekonomickej analýzy.

Na základe prijatých skupín vypočítajte hlavné ukazovatele finančnej situácie podniku - likviditu, finančnú stabilitu, obrat atď. Upozorňujeme, že pri takejto transformácii zostatku je zachovaná rovnováha - rovnosť aktíva a pasíva.

Vykonávať vertikálne a horizontálne analýzy súvah. Vo vertikálnej analýze vezmite súčet aktív a výnosov ako 100 % a percentá rozdeľte položkami podľa uvedených čísel. V horizontálnej analýze porovnajte hlavné položky súvahy s predchádzajúcimi rokmi a umiestnite ich do susedných stĺpcov.

Porovnajte všetky metriky s priemyselnými štandardmi.

Zhrňte výsledky ekonomickej analýzy. Na základe získaných informácií objektívne zhodnotiť činnosť podniku, navrhnúť identifikáciu rezerv na zlepšenie efektívnosti podniku.

Podobné videá

Analýza predaja produktov vám pomôže identifikovať najsľubnejšie produkty z hľadiska predaja. Umožňuje vám tiež sledovať klesajúce a stúpajúce trendy predaja. S týmito informáciami budete môcť efektívnejšie riadiť predaj a plánovať svoje profesionálne aktivity.

Budete potrebovať

• Informácie o predaji, kalkulačka, počítač

Inštrukcie

Analyzujte dynamiku a štruktúru predaja produktov. Za týmto účelom sledujte, koľko výrobných jednotiek bolo zakúpených počas vykazovaného obdobia. Porovnajte získané údaje s predchádzajúcim alebo referenčným obdobím. Výsledkom môže byť záver o raste, poklese alebo stabilite tržieb. Určte mieru rastu výnosov vydelením údajov za aktuálne obdobie údajmi za minulosť. Zistite, koľko produktov sa predalo na úver.

Určite kritický objem predaja. Tento ukazovateľ ukazuje, pri akom množstve predaných výrobkov podnik prestane byť nerentabilný, ale ešte nezačal vytvárať zisk. Na to je potrebné vydeliť fixné náklady úrovňou hraničného príjmu.

Analyzujte miery rastu predaja vašich konkurentov. To vám umožní identifikovať vašu pozíciu na trhu a posilniť pozíciu spoločnosti v budúcnosti.

Identifikujte dôvody poklesu predaja, ak nejaké existujú. Najčastejšie sa blížia ku koncu životného cyklu produktu, vysoká konkurencia v tomto sektore trhu, presýtenie trhu. V závislosti od dôvodu musí spoločnosť buď uviesť na trh nový produkt, alebo posilniť svoje silné stránky, alebo vstúpiť do nových segmentov trhu. Včasné rozhodnutie vás môže zachrániť pred ďalším poklesom predaja.

Poznámka

Pojem „analýza predaja“ znamená veľmi veľký rozsahúlohy vrátane tých, ktoré si vyžadujú použitie netriviálnych techník. Väčšinu času však analytik alebo obchodný manažér môže použiť tabuľky naplnené ... informáciami.

Užitočné rady

V počiatočnej fáze sa vykonáva analýza dynamiky predaja, štruktúry predaja a ziskovosti predaja. V tejto fáze sa zisťujú trendy, ktoré sa vyvíjajú vo vzťahu k predaju (rast, stabilita, pokles), ako aj vplyv určitých skupín a kategórií produktov/služieb na tieto trendy a miera tohto vplyvu.

Zdroje:

• Analýza predaja a manažérske rozhodnutia

Na identifikáciu stúpajúceho alebo klesajúceho trendu predaja produktov podniku analýza... Umožňuje určiť situáciu na trhu a identifikovať tie produkty, ktorých propagácia si vyžaduje určité úsilie. Výsledkom je plán do budúcnosti predaja a potrebné opatrenia na ich zvýšenie.

Inštrukcie

Správa o dynamike a štruktúre predaja ako celku pre podnik a pre jednotlivé oblasti a skupiny produktov. Vypočítajte mieru rastu výnosov, ktorá sa rovná pomeru zisku z predaja v aktuálnom a minulom období. Určte aj podiel príjmov z predaja produkty, ktoré sa predávajú na úver vo vykazovanom období. Získané ukazovatele, vypočítané v dynamike, umožnia posúdiť potrebu úverov pre kupujúcich a vývojové trendy predaja.

Vypočítajte variačný koeficient predaja... Rovná sa súčtu druhých mocnín rozdielu predaných produktov v konkrétnom období a priemer predaja, vo vzťahu k priemerným percentám predaja za analýza posudzované obdobie. Na základe získaných hodnôt vyvodzujte závery o dôvodoch, ktoré spôsobujú nerovnomernosť predaja... Vypracujte opatrenia na odstránenie zistených príčin a zvýšenie rytmu.

Vypočítajte úroveň hraničného príjmu, ktorá sa rovná pomeru rozdielu medzi výnosmi a variabilnými nákladmi k výnosom z predaja... Určite indikátor kritického objemu predaja, čo sa rovná pomeru fixných nákladov na výrobu a predaj výrobkov k úrovni hraničného príjmu. Výsledná hodnota vám umožňuje určiť bod zlomu predaja... Na základe získaných údajov určte bezpečnostnú rezervu podniku.

Určte dynamiku ziskovosti predaja, ktorý je definovaný ako pomer zisku predaja k výnosom. Výsledný ukazovateľ vám umožňuje určiť ziskovosť podniku a posúdiť efektívnosť fungovania a súčasnej produktovej politiky.

O analýza Upravte získané ukazovatele predaja a identifikujte kroky, ktoré musíte podniknúť, aby ste zvýšili svoj zisk. Môže to byť optimalizácia výroby, práca s klientmi, zvládnutie nových a oveľa viac.

Ziskovosť je meradlom ziskovosti podniku. Je to tiež ziskovosť, ktorá znamená použitie určitých prostriedkov, pri ktorých môže organizácia pokryť svoje vlastné náklady príjmami a dosiahnuť zisk.

Inštrukcie

míňať analýza ziskovosť spoločnosť podľa svojej činnosti za rok a potom podľa štvrťrokov. Porovnajte skutočné čísla ziskovosť(produkty, majetok, vlastné zdroje) za požadované obdobie s vypočítanými (plánovanými) ukazovateľmi a hodnotami za predchádzajúce obdobia. Zároveň uveďte hodnoty za predchádzajúce obdobia do porovnateľnej podoby pomocou cenového indexu.

Preskúmajte vplyv vnútorných a vonkajšie faktory produkcia na ukazovateľoch ziskovosť... Potom určte rezervy na rast ukazovateľov ziskovosť... Na druhej strane, aby sa zabezpečilo zvýšenie ziskovosť, miera by mala byť väčšia ako miera rastu použitých materiálov alebo výsledkov činností, teda príjmov z predaja tovaru.

O analýza Simulujte stabilitu podniku, ktorý sa vyznačuje mnohými rôznymi ukazovateľmi, ktoré odrážajú stabilitu stavu jeho financií, optimálnu úroveň. Účel analýza a financie slúžia ako hodnotenie stavu podniku v predchádzajúcom období, hodnotenie jeho súčasného stavu a hodnotenie budúceho postavenia podniku.

Analýza je náročnejšia ako porovnávanie kvantitatívnych ukazovateľov, ale umožňuje posúdiť situáciu na inej úrovni. Prečo to nemôžeš ignorovať? Po prvé, predajný trh má hranice, treba s ním neustále pracovať a hľadať tie najlepšie príležitosti lepšie využitie situáciu na trhu. Po druhé, môžu sa zmeniť vonkajšie podmienky, ktoré sú mimo vašej kontroly. Napríklad konkurent má Nový produkt v rovnakej cenovej kategórii ako u vás, ale v lepšej kvalite. Teraz pre predaja a jednotka produktu bude musieť investovať oveľa viac zdrojov, napríklad namiesto 10 hovorov ich treba uskutočniť 15. V situácii silnej konkurencie získava výhodu spoločnosť, ktorej špecialisti jasne formulujú ukazovatele kvality a vyvíjajú metódy kontrolovať ich a pracovať na zlepšení týchto ukazovateľov.

Analyzujte prácu zamestnancov v rôznych fázach. To vám umožní zistiť, v ktorej fáze má konkrétny predajca ťažkosti. Pre jedného je to náročnejšie pre seba aj pre firmu, pre druhého je ťažšia práca s námietkami. Pred očami tak budete mať individuálny profil každého zamestnanca. Budete sa môcť vysporiadať s ťažkosťami každého z nich, zlepšiť kvalifikáciu zamestnanca, rozvíjať zručnosti, ktoré v čase hodnotenia nemá.

Ako analyzovať personál vo firme je otázka, ktorú nevie vyriešiť takmer nikto. Vykonávanie personálnej analýzy vám medzitým umožňuje správne delegovať právomoci na vašich zamestnancov.

Mnohé metódy sú ťažkopádne a nie univerzálne a ich vykonávanie je tiež náročné na prácu. Analýza personálu sa však vykonáva na dennej báze, a to aj počas pohovorov s kandidátmi na zamestnanie v spoločnosti. Dnes sa pozrieme na jednoduchú metódu, ktorú môžete použiť zajtra.

Motivácia / Matica kompetencií

Túto metódu som sa naučil na školení od Michaela Benga, ktorý je uznávaným majstrom v školení a motivovaní predajcov. Tak, poďme.

Neustále poverujeme zamestnancov vykonávaním niektorých úloh, ale v dôsledku toho často nedosiahneme uspokojivý výsledok. S najväčšou pravdepodobnosťou je dôvodom to, že sme túto úlohu zadali neschopnému alebo neochotnému zamestnancovi odviesť dobrú prácu a zároveň sme ho nekontrolovali. No je tu aj druhá možnosť: prácou sme poverili dobre vyškoleného a samostatného zodpovedného zamestnanca a zároveň ho neustále monitorovali, v dôsledku čoho sa znížila jeho motivácia.

Je veľmi dôležité, aby váš štýl riadenia zodpovedal motivácii a kompetencii danej osoby. Pomocou kompetenčnej/motivačnej matice vieme určiť pozíciu zamestnanca a určiť správne kroky vo vzťahu k nemu.

Od čoho tieto dve vlastnosti závisia?

Kompetencia – závisí od skúseností, vzdelania, absolvovaného výcviku, inteligencie človeka.

Motivácia - závisí od cieľov človeka, dôvery, postoja vedenia k nemu, od toho, či je spokojný s pracovnými podmienkami a výškou platu.

KROK 1. Musíme analyzovať prácu, vziať do úvahy motiváciu a kompetencie osoby bez predsudkov a umiestniť osobu do jedného zo štvorcov na obrázku nižšie.

KROK 2. Musíte sa rozhodnúť pre štýl riadenia pre každý typ zamestnanca, tipy sú v zodpovedajúcich štvorcoch na dolnom obrázku.

Pozrime sa bližšie na typy:

1 sú skúsení, kompetentní zamestnanci, ktorí sú motivovaní robiť svoju prácu dobre. Spravidla ide o TOP a hviezdy divízií. Takýto zamestnanec potrebuje potvrdenie svojich kvalít v podobe získania ďalších právomocí v rámci projektu.

2 - ide o zamestnancov, ktorí majú chuť bojovať, no nemajú zodpovedajúce schopnosti a skúsenosti a preto neustále kosia. Alebo sú to noví zamestnanci, ktorí sa ešte nenaučili pracovať podľa štandardov firmy, potrebujú v tom pomôcť. Podľa mňa sú to najperspektívnejší zamestnanci, z ktorých vyrastiete 1. typ jednoducho tým, že ich naučíte pracovať.

Typ 3 je veľmi nebezpečný. Ide o zamestnancov, ktorí majú skúsenosti a kompetencie, no sú podceňovaní v doslovnom zmysle slova alebo podľa vlastného názoru. Možno tento zamestnanec nebol počas kariéry niekde povýšený, alebo mu platíte málo, možno ste ho príliš kontrolovali, keď bol na námestí 1. Často ide o trúfalé hviezdy obchodných oddelení, ktoré počas rotácie v oddelení zhodili z neba na zem. alebo transformácia obchodného oddelenia.

Ako s takýmito zamestnancami pracovať?

No v prvom rade to k tomu donášať nemusíte. Zamestnanci typu 3 sú chybou ich priameho nadriadeného. Tu, alebo zamestnancovi pri uchádzaní sa o prácu sľúbili „zlaté hory“, ktoré v tejto firme nie sú. Alebo premeškali moment, kedy zamestnanec zmenil motiváciu a naďalej ho motivovali nesprávne.

čo sa dá robiť Na motiváciu takýchto zamestnancov často potrebujete otras s možnosťou získať odmenu a opäť sa vrátiť na 1 štvorec.

Ak sa zamestnanec stal takýmto v dôsledku podvodu pri prijímaní do zamestnania a v dôsledku toho vysokých očakávaní, potom je najlepšie sa s ním rozlúčiť. Ak mu nemôžete dať autoritu alebo peniaze, ktoré potrebuje, aj tak odíde alebo bude pracovať napoly.

Rada k tomuto odseku: nikdy neprijímajte zamestnanca na pozíciu, ak nezabezpečuje vyplácanie peňazí, ktoré ho zaujímajú!

4 - môže ísť o nového zamestnanca, ktorého osud priviedol na nesprávne miesto, alebo starého zamestnanca, ktorý v sebe nemá rozvinuté kompetencie, navyše stratil motiváciu. Toto je najťažší typ zamestnanca a musíte čo najrýchlejšie prejsť do iných sektorov a je jednoduchšie ich nahradiť typom 2.

Ďalej si každý mesiac urobíte snímku zamestnancov a zakaždým, keď prijmete serióznu úlohu, analyzujete konkrétneho zamestnanca. Musíte sa uistiť, že ako sa zamestnanec mení v dôsledku motivácie a školenia, mení sa aj váš štýl riadenia.

Zhrnutie

Diskutovali sme s vami o tom, ako analyzovať personál v organizácii a delegovať. Neustále pochopenie motivácie a kompetencie zamestnancov vám umožní nájsť správny prístup ku každému z nich a správne riadiť.

Podobné videá

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Uverejnené na http://www.allbest.ru/

Úvod

Ekonomické analýza vždy bolo dané veľký význam. Dovoľuje definovať efektívnosť ako samostatný podnik, skupina podnikov, Takže a v finálny účet, celá ekonomika v celá. ale s prechodom na cestu rozvoja trhu, s vytvorením trhového hospodárstva, so vznikom obrovského množstva nezávislých nezávislých podnikov a organizácií, ekonomická analýza sa stáva ešte dôležitejšou.

Úlohy ekonomické analýza finančné bohatstvo sú: objektívne hodnotenie použitia finančných prostriedkov na podnik, identifikácia rezervy na farme posilňovanie finančné ustanovenia, ako aj zlepšenie vzťahy medzi podnikmi a vonkajšími finančnými, úver, kontrolné orgány a pod.

Finančná analýza je metóda hodnotenia a prognózovania finančná situácia podniku na základe jeho účtovné výkazy.

Cieľ finančnej analýzy - hodnotenie finančnej situácie a identifikácia príležitostí na zlepšenie efektívnosti fungovania ekonomického subjektu pomocou racionálnej finančnej politiky [7].

Finančnú situáciu podniku charakterizuje súbor ukazovateľov, odzrkadľujúci proces tvorby a využívania jej finančných zdrojov. V trhové hospodárstvo finančná situácia podniku v skutočnosti odráža konečné výsledky jeho činnosti. Sú to konečné výsledky podniku, ktoré zaujímajú vlastníkov (akcionárov) podniky, jeho obchodných partnerov, daňové úrady.

Finančnú situáciu podnikov charakterizuje umiestnenie a využitie podnikové fondy. Je to z dôvodu miery plnenia finančného plánu a miery dopĺňania vlastných zdrojov zo zisku a iných zdrojov, ak sú uvedené v pláne, ako aj rýchlosť obratu výrobných aktív a pracovného kapitálu. Keďže plnenie finančného plánu závisí najmä od výsledkov výrobné činnosti, finančnú situáciu určuje súhrn ekonomických faktorov, je najvšeobecnejší ukazovateľ.

Finančná situácia sa prejavuje v platobnej schopnosti podnikov, v schopnosti včas plniť platobné požiadavky dodávateľov zariadení a materiálov v súlade s obchodnými zmluvami, splácať pôžičky, vyplácať mzdy pracovníkom a zamestnancom, vykonávať platby do rozpočtu.

Hlavnými ukazovateľmi finančnej situácie sú: rezerva na vlastný obežný majetok; súlad skutočných zásob materiálu prostriedky na štandard; bezpečnosť zásob zamýšľané pre ich zdroje financií; imobilizácia pracovného kapitálu; solventnosť podniku [ 2 ]

Diplom Práca venovaný analýza finančné ustanovenia CJSC "A-TRAVEL" na základe výsledkov práce za 2004, 2005 a 2006.

Táto analýza pozostáva z niekoľkých fáz: analýza majetku, výskum ukazovateľov finančnej stability podniku, vykoná sa analýza likvidity súvahy podniku a vypočítajú sa špeciálne ukazovatele likvidity podniku ako celku. Po všeobecné charakteristiky finančná situácia a zmeny počas vykazovaného obdobia ďalšou dôležitou úlohou analýzy finančnej situácie je analýza hlavných výsledkov ziskovosti podniku a faktorová analýza zisku podniku - v štrukturálnom aspekte aj v dynamike.

Finančné ukazovatele sa používajú ako nástroj finančnej analýzy. Ide o relatívne ukazovatele finančnej situácie podniku, ktoré vyjadrujú pomer niektorých absolútnych finančných ukazovateľov k iným.

Finančné ukazovatele sa používajú: porovnávať ukazovatele finančnej situácie; identifikovať dynamiku vývoja ukazovateľov a trendov vo finančnej situácii podniku; určiť bežné limity a kritériá pre rôzne aspekty finančnej situácie.

Systém finančných koeficientov z hľadiska ekonomického významu je možné rozdeliť do niekoľkých charakteristické skupiny: ukazovatele na hodnotenie ziskovosti podniku; ukazovatele na hodnotenie efektívnosti riadenia alebo ziskovosti produktov; ukazovatele na hodnotenie obchodnej činnosti alebo návratnosti kapitálu; ukazovatele na hodnotenie likvidity súvahových aktív ako základu solventnosti.

Na základe vypočítaných jednotlivých ukazovateľov a pomerov charakterizujúce finančnú situáciu spoločnosti, je možné vyvodiť podrobnejšie závery o finančnej situácii podniku a identifikovať rezervy na zvýšenie efektívnosti hospodárskej činnosti podniku, pripraviť návrhy na zlepšenie práce A-TRAVEL CJSC.

Analýza (z gréckej analýzy - rozklad ) - metóda vedeckého výskumu javov a procesov, na základe štúdie súčiastky, prvky skúmaného systému [ 11 ] .

V súčasnej fáze je jednou z hlavných úloh zlepšenie riadenia národného hospodárstva ako celku a všetkých jeho odvetví, ako aj jednotlivé podniky.

Činnosť každej spoločnosti je cieľavedomá, to znamená, že sa predpokladá že sa dosiahne určitý výsledok, závislé od zdrojov, k dispozícii podniku, stupeň zohľadnenia rizikových faktorov, stav vonkajšieho a vnútorného streda firmy, podmienky v externé životné prostredie.

V dôsledku vplyvu mnohých faktorov sociálno-ekonomického a politického charakteru, problematické situácie, keď sa získané výsledky líšia od očakávaných.

V tejto súvislosti vyvstáva niekoľko otázok, ktorého riešenie je jednoducho nemožné bez analýzy: dôvody súčasného stavu, výber z mnohých alternatív, vhodné využitie zdrojov firmy.

Na základe vyššie uvedeného môžeme uzavrieť že analýza v manažmente podniku je veľmi dôležitá a je dôležitou etapou v priebehu akéhokoľvek manažérskeho rozhodnutia.

Analýza ako podstata, študovali mnohé vedy. Ale analýza ekonomiky, analýza finančnej a ekonomickej činnosti a jej konečných výsledkov - oblasť výlučne ekonomickej analýzy. Analýza v širšom zmysle sa zaoberá teóriou ekonomickej analýzy, v odborno - ekonomických rozboroch finančných a ekonomických činností v príslušných odvetviach.

Ekonomická analýza úzko súvisí s plánovaním.

Nestabilita a neistota budúcnosti viedli k tomu že plánovanie z minulosti do budúcnosti, v našej krajine predtým široko praktizované, sa stal neúčinným. Preto bolo celkom zrejmé, že nie je možné urobiť rozhodnutie bez toho, aby sme si najprv definovali strategický plán do budúcnosti.

Strategické plánovanie je proces výberu cieľov svojho rozvoja, zdôvodnenie stratégie ich implementácie v súlade so spoločenským poslaním podniku.

Finančná stratégia je hlavný akčný plán, ktorý má podniku poskytnúť hotovosť [15].

počet fáz strategického plánovania, obsah a ich postupnosť sa môže líšiť v závislosti od veľkosti podniku, formy vlastníctva, rozsah činnosti a ďalšie faktory. Analýza je však nevyhnutnou a povinnou etapou strategického plánovania bez ohľadu na vyššie uvedené faktory.

Robiť optimálne manažérske rozhodnutia sa teraz stalo dôležitým problémom, k jeho riešeniu pomáha štúdium teórie manažérskeho rozhodovania. Teória prijímania manažérskych rozhodnutí je založená na mnohorozmerných, neistoty, vplyv ďalších faktorov na každú samostatne vybranú možnosť.

Výber najlepšej možnosti si vyžaduje vypracovanie možných postupov a ich odôvodnenie vykonaním ekonomickej analýzy rôznych možností riadenia. [ 2 ].

ekonomika voľného trhu, organizácia a riadenie nie je možné bez použitia marketingových princípov, bez vypracovania dobre podloženého marketingového programu.

Marketingové programy a kontrola ich implementácie nie je možná bez analýzy vplyvu vonkajšieho a vnútorného prostredia na ekonomiku podniku, analýza trhu, analýza konkurenčného prostredia, analýza trhových cien a tvorba vlastnej cenovej taktiky, analýza konečné finančné výsledky.

Ekonomický analýza, teda, je jednou z dôležitých zložiek vedecky podloženého plánovania, regulácie, riadenia.

Pod predmet ekonomické analýza sú pochopené obchodné procesy podniky, združenia, sociálno - ekonomická efektívnosť a konečné finančné výsledky ich činnosti, skladanie pod vplyv objektívne a subjektívne faktory, odrážal naprieč ekonomický informačný systém. To znamená, že ekonomická analýza sa zaoberá ekonomickými procesmi podnikov, združenia, ostatné divízie a konečné výrobné a finančné výsledky ich činnosti [ 2 ] .

V kvalitu informácie základňu ekonomická analýza využíva plánované a prognózované informácie, podnikových výkazov (účtovníctvo, štatistické), niektoré daný ekonomické parametre (daňové a úrokové sadzby, platby za poistenie, sektorové úrovne ziskovosti a iné).

Analýza umožňuje Inštalácia a kvantitatívne vyjadriť vzťah medzi konečnými výsledkami podniku a výrobné zdroje ( materiál, finančný, človek, informačný, dočasné), ktoré má v poriadku vykonávať súčasnú činnosť a rozvoj podniku.

V procese ekonomické analýza dať riadok úlohy, najdôležitejšie z nich sú nasledovné:

zvýšenie vedeckej a ekonomickej realizovateľnosti podnikateľských plánov a noriem (v procese ich vývoja). Vo všeobecnosti je podnikateľský plán serióznou analýzou dokument. Pozostáva z niekoľkých sekcií, z ktorých každá zahŕňa určité systém ukazovatele.

Vylepšenie vedecké a ekonomické platnosť ako prvé sa dosahujú obchodné plány a štandardy fronta implementáciu podrobnú retrospektívnu analýzu ekonomické činnosti. Vytváranie časových radov za významné obdobie umožňuje Inštalácia určité ekonomické vzorce v ekonomický vývoj. Ďalej sú identifikované hlavné faktory, ktorí poskytovali v minulosti a môžu poskytovať v budúcnosti nevyhnutné vplyv na finančné a ekonomické činnosti tohto podniku.

Retrospektívna a priebežná analýza končí sľubný (predpoveď), ktorý poskytuje priamy prístup k plánovaným - predbežným ukazovateľom.

Vo všetkých prípadoch sa používajú metódy porovnávacej analýzy konečných výrobných a finančných výsledkov, ukazovatele sociálno - ekonomická efektívnosť podnikov a organizácií. Takže spôsob, obchodné plány sú odôvodnené potrebnými ekonomickými výpočtami;

objektívne a komplexné štúdium na údajov účtovníctvo a hlásenie, implementácia zavedených podnikateľský plán a súlad kvantitatívne normy, štruktúra a kvalitu vydané Produkty, vykonané práce a služby;

kontrolu nad implementácia požiadaviek obchodnej kalkulácie a hodnotenie konečných finančných výsledkov;

definícia ekonomické efektívnosť Použitie pôrod, materiálne a finančné zdroje;

identifikácia a meranie vnútorných zásob vo všetkých fázach výroby proces. Platné užitočnosť ekonomické analýza pozostáva a v identifikácia nevyužitých zásob vo všetkých fázach výrobného procesu;

odôvodnenie a vyšetrenie optimálnosť manažérsky riešenia.

Urobte správne manažérske rozhodnutie, jej racionalitu a efektívnosť možno odhaliť len na základe ekonomickej analýzy.

Touto cestou, podstatou ekonomickej analýzy - komplexný štúdium podniku v zhoda S doručené Ciele, prezentované prostredníctvom ekonomického informačného systému

1. Teoretická časť

1.1 Informácie a ich úloha v ekonomickej analýze

Ekonomické informácie sú informácie o procesoch výroby, distribúcie, výmeny a spotreby tovaru.

Informácie sa stávajú ekonomickými informáciami v prípadoch, keď:

1) príjemca rieši konkrétny problém;

2) informácie znižujú mieru neistoty v podmienkach problému.

Obsah ekonomických informácií možno klasifikovať podľa:

1) reprodukčné procesy: napríklad informácie o výrobe, výmene, o jednotlivých procesoch v podniku;

2) reprodukčné faktory: napríklad podľa druhov zdrojov, produktov a služieb, typov fondov;

3) zobrazené štrukturálne jednotky: napríklad ekonomické regióny, podniky a organizácie podľa ich štruktúrne jednotky a jednotlivé subsystémy.

Podľa účelu sa ekonomické informácie v procese riadenia delia na riadiace a informujúce. Účelom kontrolných informácií je informovať vykonávateľov o rozhodnutiach, ktoré sa majú vykonať. Účelom whistleblowing informácií je implementácia spätnej väzby do riadiaceho systému. Ekonomické informácie sa členia aj podľa funkcie riadenia – účtovné a štatistické, plánovacie, normatívne a iné.

Podľa charakteru zdrojov sa informácie delia na dva typy – primárne a sekundárne.

Primárne ekonomické informácie sa získavajú skúmaním konkrétneho problému. Zber informácií sa vykonáva prostredníctvom meraní. Typicky sa merania vykonávajú na vzorke – časti predmetov z bežnej populácie, t.j. súbor študovaných objektov.

Sekundárne ekonomické informácie sú údaje, ktoré boli predtým zhromaždené na iné účely, ako sú účely vykonávanej analýzy.

Sekundárne informácie v organizáciách sú obsiahnuté v interných zdrojoch informácií. Ide o účtovné a kontrolné údaje, účtovné, finančné, štatistické a iné výkazy, plány, databázy a databanky v informačných systémoch elektronických úradov a výpočtových stredísk. Informácie obsahujú zápisnice zo stretnutí, recenzie sťažností zákazníkov, obchodnú korešpondenciu.

Sekundárne informácie v ekonomickom prostredí sú rozsiahle a rozptýlené v mnohých zdrojoch. Sekundárne informácie obsahujú: štatistické ročenky; údaje zo sčítania ľudu; ročné účtovné závierky podnikov; výsledky súťaží; Odvetvové informačné bulletiny búrz, bánk; štatistické správy; tabuľky cien akcií; súdne rozhodnutia.

Hlavnými výhodami sekundárnych informácií sú rýchlosť získania, nízka cena a jednoduchosť použitia. Zber sekundárnych informácií predchádza zberu primárnych informácií. Nevýhodami sekundárnych informácií je možná nejednotnosť jednotiek merania, používanie rôznych definícií a klasifikačných systémov, rôznej miere novosť, ťažkosti pri posudzovaní spoľahlivosti.

Ekonomické informácie sú sústava ukazovateľov charakterizujúcich predmet ekonomickej analýzy.

Systém ukazovateľov charakterizujúcich určitý objekt alebo jav je chápaný ako súbor vzájomne súvisiacich hodnôt, ktoré komplexne odrážajú stav a vývoj daného objektu alebo javu.

Akýkoľvek systém ukazovateľov charakterizujúcich ekonomický objekt pozostáva z nasledujúcich skupín: prírodné (technické), ekonomické, technické a ekonomické, štatistické ukazovatele.

Naturálne (technické) ukazovatele odrážajú v absolútnom alebo relatívnom vyjadrení individuálnu konštrukčnú, technologickú alebo prevádzkovú charakteristiku zdrojov a výsledok činnosti podniku (ukazovatele technického využitia a pohybu fixných aktív, ukazovatele materiálovej spotreby výrobkov a pod.) . Výhodou prirodzených ukazovateľov je nemennosť a stálosť stupnice jednotiek na meranie hodnoty. Nevýhodou ukazovateľov je, že nedávajú odpoveď na otázku komparatívnej efektívnosti rozhodnutí, ak sú do hodnotenia zahrnuté ukazovatele, ktoré charakterizujú rôzne zdroje a výsledky činnosti podniku.

Ekonomické ukazovatele sú univerzálne, nakoľko redukujú na peňažnú hodnotu heterogénne ukazovatele charakterizujúce stav a vývoj analyzovaného subjektu. Predpoklad použitie ekonomických ukazovateľov má zabezpečiť ich porovnateľnosť, čo sa dosiahne dodržaním nasledujúcich požiadaviek:

1) jednota objemových, štrukturálnych, kvalitatívnych a nákladových faktorov;

2) berúc do úvahy časový faktor;

3) porovnateľnosť počiatočného stavu (technický, prírodný,
4) klimatické a iné podmienky);

5) jednotnosť metodiky výpočtu ukazovateľov a ich zloženia.

Technicko-ekonomické ukazovatele charakterizujú skúmaný objekt alebo jav tak z ekonomickej, ako aj z technickej stránky (napríklad sťahovanie výrobkov z výrobného areálu, prevádzkové náklady na 100 km trate a pod.).

Pomocou štatistických ukazovateľov sa vykonáva kvantitatívna a kvalitatívna charakteristika ekonomických procesov. Štatistické ukazovatele sú rozdelené do skupín podľa nasledujúcich kritérií:

1) podľa podstaty študovaných ukazovateľov: na objemové (kvantitatívne), kvalitatívne, odrážajúce typické vlastnosti študovaných populácií;

2) podľa miery agregácie javov: na jednotlivé a zovšeobecnené;

3) v závislosti od charakteru skúmaných javov: na stochastické a deterministický;

4) v závislosti od zohľadnenia časového faktora: pre interval a moment.

Statické ukazovatele sú vyjadrené vo forme absolútnych, relatívnych, priemerných hodnôt atď. Na analýzu zozbieraných informácií a charakterizáciu vlastností skúmaných procesov sa používajú analytické ukazovatele: ukazovatele variácie a dynamiky, tesnosť komunikácie atď.

Pri zostavovaní systému ukazovateľov na účely špecifickej analýzy je potrebné riadiť sa niekoľkými zásadami:

Princíp stromovej štruktúry je spojený s požiadavkou vzájomnej prepojenosti a zameniteľnosti ukazovateľov. Systém predpokladá prítomnosť súkromných a zovšeobecnených ukazovateľov rôzneho stupňa integrácie, ktoré by mali byť prepojené tak logickými, ako aj formálnymi vzťahmi. V tomto prípade je potrebné súbor konkrétnych ukazovateľov pomocou matematických operácií zredukovať na jeden alebo niekoľko zovšeobecňujúcich ukazovateľov (napríklad tvorba nákladovej ceny z odhadovaných nákladových položiek). Možnosť integrácie konkrétnych ukazovateľov umožňuje poskytnúť komplexný, zovšeobecnený popis skúmaného javu. Ako príklady môžeme uviesť aj ukazovateľ organizačnej a technickej úrovne výroby, ukazovateľ efektívnosti výroby a pod. Treba mať na pamäti, že integrálne ukazovatele by sa nemali posudzovať izolovane, ale iba v systéme s kvocientmi.

Princíp pozorovateľnosti predpokladá prítomnosť takého súboru ukazovateľov, ktorý by pokrýval všetky podstatné aspekty skúmaného objektu alebo javu. Ukazovatele by sa v tomto prípade mali vzájomne dopĺňať, nie duplikovať, byť významné a mierne korelovať medzi sebou, t.j. spĺňať princíp prípustnej multikolinearity.

Hlavným účelom ukazovateľov je posudzovať a porovnávať rôzne procesy, čo zahŕňa použitie relatívnych a špecifických ukazovateľov spolu s absolútnymi hodnotami. Prevaha relatívnych ukazovateľov je spôsobená ich určitými výhodami oproti absolútne - umožňujú porovnávať procesy, ktoré sú neporovnateľné v absolútnych hodnotách, sú stabilnejšie v priestore a čase, t.j. charakterizovať homogénnejšie série variácií atď. Prechod od absolútnych k relatívnym a špecifickým hodnotám „zlepšuje“ štatistické vlastnosti ukazovateľov (v zmysle ich príslušnosti k distribučnému zákonu blízkemu normálu), čo je dôležité pre správne spracovanie údajov pomocou štatistických metód.

Princíp neformálnosti znamená, že systém ukazovateľov by mal poskytovať schopnosť posúdiť súčasný stav podniku a perspektívy jeho rozvoja, ako aj byť vhodný na prijímanie manažérskych rozhodnutí. Výpočet ukazovateľov by sa mal vykonávať podľa jednoznačného algoritmu.

1.2 Porovnávacia metóda v ekonomickej analýze

Hodnotenie v ekonomickej analýze je zamerané na identifikáciu veľkosti a dynamiky analyzovaných ukazovateľov. Technológia hodnotenia zahŕňa nasledujúce fázy:

1) určenie účelu hodnotenia,

2) výber kritérií a porovnávacej základne,

3) stanovenie analyzovaných a základných hodnôt ukazovateľov činnosti podniku,

4) kontrola správnosti informácií,

5) zabezpečenie jeho porovnateľnosti,

6) výber techník hodnotenia,

7) výpočet ukazovateľov hodnotenia,

8) registrácia výsledkov hodnotenia,

9) formulácia záverov.

Hlavným spôsobom hodnotenia v ekonomickej analýze je spôsob porovnávania. Porovnanie údajov a určenie dynamiky a štruktúry ukazovateľov sa vykonáva pri príprave informácií na analýzu. Porovnanie ukazovateľov charakterizujúcich stav objektu v čase analýzy predchádza zoskupovaniu údajov, ich grafickej interpretácii a vykonáva sa v počiatočnej fáze analýzy. Porovnávanie ukazovateľov je zároveň neoddeliteľnou súčasťou takmer každej metódy ekonomickej analýzy. V ekonomickej analýze sa používajú všetky možné typy porovnaní, z ktorých najbežnejšie sú tieto:

1) porovnanie ukazovateľa alebo sústavy ukazovateľov so základnými hodnotami;

2) porovnanie dynamiky faktoriálových a výsledných ukazovateľov;

3) porovnanie rovnobežných radov;

4) porovnanie časových radov;

5) porovnanie jednotlivých častí (prvkov) agregátu s ukazovateľmi charakterizujúcimi agregát ako celok.

Zoberme si tieto typy porovnaní.

1.2.1 Porovnanie so základnými hodnotami

Porovnanie so základnými hodnotami vám umožňuje riešiť širokú škálu analytických problémov pomocou ako porovnávacej základne: plánované, normatívne a limitné hodnoty študovaných ukazovateľov, skutočné hodnoty ukazovateľov za minulé obdobia, priemerné štatistické hodnoty ​študovaných ukazovateľov, ukazovatele výkonnosti konkurentov, optimálna hodnota ukazovateľa.

Porovnanie s plánovanými údajmi sa vykonáva v procese operatívnej a retrospektívnej analýzy. V prvom prípade sa porovnanie používa na kontrolu pokroku plánu, v druhom na hodnotenie práce podniku za posledné obdobie. V dôsledku porovnania skutočného objemu výroby s plánovaným cieľom on-line na každý deň alebo desaťročie sa na základe vypočítaných ukazovateľov - koeficientu rytmu, koeficientu arytmie, koeficientu variácia.

V praxi retrospektívnej analýzy sa určujú dva typy relatívnych ukazovateľov plnenia plánu. V prvom prípade sa porovnávajú skutočné a plánované hodnoty ukazovateľov, v dôsledku čoho sa vypočítajú: absolútna odchýlka od plánu, relatívna hodnota plnenia plánu a relatívna odchýlka od plánu. V druhom prípade je plánovaný cieľ stanovený ako absolútna hodnota prírastku alebo poklesu ukazovateľa a na základe skutočných údajov sa miera plnenia kontroluje veľkosťou prírastku alebo poklesu hodnoty tohto ukazovateľa. indikátor.

Napríklad podľa plánu sa mali znížiť náklady na jednotku výroby o 35 rubľov a skutočný pokles bol 28 rubľov. Splnenie plánovaného cieľa zníženia nákladov sa vypočíta ako pomer 28/35 = 0,80, t.j. plán bol splnený na 80 %. V tomto prípade bude miera plnenia plánu na úrovni nákladovej ceny vyššia ako 100 %, t.j. ak bola skutočná úroveň jednotkových nákladov 479 rubľov. s plánovanou úrovňou 472 rubľov, potom percento plánu bude 101,5%.

Porovnanie skutočných údajov s plánovanými údajmi možno použiť aj na kontrolu platnosti plánovaných cieľov. Predpokladajme, že priemerná miera rastu charakterizujúca dynamiku skutočných ukazovateľov predaja produktov za niekoľko predchádzajúcich rokov je viac ako 100%, ale plán implementácie na nasledujúce obdobie je stanovený s poklesom v porovnaní s predchádzajúcim obdobím, potom je zrejmé, že plán je nerozumný.

Porovnanie so smernými a limitnými hodnotami sa používa pri hodnotení zásob a zostavovaní diagramu životného cyklu podniku.

Porovnanie s ukazovateľmi predchádzajúceho obdobia nám umožňuje identifikovať trendy, zákonitosti vývoja ekonomického fenoménu. Výsledkom takéhoto porovnania sú absolútne a relatívne ukazovatele dynamiky, napríklad absolútna odchýlka, rýchlosť rastu, rýchlosť rastu, ako aj priemerná absolútna odchýlka, priemerná miera rastu.

Porovnanie hlavných ukazovateľov podniku s priemernými hodnotami vám umožňuje určiť konkurenčné pozície tohto podniku, motivuje k hľadaniu rezerv pre rast produkcie a predaja výrobkov, efektívnejšie využívanie zdrojov a znižovanie nákladov.

Porovnanie s výkonom konkurentov zohráva podobnú úlohu. Tento typ porovnania je dôležitý pri umiestňovaní podniku na trhu, tvorbe konkurenčnej stratégie, ratingu, posudzovaní pravdepodobnosti bankrotu. Metodika komplexného porovnávacieho hodnotenia zahŕňa porovnanie sústavy parametrov (ukazovateľov) finančnej a výrobnej činnosti podniku, preto sa tento typ porovnávania zaraďuje medzi viacrozmerné porovnávacie analýzy.

Zhoda parametrov je pre podnik dôležitá ekonomický stav s ukazovateľmi priemyslu a svetových lídrov. Použitie tohto typu porovnávania je obmedzené nedostatkom dostatočných a primeraných informácií.

Optimálne hodnoty ako porovnávacia základňa slúžia na identifikáciu rezerv na znižovanie nákladov na výrobu, hľadanie rezerv na zvýšenie objemu produkcie a zisku. Napríklad porovnanie skutočného dodaného množstva s optimálna veľkosť jedna dávka vám umožní upraviť plán dodávok a tým znížiť náklady na dopravu a skladovanie tovaru.

1.2.2 Porovnanie dynamiky ukazovateľov

Porovnanie dynamiky ukazovateľov a implementácia plánu faktoriálnych a výkonnostných ukazovateľov umožňuje expertne a kvantitatívne posúdiť vplyv každého faktora na agregovaný ukazovateľ na základe znalosti modelu vzťahu medzi ukazovateľmi.

Povedzme, že tempo rastu objemu produkcie bolo 105,8 %, pričom počet zamestnancov vzrástol o 2,65 %. (tempo rastu 102,6 %), produktivita práce sa zvýšila o 3,1 % (tempo rastu 103,1 %). Odborné posúdenie mier rastu nám umožňuje dospieť k záveru, že zvýšenie výroby je zabezpečené prilákaním ďalších zamestnancov a zvýšením výroby pracovníkov a rast výroby vplyvom faktora kvality je vyšší. Odhad podielu vplyvu kvantitatívneho faktora možno získať delením ukazovateľ tempa rastu tohto faktora na ukazovateľ tempa rastu výsledného ukazovateľa. zdieľam zisk objem uvoľniť v výsledok zmeny čísla personál (kvantitatívny faktor) je 2,6 / 5,8 * 100 % = 44,83 %. Odhad podielu vplyvu kvalitatívneho faktora možno získať odpočítaním podielu kvantitatívneho faktora od súčtu podielov vplyvu dvoch faktorov, t.j. sto percent. Podiel prírastku objemu produkcie vplyvom rastu produktivity práce bude: 100 - 44,83 = 55,17 %.

Ak absolútnu odchýlku výsledného ukazovateľa vynásobíme podielom vplyvu každého faktora, dostaneme absolútnu veľkosť vplyvu faktorových znakov na výsledok.

Povedzme, že absolútny nárast produkcie je 200 tisíc rubľov. Potom sa v súčte vyjadrí vplyv čísla na zmenu objemu produkcie 89,66 tisíc rubľov (200 * 0,4483), a vplyv na produktivitu práce - vo výške 110,34 tis. trieť. (200 * 0,5517). Kumulatívny vplyv faktorov je: 89,66 + 110,34 = 200 tisíc rubľov.

1.2.3 Porovnanie rovnobežných radov

Porovnanie paralelných radov sa používa na identifikáciu vzťahu medzi ukazovateľmi a na identifikáciu formy vzťahu (priamy alebo inverzný, lineárny alebo nelineárny). Preskúmať paralelné riadky číselné hodnoty, identifikované v procese štatistického pozorovania pre jeden z ukazovateľov, sú prezentované vo forme radov rozpätia. Zoradenie série podľa jedného zo znakov umožňuje posúdiť prítomnosť spojenia. Porovnanie znakov odchýlok od priemeru každého a znakov paralelnej série poskytuje ďalšie informácie o prítomnosti spojenia. Na princípe porovnávania znakov odchýlok znakov je zostavený Fechnerov koeficient (Kf), ktorý je určený vzorcom:

Kf = (C - H) / (C + H) = (C - H) / n ,

kde С - počet prípadov zhody znakov odchýlky znakov od priemeru magnitúdy;

H je počet prípadov nesúladu znakov alebo odchýlok znakov od priemerná veľkosť.

Absolútna hodnota Fechnerovho koeficientu nepresahuje 1.

Záporná hodnota indikátora indikuje prítomnosť spätnej väzby.

Výpočet Fechnerovho koeficientu je najviac jednoduchým spôsobom identifikácia vzťahu medzi ukazovateľmi. Akákoľvek iná metóda, napríklad výpočet korelačného koeficientu, Kendallov koeficient, Spearmanov koeficient poradia, si vyžaduje dodatočné výpočty.

1.2.4 Porovnanie časových radov

Porovnanie časových radov, ako aj porovnanie paralelných radov umožňuje odhaliť prítomnosť vzťahu medzi skúmanými veličinami a smerom vzťahu, t.j. odpovedať na otázku, aký vzťah existuje medzi ukazovateľmi - priamy alebo inverzný.

Časové rady, v závislosti od spôsobu vyjadrenia úrovní radu, môžu byť reprezentované absolútnymi, relatívnymi a priemernými hodnotami. Absolútne hodnoty z hľadiska hodnoty sa merajú v bežných alebo porovnateľných cenách. Porovnanie sérií dynamiky, ktorých úrovne sú merané v bežných cenách, a množstva ukazovateľov vo fyzickom vyjadrení vám umožňuje popísať dynamiku a odhaliť vplyv cenového faktora na zmenu hodnotového ukazovateľa. Uvažujme ako objekt skúmania dynamický rad objemu predajných výrobkov, objemu produkcie a predaja vo fyzickom vyjadrení pre automobilovú spoločnosť za 6 rokov.

tabuľky 2 Dynamika hlavných ukazovateľov automobilového podniku na 6 rokov

Napriek rastu výroby za 1-6 rokov objem predaja produktov klesá, čo sa vysvetľuje poklesom dopytu po automobiloch, posilňovaním pozícií konkurentov, nízkou kvalitou produktov atď. Predstihujúci rast produkcie produkcie v porovnaní s rastom tržieb vedie k hromadeniu zásob hotových výrobkov. To núti podnik drasticky znížiť výrobu v 4. roku. V dôsledku zapojenia zostatkov hotových výrobkov do obratu je miera poklesu objemu predaja nižšia ako miera poklesu produkcie produktu.

1.2.5 Porovnanie prvkov populácie

Porovnanie jednotlivé prvky agregát s ukazovateľmi charakterizujúcimi agregát ako celok poskytuje riešenie množstva analytických problémov, a to: určenie vplyvu zmien každého prvku agregátu na zmenu agregátu ako celku; posúdenie štrukturálnych zmien v súhrne.

Na vyriešenie prvého problému sa používa horizontálna komparatívna analýza, na vyriešenie druhého problému vertikálna komparatívna analýza.

Horizontálna analýza je zameraná na určenie absolútnych a relatívnych odchýlok skutočnej úrovne skúmaného objektu od základnej hodnoty. Pomer absolútnej a relatívnej odchýlky prvku populácie a zodpovedajúcej odchýlky ukazovateľa charakterizujúceho populáciu umožňuje určiť vplyv každého prvku na zmenu v populácii ako celku. Pomer indexov dynamiky samostatnej časti obyvateľstva a obyvateľstva ako celku charakterizuje prebiehajúce štrukturálne zmeny. Ak index dynamiky samostatnej časti populácie prevyšuje index dynamiky celku, potom sa podiel tejto časti zvyšuje a naopak.

Vertikálna analýza je zameraná na štúdium štruktúry populácie a je štúdiom zmien podielov alebo špecifických váh každej jednotky populácie. Vykonáva sa stanovením absolútnej odchýlky ukazovateľa charakterizujúceho agregát, odchýlok vyskytujúcich sa pod vplyvom vývojových trendov a odchýlok pod vplyvom štrukturálnych zmien.

1.2.6 Viacrozmerné porovnania

Pre komplexné hodnotenie obchodných výsledkov sú potrebné viacrozmerné (multikriteriálne) porovnania.

Komplexné hodnotenie zahŕňa štúdium súboru ukazovateľov, ktoré dávajú mnohostrannú charakteristiku študovaného javu alebo objektu (komplex javov alebo objektov). Komplexné hodnotenie sa používa na analýzu väčšiny ekonomických procesov, na štúdium zovšeobecnených údajov o výsledkoch podniku.

Pri vykonávaní viacrozmerných porovnaní počas komplexného hodnotenia používajú sa techniky ako konštrukcia viacosových diagramov ukazovateľov, maticová analýza, analýza hierarchií atď.

2. Praktická časť

2.1 Všeobecné informácie CJSC "A - TRAVEL" a hlavné ekonomické ukazovatele jej činnosti

CJSC "A - TRAVEL" sa nachádza v lokalite Moskva.

Je to jeden z najväčších podnikov v oblasti neželeznej metalurgie na svete. Produkty spoločnosti A - TRAVEL CJSC sú žiadané nielen v Rusku, ale aj v zahraničí.

V moderných podmienkach, keď je Rusko v ťažkej ekonomickej situácii, je však situácia v ZAO A-TRAVEL, ako aj v mnohých iných podnikoch v Rusku, žalostná.

Prechod na trhový systém si vyžiadal kompletnú zmenu systému vzťahov najmä u takých veľkých podnikov ako je A-TRAVEL CJSC.

Kolaps systému velenia a riadenia v Rusku viedol k poruche systému riadenia podniku. Mnoho externých spojení sa stratilo. To všetko mimoriadne negatívne ovplyvnilo ekonomickú výkonnosť A - TRAVEL CJSC. Žiaľ, otázka manažmentu nebola až doteraz definitívne vyriešená.

Zmena vlastníctva bola dôvodom zavedenia niektorých noviniek.

Kompletne sa zmenila štruktúra riadenia podniku (štruktúra riadenia závodu k roku 2006 je uvedená v prílohách).

V rokoch 2004-2006. bol rezaný 504 zamestnancov. V pláne sú aj ďalšie redukcie. Spolu s tým však výrazne pribudol aj administratívny personál. Samostatne by sa mal zdôrazniť problém krádeže v podniku, ktorý pre posledné roky nadobudol nekontrolovateľné rozmery. To nehovorí ani tak o morálnom úpadku spoločnosti ako o neefektívny systém riadenia, ktorý si vyžaduje čiastočnú reorganizáciu.

V posledných rokoch, po zmene vlastníctva, došlo k niekoľkým užitočným zmenám. Napríklad v súčasnosti sa JSC "A - TRAVEL" pripravuje na prechod na medzinárodný systém kvality ISO-9000, ktorý zahŕňa revíziu nielen systému kvality výrobkov, ale aj výroby a systému riadenia.

ISO-9000 je celosvetovo uznávaný systém kvality, ktorého prechod umožňuje hľadieť do budúcnosti s väčšou dôverou, najmä pre taký podnik, akým je A-TRAVEL CJSC, keďže 80 % produktov organizácie ide na export. Možno to dá nový impulz jeho rozvoj.

Aby sme však mohli reálne posúdiť perspektívu A-TRAVEL CJSC, je potrebné analyzovať jej súčasnú situáciu.

2.2 Základné ekonomické informácie

Objem príjmov sa v roku 2005 znížil a v roku 2006 prudko vzrástol.

Pokles tržieb v 2. období viedol k tomu, že zisk bol minimálny.

Napriek tomu, že v 3. období došlo k zníženiu počtu zamestnancov, tržby prudko vzrástli. Výroba produkty na na zamestnanca za 1 rok vzrástol 2-krát, čo naznačuje určité pozitívne výsledky reštrukturalizácie.

Okrem toho sa mzdové náklady každé obdobie zvýšili v priemere o 20 %, čo prevýšilo nárast inflácie v rokoch 2004-2005.

Ako môžete vidieť z diagramu, zisk z predaja je rádovo odlišný od objemu tržieb. Je to spôsobené veľmi vysokými výrobnými nákladmi. Okrem toho väčšinu nákladov tvoria materiálové náklady.

Svedčia o tom ukazovatele spotreby materiálu a efektívnosti materiálu.

Tab. 1 Ukazovatele spotreby materiálu t materiálového zhodnotenia

Odvetvie neželeznej metalurgie je samo o sebe materiálovo náročné, ale všetky podniky v tomto odvetví vo svete sa v súčasnej fáze vynakladá osobitné úsilie na zníženie nákladov, pretože na svetovom trhu sa v posledných rokoch prejavuje tendencia k poklesu cien neželezných kovov, najmä niklu.

Vysoké náklady sú dôvodom nízkeho zisku. To zdôrazňuje náklady na 1 rubeľ predaných produktov. CJSC "A - TRAVEL" stojí v priemere 97 kopejok na 1 rubeľ produkcie za analyzované obdobie.

Nižšie uvedená tabuľka zobrazuje údaje o nákladoch a zisku spoločnosti A-TRAVEL CJSC.

Tab. 2 Údaje o nákladoch a zisku

Osobitnú pozornosť je potrebné venovať skutočnosti, že v roku 2005 mala JSC "A - TRAVEL" záporný bilančný zisk, v dôsledku čoho spoločnosť nezaplatila daň z príjmu. Je to spôsobené predovšetkým tým, že tento rok mala spoločnosť A-TRAVEL CJSC veľmi nízke tržby.

Možno je to dôsledok prerušenia dodávok surovín z Noriľska, v dôsledku čoho A-TRAVEL CJSC nepracovali na plný výkon, t.j. fixné náklady zostali rovnaké (na vysokej úrovni) a premenné klesali úmerne k produkcii, čo ovplyvnilo zvýšenie jednotkových nákladov. Aj v tomto období sa dodržiava maximálna výška odpisov.

Finančná situácia podniku priamo závisí od toho, ako rýchlo sa prostriedky investované do aktív premenia na skutočné peniaze.

Ukazovatele obratu obežných aktív sú uvedené nižšie:

Tab. 3 Ukazovatele obratu obežných aktív

Citeľný je mierny pokles obratu, t.j. predĺženie trvania jednej otáčky. Peniaze investované do aktív sa tak veľmi pomaly menia na skutočné peniaze, čo ešte viac komplikuje zložitú finančnú situáciu podniku.

Existuje však niekoľko objektívnych faktorov, ktoré ovplyvňujú dlhé trvanie obrat:

1) špecifiká výroby (náročné na prácu a materiál);

2) výrobky závodu sa nakupujú iba vo veľkých dávkach a zostávajú v sklade po dlhú dobu;

3) obmedzený počet priamych kupujúcich produktov.

Napriek tomu je potrebné zvýšiť obrat obežných aktív, aby sa zlepšila finančná situácia podniku.

Zaujímavá situácia je pozorovaná v pohybe vlastných zdrojov. V roku 2005 sa výška vlastných zdrojov znížila viac ako 40 %. Zároveň sa minulo 50 %. dodatočný kapitál. Možno je to spôsobené nadhodnotením finančných prostriedkov. Zároveň súhrn základných aktív priemyselnej výroby v každom období klesli v priemere o 0,2 %.

Okrem toho je potrebné poznamenať, že do konca roka 2006 nemala spoločnosť A-TRAVEL CJSC žiadne dlhy po lehote splatnosti. Ide o to, že tento rok organizácia dosiahla maximálny čistý zisk za celé analyzované obdobie.

Existuje a používa sa systém ukazovateľov výkonnosti vrátane ukazovateľov rentability.

Tieto koeficienty ukazujú, aký zisk spoločnosť získa z každého rubľa investovaného do konkrétneho hodnoteného ukazovateľa.

Akákoľvek ziskovosť je teda priamo úmerná čistému zisku. V rokoch 2005-2006 bol čistý zisk spoločnosti A-TRAVEL CJSC nízky, čo priamo ovplyvnilo nižšie uvedené ukazovatele ziskovosti. Čistý zisk v roku 2006 vzrástol v porovnaní s rokom 2005 4-násobne, čo bolo, ako je zrejmé z tabuľky, vysokým tempom rastu ukazovateľov rentability.

Tab. 4 Ukazovatele ziskovosti CJSC "A-TRAVEL"

Zvlášť citeľne (9-krát) sa zvýšila rentabilita fixných aktív od r spolu s rastom čistého zisku je pozorovaný pokles fixných aktív, hoci absolútny ukazovateľ zostáva pomerne nízky.

Ďalej, ako je možné vidieť z tabuľky nižšie, súčasné záväzky A - TRAVEL CJSC nie sú porovnateľne vyššie ako hotovosť. Navyše, prostriedky od CJSC "A - TRAVEL" v roku 2006 poklesla o 19 %, pričom krátkodobé záväzky vzrástli o 36 %. To potvrdzuje zhoršujúcu sa likviditu podniku.

Tab. 5 Likvidita spoločnosti A-TRAVEL CJSC

Na konci analyzovaného obdobia je teda v A-TRAVEL CJSC pozorovaná rozsiahla zmena mnohých základných ekonomických ukazovateľov, ktorá je pravdepodobne dôsledkom reštrukturalizácie ekonomických vzťahov.

Aby bolo možné hlbšie posúdiť všeobecnú ekonomickú situáciu spoločnosti A-TRAVEL CJSC, je potrebné vykonať podrobnejšie analýza štruktúry súvahy.

2.3 Analýza štruktúry súvahy

Analýza štruktúry súvahy sa vykonáva s cieľom posúdiť prítomnosť známok bankrotu podniku. Na to je potrebné dodržiavať určitý systém kritérií pre stanovenie nevyhovujúcej štruktúry súvahy.

Nižšie sú uvedené koeficienty, na základe ktorých je možné vyvodiť všeobecné závery o stave štruktúry súvahy spoločnosti A - TRAVEL CJSC.

Tab. 6 koeficientov CJSC "A-TRAVEL"

Schopnosť podniku splácať svoje krátkodobé záväzky sa nazýva likvidita. Inými slovami, podnik sa považuje za likvidný, ak je schopný plniť svoje krátkodobé záväzky speňažením svojho obežného majetku.

CJSC "A - TRAVEL" teda nie je likvidný počas celého analyzovaného obdobia, keďže aktuálny pomer likvidity nepresahuje ani 1 za všetky 3 obdobia. To naznačuje, že krátkodobé záväzky - zdroje bežných prostriedkov podniku nie sú schopné zabezpečiť obrat - obežný majetok CJSC "A - TRAVEL".

Výrazne sa odchyľuje aj od normy pomeru tvorby rezerv s vlastnými zdrojmi financovania.

Ukazovateľ solventnosti je tiež oveľa nižší ako norma pre všetky analyzované obdobia, čo znamená, že A - TRAVEL CJSC sa v blízkej budúcnosti nemôže stať solventným.

Takto nasleduje štruktúra súvahy A-TRAVEL CJSC považovať za nevyhovujúce. Navyše jej platobnú schopnosť nemožno obnoviť aspoň v priebehu budúceho roka, keďže koeficient obnovenia platobnej schopnosti je ešte nižší ako 0,5.

V reálnom prevažujúcom ekonomické podmienky nie je možné obnoviť platobnú schopnosť spoločnosti A-TRAVEL CJSC.

Pre čo najobjektívnejšie posúdenie je však potrebné analyzovať finančnú situáciu A - TRAVEL CJSC podľa súvahových údajov.

Analýza finančnej situácie CJSC "A - TRAVEL" podľa agregovanej súvahy.

Pri analýze dynamiky súhrnnej bilancie je vhodné použiť grafické metódy.

Z týchto grafov vyplýva, že hodnota trvalého majetku je priamo úmerná hodnote finančných prostriedkov podniku.

Faktom je, že viac ako polovicu všetkých fixných aktív tvoria fixné aktíva podniku používané vo výrobnom procese. A v záväzku sú premietnuté ako vlastné prostriedky, ktoré boli znížené (možno nadhodnotené) v roku 2006. To viedlo k prudkému zníženiu základného imania spoločnosti A - TRAVEL CJSC.

V obežnom majetku došlo v roku 2006 k prudkému nárastu pohľadávok, a to v položke „Kupujúci a odberatelia“ v prvej forme.

Vysoké pohľadávky tak prispeli k zvýšeniu celkových aktív (v roku 2006 najväčšia mena súvahy), obežných aktív, čo ovplyvnilo aj rast čistého pracovného kapitálu.

V pasívach dochádza k postupnému znižovaniu podielu vlastných zdrojov na bilančnej sume. Navyše pred precenením v roku 2006 overený kapitál tvorili asi 100 % vlastných zdrojov a po precenení už viac ako 150 %.

To naznačuje, že straty A - TRAVEL ČJSC začali prevyšovať sumy určené do akumulačného fondu, sociálneho fondu atď. Prudký nárast strát spoločnosti do konca roka 2006 potvrdzuje jej platobnú neschopnosť a solventnosť. Je pravdepodobné, že práve preto A-TRAVEL CJSC prvýkrát v roku 2006 za celé analyzované obdobie dlhodobé pohľadávky sa objavili vo výške 448 miliónov rubľov.

Okrem toho sa v rokoch 2005-2006 dlh prudko zvýšil:

pred rozpočtom (9 krát),

o mzdách (4-krát).

dlh voči dodávateľom (2 krát).

Je potrebné venovať pozornosť skutočnosti, že do roku 2006 sa objem krátkodobých úverov výrazne znížil (6-krát). A v roku 2006, ako už bolo spomenuté, bola prijatá veľká dlhodobá pôžička.

Podobné dokumenty

Vzťah ekonomickej analýzy s inými vedami. Klasifikácia metód a techník používaných pri ekonomickej analýze ekonomickej činnosti podniku. Podmienky scenára pre sociálno-ekonomický rozvoj Chanty-Mansijského autonómneho okruhu.

semestrálna práca pridaná dňa 12.01.2014


Úloha analýzy výsledkov výrobnej a hospodárskej činnosti podniku. Kľúčové ukazovatele finančnej výkonnosti. Hodnotenie bilančnej likvidity a solventnosti podniku. Výpočet dlhodobého majetku na začiatku a na konci roka, pre novú dielňu.

semestrálna práca pridaná dňa 11.08.2015


Metódy a techniky ekonomickej analýzy. Metódy spracovania ekonomických informácií pri analýze ekonomickej činnosti. Hodnotenie obratu, tvorby zisku a ziskovosti obchodného podniku "PRVÝ", výpočet hrubého príjmu, distribučných nákladov.

semestrálna práca, pridaná 19.01.2012


Súhrn jednotlivých segmentov a oblastí ekonomickej činnosti podniku ako predmet ekonomickej analýzy. Základné princípy ekonomickej analýzy. Perspektívy rozvoja ekonomických analýz v kontexte posilňovania trhových vzťahov.

semestrálna práca, pridaná 01.06.2013


Zovšeobecnenie hlavných metód spracovania ekonomických informácií pri analýze: spôsob porovnávania, výpočet relatívnych a priemerných hodnôt. Vlastnosti metodiky a postupnosti ekonomickej analýzy distribučných nákladov obchodného podniku.

test, pridané 24.07.2010


Pojem metódy a techniky ekonomickej analýzy. Metóda ekonomickej analýzy ako spôsob poznania ekonomického subjektu. Využitie celého súboru metód, techník a metód je jedným z prejavov systémového prístupu v ekonomickej analýze.

test, pridané 11.03.2008


Typológia typov ekonomických analýz. Obsah analýzy ekonomickej činnosti firmy. Finančná analýza ako predmet práce audítorov. Schéma ekonomickej analýzy činnosti podnikov. Hlavné smery analýzy riadenia podniku.

test, pridaný 31.10.2009


Úloha ekonomickej analýzy pri zvyšovaní ekonomickej efektívnosti organizácií, pri posilňovaní ich finančnej kondície. Princípy ekonomickej analýzy. Hlavné vzorce rozvoja podniku. Systém cieľov manažérskej analýzy.

prezentácia pridaná dňa 19.05.2014


priebeh prednášok pridaný dňa 25.05.2013


Hlavné úlohy a typy ekonomickej analýzy. Metódy výskumu technických a ekonomických ukazovateľov. Hodnotenie podniku a vývoj organizačných a technických opatrení zameraných na zvýšenie efektívnosti modernej spoločnosti.

Pri zostavovaní podnikateľského plánu je potrebné analyzovať ukazovatele finančnej situácie organizácie, ktorá realizuje investičný projekt.

Ak projekt predpokladá vytvorenie novej organizácie, potom sa táto fáza v počiatočnej fáze preskočí a vykoná sa, keď podnik dosiahne svoju projektovú kapacitu alebo na konci projektu.

Analýza finančnej situácie podniku sa vykonáva:

• pred začatím realizácie investičného projektu v prevádzkujúcom podniku;
• po dokončení projektu.

V prvom prípade musíme zistiť finančné zdravie organizácie. Veď často práve pre ústup organizácie z krízy sa vypracuje investičný projekt. Ak je finančná situácia podniku nestabilná, potom pri realizácii projektu je potrebné vziať do úvahy, čo môže byť potrebné dodatočné finančné prostriedky na financovanie bežných aktivít spoločnosti.

V druhom prípade sa vykoná analýza s cieľom zistiť efektívnosť a efektivitu realizovaného projektu, ak hlavnou úlohou bolo dostať spoločnosť z krízy. Alebo sa len potrebujete uistiť, že nový podnik je finančne zdravý a schopný plniť svoje záväzky.

Nie je ťažké vypočítať ukazovatele finančnej situácie, ale ako ich analyzovať?

Ukazovatele na analýzu

Aby sme mohli analyzovať finančnú situáciu spoločnosti, musíme vypočítať nasledujúce ukazovatele:

• platobná schopnosť - určte schopnosť vašej spoločnosti splácať svoje dlhy včas vďaka výnosom;
• podnikateľská činnosť podniku je vlastnosťou finančnej situácie podniku, ktorá je charakterizovaná ukazovateľmi obratu obežného majetku;
• finančná stabilita - stav hospodárenia podniku, ktorý vytvára všetky podmienky a predpoklady pre jeho platobnú schopnosť;
• likvidita – či je možné majetok premeniť na hotovosť alebo predať. Čím vyšší je stupeň likvidity, tým rýchlejšie dokáže spoločnosť nájsť prostriedky na krytie svojich záväzkov.

Pre analýzu potrebujeme poznať dynamiku zmien ukazovateľov. Preto sa výpočet ukazovateľov vykonáva za tri roky alebo viac a je zhrnutý v tabuľke, v ktorej sú uvedené aj regulačné požiadavky na ukazovatele.

Ukazovatele sú vypočítané na základe údajov zo súvahy a výkazu ziskov a strát. Metodika výpočtu ukazovateľov je štandardná a je premietnutá do metodických odporúčaní na výpočet ukazovateľov charakterizujúcich finančnú situáciu podniku.

Príklad analýzy

Keď sú ukazovatele vypočítané a tabuľkové, môžete pristúpiť k ich analýze. Uveďme príklad reálnej analýzy finančnej situácie fungujúceho podniku.

Tabuľka 1. Ukazovatele solventnosti

Vypočítaný ukazovateľ celkovej platobnej schopnosti v roku 2007 sa v porovnaní s predchádzajúcim rokom zhoršil a je 1,2 mesiaca, čo je však menej ako v roku 2005 (1,75).

Všetky ukazovatele platobnej schopnosti sa v porovnaní s rokom 2006 zhoršili, okrem vnútornej zadlženosti, ktorá zostala na nule. To znamená, že podnik nemá voči zamestnancom a zakladateľom žiaden dlh na výplate príjmov.

Stav ukazovateľov solventnosti možno vo všeobecnosti charakterizovať ako pozitívny, keďže štandardné hodnoty sú< 3. Однако необходимо принять меры по увеличению выручки предприятия, снижение которой явилось основной причиной ухудшения показателей платежеспособности в 2007 году.

Tabuľka 2. Ukazovatele likvidity

Ukazovateľ absolútnej likvidity sa v roku 2007 v porovnaní s ukazovateľmi roku 2006 zlepšil. Stalo sa tak v dôsledku nárastu hotovosti v štruktúre obežných aktív.

Rýchly pomer sa v roku 2007 v porovnaní s rokom 2006 tiež zvýšil a je 0,18, čo je menej ako štandardných 0,5. A to už môže prorokovať určité ťažkosti pre organizáciu, ak je potrebné urýchlene splatiť súčasné záväzky.

Aktuálny ukazovateľ likvidity sa v roku 2007 v porovnaní s rokom 2006 znížil a je na úrovni 1,9, čo je blízko normy. Pokles ukazovateľa bol dôsledkom nárastu záväzkov.

Na zlepšenie ukazovateľov likvidity potrebuje podnik znížiť podiel zásob v štruktúre obežných aktív a zvýšiť podiel hotovosti a krátkodobých finančných investícií, ako aj znížiť záväzky.

Tabuľka 3. Ukazovatele finančnej stability

Pomer dlhu k vlastnému kapitálu v roku 2007 bol 0,3. To znamená, že na 1 rubeľ vlastných prostriedkov pripadá 0,3 rubľa vypožičaných prostriedkov. To je v súlade s odporúčanými hodnotami. Nárast tohto ukazovateľa v porovnaní s rokom 2006 je spôsobený nárastom záväzkov v roku 2007.

Pomer autonómie v dynamike za analyzované obdobie zodpovedá odporúčaným hodnotám. Pozitívne hodnoty vlastný kapitál za analyzované obdobie indikuje dostupnosť vlastného obežného majetku – hlavnú podmienku finančnej stability.

Analýza dynamiky koeficientu manévrovateľnosti vlastného kapitálu naznačuje pokles podielu vlastného kapitálu na financovaní bežných činností.

Nulové hodnoty ukazovateľa dlhodobej príťažlivosti požičaných prostriedkov naznačujú nezávislosť podniku od externých investorov.

Ukazovateľ podielu vlastného imania na pracovnom kapitáli dosiahol v roku 2007 hodnotu 0,47, čo je menej ako v roku 2006 (0,71) a zodpovedá úrovni roku 2005 (0,44). Dôvodom je pokles nerozdeleného zisku v roku 2007. Ukazovatele zodpovedajú odporúčaným hodnotám.

Tabuľka 4. Ukazovatele podnikateľskej činnosti

V tabuľke sú uvedené ukazovatele podnikateľskej činnosti podniku v dynamike za tri roky.

Pomer dostupnosti pracovného kapitálu nám dáva informáciu o dĺžke doby obratu obežných aktív. Tento ukazovateľ sa oproti roku 2006 zhoršil a je 2,31 mesiaca.

Obratový pomer množstva obežných aktív vyjadruje počet otáčok, ktoré obežný majetok vykonal. Tento ukazovateľ sa v porovnaní s rokom 2006 znížil o 3 otáčky, je však vyšší ako v roku 2005 o 2 otáčky.

Dĺžka doby obratu zásob umožňuje odhadnúť rýchlosť obehu zásob. Aj tento ukazovateľ sa v roku 2007 oproti roku 2006 zhoršil a dosiahol hodnotu 1,69 mesiaca, čo je však lepšie ako v roku 2005 - 1,97 mesiaca.

Ukazovateľ trvania doby obratu pohľadávok charakterizuje priemernú dobu vyrovnania zákazníkov pred podnikom. V roku 2007 sa ukazovateľ v porovnaní s rokom 2006 mierne zhoršil a dosiahol hodnotu 0,39 mesiaca, čo je však štvornásobne rýchlejšie ako v roku 2005 – 1,69 mesiaca.

Rýchlosť obehu obehového majetku, ktorý je zapojený do výrobného procesu, určuje pomer obehového majetku vo výrobe. Ukazovateľ v roku 2007 bol 1,7 mesiaca, t.j. v porovnaní s rokom 2006 poklesla a svojou hodnotou sa priblížila k úrovni roku 2005.

Ukazovateľ pracovného kapitálu vo výpočtoch v roku 2007 bol 0,61 mesiaca, čo je o 0,4 mesiaca horšie ako v roku 2006, ale takmer 3-krát rýchlejšie ako v roku 2005.

Na základe analýzy ukazovateľov podnikateľskej činnosti podniku v dynamike za roky 2005-2007. možno konštatovať, že v roku 2006 došlo v porovnaní s rokom 2006 k zlepšeniu hodnôt analyzovaných ukazovateľov, avšak v roku 2007 sa hodnoty ukazovateľov zhoršili. Je to spôsobené rôznymi faktormi, ktoré ovplyvňujú výkonnosť organizácie:

• zvýšenie pohľadávok v dôsledku zníženia platobnej schopnosti spotrebiteľov,
• pokles objemu predaja poskytnutých služieb.

Tieto a ďalšie faktory ovplyvnili predĺženie doby obratu pracovného kapitálu.

Záver

Na základe analýzy ukazovateľov charakterizujúcich finančnú situáciu organizácie je možné vyvodiť záver o stabilnej pozícii podniku. Ukazovatele zodpovedajú odporúčaným hodnotám. Musia sa však prijať opatrenia na zvýšenie výnosov a zvýšenie ziskov v budúcnosti.

Kompletnejšie informácie o finančnom stave podniku možno získať na základe analýzy finančných výsledkov činnosti organizácie, kde sa hodnotia ukazovatele rentability, výnosov, určujú sa faktory ovplyvňujúce výsledky práce organizácie.

Finančná analýza je namáhavý proces, ktorý si vyžaduje účasť špecialistov, preto by ste ich služby nemali zanedbávať, ak chcete získať objektívne informácie o stave vášho podniku a výsledkoch podnikateľského projektu.

V trhovej ekonomike sa radikálne menia vzťahy medzi účastníkmi spoločenskej výroby. Vzájomná závislosť obchodné organizácie vyžaduje na jednej strane podrobnejšie informácie o stave finančných a ekonomických činností a na druhej strane je potrebné mať na pamäti, že hospodárska súťaž si vyžaduje zachovávanie obchodného tajomstva a následne aj obmedzenie informácií o činnosti na nevyhnutné minimum.

Spoľahlivé a objektívne informácie o finančnej situácii podnikov sú potrebné pre investorov, ktorí chcú svoj kapitál investovať so ziskom; akcionári prijímajúci dividendy z príjmu; poskytovateľov úverov a bánk so záujmom o včasné splatenie úverov, splatenie úveru. Informácie o aktuálnej finančnej situácii a do budúcnosti sú potrebné aj pre vedenie podniku (firmy) na vypracovanie stratégie rozvoja podnikateľskej činnosti.

Svet ekonomika má bohaté skúsenosti s analýzou finančných a ekonomických aktivít podnikov. U nás ju v podmienkach veliteľsko-správneho systému riadenia nahradila analýza plnenia plánov, ktorá väčšinou neumožňovala skúmať objektívne ekonomické vzťahy medzi početnými ukazovateľmi.

Podnikateľská činnosť v trhovej ekonomike si vyžaduje odlišný prístup a organizáciu, a to ako interné, tak aj externá analýza finančné a ekonomické činnosti. Závery založené na výsledkoch analýzy by mali poskytnúť odôvodnené rozhodovanie a vypracovanie stratégie podnikania.

V súvislosti so súčasnou situáciou v krajine prudko narastá dôležitosť analýzy ekonomických aktivít podniku. Výsledky analýzy sú zaujímavé pre rôzne kategórie analytikov.

1. Najdôležitejšie bloky komplexná ekonomická analýza

Účelom hodnotenia hospodárskej činnosti je analyzovať výrobnú a finančnú činnosť podnikov vo všeobecnosti aj jej jednotlivých častí, identifikovať rezervy v činnosti podniku a návrhy na ich racionálne využitie.

Ekonomická analýza zahŕňa tieto bloky:

Analýza objemu výroby a predaja produktov;

Analýza výrobných a ekonomických činností podnikov začína štúdiom ukazovateľov produkcie. Účelom analýzy je identifikovať príčiny a faktory, ktoré pozitívne a negatívne ovplyvňujú objem produkcie, nájsť rezervy pre rast produkcie, určiť najefektívnejšie spôsoby zvyšovania objemu produkcie a zlepšovania jej kvality.

Cieľmi analýzy využitia fixných aktív sú: štúdium zloženia a pohybu fixných aktív; identifikácia vplyvu použitia pracovných prostriedkov na objem výroby; zisťovanie efektívnosti využívania dlhodobého majetku; identifikácia rezerv na zvýšenie efektívnosti využívania dlhodobého majetku.

Úlohy analýzy bezpečnosti a využívania materiálových zdrojov sú: posúdenie reálnosti plánov materiálno-technického zásobovania, stupňa ich realizácie a vplyvu na objem výroby, jej nákladovosť a ďalšie ukazovatele; hodnotenie úrovne efektívnosti využívania materiálnych zdrojov; identifikácia vnútrovýrobných rezerv na šetrenie materiálových zdrojov a vypracovanie konkrétnych opatrení na ich využitie.

Analýza výrobných nákladov podľa položky a nákladového prvku sa vykonáva porovnaním súm podľa nákladových položiek za niekoľko rokov a určením výšky odchýlok v absolútnom a relatívnom vyjadrení. Na základe týchto údajov je možné vyvodiť záver o existujúcich trendoch v podniku.

Predmetom finančnej analýzy sú finančné zdroje a ich toky. Obsahom a hlavným cieľom finančnej analýzy podniku je zhodnotiť finančnú situáciu a identifikovať príležitosti na zefektívnenie fungovania hospodárskeho subjektu pomocou racionálnej finančnej politiky.

Spresnenie procesnej stránky metodiky analýzy finančnej situácie závisí od stanovených cieľov, ako aj rôznych faktorov informačného, ​​dočasného, ​​metodického, personálneho a technického zabezpečenia. Logika analytickej práce predpokladá jej organizáciu vo forme dvojmodulovej štruktúry:

Expresná analýza finančnej situácie;

Podrobná analýza finančnej situácie.

Účelom expresnej analýzy je jasné a jednoduché posúdenie finančného blahobytu a dynamiky rozvoja ekonomického subjektu. V procese analýzy sa vypočítavajú rôzne ukazovatele na hodnotenie finančných aktivít podniku. Odporúča sa vykonať expresnú analýzu v troch fázach: prípravná fáza, predbežné preskúmanie účtovnej závierky, ekonomické čítanie a analýza výkazov.

Zmyslom expresnej analýzy je výber malého počtu najvýznamnejších a relatívne jednoduchých z hľadiska ukazovateľov a neustále sledovanie ich dynamiky.

Účelom podrobného rozboru finančnej situácie je podrobnejší popis majetkovej a finančnej situácie hospodárskeho subjektu, výsledky jeho činnosti v uplynulom vykazovanom období, ako aj perspektívy vývoja subjektu v budúcnosti. Konkretizuje, dopĺňa a rozširuje jednotlivé expresné rozborové postupy. Okrem toho miera podrobnosti závisí od želania analytika.

Komplexná analýza stavu podniku je systém cielenej ekonomickej a finančnej analýzy zameranej na zisťovanie parametrov rozvoja podniku, vykonávanej na základe údajov finančného účtovníctva podľa štandardných analytických algoritmov. V podmienkach, keď je väčšina ruských podnikov v nestabilnej finančnej situácii, nám analýza umožňuje presne určiť úzke miesta a príležitosti na zlepšenie finančnej situácie podniku.

Na obr. 1 predstavuje algoritmus na vykonanie komplexnej ekonomickej analýzy stavu podniku. Blok 1 tejto schémy je tradičná finančná analýza.

Finančná analýza je spôsob zhromažďovania, transformácie a využívania informácií finančného charakteru s cieľom: posúdiť súčasnú a budúcu finančnú situáciu podniku; posúdiť možné a vhodné miery rozvoja podniku z hľadiska ich finančnej podpory.

V tradičnom zmysle je finančná analýza metódou hodnotenia a prognózovania finančnej situácie podniku na základe jeho finančných výkazov. Tento druh analýzy môže vykonávať tak riadiaci personál daného podniku, ako aj akýkoľvek externý analytik, keďže je založený najmä na verejne dostupných informáciách.

Finančná situácia podniku je súbor ukazovateľov, ktoré odrážajú jeho schopnosť splácať svoje dlhové záväzky. Finančná činnosť zahŕňa procesy vzniku, pohybu a zaistenia bezpečnosti majetku podniku, kontrolu nad jeho používaním.

Ryža. 1. Algoritmus pre komplexnú analýzu finančnej a ekonomickej činnosti podniku

V druhom bloku komplexnej analýzy, po rozbore výrobnej, ekonomickej a finančnej činnosti podniku podľa obr. 5 sa vykonáva rating a komplexné hodnotenie finančnej situácie podniku.

V treťom bloku je vypracovaný záver o finančnej situácii podniku na základe kritérií udržateľnosti, vypracované odporúčania na zlepšenie (stabilizáciu) jeho činnosti.

Pri vykonávaní komplexného hodnotenia finančných a ekonomických činností:

1) špecifikujú sa predmety, účel a ciele analýzy, vypracuje sa plán analytickej práce.

2) vyvíja sa systém syntetických a analytických ukazovateľov, pomocou ktorých je charakterizovaný predmet analýzy.

3) potrebné informácie sa zozbierajú a pripravia na analýzu (skontroluje sa ich správnosť, predloží sa v porovnateľnej forme atď.).

4) vykoná sa porovnanie skutočných výsledkov hospodárenia s ukazovateľmi plánu vykazovaného roka, skutočnými údajmi z predchádzajúcich rokov, s úspechmi popredných podnikov, priemyslu ako celku atď.

5) vykoná sa faktorová analýza: identifikujú sa faktory a určí sa ich vplyv na výsledok.

6) odhaľujú sa nevyužité a perspektívne rezervy na zvýšenie efektivity výroby.

7) prebieha hodnotenie výsledkov hospodárenia s prihliadnutím na pôsobenie rôznych faktorov a odhalené nevyužité zásoby, vypracúvajú sa opatrenia na ich využitie.

Tento sled analytických výskumov je najvhodnejší z hľadiska teórie a praxe analýzy finančných a ekonomických činností.

2. Koncepcie a klasifikácia faktorov a rezerv pre zvyšovanie efektívnosti výroby

Faktory sú prvky, príčiny, ovplyvňujúce daný ukazovateľ alebo súbor ukazovateľov. V tomto chápaní sú ekonomické faktory, ako sú ekonomické kategórie odrážané ukazovateľmi, objektívne. Z hľadiska vplyvu faktorov na daný jav alebo ukazovateľ treba rozlišovať faktory prvého, druhého a pod. Rozdiel medzi pojmami ukazovateľ a faktor je podmienený, keďže takmer každý ukazovateľ možno považovať za faktor iného ukazovateľa vyššieho rádu a naopak.

Subjektívne spôsoby ovplyvňovania ukazovateľov treba odlíšiť od objektívne určených faktorov, teda možných organizačných a technologických riešení, pomocou ktorých je možné ovplyvňovať faktory určujúce tento ukazovateľ.

Faktory v ekonomickej analýze možno klasifikovať podľa rôznych kritérií. Faktory teda môžu byť všeobecné, teda ovplyvňujúce množstvo ukazovateľov, alebo súkromné, špecifické pre daný ukazovateľ. Zovšeobecňujúci charakter mnohých faktorov sa vysvetľuje vzťahom a vzájomnou závislosťou medzi jednotlivými ukazovateľmi.

Na základe úloh analýzy efektívnosti činností je dôležité klasifikovať faktory a rozdeliť ich na vnútorné (ktoré sa zase delia na základné a nezákladné) a vonkajšie.

Hlavné vnútorné faktory sa nazývajú faktory, ktoré určujú výsledky podniku. Interné nehlavné faktory, hoci určujú prácu výrobného tímu, nesúvisia priamo s podstatou uvažovaného ukazovateľa; ide o štrukturálne zmeny v zložení výrobkov, porušovanie ekonomickej a technologickej disciplíny. Vonkajšie faktory sú tie, ktoré nezávisia od činnosti produkčného tímu, keďže vstupujú na obežnú dráhu plánovania sociálny vývoj podnikov. To isté platí pre prírodné a vonkajšie ekonomické podmienky.

Klasifikácia faktorov, založená na úlohách analýzy činností podniku ako ekonomického objektu, a zlepšenie metodológie ich analýzy nám umožňuje vyriešiť dôležitý problém - očistiť hlavné ukazovatele od vplyvu vonkajších a sekundárne faktory, aby ukazovatele prijaté na hodnotenie efektívnosti podniku a určenie úrovne materiálnych stimulov lepšie odrážali ich vlastné úspechy kolektívu práce podniku.

Hodnota komplexnej klasifikácie faktorov spočíva v tom, že na jej základe nie je možné modelovať ekonomickú činnosť, vykonávať komplexné vyhľadávanie zásob na farmách za účelom zvýšenia efektívnosti výroby. Matematické modelovanie faktoriálneho systému ekonomickej aktivity je založené na určitých ekonomických kritériách pre identifikáciu faktorov ako prvkov faktoriálneho systému kauzality, dostatočnej špecifickosti, nezávislosti existencie, možnosti účtovania a kvantitatívneho merania.

Klasifikácia faktorov určujúcich ekonomické kategórie a ukazovatele je základom pre klasifikáciu zásob.

V trhovom hospodárstve ovplyvňuje efektívnosť podniku množstvo faktorov. Môžu byť klasifikované podľa rôznych kritérií.

V závislosti od smeru pôsobenia možno všetky faktory kombinovať do dvoch skupín: pozitívne a negatívne. Pozitívne - to sú faktory, ktoré majú priaznivý vplyv na činnosť podniku a negatívne - naopak.

V závislosti od miesta pôvodu možno všetky faktory rozdeliť na vnútorné a vonkajšie. Vnútorné faktory závisia od činností samotného podniku. Spoločnosť má napríklad vyvinutý a zavedený dobrý systém materiálnych stimulov, ktorý výrazne zvýšil motiváciu zamestnancov, čo prispelo k zvýšeniu efektivity výroby. Ďalší príklad. V podniku so škodlivými pracovnými podmienkami neboli prijaté žiadne opatrenia na ich zlepšenie, v dôsledku čoho sa prudko zvýšila únava a chorobnosť pracovníkov, čo nakoniec viedlo k výraznému odmietnutiu výrobkov a zníženiu objemu ich predaja. V prvom prípade zohral vnútorný faktor pozitívnu úlohu, v druhom negatívnu.

Vnútorné faktory sú také rozmanité, že pre lepšie pochopenie, účtovanie, analýzu a identifikáciu výrobných rezerv je tiež vhodné kombinovať ich do nasledujúcich skupín:

1) súvisí s osobnosťou manažéra a schopnosťou jeho tímu riadiť podnik v trhových podmienkach;

2) spojené s akceleráciou vedeckého a technologického pokroku, s inovačnou politikou podniku;

3) súvisiace so zlepšením organizácie výroby a práce, riadenia podniku;

4) spojené s organizačnou a právnou formou riadenia;

5) spojené s vytváraním priaznivej sociálno-psychologickej klímy v kolektíve;

6) súvisiace so špecifikami výroby a priemyslu;

7) súvisiace s kvalitou a konkurencieschopnosťou produktov, s riadením nákladov a cenovou politikou;

8) súvisiace s investičnou politikou.

Táto klasifikácia je čisto svojvoľná a neodráža celú škálu faktorov, ale umožňuje podrobnejšiu prezentáciu vnútorných faktorov a ich vplyvu na efektivitu výroby.

Okrem toho možno všetky vnútorné faktory rozdeliť na objektívne a subjektívne. Objektívne faktory sú také faktory, ktorých výskyt nezávisí od predmetu riadenia, napríklad prírodné katastrofy. Subjektívne faktory, a tie tvoria absolútnu väčšinu, úplne závisia od predmetu riadenia a mali by byť vždy v zornom poli a analýze.

Efektívnosť podniku v trhovom prostredí do značnej miery závisí od vonkajších faktorov, ktoré možno zaradiť do nasledujúcich skupín:

1) spojené so zmenami podmienok domáceho a svetového trhu, najmä sa to prejavuje v zmenách ponuky a dopytu, ako aj kolísaní cien;

2) spojené so zmenami politickej situácie v krajine, ako aj v globálnejšom meradle;

3) spojené s inflačnými procesmi;

4) súvisiace s činnosťou štátu.

V moderných podmienkach je na štáte, že efektívnosť činnosti ruských podnikov do značnej miery závisí predovšetkým od vytvorenia civilizovaného trhu a pravidiel hry na tomto trhu, t. vytvorenie právneho základu zabezpečujúceho riadne právo a poriadok v krajine a jej národnú bezpečnosť; stabilizácia ekonomiky; poskytovanie sociálnej ochrany a sociálnych záruk;, ochrana hospodárskej súťaže; vývoj, prijímanie a organizácia implementácie hospodárskej legislatívy.

V ekonómii existujú dva koncepty rezerv. Po prvé, rezervné zásoby (napríklad suroviny, materiály), ktorých dostupnosť je nevyhnutná pre nepretržitý plánovaný rozvoj ekonomiky. Po druhé, rezervy, zatiaľ nevyužité možnosti na zvýšenie produkcie, zlepšujú jej kvalitatívne ukazovatele.

V ekonomickej literatúre sú rezervy často chápané ako znižovanie strát pri využívaní zdrojov. Správnejšie je chápať rezervy ako nevyužité príležitosti na znižovanie súčasných a predstihových nákladov na materiál, prácu a finančné zdroje pri danej úrovni rozvoja výrobných síl a výrobných vzťahov. Odstránenie všetkých druhov odpadu a odpadu je jedným zo spôsobov využitia rezerv. Ďalší spôsob je spojený s veľkými možnosťami zrýchlenia vedecko-technického pokroku ako hlavnej páky na zvýšenie intenzifikácie a efektívnosti výroby. Úplné rezervy teda možno merať rozdielom medzi dosiahnutou úrovňou využívania zdrojov a možnou úrovňou založenou na akumulovanom produkčnom potenciáli podniku.

Zásoby možno klasifikovať podľa rôznych kritérií, ale každá klasifikácia by mala uľahčiť vyhľadávanie rezerv. Zvážte najdôležitejšie zásady klasifikácie rezerv.

Základný princíp klasifikácie výrobných zásob je založený na zdrojoch efektívnosti výroby, ktoré sa redukujú na tri hlavné skupiny (jednoduché momenty pracovného procesu): účelná činnosť, alebo práca, predmet práce, pracovné prostriedky. To znamená, že vo výrobnom procese treba rozlišovať medzi materiálnymi faktormi alebo výrobnými prostriedkami a osobným faktorom alebo pracovnou silou.

Vedecky podložená organizácia výrobného procesu si vyžaduje proporcionálnu dostupnosť a využitie materiálu (pracovných prostriedkov a predmetov práce) a pracovných zdrojov. Objem výroby je limitovaný tými faktormi alebo zdrojmi, ktorých dostupnosť je minimálna. Tu hovoríme o spotrebovaných aj aplikovaných zdrojoch. Vo väčšine podnikov boli výrobné prostriedky obmedzujúcou skupinou zdrojov, ktorá určovala výrobné možnosti podniku. V procese technicko-ekonomického plánovania sa vypočítala výrobná kapacita dielní a podniku ako celku a následne sa zisťovala potreba pracovnej sily a pracovných položiek. V moderných ekonomických podmienkach takú úlohu pri rozvoji výroby dostali pracovné a najmä materiálne zdroje.

Výrobným potenciálom podniku sa rozumie maximálny možný výstup produktov z hľadiska kvality a množstva za podmienok efektívneho využitia všetkých výrobných a pracovných prostriedkov, ktorými podnik disponuje. maximálne možné - to znamená s dosiahnutou a zamýšľanou úrovňou techniky, technológie, s plným využitím zariadení, s vyspelými formami organizácie výroby a práce, manažmentu a stimulov. Na rozdiel od výrobnej kapacity je výrobný potenciál charakterizovaný optimálnym využitím všetkých výrobných zdrojov tak, ako sa využívajú v daných podmienkach vedecko-technického pokroku. a spotrebované. Agregátnu rezervu na zvyšovanie efektívnosti výroby v podnikoch preto charakterizuje rozdiel medzi produkčným potenciálom a dosahovanou úrovňou výkonu.

Z hľadiska podniku av závislosti od zdroja vzdelania sa rozlišujú externé a interné výrobné rezervy. Vonkajšími rezervami sa rozumejú všeobecné národohospodárske, ako aj sektorové a regionálne rezervy. Príkladom využitia takýchto zásob v národnom hospodárstve je koncepcia investícií v tých odvetviach, ktoré poskytujú najväčší ekonomický efekt (napríklad chemická výroba) alebo zabezpečujú zrýchlenie tempa vedecko-technického pokroku (konštrukcia obrábacích strojov, výroba obrábacích strojov, výroba strojov, atď.). výroba nástrojov atď.). Použitie externých rezerv nepochybne ovplyvňuje úroveň ekonomických ukazovateľov podniku, ale hlavným zdrojom úspor v podnikoch sú spravidla vnútorné výrobné rezervy.

Využitie výrobných a finančných zdrojov podniku je možné využiť rovnako extenzívne. tak a intenzívne. Rozsiahle využívanie zdrojov a rozsiahly rozvoj sa riadia zapojením dodatočných zdrojov do výroby. Intenzifikácia ekonomiky spočíva predovšetkým v tom, že výsledky výroby rastú rýchlejšie ako náklady na ňu, takže zapojením pomerne menšieho množstva zdrojov do výroby možno dosiahnuť väčšie výsledky. Základom intenzívneho rozvoja je vedecko-technický pokrok. Analýza intenzifikácie výroby - základ efektívnosti, vyžaduje klasifikáciu faktorov a rezerv extenzívneho a intenzívneho rozvoja.

V skutočnosti stačí čisto intenzívny alebo čisto extenzívny typ rozvoja dlho nemôže byť, preto by bolo správnejšie hovoriť nie o intenzívnych alebo extenzívnych typoch rozvoja, ale o prevažne intenzívnom alebo prevažne extenzívnom. K určitému zvýšeniu účinnosti môže dôjsť aj pri prevažne extenzívnom type reprodukcie. Príležitosť na zabezpečenie pomerne vysokej miery stáleho rastu ekonomickej efektívnosti výroby však poskytuje iba prechod na prevažne intenzívny typ rozvoja. Rozdiel medzi pojmami „intenzifikácia“ a „účinnosť“ je v tom, že prvý z nich je príčinou a druhý je dôsledkom.

Pre nácvik hľadania rezerv je dôležité ich triedenie podľa faktorov a podmienok na zintenzívnenie a zvýšenie efektívnosti hospodárskej činnosti. Vedecko-technická úroveň výroby a výrobkov zahŕňa rezervy na zvyšovanie progresivity a kvality používaných výrobkov a zariadení, stupeň mechanizácie a automatizácie výroby, technické vybavenie pracovnej sily, urýchlenie zavádzania novej techniky a opatrenia vedecko-technického rozvoja .

Štruktúra a organizácia výroby a práce zahŕňa také rezervy, ako je zvýšenie úrovne koncentrácie, špecializácie a spolupráce, skrátenie trvania výrobného cyklu, zabezpečenie rytmu výroby a ďalšie princípy vedeckej organizácie výroby; zníženie a úplné odstránenie výrobných chýb; zabezpečenie zásad vedeckej organizácie práce; zvyšovanie kvalifikácie pracovnej sily a jej súlad s technickou úrovňou výroby.

V súlade s klasifikáciou zásob podľa najdôležitejších faktorov pre zvýšenie intenzifikácie a efektívnosti výroby podniky plánujú spôsoby hľadania a mobilizácie zásob, to znamená plánujú organizačné a technické opatrenia na identifikáciu a využitie zásob. Rezervy sa klasifikujú podľa konečných výsledkov, na ktoré tieto rezervy pôsobia. Rozlišujú sa tieto rezervy:

Zvýšenie objemu produktov, zlepšenie štruktúry a sortimentu produktov;

Zlepšenie kvality;

Zníženie výrobných nákladov podľa nákladových položiek alebo podľa nákladových položiek alebo podľa stredísk zodpovednosti;

Zvýšiť ziskovosť produktov, posilniť finančnú pozíciu a nakoniec zvýšiť úroveň ziskovosti.

Pri konsolidovanom výpočte rezerv je dôležité vylúčiť duplicitu a dvojité započítanie, pre ktoré je potrebné dôsledne dodržiavať určité zásady klasifikácie rezerv. Napríklad. rezervy na zvýšenie objemu a zlepšenie kvality produktov. ako aj rezervy na znižovanie nákladov sú zároveň rezervami na zvyšovanie zisku a úrovne ziskovosti podniku.

Pre racionálnu organizáciu hľadania zásob je dôležité ich zoskupiť podľa etáp výrobného procesu (zásobovanie, výroba a predaj produktov), ​​ako aj podľa etáp tvorby a prevádzky produktov (predvýrobná etapa - návrh , technologická príprava výroby, výrobná fáza - vývoj nových produktov a nových technológií vo výrobe, prevádzková fáza je spotreba výrobku).

Na základe doby použitia sa rezervy delia na bežné (realizované v priebehu daného roka) a výhľadové (ktoré je možné realizovať v dlhšom časovom horizonte, napr. do piatich rokov). Podľa metód identifikácie sa rezervy delia na explicitné (likvidácia zjavných strát a prekročení nákladov) a skryté, ktoré je možné odhaliť hĺbkovou ekonomickou analýzou, použitím jej špeciálnych metód, napr. funkčná analýza nákladov a iné metódy.

Možné sú aj iné princípy klasifikácie zásob, ich potreba je daná špecifickými podmienkami a úlohami každého podniku.

3. Mechanizmus hľadania vnútorných výrobných rezerv

Slovo "rezerva" pochádza buď z francúzskeho "rezerva", čo v preklade do ruštiny znamená "rezerva", alebo z latinského "rezerva" - "zachrániť", "zachrániť". V tejto súvislosti sa v odbornej literatúre a praxi analýzy ekonomickej činnosti pojem „rezervy“ používa v dvojakom význame.

Po prvé, rezervy sa považujú za rezervy zdrojov (surovín, materiálov, zariadení, paliva atď.), ktoré sú potrebné pre bezproblémové fungovanie podniku. Vytvárajú sa v prípade ich dodatočnej potreby.

Po druhé, rezervy sa považujú za príležitosti na zlepšenie efektívnosti výroby.

Z toho vyplýva, že rezervy ako rezervy a ako príležitosti na zvýšenie efektivity výroby sú úplne odlišné pojmy a ich nejednoznačné rozlíšenie často vedie k terminologickému zmätku.

Ekonomickú podstatu rezerv a ich objektívnu povahu je možné správne odhaliť na základe všeobecného zákona o úspore času. Úspora času zo sociálneho hľadiska je vyjadrená v znižovaní nákladov na život a zhmotnenú prácu, t.j. v racionálnejšom využívaní materiálnych a pracovných zdrojov.

Neustále šetrenie pracovného času ako objektívny proces rozvoja spoločenskej výroby má charakter vzniku rezerv. Toto je hlavný zdroj zásob vo vysoko rozvinutej spoločnosti, ktorá intenzívne vykonáva rozšírenú reprodukciu.

S rozvojom vedecko-technického pokroku pribúdajú nové možnosti zvyšovania produktivity práce, hospodárneho využívania surovín, materiálov a iných zdrojov, t.j. zdroje zásob sú nevyčerpateľné. Tak ako nie je možné zastaviť vedecko-technický pokrok, tak nie je možné využiť všetky rezervy.

Ekonomická podstata rezerv na zvyšovanie efektívnosti výroby teda spočíva v čo najúplnejšom a najracionálnejšom využití stále sa zvyšujúceho potenciálu za účelom získania viac vysokokvalitné produkty s najnižšími životnými nákladmi a materializovanou prácou na jednotku produkcie.

Pre lepšie pochopenie je kompletnejšia identifikácia a využitie ekonomických rezerv klasifikované podľa rôznych kritérií.

Na základe času sa rezervy delia na nepoužité, aktuálne a perspektívne.

Nevyužité rezervy sú premárnenými príležitosťami na zlepšenie efektívnosti výroby v súvislosti s plánom alebo úspechmi vedy a pokrokovými skúsenosťami za posledné obdobie.

Bežné rezervy sa chápu ako príležitosti na zlepšenie výsledkov hospodárskej činnosti, ktoré je možné realizovať v nasledujúcom období (mesiac, štvrťrok, rok).

Výhľadové rezervy sa zvyčajne počítajú na dlhú dobu. S ich využitím sú spojené značné investície, zavádzanie najnovších výdobytkov vedecko-technického pokroku, reštrukturalizácia výroby, zmena technológie výroby, špecializácia a pod.

Bežné rezervy by mali byť spravidla úplné, t.j. vyrovnaný vo všetkých troch bodoch práce. Napríklad zistená rezerva na zvýšenie výroby rozšírením výrobnej kapacity podniku musí byť zabezpečená rezervami na zvýšenie počtu zamestnancov alebo zvýšenie produktivity práce. Potrebné sú dodatočné zásoby surovín, materiálu a pod. Len za tejto podmienky možno rezervy použiť v bežnom období. Ak takáto bilancia zdrojov nie je, potom sa rezerva na zvyšovanie výroby zvyšovaním výrobnej kapacity nedá plne využiť. Časť z nich musí byť klasifikovaná ako perspektívna.

Veľký význam pre organizáciu hľadania rezerv má ich zoskupenie podľa fáz životného cyklu produktu. Na tomto základe sú zásoby v štádiách predvýroby, výroby, prevádzky a likvidácie produktu.

V predvýrobnej fáze sa študuje potreba produktu, vlastnosti, ktoré má, dizajn produktu, technológia jeho výroby a príprava na výrobu. Tu možno identifikovať rezervy pre zvýšenie efektívnosti výroby zlepšením dizajnu výrobku, zlepšením technológie jeho výroby, použitím lacnejších surovín a pod. Práve v tomto štádiu sú objektívne obsiahnuté najväčšie rezervy na znižovanie nákladov na výrobu. A čím viac sú v tejto fáze odhalené, tým vyššia je účinnosť tohto produktu vo všeobecnosti.

Vo výrobnej fáze prebieha vývoj nových produktov, Nová technológia a potom je výrobok hromadne vyrábaný. V tejto fáze sa výška rezerv znižuje v dôsledku toho, že už boli vykonané práce na vytvorení výrobných zariadení, nákup potrebného vybavenia a nástrojov a zavedenie výrobného procesu. A radikálna "zmena v tomto procese už nie je možná bez veľkých strát. Preto sa v tejto fáze životného cyklu produktu identifikujú tie zbytočné náklady na zdroje, ktoré neovplyvňujú výrobný proces a používajú sa ako rezervy. Tieto rezervy sú spojené s tzv. zlepšenie organizácie práce, zvýšenie jej intenzity, zníženie prestojov zariadení, hospodárnosť a racionálne využívanie surovín a materiálov.

Prevádzková fáza sa delí na záručnú dobu, kedy je zhotoviteľ povinný odstrániť spotrebiteľom zistené problémy a na pozáručnú dobu. Vo fáze prevádzky zariadenia sú rezervy na jeho efektívnejšie využitie a znižovanie nákladov (úspora elektrickej energie, paliva, náhradných dielov a pod.) závislé najmä od kvality vykonaných prác na prvých dvoch etapách.

To znamená, že pre dosiahnutie väčšieho efektu je potrebné hľadať rezervy priebežne a systematicky vo všetkých fázach životného cyklu produktu a najmä v jeho prvých, skorších fázach, kde sa ukrývajú najvýznamnejšie rezervy.

Podľa štádií reprodukčného procesu sú zásoby vo sfére výroby a vo sfére obehu. Hlavné rezervy sú spravidla vo výrobnej sfére, ale veľa ich je aj vo sfére obehu (zabránenie rôznym stratám výrobkov na ceste od výrobcu k spotrebiteľovi, ako aj znižovanie nákladov spojené so skladovaním, prepravou, predajom hotových výrobkov a obstarávaním zásob).

Veľký význam pri analýze ekonomickej aktivity má zoskupenie rezerv podľa troch hlavných bodov pracovného procesu. Samostatne sa berú do úvahy rezervy, ktoré súvisia s najúplnejším a najefektívnejším využívaním fixných výrobných aktív, predmetov práce a pracovných zdrojov. Takáto klasifikácia rezerv je potrebná na ich vyváženie naprieč všetkými typmi zdrojov. Napríklad bola identifikovaná rezerva na zvýšenie produkcie produkcie v dôsledku efektívnejšieho využívania zdrojov pracovnej sily. Ale na ich zvládnutie je potrebné v rovnakom množstve odhaliť rezervy na zvýšenie produkcie tovarov lepším využívaním pracovných prostriedkov a predmetov práce. Ak pre niektorý zdroj nie je dostatok rezerv, berie sa do úvahy najmenšia rezerva identifikovaná pre jeden z nich.

Vnútrovýrobné zásoby sa podľa ekonomického charakteru a charakteru vplyvu na výsledky výroby delia na extenzívne a intenzívne (obr. 2). Zásoby extenzívneho charakteru zahŕňajú zásoby spojené s využívaním dodatočných zdrojov (materiál, práca, pôda atď.) vo výrobe. Intenzívne zásoby sa považujú za zásoby spojené s čo najúplnejším a najracionálnejším využitím dostupného produkčného potenciálu. So zrýchľovaním vedecko-technického pokroku sa oslabuje úloha rozsiahlych zásob a zintenzívňuje sa hľadanie zásob pre intenzifikáciu výroby.

Ryža. 2. Klasifikácia zásob extenzívneho a intenzívneho charakteru

Podľa spôsobov identifikácie sa vnútrovýrobné zásoby delia na explicitné a skryté. Explicitné rezervy zahŕňajú tie, ktoré možno ľahko identifikovať z účtovných a výkazníckych materiálov. Tie zase môžu byť bezpodmienečné a podmienené. Nepodmienené rezervy sú tie, ktoré súvisia s predchádzaním nepodmieneným stratám surovín a pracovného času a sú zohľadnené v účtovnej závierke. Ide o nedostatok a poškodenie výrobkov a materiálu v skladoch, výrobné vady, straty z odpisov, zaplatených pokút a pod. Takéto straty sú dôsledkom zlého hospodárenia, plytvania, neplnenia záväzkov zo zmlúv, niekedy aj krádeží. Na predchádzanie takýmto stratám je potrebné dať veci do poriadku pri skladovaní a preprave hmotného majetku, organizovať efektívne účtovníctvo a kontrolu, zabezpečiť plnenie záväzkov voči odberateľom a dodávateľom, dôsledne dodržiavať finančnú a zúčtovaciu disciplínu a pod.

Podmienené straty zahŕňajú nadmerné čerpanie všetkých druhov zdrojov v porovnaní s súčasné predpisy v podniku. Považujú sa za podmienené, pretože normy, ktoré slúžia ako základ pre porovnanie, nie sú vždy optimálne. Ak sa zvýši miera vynakladania zdrojov na jednotku výstupu, zníži sa prečerpanie zdrojov alebo namiesto nadmerných výdavkov môže dôjsť k úsporám, a naopak, ak sa miera zníži, prečerpanie prostriedkov sa zvýši.

Ak predpokladáme, že normy sú optimálne, potom podmienené straty, ktoré sa odrážajú vo výkazoch, naznačujú, že skutočná organizačná a technická úroveň podniku nedosiahla plánovanú úroveň. Takéto straty sú spôsobené nevyhovujúcim stavom zariadení, nedostatočnou kvalifikáciou pracovníkov, nízkou úrovňou organizácie výroby, narušením technologických procesov, neplnením plánu organizačno-technických opatrení a pod. V dôsledku toho sú možné nadmerné straty pracovného času, nedostatočné využívanie zariadení, nadmerná spotreba surovín a materiálov. Na odstránenie takéhoto prekročenia nákladov je potrebné vykonať plánované opatrenia na zlepšenie vybavenia, technológie a organizácie výroby.

Latentné rezervy zahŕňajú rezervy spojené s implementáciou vedeckého a technického pokroku a osvedčených postupov, s ktorými plán nepočítal. Na ich identifikáciu je potrebné vykonať porovnávaciu internú analýzu (s úspechmi pokročilých sekcií, tímov, pracovníkov), medzifarmami (s úspechmi popredných podnikov v odvetví) av niektorých prípadoch aj medzinárodnú analýzu. prirovnania. A hoci sa tieto rezervy vo vykazovaní neodrážajú v podobe prekročenia zdrojov v porovnaní s existujúcimi možnosťami domácej a zahraničnej praxe, oneskorenie pri identifikácii a využívaní týchto rezerv z času na čas so sebou prináša stratu efektívnosti, ktorá je oveľa väčšia ako prekročenie zdrojov v porovnaní s plánovanou úrovňou.

Dôležitým znakom pri klasifikácii zásob je čas ich vzniku. Na základe toho ich možno rozdeliť na rezervy, ktoré neboli zohľadnené pri tvorbe plánov, a rezervy, ktoré vznikli po schválení plánu. Prvým typom rezerv sú premárnené príležitosti na zlepšenie efektívnosti výroby, ktoré existovali v čase vypracovania plánov, ale neboli zohľadnené, čo je znakom nedostatočného opodstatnenia a napätia plánov. Ďalším typom rezerv sú príležitosti, ktoré vznikajú po vypracovaní a schválení plánov. Prítomnosť takýchto rezerv je spôsobená rýchlym tempom vedeckého a technologického pokroku, vznikom nových riešení, novými príležitosťami.

Klasifikácia rezerv vám teda umožňuje hlbšie pochopiť podstatu a komplexne a účelne organizovať ich vyhľadávanie.

Pri hľadaní rezerv sa treba riadiť nasledujúcimi zásadami.

1. Hľadanie rezerv by malo mať vedecký charakter: založené na ustanoveniach dialektickej teórie poznania, znalosti ekonomických zákonov, vedeckých úspechov a pokročilej praxe. Zároveň je potrebné dobre poznať ekonomickú podstatu a charakter hospodárskych rezerv, pramene „hlavné smery ich hľadania, ako aj metodiku a techniku ​​ich výpočtu a zovšeobecňovania.

2. Hľadanie rezerv by malo byť komplexné a systematické. Integrovaný prístup si vyžaduje komplexnú identifikáciu rezerv vo všetkých oblastiach hospodárskej činnosti s ich následným zovšeobecnením. Systémový prístup hľadať rezervy znamená schopnosť identifikovať a zovšeobecniť rezervy s prihliadnutím na vzťah a podriadenosť skúmaných javov. To umožňuje na jednej strane úplnejšie identifikovať rezervy a na druhej strane sa vyhnúť ich opakovanému započítaniu.

3. Princíp zamedzenia prepočtu rezerv vyplýva priamo z predchádzajúceho. Prepočítavanie rezerv vzniká pri ich zovšeobecnení, keď sa nezohľadňuje interakcia rôznych faktorov, od ktorých závisia výsledky hospodárskej činnosti. Takže pri výpočte rezerv na zníženie výrobných nákladov je možné ich prepočítať, ak sa rezervy určia oddelene zvýšením objemu výroby a zamedzením nadmerným výdavkom na každú nákladovú položku, bez zohľadnenia vplyvu prvého faktora. na druhom. Je známe, že s nárastom objemu výroby sa úmerne zvyšujú iba sumy podmienene variabilných nákladov, pričom hodnota podmienene konštantných nákladov sa nemení. V dôsledku zvýšenia objemu výroby sa v mnohých nákladových položkách zníži prekročenie nákladov na výrobu a u niektorých môže dôjsť namiesto prekročenia nákladov k úsporám. Ak sa to neberie do úvahy, potom bude výška rezerv na zníženie nákladov na výrobu nadhodnotená.

V niektorých prípadoch je povolené prepočítavanie rezerv, ak sú určené zo súvisiacich zdrojov. Napríklad nie je možné zhrnúť rezervy na zvýšenie produkcie produktov v dôsledku plnohodnotnejšieho využívania pracovných zdrojov, pracovných prostriedkov a predmetov práce, pretože všetky tieto faktory pôsobia súčasne a vzájomne prepojené. To znamená, že pre zamedzenie opakovaného počítania zásob je potrebné mať dobrú predstavu o vzťahu, interakcii a podriadenosti všetkých skúmaných ukazovateľov, na ktorých je identifikácia zásob založená.

4. Jednou z požiadaviek na vyhľadávanie rezerv je zabezpečenie ich úplnosti, t.j. rovnováha v troch hlavných bodoch pracovného procesu (pracovné prostriedky, pracovné predmety a pracovné zdroje). Najväčšia rezerva identifikovaná pre jeden zo zdrojov nemôže byť realizovaná, ak nie je dostatok rezerv pre iné zdroje. Preto je potrebné kontrolovať úplnosť zásob.Zásoba bude úplná vtedy, keď bude vybavená všetkými potrebnými zdrojmi a to nielen z hľadiska hodnoty, ale aj z hľadiska prírodno-materiálového zloženia. Odhalili sa napríklad rezervy strojového času pri sústruhoch, no na frézovanie nie je dostatočná kapacita. Až po dosiahnutí potrebných pomerov zdrojov v prírodno-materiálnej forme možno zistené zásoby považovať za úplné a reálne.

5. Rezervy musia byť ekonomicky opodstatnené, t.j. pri ich výpočte je potrebné brať do úvahy reálne možnosti podniku a predpokladanú hodnotu týchto rezerv je potrebné podložiť vhodnými opatreniami.

6. Hľadanie rezerv musí byť rýchle. Čím rýchlejšie sa vyhľadávanie rezerv vykonáva, tým je tento proces efektívnejší. Obzvlášť dôležité je skrátenie času medzi identifikáciou a rozvojom rezerv.

7. Hľadanie rezerv by nemalo byť diskrétne. Treba to robiť systematicky, systematicky, denne.

8. Rezervy sú odhaľované tým viac, čím je väčší počet pracovníkov rôznych profesií a odborov zapojených do ich hľadania. Vzniká tak princíp masívneho hľadania rezerv, t.j. zapojenie všetkých pracovníkov do tohto procesu, rozvoj a zlepšenie sociálnych foriem ekonomickej analýzy.

9. Pri predbežnom určovaní smerov hľadania rezerv je potrebné zdôrazniť „vedúce články“ alebo „úzke miesta“ pri zvyšovaní efektívnosti výroby. Podľa tohto princípu sa rozlišujú výrobné oblasti, kde sa plány systematicky neplnia, prípadne sú veľké straty surovín, sú povolené výrobné vady, odstávky zariadení a pod.

Určujú sa teda hlavné smery, v ktorých by sa malo hľadať rezervy v prvom rade. Určenie rezervovo náročných smerov výrazne zvyšuje efektivitu hľadania rezerv.

Aby výška zistených zásob bola reálna, výpočet vnútrovýrobných zásob by mal byť čo najpresnejší a najprimeranejší.

Metodika výpočtu zásob závisí od charakteru zásob (intenzívnych alebo rozsiahlych), spôsobu ich identifikácie (explicitných alebo skrytých) a spôsobu ich stanovenia (formálne alebo neformálne). Pri formálnom prístupe sa výška rezerv určuje bez ohľadu na konkrétne opatrenia na ich rozvoj. Neformálny prístup (v podstate identifikujúci rezervy) je založený na konkrétnych organizačných opatreniach.

Na výpočet výšky rezerv v analýze ekonomickej aktivity sa používa množstvo metód: priame počítanie, porovnanie, deterministická faktorová analýza, stochastická faktorová analýza, funkčná analýza nákladov, analýza marže, matematické programovanie atď.

Metóda priameho počítania sa používa na výpočet rozsiahlych rezerv, keď je známa výška dodatočnej príťažlivosti alebo výška bezpodmienečnej straty zdrojov.

V mechanizme hľadania vnútrovýrobných zásob je možné formulovať aj podmienky racionalizácie ich identifikácie a mobilizácie:

Masívna povaha hľadania rezerv, to znamená potreba zapojiť všetkých pracovníkov do hľadania rezerv v poradí, v akom vykonávajú svoje úradné povinnosti, nasadenie konkurencie a šírenie sociálnych foriem ekonomickej analýzy;

Určenie vedúceho článku pri zvyšovaní efektívnosti výroby, to znamená identifikácia tých nákladov, ktoré tvoria väčšinu výrobných nákladov a ktoré môžu priniesť najväčšie úspory;

Identifikácia „úzkych miest“ vo výrobe, ktoré obmedzujú tempo rastu produkcie a znižujú výrobné náklady;

Účtovanie druhu výroby: v masová výroba rozbor zásob sa odporúča vykonávať v poradí - jednotka - detail - prevádzka, v jednej výrobe - podľa jednotlivých operácií výrobného cyklu;

Súčasné vyhľadávanie rezerv vo všetkých fázach životného cyklu objektu alebo produktu;

Stanovenie úplnosti zásob tak, aby boli úspory napríklad v materiáli sprevádzané úsporou práce a času používania zariadenia, iba v tomto prípade je možné uvoľniť ďalšie produkty.

4.

Vo vedeckom systéme plánovaného riadenia hospodárskeho a sociálneho rozvoja podniku má analýza hospodárskej činnosti podniku veľký význam. Zaberá medzičlánok medzi zberom a spracovaním ekonomických informácií a prijímaním manažérskych rozhodnutí, tak strategických, vyjadrených pri príprave plánov, ako aj taktických pre operatívnu reguláciu priebehu výroby potrebnej na dosiahnutie plánovaných cieľov.

Analýza prispieva k mobilizácii rezerv už v štádiu vypracovania plánov, pričom hodnotí napätie cieľov plánu. Na tento účel sa porovnávajú plánované ukazovatele s ich štandardnými hodnotami, so skutočne dosiahnutými v predchádzajúcich obdobiach o tento podnik, ako aj s výrobným, vedeckým a technickým potenciálom analyzovaného objektu.

Analýza identifikáciou vnútorných rezerv a uvedením spôsobov ich využitia napomáha k zvyšovaniu efektívnosti hospodárenia tak pri zostavovaní plánov, ako aj v procese ich realizácie.

Účelom analýzy hospodárskej činnosti podniku je identifikovať rezervy v činnosti podniku, vypracovať návrhy na ich racionálne využitie, ako aj určiť vyhliadky na rozvoj organizácie.

V súlade s týmto cieľom sú stanovené tieto hlavné úlohy:

Analýza objemu výroby a predaja;

Analýza zásobovania podniku materiálnymi a pracovnými zdrojmi;

Analýza využitia fixných aktív;

Analýza výrobných nákladov;

Analýza finančnej situácie podniku.

Plnenie týchto úloh sa vykonáva pomocou metód ekonomickej analýzy (možno použiť ako klasické metódy analýza ekonomickej činnosti a finančná analýza, ako aj tradičné metódy ekonomickej štatistiky).

Účelom hodnotenia ekonomickej činnosti je teda analyzovať produkčnú a finančnú činnosť podnikov vo všeobecnosti aj jej jednotlivých častí, identifikovať rezervy v činnosti podniku a návrhy na ich racionálne využitie. Táto analýza zahŕňa analýzu objemu výroby a predaja; analýza zabezpečenia podniku materiálnymi a pracovnými zdrojmi; analýza využitia fixných aktív; analýza výrobných nákladov.

Analýza práce podnikov začína štúdiom ukazovateľov produkcie.

Účelom analýzy je identifikovať príčiny a faktory, ktoré pozitívne a negatívne ovplyvňujú objem produkcie, nájsť rezervy pre rast produkcie, určiť najefektívnejšie spôsoby zvyšovania objemu produkcie a zlepšovania jej kvality. Jeho hlavné úlohy sú:

Posúdenie stupňa realizácie plánu a dynamiky výroby a predaja produktov;

Stanovenie vplyvu faktorov na zmenu hodnoty týchto ukazovateľov;

Identifikácia rezerv na farme na zvýšenie produkcie a predaja produktov a vypracovanie opatrení na ich rozvoj.

V procese analýzy je potrebné študovať zmeny nielen v objeme výroby obchodovateľných produktov, ale aj v objeme ich predaja, od ktorých závisí finančná situácia a solventnosť podniku.

Zdrojom informácií pre analýzu výroby a predaja výrobkov sú plány ekonomického a sociálneho rozvoja podniku, prevádzkové plány - harmonogramy, výkaz 1-p "Podnikový výkaz o výrobkoch" atď.

Personál podniku je rozdelený do dvoch skupín: personál priemyselnej výroby a nepriemyselný personál.

Personál priemyselnej výroby (PPP) zahŕňa pracovníkov, ktorí sa priamo podieľajú na výrobe produktov.

Nepriemyselní pracovníci sú pracovníci slúžiaci nepriemyselným farmám a priemyselným organizáciám. PPP sa v závislosti od odvetvia delí na pracovníkov, špecialistov, zamestnancov.

Prijímanie a odchod zamestnancov sa premieta do tlačiva č.2-t „Informácie o počte, mzdách a pohybe zamestnancov“.

Na charakterizáciu pohybu pracovnej sily sa vypočíta a analyzuje dynamika nasledujúcich ukazovateľov:

Koeficient obratu za príjem pracovníkov (do pr):

Počet prijatých zamestnancov

Obrat pri likvidácii (kv):

Počet zamestnancov, ktorí skončili

Priemerný počet zamestnancov

Miera fluktuácie zamestnancov (kt):

Počet ľudí, ktorí dobrovoľne skončili

a za porušenie pracovnej disciplíny

Priemerný počet zamestnancov

Koeficient personálnej stálosti podniku (k ps):

Počet zamestnancov, ktorí pracovali celý rok

Priemerný počet zamestnancov

Úplnosť využitia pracovných zdrojov možno posúdiť podľa počtu dní a hodín odpracovaných jedným zamestnancom za analyzované obdobie, ako aj podľa miery využitia fondu pracovného času. Takáto analýza sa vykonáva pre každú kategóriu pracovníkov, pre každú divíziu a pre podnik ako celok.

Jedným z najdôležitejších faktorov pri zvyšovaní efektívnosti výroby v podnikoch je zabezpečenie ich investičného majetku v požadované množstvo a zloženie a ich plnohodnotnejšie využitie. Fixné aktíva (fondy) sú súborom hmotných a hmotných predmetov a hodnôt, pôsobiacich v nezmenenej prírodnej forme počas dlhého obdobia. Dlhodobý majetok vytvára materiálno-technickú základňu a podmienky pre výrobnú a hospodársku činnosť podniku, má priamy vplyv na efektívnosť výroby, kvalitu práce a výsledky všetkých finančných a ekonomických činností podniku.

Úlohy analýzy používania fixných aktív sú:

Štúdium zloženia a pohybu fixných aktív;

Odhalenie vplyvu použitia pracovných prostriedkov na objem výroby;

Stanovenie efektívnosti využívania dlhodobého majetku;

Identifikácia rezerv na zvýšenie efektívnosti využívania dlhodobého majetku.

Ako zdroje informácií v analýze sa používajú tieto formuláre výkazov: 1) Formulár č. 11 „Informácie o dostupnosti a pohybe fixných aktív (fondov) a iných nefinančných aktív“

2) formulár č. 1-p (ročný) „Informácie o výrobe priemyselných výrobkov“

3) prevádzkové údaje účtovníctva.

Štruktúra investičného majetku je určená špecifikami odvetvia a odráža výrobné a technické charakteristiky podnikov spojené s nerovnakou úrovňou koncentrácie, špecializácie, foriem a spôsobov organizácie výroby.

Materiálnymi zdrojmi sa rozumejú rôzne materiálne prvky výroby používané ako predmety práce vo výrobnom procese. Sú úplne spotrebované v každom výrobnom cykle a úplne prenášajú svoju hodnotu na hodnotu vyrobených produktov. Nevyhnutnou podmienkou pre splnenie plánu výroby produktov, znižovanie jeho nákladov, zvyšovanie zisku, ziskovosť je úplné a včasné zabezpečenie podniku surovinami a materiálmi požadovaného sortimentu a kvality. Rast potreby podniku po materiálových zdrojoch je možné uspokojovať extenzívne (nákupom alebo výrobou väčšieho množstva materiálu a energie) alebo intenzívne (hospodárnejšie využitie dostupných zásob vo výrobnom procese).

Úlohy analýzy bezpečnosti a použitia materiálnych zdrojov:

Posúdenie reálnosti plánov materiálno-technického zásobovania, stupňa ich realizácie a vplyvu na objem výroby, jej nákladovosť a ďalšie ukazovatele;

Hodnotenie úrovne efektívnosti využívania materiálnych zdrojov;

Identifikácia vnútrovýrobných rezerv na šetrenie materiálových zdrojov a vypracovanie konkrétnych opatrení na ich využitie.

Efektívnosť využívania materiálových zdrojov ako celku pre podnik určujú tieto ukazovatele: spotreba materiálu obchodovateľných výrobkov a efektívnosť materiálu. Materiálová efektívnosť sa určuje vydelením hodnoty vyrobených produktov výškou materiálových nákladov. Tento ukazovateľ charakterizuje návratnosť materiálov, to znamená, koľko výrobkov sa vyrába z každého rubľa spotrebovaných materiálnych zdrojov (suroviny, materiály, palivo, energia atď.). Materiálová spotreba výrobkov sa vypočítava pomerom výšky materiálových nákladov k hodnote vyrobených výrobkov. Ukazuje, koľko materiálových nákladov musí vyrobiť alebo skutočne zaúčtovať produkcia jednotky výstupu.

Výrobné náklady sú vyjadrené v peňažnom vyjadrení, bežné náklady podniku na výrobu a predaj výrobkov. Znižovanie týchto nákladov je hlavným zdrojom zvyšovania zisku podniku, zvyšovania efektívnosti výroby.

Analýza výrobných nákladov podľa položky a nákladového prvku sa vykonáva porovnaním súm podľa nákladových položiek za niekoľko rokov a určením výšky odchýlok v absolútnom a relatívnom vyjadrení. Na základe týchto údajov je možné vyvodiť záver o existujúcich trendoch v tomto podniku.

Analýza zahŕňa zhromažďovanie a zhromažďovanie informácií z rôznych oficiálnych a neoficiálnych zdrojov. Ako základ pre analýzu sa používajú správy o činnosti podniku, ktoré obsahujú informácie pre rôznych používateľov.

Hlavnou informačnou bázou analýzy je súvaha podniku, ako aj všetky formy štatistického vykazovania. Schopnosť vykonávať analytické výpočty je spojená s množstvom a kvalitou údajov, ktoré má analytik k dispozícii: čím rozsiahlejší a kvalitnejší je reportovací materiál, tým rozmanitejšie sú úlohy riešené v procese analýzy, tým hlbšia je samotná analýza. Analýza umožňuje získať nové informácie o objekte záujmu zvažovaním jeho jednotlivých častí, porovnaním s podobnými objektmi, ako aj identifikáciou jeho výhod a nevýhod.

5. Analýza zloženia a dynamiky bilančného zisku, faktorová analýza zisku z predaja produktov

Zisk sa používa ako vypočítaný a analytický ukazovateľ na účely hĺbkovej analýzy efektívnosti organizácie jej divízií. Tvorí základ ekonomického rozvoja podniku. Hlavným cieľom každého podniku je dosahovať zisk.

Rast zisku vytvára finančný základ pre samofinancovanie, realizáciu rozšírenej reprodukcie a uspokojovanie rastúcich sociálnych a materiálnych potrieb pracovných kolektívov. V praxi hospodárskej činnosti sa využívajú rôzne ukazovatele zisku (bilančný, zisk z tržieb, čistý).

Zisk je časť čistého príjmu vytvoreného vo výrobnom procese a realizovaného vo sfére obehu, ktorý priamo prijímajú podniky. Až po predaji produktu má čistý príjem formu zisku. Kvantitatívne ide o rozdiel medzi tržbami (po zaplatení dane z pridanej hodnoty, spotrebnej dane a iných odvodov z príjmov do rozpočtových a mimorozpočtových fondov) a celkovou cenou predaného tovaru. To znamená, že čím viac spoločnosť predáva ziskové produkty, tým väčší zisk získa, tým lepšia je jej finančná situácia. Finančné výsledky činností by sa preto mali študovať v úzkej súvislosti s používaním a predajom produktov.

Zisk ako hlavný výsledok podnikateľskej činnosti napĺňa potreby podniku a štátu ako celku. Preto je v prvom rade dôležité určiť zloženie zisku spoločnosti. Celkový zisk podniku je hrubý zisk. Výška hrubého zisku je ovplyvnená kombináciou mnohých faktorov, ktoré závisia a nezávisia od podnikateľskej činnosti.

Dôležitými faktormi rastu zisku v závislosti od činnosti podnikov sú: rast objemu vyrobených produktov v súlade so zmluvnými podmienkami; zníženie jeho nákladov; zlepšenie kvality; zlepšenie sortimentu; zvýšenie efektívnosti využívania výrobných aktív; rast produktivity práce.

Medzi faktory, ktoré nezávisia od činnosti podnikov patria: zmeny štátom regulovaných cien predávaných výrobkov; vplyv prírodných, geografických, dopravných a technických podmienok na výrobu a predaj produktov a pod.

Pod vplyvom týchto a iných faktorov sa vytvára hrubý zisk podnikov.

Hrubý zisk zahŕňa zisk zo všetkých činností. V prvom rade hrubý zisk zahŕňa zisk z predaja komerčných produktov, vypočítaný tak, že od celkových výnosov z predaja týchto produktov (práce, služby) sa odpočíta daň z pridanej hodnoty, spotrebné dane a výrobné a predajné náklady zahrnuté v obstarávacej cene. Zisk z predaja komerčných produktov tvorí hlavnú časť hrubého zisku. Po druhé, hrubý zisk zahŕňa zisk z predaja iných výrobkov a služieb nekomoditného charakteru, t.j. zisk (strata) vedľajších fariem, automobilových fariem, drevorubačských a iných fariem v súvahe hlavného podniku.

Hrubý zisk zahŕňa aj zisk z predaja dlhodobého majetku a iného majetku.

Napokon neprevádzkové výnosy a výdavky sa premietnu do hrubého zisku, t.j. výsledky neprevádzkových transakcií.

Vzhľadom na to, že prevažnú časť hrubého zisku (95 – 97 %) podniky získavajú z predaja komerčných produktov, mala by sa tejto časti zisku venovať hlavná pozornosť. Vyššie uvedené faktory, ktoré závisia a nezávisia od činností podniku, ovplyvňujú najmä zisk z predaja produktov. Hlavné z týchto faktorov sú predmetom podrobného štúdia a analýzy.

Ryža. 3. Štruktúra finančného výsledku

Rozdiel medzi tržbami z predaja výrobkov (práce, služby) bez dane z pridanej hodnoty, spotrebných daní a nákladmi na výrobu predaného tovaru (práce, služby) sa nazýva hrubý zisk z predaja.

Celkový finančný výsledok (zisk, strata) k dátumu zostavenia účtovnej závierky sa nazýva súvahový zisk. Získava sa výpočtom celkovej sumy všetkých ziskov a všetkých strát z hlavných a nehlavných činností podniku.

Zisk súvahy zahŕňa zisk (stratu) z predaja výrobkov, prác, služieb, tovaru, pracovného kapitálu a ostatných aktív. Zahŕňa aj zisk (stratu) z predaja a iného vyradenia dlhodobého majetku, výnosy a straty z devíz kurzové rozdiely, príjem z cenné papiere a ostatné dlhodobé finančné investície vrátane investícií do majetku iných podnikov, náklady a straty spojené s finančnými transakciami, neprevádzkové výnosy (straty). Bilančný zisk očistený o dane (povinné platby) sa nazýva čistý zisk.

Konečným finančným výsledkom činnosti podniku je teda súvahový zisk alebo strata, ktorá je algebraickým súčtom výsledku z predaja výrobkov (práce, služby); z výsledku z iných predajov; saldo výnosov a nákladov z neprevádzkových transakcií. Formalizovaný výpočet súvahového zisku je uvedený nižšie:

Рб = Рр + Рпр + Рвн,

kde: Рб - bilancia zisku alebo straty;

Рр - výsledok (zisk alebo strata) z predaja produktov (práce, služby);

Рпр - výsledok z inej realizácie;

Рвн - zostatok výnosov a nákladov z neprevádzkových transakcií.

Štruktúra príjmov (nákladov) z nepredajných transakcií zahŕňa:

príjem z majetkovej účasti v spoločných podnikoch;

Z prenájmu nehnuteľnosti;

Príjmy z akcií, dlhopisov a iných cenných papierov vo vlastníctve spoločnosti;

Sumy prijaté a zaplatené vo formulári ekonomické sankcie a škody;

Ostatné výnosy a náklady z činností, ktoré priamo nesúvisia s výrobou a predajom výrobkov.

Rr = Bp - Zr - Rnds - Ra,

kde: Вр - výnosy z predaja výrobkov (práce, služby);

Зр - náklady na výrobu a predaj výrobkov zahrnuté v obstarávacej cene;

Rnds - výška dane z pridanej hodnoty;

Ra je výška spotrebných daní.

Východiskom pri výpočte ukazovateľov zisku je obrat podniku za predaj výrobkov. Výnosy z predaja výrobkov (práce, služby) charakterizujú ukončenie výrobného cyklu podniku, vrátenie zálohových prostriedkov na výrobu podniku v peňažnej forme a začiatok nového kola obratu všetkých fondy. Zmeny v objeme predaja produktov majú preto najcitlivejší vplyv na finančné výsledky podniku finančné oddelenie musí organizovať každodennú operatívnu kontrolu nad procesom expedície a predaja produktov.

Analýza bilančného zisku začína štúdiom jeho dynamiky, a to tak z hľadiska celkovej sumy, ako aj z hľadiska výšky jej jednotlivých prvkov. Ide o takzvanú horizontálnu analýzu. V tomto prípade sa každá položka účtovnej závierky porovnáva s rovnakým ukazovateľom základného obdobia. Potom sa vykoná vertikálna analýza, ktorá odhalí štrukturálne zmeny v zložení hrubého zisku a vplyv každej vykazovanej položky na výsledok ako celok.

V procese analýzy je potrebné študovať zloženie súvahového zisku, jeho štruktúru, dynamiku a realizáciu plánu na vykazovaný rok. Pri štúdiu dynamiky zisku by sa mali brať do úvahy inflačné faktory zmien jeho výšky. K tomu sa výnosy upravujú o vážený priemer indexu rastu cien produktov spoločnosti v priemere v odvetví a náklady na predané produkty sa znižujú o ich rast v dôsledku zvýšenia cien za spotrebované zdroje za r. analyzované obdobie.

Na analýzu a posúdenie úrovne a dynamiky ukazovateľov finančných výsledkov podniku je zostavená tabuľka (tabuľka 1), v ktorej sú uvedené výkaznícke údaje podniku z f. #2.

Ďalšia analýza by mala špecifikovať dôvody zmeny ziskov z predaja produktov pre každý faktor.

stôl 1

Analýza úrovne a dynamiky ukazovateľov finančných výsledkov podniku

Pri všeobecnom hodnotení dynamiky súvahového zisku sa jeho výška dosiahnutá vo vykazovanom období porovná so súvahovým ziskom za príslušné bázické obdobie a zistí sa absolútna odchýlka.

Veľmi dôležité je porovnanie tempa zmeny takých zložiek bilančného zisku, ako je zisk z predaja výrobkov, zisk z finančnej a ekonomickej činnosti. Umožňuje určiť faktory, ktoré mali väčší či menší vplyv na konečný finančný výsledok – bilančný zisk.

Na predpovedanie veľkosti zisku, jeho riadenie je potrebná objektívna systematická analýza tvorby, rozdeľovania a použitia zisku s cieľom identifikovať rezervy jeho rastu. Takáto analýza je dôležitá pre interné aj externé partnerské skupiny, pretože rast zisku určuje rast potenciálu podniku, zvyšuje stupeň jeho podnikateľskej činnosti, zvyšuje príjmy zakladateľov a vlastníkov a charakterizuje finančné zdravie podniku. .

Faktorová analýza je chápaná ako metóda komplexného a systematického štúdia a merania vplyvu faktorov na hodnotu efektívnych ukazovateľov.

Hlavná časť zisku podniku pochádza z predaja výrobkov a služieb. V procese analýzy sa študuje dynamika, zisťuje sa plnenie plánu zisku z predaja produktov a faktory zmeny jeho výšky. Zisk z predaja produktov ako celku pre podnik závisí od štyroch faktorov prvej úrovne podriadenosti:

objem predaja produktov (URP); jeho štruktúra (UD1); náklady (a) a úroveň priemerných predajných cien (C1).

Objem predaja produktov môže mať pozitívny aj negatívny vplyv na výšku zisku. Nárast predaja ziskových produktov vedie k úmernému zvýšeniu zisku. Ak je produkt nerentabilný, potom s nárastom objemu predaja klesá výška zisku.

Štruktúra obchodovateľných produktov môže mať pozitívny aj negatívny vplyv na výšku zisku. Ak sa zvýši podiel ziskovejších druhov výrobkov na celkovom objeme ich predaja, potom sa zvýši výška zisku a naopak, s nárastom podielu nízkoziskových alebo nerentabilných výrobkov sa zvýši celková výška zisku. znížiť.

Výrobné náklady a zisk sú vzadu pomerný vzťah: zníženie nákladov vedie k zodpovedajúcemu zvýšeniu výšky zisku a naopak. Zmena úrovne priemerných predajných cien a výška zisku sú v priamej úmere; s rastom cenovej hladiny sa zvyšuje výška zisku a naopak. Výpočet vplyvu týchto faktorov na výšku zisku je možné vykonať metódou reťazových substitúcií s použitím údajov uvedených v tabuľke. 2.

Tabuľka 2 Počiatočné údaje pre faktorovú analýzu zisku z predaja produktov.

Na zistenie vplyvu iba objemu predaja je potrebné vynásobiť plánovaný zisk percentom preplnenia (nedostatočnej výkonnosti) plánu predaja produktov v odhade pri plánovaných nákladoch alebo v podmienených podmienkach a výsledok sa vydelí o 100. Potom môžete určiť vplyv štrukturálneho faktora (od prvého výsledku musíte odpočítať druhý).

Vplyv zmeny plné náklady výška zisku sa zistí porovnaním skutočnej výšky nákladov s plánovanou, prepočítanou na skutočný objem tržieb.

Zmena výšky zisku v dôsledku predajných cien za výrobky sa zisťuje porovnaním skutočného výnosu s podmieneným výnosom, ktorý by spoločnosť získala za skutočný objem predaja výrobkov za plánované ceny.

Rovnaké výsledky je možné získať metódou reťazovej substitúcie, ktorá postupne nahrádza plánovanú hodnotu každého faktora skutočnou hodnotou).

Najprv musíte nájsť výšku zisku so skutočným objemom predaja a plánovanou hodnotou zostávajúcich faktorov. Za týmto účelom vypočítajte percento plánu predaja produktov a potom upravte plánovanú výšku zisku o toto percento.

Realizácia implementačného plánu sa vypočíta porovnaním skutočného objemu predaja s plánovaným naturálnym (ak sú výrobky homogénne), podmienene naturálnym a hodnotovým vyjadrením (ak sú výrobky heterogénne vo svojom zložení), pre ktoré je je žiaduce použiť základnú (plánovanú) úroveň nákladov na jednotlivé produkty, keďže nákladová cena je menej ovplyvnená štrukturálnym faktorom ako výnos.

7. Makarova L.V., Kiseleva L.I., Makarov K.S. Ekonomická analýza vo finančnom riadení firmy. –M .: EKMOS, 2000. - 411 s.

8. Savitskaya G.V. Analýza ekonomických činností: 5. vydanie, prepracované a rozšírené. Minsk: FE "Ecoperspektiva", 2002. - s. 498.

9. Savitskaya G. Analýza hospodárskej činnosti agropriemyselného komplexu: Učebnica. - Minsk: IP “Ecoperspectiva”, 1998. - s. 365-381.

10. Sergejev I.V. Podniková ekonomika: Uch. príspevok. - M .: Financie a štatistika, 2004. - 304s.

11. Ekonómia: Učebnica / Ed. Doc. A.S. Bulatov, 2. vydanie, revidované. A pridajte. - M .: Vydavateľstvo BEK, 1999. - 816s.

12. Ekonomika a štatistika firiem: Učebnica / Ed. Dr ekon. vedy, prof. S.D. Ilyenková. - M .: Financie a štatistika, 1998. - 240p.

13. Ekonomika podniku: Učebnica pre univerzity / V. Ya. Gorfinkel, E. M. Kupryakov a ďalší - M.: Banky a burzy, UNITI, 1996. - 367s.

Finančné výsledky podniku charakterizuje výška zisku a úroveň rentability. Podniky získavajú zisky najmä z predaja výrobkov, ako aj z iných druhov činností (lízing dlhodobého majetku, obchodná činnosť na finančných a devízových burzách a pod.).

Zisk je súčasťou čistého príjmu, ktorý priamo získavajú podnikateľské subjekty po predaji výrobkov. Až po predaji produktu má čistý príjem formu zisku. Kvantitatívne ide o rozdiel medzi čistým príjmom (po zaplatení dane z pridanej hodnoty, spotrebnej dane a iných odvodov z príjmov do rozpočtových a mimorozpočtových fondov) a celkovými nákladmi na predaný tovar. To znamená, že čím viac spoločnosť predáva ziskové produkty, tým väčší zisk získa, tým lepšia je jej finančná situácia. Finančné výsledky činností by sa preto mali študovať v úzkej súvislosti s používaním a predajom produktov.

Objem predaja a výška zisku, úroveň ziskovosti závisia od výrobných, dodávateľských, marketingových a finančných aktivít podniku, inými slovami, tieto ukazovatele charakterizujú všetky aspekty riadenia.

Hlavné úlohy analýzy výsledky finančného hospodárenia sú:.

systematická kontrola nad realizáciou plánov predaja produktov a zisku;

určenie vplyvu objektívnych aj subjektívnych faktorov na finančné výsledky;

identifikácia rezerv na zvýšenie výšky zisku a rentability;

hodnotenie práce spoločnosti na využití príležitostí na zvýšenie zisku a ziskovosti;

vypracovanie opatrení na využitie zistených zásob.

Hlavným zdrojom informácií pri analýze finančných výsledkov zisku sú faktúry za odoslanie produktov, analytické účtovné údaje pre účty 46, 47, 48 a 80, účtovná závierka formulára 2 „Výkaz ziskov a strát“, ako aj príslušné tabuľky podnikateľského plánu podniku.

20.2. Analýza zloženia a dynamiky súvahového zisku

Ukazovatele zisku používané v AHD. Analýza zloženia, dynamiky a implementácie súvahového plánu zisku. Faktory, ktoré tvoria súvahový zisk podniku. Neutralizácia inflačného faktora pri analýze finančných výsledkov. Vplyv účtovných zásad podnikov podľa výšky zisku.

V procese analýzy ekonomických činností sa využívajú tieto ukazovatele zisku: bilančný zisk, zisk z predaja výrobkov, prác a služieb, zisk z ostatných tržieb, finančné výsledky z nepredajných transakcií, zdaniteľný zisk, čistý zisk.

Bilančný zisk zahŕňa finančné výsledky z predaja výrobkov, prác a služieb, z ostatných tržieb, výnosy a náklady z nepredajných transakcií (obr. 20.1).

Zdaniteľný zisk - ide o rozdiel medzi účtovným ziskom a sumou príjmov zdaniteľných z príjmov (z cenných papierov a z majetkovej účasti v spoločných podnikoch), ako aj výšku zvýhodnení dane z príjmov v súlade s ust. daňovej legislatívy ktorá sa periodicky mení.

Čistý zisk - ide o zisk, ktorý zostáva podniku k dispozícii po zaplatení všetkých daní, ekonomických sankcií a príspevkov charitatívnym nadáciám.

Je potrebné analyzovať zloženie súvahového zisku, jeho štruktúru, dynamiku a realizáciu plánu na vykazovaný rok. Pri štúdiu dynamiky zisku by sa mali brať do úvahy inflačné faktory zmien jeho výšky. K tomu sa výnosy upravujú o vážený priemer indexu rastu cien produktov spoločnosti v priemere v odvetví a náklady na predané produkty sa znižujú o ich rast v dôsledku zvýšenia cien za spotrebované zdroje za r. analyzované obdobie.

Ako môžete vidieť z tabuľky. 20.1 bol plán bilančného zisku prekročený o 11,73 %. Jeho tempo rastu oproti minulému roku v porovnateľných cenách je 6,66 %. Najväčší podiel na bilančnom zisku má zisk z predaja produktov (96,48%), podiel na neprevádzkových finančných výsledkoch je len 3,52%, ale s vývojom trhových vzťahov môže byť oveľa väčší.

Výška súvahy, zdaniteľného a čistého zisku závisí od mnohých faktorov(obr.20.1). Okrem toho treba mať na pamäti, že výška zisku do značnej miery závisí od účtovnej politiky uplatňovanej v analyzovanom podniku. Zákon o účtovníctve a ďalšie regulačné dokumenty poskytujú podnikateľským subjektom právo samostatne si zvoliť niektoré účtovné metódy, ktoré môžu výrazne ovplyvniť tvorbu finančných výsledkov.

Súčasné predpisy umožňujú nasledovné spôsoby regulácie zisku podnikateľským subjektom.

1.Zmeny v hraniciach nákladov zaradenia majetku do dlhodobého majetku alebo položiek nízkej hodnoty a opotrebovania, čo so sebou nesie zmenu výšky prevádzkových nákladov a zisku v dôsledku odlišných metód odpisovania dlhodobého majetku a MBE.

2.Zmena spôsobu odpisovania pre veci s nízkou hodnotou a rýchlo sa opotrebúvajúce veci.

3. Použitie zrýchleného spôsobu odpisovania aktívnej časti dlhodobého majetku vedie aj k zvýšeniu výrobných nákladov a zníženiu výšky zisku a následne aj daní z príjmov.

4. Aplikácia rôznych metód oceňovania nehmotného majetku a spôsobov výpočtu odpisov k nemu.

5. Voľba metódy hodnotenia spotrebovaných výrobných zásob (NIFO, FIFO, LIFO).

6. Zmena postupu pri odpisovaní nákladov na opravu dlhodobého majetku do nákladov výroby (v skutočných nákladoch alebo rovným dielom na úkor vytvoreného fondu opráv).

7. Zmena splatnosti nákladov budúcich období, ktorých zníženie vedie k zvýšeniu výrobných nákladov účtovného obdobia.

8.Zmena spôsobu zisťovania zisku z predaja produktov (v čase expedície produktov alebo v čase platby).

Účtovná politika vytvorená správou teda otvára veľký priestor pre výber metodických techník, ktoré môžu radikálne zmeniť celkový obraz o finančných výsledkoch a finančnej situácii podniku.

Preto je v procese analýzy potrebné zistiť súlad prijatej účtovnej politiky podniku so súčasnými regulačnými ustanoveniami pre účtovníctvo a určiť vplyv zmien v účtovných postupoch na výšku súvahy, zdaniteľného a čistého zisku. , ako aj o výške daní, výške zrážok do fondov spoločnosti a výške dividend vyplácaných akcionárom. ... Na to podľa N.A. Rusak, úroveň uvedených ukazovateľov by sa mala premietnuť do osobitnej tabuľky pred a po zmene každého spôsobu účtovnej politiky podnikateľského subjektu.

20.3. Analýza finančných výsledkov z predaja výrobkov, prác a služieb

Postupnosť analýzy. Metóda faktorovej analýzy zisku z predaja produktov všeobecne a jej jednotlivých druhov.

Hlavná časť zisku podniku pochádza z predaja výrobkov a služieb. V procese analýzy sa študuje dynamika, zisťuje sa plnenie plánu zisku z predaja produktov a faktory zmeny jeho výšky.

Zisk z predaja produktov ako celok pre podnik závisí od štyroch faktorov prvej úrovne podriadenosti: od objemu predaja produktov (VPP); jeho štruktúra ( UDi); náklady ( Si) a úroveň priemerných predajných cien ( Ci).

Objem predaja môže mať pozitívny aj negatívny vplyv na výšku zisku. Nárast predaja ziskových produktov vedie k úmernému zvýšeniu zisku. Ak je produkt nerentabilný, potom s nárastom objemu predaja klesá výška zisku.

Štruktúra obchodovateľných produktov môže mať pozitívny aj negatívny vplyv na výšku zisku. Ak sa zvýši podiel ziskovejších druhov výrobkov na celkovom objeme ich predaja, tak sa zvýši aj výška zisku a naopak s rastom podielu nízkoziskových alebo nerentabilných výrobkov sa celková výška zisku zníži. .

Výrobné náklady a zisk sú v nepriamo úmernom vzťahu: zníženie nákladov vedie k zodpovedajúcemu zvýšeniu výšky zisku a naopak.

Zmena úrovne priemerných predajných cien a výška zisku sú v priamom úmernom vzťahu: s rastom cenovej hladiny sa zvyšuje výška zisku a naopak.

Výpočet vplyvu týchto faktorov na výšku zisku je možné určiť pomocou údajov v tabuľke. 20.2.

Plán výšky zisku z predaja výrobkov vo vykazovanom roku bol prekročený o 1 396 miliónov rubľov. (19 296-17 900), alebo 7,8 %.

Ak porovnáme výšku plánovaného zisku a podmieneného zisku vypočítaného na základe skutočného objemu a sortimentu výrobkov, ale s plánovanými cenami a plánovanými výrobnými nákladmi, zistíme, o koľko sa zmenil vzhľadom na objem a štruktúru predávaných produktov:

P (vрп, bije) = 18 278 - 17 900 = +378 miliónov rubľov.

Ak chcete zistiť vplyv iba objemu predaja, je potrebné vynásobiť plánovaný zisk percentom preplnenia (nesplnenia) plánu predaja výrobkov v odhade pri plánovaných nákladoch alebo vo fyzickom podmienenom vyjadrení (15 760/15 900 x 100 - 100 = -0,88 % ) a výsledok vydeľte 100:

Potom sa dá definovať vplyv štrukturálneho faktora(odčítajte druhý od prvého výsledku):

Vplyv zmien na celkové náklady výška zisku sa zistí porovnaním skutočnej výšky nákladov s plánovanou, prepočítanou na skutočný objem tržieb:

Zmena výšky zisku v dôsledku predajných cien za produkty sa určuje porovnaním skutočného príjmu s podmieneným výnosom, ktorý by spoločnosť získala za skutočný objem predaja produktov za plánované ceny:

Rovnaké výsledky možno získať aj metódou reťazovej substitúcie, ktorá postupne nahrádza plánovanú hodnotu každého faktoriálneho ukazovateľa aktuálnou (tabuľka 20.3).

Najprv musíte nájsť výšku zisku so skutočným objemom predaja a plánovanou hodnotou zostávajúcich faktorov. Za týmto účelom vypočítajte mieru implementácie plánu predaja produktov (Krp), a následne o tento faktor upraviť plánovanú výšku zisku.

Realizácia plánu na realizáciu sa vypočíta porovnaním skutočného objemu predaja s plánovaným naturálnym (ak sú výrobky homogénne), podmienečne naturálnym (v tento príklad tisícky konvenčných plechoviek) a hodnotové pojmy (ak sú výrobky heterogénne vo svojom zložení), pre ktoré je žiaduce použiť základnú (plánovanú) úroveň nákladov na jednotlivé výrobky, pretože náklady sú menej ovplyvnené štrukturálnym faktorom ako výnosy. V tomto podniku je implementácia plánu implementácie:

Ak by sa hodnota ostatných faktorov nezmenila, výška zisku by musela klesnúť o 0,88 % na 17 742 miliónov rubľov. (17 900 x 0,9912).

Potom by ste mali určiť výšku zisku pri skutočnom objeme a štruktúre predaných produktov, ale pri plánovaných nákladoch a plánovaných cenách. Za týmto účelom odpočítajte nominálnu výšku nákladov od fiktívnych výnosov:. Zisk za takýchto podmienok bude predstavovať 18 278 miliónov rubľov. (96 600 - 78 322).

Je tiež potrebné vypočítať, aký zisk by mohol podnik získať so skutočným objemom predaja, štruktúrou a cenami, ale s plánovanými nákladmi na výrobu. Za týmto účelom odpočítajte nominálnu výšku nákladov od skutočnej výšky výnosov:. Výška zisku v tomto prípade bude 21 613 miliónov RUB. (99 935 - 78 322).

Podľa tabuľky. 20.3 je možné zistiť, ako sa zmenila výška zisku v dôsledku jednotlivých faktorov.

Zmena výšky zisku v dôsledku:

objem predaja

Výsledky výpočtu ukazujú, že plán zisku bol prekročený najmä v dôsledku zvýšenia priemerných predajných cien. V súvislosti so zvýšením výrobných nákladov sa výška zisku znížila o 2 317 miliónov rubľov, a to aj v dôsledku zvýšenia cien zdrojov o 2 118 miliónov rubľov. a zvýšenie náročnosti zdrojov produktov - o 199 miliónov rubľov.

Z uvedených údajov možno usúdiť, že tempo rastu cien produktov spoločnosti je vyššie ako tempo rastu cien spotrebovaných zdrojov. Pomer indexu rastu cien produktov a indexu rastu cien zdrojov sa zvyčajne nazýva cenový deflátor, ktorý charakterizuje finančnú produktivitu, t.j. miera kompenzácie rastu cien zdrojov v cene predávaných produktov. V tomto podniku je cenový index pre produkty 1,034524 (99 935/96 600) a pre zdroje - 1,02704 (80 639 - 199) / 78 322). To znamená, že cenový deflátor je kladný. Jeho hodnota je 1,007285 (1,035 / / 1,027). To prispelo k zvýšeniu zisku o 1 217 miliónov RUB (3 335 - 2 118).

* Pozri údaje v odseku 19.1, strana 473.

Malo by sa to tiež analyzovať plnenie plánu a dynamiky zisku z predaja určitých druhov výrobkov, ktorých hodnota závisí od troch faktorov prvého rádu: objemu predaja produktov ( VRPi), náklady (Si) a priemerné predajné ceny (Tsi). Faktorový model zisku z predaja určitých druhov výrobkov má podobu

Výpočet vplyvu faktorov na zmenu výšky zisku pre určité typy produktov prinesie Metóda nahradenia reťazca:

Metodika výpočtu vplyvu faktorov spôsobom absolútnych rozdielov:

Podobné výpočty sa vykonávajú pre každý typ produktu.

Údaje uvedené v tabuľke. 20.4 uveďte, pre ktoré druhy produktov je plán výšky zisku preplnený a pre ktoré nedostatočne a ktoré faktory mali pozitívny vplyv, ktoré negatívne a v akom rozsahu. Potom je potrebné podrobne preštudovať dôvody zmeny objemu predaja, cien a nákladov pre každý typ produktu.

20.4. Sortimentná politika podniku a jej vplyv na tvorbu zisku

Metodika výpočtu vplyvu štruktúry predaja na zmenu výšky zisku v prípadoch homogénnych a heterogénnych produktov.

Na posúdenie sortimentnej politiky podniku, ako už bolo uvedené, sa používa celý systém ukazovateľov vrátane dosiahnutia maximálneho zisku. V analyzovanom podniku prispela zmena v štruktúre predaja výrobkov k zvýšeniu zisku o 536 miliónov rubľov, pretože sa zvýšil podiel vysoko ziskových druhov výrobkov na celkovom predaji. Aby sa zistilo, aké konkrétne zmeny nastali v sortimentnej politike podniku, je potrebné vykonať podrobnejšiu analýzu štruktúry predaja, berúc do úvahy úroveň ziskovosti určitých druhov výrobkov.

Zo stola. 20.5 ukazuje, že ziskovejšie typy výrobkov sú C a D. Nárast ich podielu na celkovom predaji prispel k zvýšeniu zisku. Vplyv štrukturálneho faktora na zmenu výšky zisku možno vypočítať pomocou priznania absolútnych rozdielov:

kde P 1 pl - výška zisku na konvenčnú jednotku výroby alebo jednu normohodinu na výrobu jednotky i-tý druh výrobku;

VRP všeobecné f - skutočný celkový objem produktov predaných v naturáliách alebo v štandardných hodinách; UDi špecifická hmotnosť i-tý typ produktu v celkovom objeme predaja v podmieneno-prirodzenom vyjadrení alebo v normohodinách,%.

V dôsledku nárastu podielu produktov C a D, ktoré majú vyššiu úroveň zisku na jednotku produkcie, priemerná hodnota druhý sa zvýšil o 34 tisíc rubľov a výška zisku - o 536 miliónov rubľov. (34 tisíc rubľov. X 15 760 rúr), čo zodpovedá výpočtom uvedeným v odseku 20.3.

Ak spoločnosť vyrába heterogénne typy produktov, potom sa štruktúra predaných výrobkov určí pomerom každého druhu výrobku v hodnotení v plánovaných nákladoch k celkovému objemu predaja produktov v tom istom hodnotení. V tomto prípade sa na výpočet vplyvu štrukturálneho faktora na zmenu celkovej výšky zisku používa model

kde RIpl - plánovanej ziskovosti i-x druhov produktov (pomer výšky zisku k celkovým nákladom na predaný tovar); (VPPif, X Sipl) - náklady na skutočný objem tržieb ako celku za podnik ohodnotené plánovanými výrobnými nákladmi.

Treba mať na pamäti, že výsledky výpočtu v tomto prípade nebudú úplne presné, pretože náklady na predaný tovar sú ovplyvnené aj štrukturálnym faktorom. Podľa tejto metódy sa v dôsledku zmeny v štruktúre predaja zisk v podniku zvýšil iba o 125 miliónov rubľov.

20.5. Analýza úrovne priemerných predajných cien

Závislosť priemernej úrovne predajných cien od kvality predávaných produktov, odbytových trhov, podmienok predaja, úrovne inflácie atď. Metodika výpočtu vplyvu tieto faktory na zmenu priemernej cenovej hladiny.

Priemerná predajná cena za jednotku produkcie - pomer výnosov z predaja zodpovedajúceho druhu produktu k objemu jeho predaja. Zmena jeho úrovne je ovplyvnená takými faktormi, ako je kvalita predávaných produktov, ich trhy, trhové podmienky a inflačné procesy.

Kvalita obchodovateľných produktov - jedným z hlavných faktorov, od ktorých závisí výška priemernej predajnej ceny. Pre viac vysoká kvalita ceny produktov sú vyššie a naopak.

Zmenu priemernej cenovej hladiny produktu v dôsledku jeho kvality možno určiť podľa vzorca:

kde C n a C str- podľa toho cena produktu novej a starej kvality; VRP n - objem predaja nových kvalitných produktov; VRP celkom - celkový objem predaných produktov i-tý typ za vykazované obdobie.

Výpočet vplyvu triedy produktu na priemernú zmenu ceny je možné vykonať dvoma spôsobmi.

Prvá metóda je založená na princípe substitúcie reťazca: porovnáva výšku tržieb za celkový objem skutočne predaných produktov s ich skutočným a plánovaným odrodovým zložením (tab. 20.6). Ak sa výsledný rozdiel vydelí celkovým množstvom skutočne predaných produktov, zistíme, ako priemerná cena kvôli jeho kvalite. Algoritmus pre tento výpočet môže byť napísaný takto:

Druhá metóda výpočtu je založená na prijatí absolútnych rozdielov: odchýlka skutočnej mernej hmotnosti od plánovanej pre každú triedu sa vynásobí plánovanou jednotkovou cenou zodpovedajúcej triedy, výsledky sa spočítajú a vydelia 100:

Zo získaných údajov vyplýva, že v dôsledku zlepšenia kvality produktu, t.j. zvýšenie podielu produktov triedy I a zníženie triedy II, výnosy z ich predaja sa zvýšili o 114,375 milióna rubľov a priemerná cena 1 trubice - o 37,5 tisíc rubľov.

Na výpočet sa používa rovnaká metodika zmena priemernej predajnej ceny v závislosti od trhov a distribučných kanálov(tabuľka 20.7). V dôsledku zmeny predajných kanálov sa priemerná cena za 1 trubicu zvýšila o 40 000 rubľov a výška zisku - o 122 miliónov rubľov. (40 tisíc rubľov x 3050 rúr).

Ak sa v priebehu roka stalo zmena predajných cien produktov oproti plánovaným v dôsledku inflácie, potom sa zmena ceny pre každý typ produktu vynásobí objemom jeho predaja za nové ceny a vydelí sa celkovým množstvom produktov predaných za vykazované obdobie.

Na záver sú zhrnuté výsledky analýzy pre každý typ produktu (tabuľka 20.8).

20.6. Analýza neprevádzkových finančných výsledkov

Zloženie neprevádzkových finančných výsledkov. Metodika ich analýzy. Faktory zmien v ich veľkosti.

Plnenie plánu zisku vo veľkej miere závisí od finančných výsledkov činností, nesúvisiacich s predajom výrobkov. Ide o zisk alebo stratu z predchádzajúcich rokov identifikovaný vo vykazovanom roku; zisk z prenájmu pôdy a investičného majetku; prijaté a zaplatené penále, pokuty a penále; straty z odpisu nedobytných pohľadávok, pri ktorých uplynula premlčacia lehota; straty spôsobené prírodnými katastrofami; príjmy z akcií, dlhopisov, vkladov; výnosy a straty z devízových transakcií; straty zo zníženia ceny hotových výrobkov a zásob atď.

V procese analýzy sa študuje zloženie, dynamika, implementácia plánu a faktory zmeny výšky strát a ziskov pre každý zdroj neprevádzkových výsledkov (tabuľka 20.9).

Hlavnými druhmi cenných papierov sú akcie, dlhopisy domácich vládnych a miestnych úverov, dlhopisy podnikateľských subjektov (akciové spoločnosti, komerčné banky), depozitné certifikáty, pokladničné poukážky, bankové a obchodné zmenky atď.

Príjem akcionárov pozostáva z výšky dividend a kapitálových ziskov investovaných do akcií v dôsledku zvýšenia ich ceny. Výška dividendy závisí od počtu akcií a výšky dividendy na akciu, ktorej hodnota je určená úrovňou ziskovosti akciovej spoločnosti, jej dividendovou politikou, úrovňou úroková sadzba na úver, daňovú a odpisovú politiku štátu a pod. V procese analýzy sa študuje dynamika dividend, ceny akcií, čistý zisk na akciu, stanovujú sa miery ich rastu alebo poklesu.

Príjmy z iných cenných papierov(dlhopisy, vkladové certifikáty, zmenky) závisí od ich množstva, hodnoty a výšky úrokových sadzieb.

V procese analýzy sa študuje dynamika a štruktúra príjmov pre každý typ cenných papierov, zisťuje sa vplyv faktorov na zmenu ich hodnoty (tabuľka 20.10).

Príjem z akcií sa vo vykazovanom roku zvýšil o 132 miliónov rubľov, vrátane 105 miliónov rubľov. zvýšením ich počtu a o 27 miliónov rubľov. kvôli výške dividendy na akciu. Príjem z 10% dlhopisov sa znížil v dôsledku zníženia ich počtu, pretože spoločnosti prinášajú nižší príjem na rubeľ investovaného kapitálu.

Príjmy z prenájmu dlhodobého majetku a pôdy závisí od počtu prenajatých predmetov alebo od veľkosti pozemku a výšky nájomného. V tomto podniku sa zvýšila výška príjmov z prenájmu dlhodobého majetku v dôsledku zvýšenia výšky nájomného v dôsledku inflácie.

Straty z platenia pokút vznikajú v súvislosti s porušovaním jednotlivých služieb zmlúv s inými podnikmi, organizáciami a inštitúciami. Analýza identifikuje dôvody neplnenia povinností a prijíma opatrenia na predchádzanie ich porušovaniu.

Zmena výšky prijatých pokút môže dôjsť nielen v dôsledku porušovania zmluvných povinností zo strany dodávateľov a zhotoviteľov, ale aj v dôsledku oslabenia finančnej kontroly zo strany podniku vo vzťahu k nim. Preto pri analýze tohto ukazovateľa treba skontrolovať, či vo všetkých prípadoch porušenia zmluvných povinností boli dodávateľom uložené primerané sankcie.

Straty z odpisu neuplatnených pohľadávok zvyčajne vznikajú v tých podnikoch, kde je nastavenie účtovníctva a kontrola stavu vysporiadania na nízkej úrovni, ako aj z dôvodu bankrotu odberateľov. Na nedostatky v účtovníctve poukazujú aj zisky (straty) minulých rokov, odhalené v bežnom roku.

Na záver analýza rozvíja konkrétne opatrenia zamerané na predchádzanie a znižovanie strát a strát z neprevádzkových transakcií a zvyšovanie ziskov z dlhodobých a krátkodobých finančných investícií.

20.7. Analýza ziskovosti podniku

Ukazovatele ziskovosti. Poradie ich výpočtu a analýzy. Metodika faktorovej analýzy rentability priemyselných a podnikateľských činností. Analýza rentability vlastného kapitálu.

Ukazovatele rentability charakterizujú efektívnosť podniku ako celku, ziskovosť rôznych činností (výroba, obchod, investície), návratnosť nákladov atď. Plnejšie ako zisk odzrkadľujú konečné výsledky hospodárenia, pretože ich hodnota ukazuje pomer efektu k dostupným alebo použitým zdrojom. Používajú sa na hodnotenie výkonnosti podniku a ako nástroj investičnej politiky a tvorby cien.

Ukazovatele ziskovosti možno rozdeliť do niekoľkých skupín:

1) ukazovatele charakterizujúce návratnosť výrobných nákladov a investičných projektov;

2) ukazovatele charakterizujúce ziskovosť predaja;

3) ukazovatele charakterizujúce návratnosť kapitálu a jeho častí.

Všetky ukazovatele je možné vypočítať na základe bilančného zisku, zisku z predaja produktov a čistého zisku.

Ziskovosť výrobných činností (nákladová návratnosť) - hrubý pomer ( Prp) alebo čistý zisk (PE) až výšku nákladov na predané produkty (Zrp):

Ukazuje, aký zisk má spoločnosť z každého rubľa vynaloženého na výrobu a predaj produktov. Dá sa vypočítať ako celok za podnik, jeho jednotlivé divízie a druhy výrobkov.

Návratnosť investičných projektov sa určuje podobným spôsobom: prijatá alebo očakávaná výška zisku z projektu sa vzťahuje na výšku investície do tohto projektu.

Návratnosť predaja (obrat) - pomer zisku z predaja výrobkov, prác a služieb alebo čistého zisku k výške prijatého výnosu (V):

Charakterizuje efektívnosť podnikateľskej činnosti: aký zisk má spoločnosť z rubľa tržieb. Tento ukazovateľ je široko používaný v trhovej ekonomike. Počíta sa ako celok za podnik a za jednotlivé druhy výrobkov.

Návratnosť vlastného kapitálu (výnos) - pomer účtovného (hrubého, čistého) zisku k priemerným ročným nákladom na všetok investovaný kapitál (KL) alebo jeho jednotlivé zložky: vlastný (akciový), požičaný, stály, fixný, obehový, výrobný kapitál atď.:

V procese analýzy je potrebné študovať dynamiku uvedených ukazovateľov ziskovosti, plnenie plánu na ich úroveň a vykonávať medzifarmové porovnanie s konkurenčnými podnikmi.

Úroveň ziskovosti výrobných činností (nákladová návratnosť), vypočítaná ako celok pre podnik, závisí od troch hlavných faktorov prvého rádu: zmeny v štruktúre predávaných produktov, ich náklady a priemerné predajné ceny.

Faktorový model tohto indikátora má vidly

Výpočet vplyvu faktorov prvého rádu na zmenu úrovne ziskovosti ako celku za podnik možno vykonať metódou reťazovej substitúcie s použitím údajov v tabuľke. 20.2. 20.3:

počítajúc do toho:

Získané výsledky naznačujú, že plán úrovne ziskovosti bol prekročený z dôvodu zvýšenia priemernej úrovne cien a podielu ziskovejších druhov výrobkov na celkovom objeme predaja. Zvýšenie nákladov na predaný tovar o 2 317 mil. RUB. spôsobilo zníženie úrovne ziskovosti o 3,67 %.

Potom musíte urobiť faktorovú analýzu ziskovosti pre každý typ produktu. Úroveň ziskovosti určitých druhov produktov závisí od zmien priemerných predajných cien a jednotkových nákladov:

Výpočet vplyvu týchto faktorov na zmenu úrovne ziskovosti produktu A sa vykoná metódou substitúcie reťazca s použitím údajov v tabuľke. 20.4:

Plán úrovne rentability produktu A nebol vo všeobecnosti splnený na 9,45 % (15,55-25). Vplyvom zvýšenia cien vzrástla o 5 % (30-20), v dôsledku zvýšenia výrobných nákladov klesla o 14,45 % (15,55-30). Podobné výpočty sa robia pre každý typ predajného produktu.

Zo stola. 20.11 ukazuje, ktoré druhy výrobkov v podniku sú ziskovejšie, ako bol splnený plán úrovne ziskovosti a aké faktory to ovplyvnili.

Taktiež je potrebné podrobnejšie preštudovať dôvody zmeny priemernej cenovej hladiny a metódou pomerného delenia vypočítať ich vplyv na úroveň rentability. Pomocou údajov v tabuľke. 20.8 urobíme tento výpočet pre produkt A (tabuľka 20.12).

Potom musíte nainštalovať, v dôsledku toho, aké faktory zmenili náklady na jednotku produkcie a podobne určujú ich vplyv na úroveň ziskovosti. Takéto výpočty sa robia pre každý typ obchodovateľného produktu, čo umožňuje presnejšie posúdiť prácu podnikateľského subjektu a úplnejšie identifikovať rezervy na farme pre rast ziskovosti v analyzovanom podniku.

Približne aj vyrobené faktorová analýza ziskovosti predaja. Model deterministického faktora tohto ukazovateľa, vypočítaný ako celok pre podnik, má nasledujúcu podobu:

Výpočet vplyvu týchto faktorov metódou substitúcie reťazca:

počítajúc do toho:

Úroveň ziskovosti predaja určitých druhov výrobkov závisí od priemernej cenovej hladiny a nákladov na produkt:

Podľa tabuľky. 20.4 vypočítajme ich vplyv na zmenu úrovne ziskovosti pre produkt A:

Podobne sa vykonáva faktorovú analýzu rentability celkového kapitálu . Bilančná výška zisku závisí od objemu predaných produktov ( VRP), jeho štruktúru (UDi), náklady ( Si), priemerná cenová hladina (Qi) a finančné výsledky z iných činností nesúvisiacich s predajom výrobkov a služieb (VFR).

Priemerná ročná výška fixného a pracovného kapitálu (KL) závisí od objemu predaja a pomeru obratu kapitálu (Cob), ktorý je určený pomerom výnosov k priemernej ročnej výške fixného a pracovného kapitálu. Čím rýchlejšie sa kapitál v podniku obráti, tým menej je potrebné zabezpečiť plánovaný objem predaja. Naopak, spomalenie obratu kapitálu si vyžaduje získanie dodatočných prostriedkov na zabezpečenie rovnakého objemu výroby a predaja produktov. V tomto prípade sa predpokladá, že objem predaja sám osebe neovplyvňuje úroveň ziskovosti, pretože s jeho zmenou sa výška zisku a výška fixného a pracovného kapitálu úmerne zvyšujú alebo znižujú za predpokladu, že zostávajúce faktory zostávajú nezmenené.

Vzťah týchto faktorov s úrovňou návratnosti kapitálu možno znázorniť ako

Ak chcete vypočítať vplyv faktorov na úroveň ziskovosti, musíte mať nasledujúce podobné údaje:

Pomocou týchto údajov a tabuľky údajov. 20.3 vypočítame vplyv faktorov na zmenu úrovne návratnosti kapitálu metódou reťazovej substitúcie:

Všeobecná odchýlka od plánu z hľadiska ziskovosti je:

vrátane z dôvodu:

Plán úrovne ziskovosti bol teda prekročený najmä z dôvodu zvýšenia cien. Pozitívne sa prejavili aj posuny v štruktúre komoditnej produkcie, mimoprevádzkové výsledky a zrýchlenie obratu kapitálu. V dôsledku zvýšenia výrobných nákladov sa rentabilita vlastného kapitálu znížila o 4,5 %.

Pri hĺbkovej analýze je potrebné študovať vplyv faktorov druhej úrovne, od ktorých závisí zmena priemerných predajných cien, výrobných nákladov a neprevádzkových výsledkov.

Na analýzu ziskovosť výrobného kapitálu, definovaný ako pomer bilančného zisku k priemerným ročným nákladom na dlhodobý majetok a materiál revolvingové fondy, môžete použiť faktorový model navrhnutý M.I. Bananov a A.D. Šeremet:

kde R - súvahový zisk; F - priemerná cena fixných aktív; E - priemerné zostatky hmotného obežného majetku; N - výnosy z predaja výrobkov; P / N - ziskovosť predaja; F/ N+ E / N - kapitálová náročnosť produktov (inverzný ukazovateľ obratu); S/ N - náklady na rubeľ produktov; U/ N, M/ N, A/ N - v uvedenom poradí, platba za použitie, materiálová náročnosť a kapitálová náročnosť výroby.

Postupným nahrádzaním základnej úrovne každého faktora skutočnou je možné určiť, nakoľko sa zmenila úroveň rentability výrobného kapitálu v dôsledku mzdovej náročnosti, materiálovej spotreby, kapitálovej náročnosti, kapitálovej náročnosti výroby, t.j. v dôsledku faktorov intenzifikácie výroby.

20.8. Metodika výpočtu rezerv na zvýšenie výšky zisku a rentability

Hlavné zdroje rezerv pre rast zisku a ziskovosti. Metodika ich výpočtu.

Rezervy na zvýšenie výšky zisku sú stanovené pre každý druh obchodovateľného produktu. Ich hlavnými zdrojmi je zvýšenie objemu predaja výrobkov, zníženie ich nákladovej ceny, zvýšenie kvality predajných výrobkov, ich predaj na výnosnejších predajných trhoch atď. (obr.20.2).

Určiť rezervy rastu zisku pre prvý zdroj(tabuľka 20.13) je potrebné vynásobiť predtým identifikovanú rezervu na rast objemu predaja výrobkov skutočným ziskom na jednotku výrobku zodpovedajúceho druhu:

Výpočet rezerv na zvýšenie zisku znížením nákladov na komoditné produkty a služby sa vykonáva takto: predtým identifikovaná rezerva na zníženie nákladov každého druhu výrobku sa vynásobí možným objemom jeho predaja, berúc do úvahy rezervy na jeho rast (tabuľka 20.14);

Významnou rezervou na rast zisku je zlepšenie kvality obchodovateľných produktov. Vypočíta sa takto: zmena špecifickej hmotnosti každej triedy (stavu) sa vynásobí predajnou cenou zodpovedajúcej triedy, výsledky sa spočítajú a výsledná zmena priemernej ceny sa vynásobí možným objemom predaja ( Tabuľka 20.15):

V dôsledku zvýšenia podielu prémiových produktov a zníženia podielu triedy II sa priemerná predajná cena produktu D zvýši o 200 tisíc rubľov a výška zisku pre možný objem predaja - o 533 miliónov rubľov.

RP =+ 200 tisíc rubľov. x 2665 = 533 miliónov rubľov.

Podobne sa vypočítavajú aj rezervy rastu zisku v dôsledku zmien na odbytových trhoch.

Na záver analýzy je potrebné zhrnúť všetky zistené rezervy rastu zisku (tabuľka 20.16).

Hlavné zdroje rezerv na zvýšenie úrovne ziskovosti produktov sú zvýšenie výšky zisku z predaja výrobkov ( RP) a zníženie nákladov na predajné produkty ( P S). Na výpočet rezerv je možné použiť nasledujúci vzorec:

kde RR- rezerva na rast ziskovosti; Rv - možná ziskovosť; Rf- skutočná ziskovosť; P f - skutočná výška zisku; RP- rezerva na rast zisku z predaja výrobkov; VRP v - možný objem predaja produktu s prihliadnutím na zistené rezervy na jeho rast; Siv- možná úroveň nákladov i-x druhov produktov, berúc do úvahy zistené rezervy zníženia; З f - skutočná výška nákladov na predané výrobky.

Rezerva na zvýšenie úrovne ziskovosti pre produkt A:

Rezervu na zvýšenie úrovne návratnosti vlastného kapitálu je možné vypočítať pomocou vzorca:

kde BP - súvahová výška zisku; RBP- rezerva na zvýšenie bilančnej sumy zisku; TOLf - skutočná priemerná ročná výška fixného a pracovného kapitálu; PKL - rezerva na zníženie objemu kapitálu zrýchlením jeho obratu; KLd - dodatočný objem fixného a pracovného kapitálu potrebný na tvorbu rezerv na rast zisku.

Rozvoj rezerv na rast zisku v existujúcich výrobných zariadeniach bez dodatočných kapitálových investícií, a teda bez zvyšovania výšky fixných nákladov, zvýši nielen ziskovosť podniku, ale aj rozpätie jeho finančnej sily.

Výnosy z predaja produktov sa zvýšia v dôsledku objemu predaja o 4 396 miliónov rubľov. a zlepšením kvality výrobkov - o 691 miliónov rubľov, celkovo 5 087 miliónov rubľov.

Spoločnosť tiež plánuje znížiť výrobné náklady o 2 339 miliónov RUB vrátane fixných nákladov o 615 miliónov RUB.

V dôsledku zvýšenia cien v dôsledku zlepšenia kvality produktov a zníženia úrovne variabilných nákladov na jednotku produkcie bude priemerný podiel hraničného príjmu na výnosoch 0,467.

V dôsledku všetkých týchto zmien bude zlomový objem predaja predstavovať 55 400 miliónov rubľov, čo je 2 413 miliónov rubľov. (55 400-57 813) je nižšia ako uvádzaná hodnota (pozri tabuľku 24.9).

Miera finančnej stability (bezpečnostná zóna) bude

čo je o 5,1 % viac ako uvádzaná úroveň (pozri tabuľku 24.9).

Na záver analýzy finančných výsledkov by sa mali vypracovať konkrétne opatrenia na vývoj zistených rezerv a monitorovací systém.