Zoznam dokumentácie pre kozmetický salón Pre úspešné fungovanie kozmetického salónu je potrebné riadne viesť dokumentáciu a uchovávať informácie. Aby ste sa „neutopili“ v papieroch, mali by ste čo najviac využívať elektronické médiá.

Konflikty v tíme kozmetického salónu V kozmetických salónoch často vznikajú konflikty v tíme, často z nasledujúcich dôvodov: - kvôli nepochopeniu cieľov a hodnôt tímu a salónu; - kvôli rozdielnosti výklady pravidiel práce, - z dôvodu nepochopenia zákonnosti

Školenie personálu salónu krásy Zvyšovanie kvalifikácie toho či onoho zamestnanca by sa malo stať pravidlom salónu krásy. Toto sa musí urobiť, pretože móda nestojí na mieste a konkurenti nespia. Táto problematika je čoraz aktuálnejšia v súvislosti s

Príloha 2 Marketingové plánovanie kozmetického salónu Cieľové publikum možno rozdeliť do troch skupín: 1. Dievčatá 18-25 rokov, študentky na univerzitách alebo zamestnané. Sféra záujmov - krása a zdravie. Najviac spotrebované služby - solárium, manikúra, kaderníctvo

Podnikateľský plán je komplexný plán rozvoja podniku, ktorý je na jednej strane výkazovým a finančným dokumentom, na druhej strane je dokumentom na zdôvodnenie investícií. Je nevyhnutný pre cieľavedomú činnosť každého podniku, ako prostriedok sebarealizácie a je nevyhnutný pri uzatváraní zmlúv so spoločníkmi a veriteľmi. Mal by odhaľovať podstatu podnikateľského konania, popis podniku, jeho pôsobenie na trhu, jeho organizáciu, ako aj podmienky, za ktorých je podnikateľ úspešný.

Účel práce v kurze: rozvíjať zručnosti a schopnosti v podnikateľskom plánovaní.

Ciele predmetovej práce: zdôvodnenie vlastného podnikateľského nápadu, kalkulácia nákladov na realizáciu nápadu, marketingové zdôvodnenie a určenie trhovej kapacity, určenie ziskovosti podnikania a bodu zvratu.

Pre mnoho súkromných podnikov, vrátane tohto podniku, je táto téma relevantná, pretože to hrá veľkú úlohu pre tento podnik v odvetví, v ktorom sa bude angažovať. A dnes je táto téma na prvom mieste, pretože bez plánovania nedôjde k ekonomickému posunu v organizácii; a bez predaja vyrobených produktov dôjde k preskladňovaniu, čo povedie k postupnému krachu organizácie a v konečnom dôsledku k jej zatvoreniu.

Podstatou tejto témy je, že bez plánovania organizácia dlho existovať nebude, že takáto organizácia si tým všetkým uzatvára vyhliadky do budúcnosti, preto je potrebné, aby sa každá organizácia zlepšovala, a to ako po ekonomickej stránke. a na zvýšenie objemu produkcie a hľadanie odvetvia, ktoré bude v určitom období ziskovejšie.

Zhrnutie

Cieľom projektu je otvorenie kozmetického salónu na adrese: Permské územie, Čajkovskij, Sovetskaja ul. 37. Salón je určený na poskytovanie kozmetických služieb obyvateľom mesta a okolia.

Organizačnou a právnou formou podnikania je individuálne podnikanie.

Projekt realizuje individuálny podnikateľ.

Činnosť salónu je zameraná na uspokojovanie potrieb ľudí v starostlivosti o ich zovňajšok, bez ohľadu na vek a výšku príjmu.

Finančné prostriedky na nákup vybavenia a materiálu poskytuje individuálny podnikateľ.

Hlavní konkurenti: Kozmetický salón "Čokoláda", "Kalinka štýl", "Style", "Sakura".

Priestory na činnosť salónu sa prenajímajú.

S plánovanou náplňou prác:

Celková cena - 959658 rubľov;

Výnosy z predaja bez DPH - 1 343 521 rubľov;

Čistý podnikateľský príjem – 328 307 RUB;

Ziskovosť služieb spoločnosti - 34%;

Hranica rentability je 4550 služieb.

1 Obchodné odôvodnenie

Kozmetický salón "Aphrodite" individuálneho podnikateľa

Chepkašová E.V. nachádza sa na adrese: Permské územie, Čajkovskij, ul. Sovetskaja, 37 rokov

Podstatou podnikania je poskytovať obyvateľstvu služby pre rôzne druhy starostlivosti o vzhľad a dosahovanie zisku.

Dnes je ťažké si predstaviť človeka, ktorý nikdy v živote nepočul, čo je kozmetický salón. Navyše, mnohé ženy sa po návšteve tejto inštitúcie aspoň raz v živote cítili ako kráľovné krásy a stred vesmíru.

Je známe, že 80% ľudí vedie nesprávny spôsob života, nedodržiava režim práce a odpočinku, venuje malú pozornosť svojmu vzhľadu. Ak ste moderný človek, zaťažený prácou, problémami a nemáte čas premýšľať o sebe, zverte to profesionálom z kozmetického salónu "Aphrodite".

Kompetentne odvedená práca od profesionálov vám dá šancu cítiť sa modernejšie a v súlade s módou.

Momentálne je v Čajkove niekoľko kozmetických salónov, salón Aphrodite poskytne široké spektrum služieb pre malých aj veľkých. Program zahŕňa volanie špecialistovi doma. Pre stálych zákazníkov a dôchodcov bude pripravený systém zliav.

V salóne krásy "Aphrodite" sa budú poskytovať tieto typy služieb:

Obrázok 1 - Typy služieb

1 Rôzne typy služieb:

Manikúra – Jedinečný revitalizačný a hydratačný účinok horúcej manikúry možno prirovnať k parafínovej terapii, avšak na rozdiel od parafínovej terapie nemá horúca manikúra žiadne kontraindikácie. Ako viete, ľudia s poškodenou pokožkou rúk, na ktorej sú mikrotrauma, praskliny alebo pupienky, by nemali používať horúce parafínové kúpele, ale v takýchto prípadoch môžu a mali by sa použiť teplé krémové alebo olejové kúpele.

Pedikúra - Na tieto procedúry sa používa najmodernejšia kozmetika s obsahom prírodných zložiek - termálna voda, bahno, riasy, rastlinné extrakty.

Na uvoľnenie chodidiel a ich prípravu na hlavnú pedikúru použite hydromasážne vane s morskou soľou. To pomáha dobre zmäkčiť pokožku nôh. Ďalej sú chodidlá a nechty ošetrené brúskou, ktorá bezbolestne a účinne odstraňuje kurie oká a mozole a tiež dokonale vyhladzuje povrch nechtov. Po spracovaní brúskou sa na pokožku nôh nanáša špeciálna kompozícia, aby sa zabránilo vzniku nových mozoľov.

Použitie ovocných kyselín pomáha zjemniť pokožku nôh a päty. Na čistenie nôh sa úspešne používajú veľké a malé peelingy.

Predlžovanie nechtov je umelé predlžovanie nechtu pomocou špeciálnych materiálov, ktoré necht nielen predĺžia, ale aj posilnia jeho štruktúru.

Prvý skutočný fakt o predlžovaní nechtov gélom, akrylom alebo hodvábom naznačuje, že napriek všetkým ubezpečeniam odborníkov nechtová platnička prírodného nechtu pod vrstvou tvrdeného akrylu, gélu alebo hodvábu v skutočnosti nedýcha (najmä v prípade predlžovanie pomocou tipov - umelých nechtov nalepených na prírodné), a ak to dýcha (pri formách, ktoré sú prichytené len na špičke nechtu), tak to nestačí.

Druhým skutočným faktom o predlžovaní nechtov gélom, akrylom alebo hodvábom je, že pri správnom predlžovaní nechtov je vylúčený výskyt plesní a baktérií medzi prírodnými a umelými nechtami.

Nuž a tretí skutočný fakt o predlžovaní nechtov gélom, akrylom alebo hodvábom hovorí, že pri použití kvalitných akrylových alebo gélových materiálov, ktoré neobsahujú metylmetakrylát (MMA), je predlžovanie nechtov absolútne bezpečným zákrokom pre zdravie ženy.

Predlžovanie mihalníc - špecialista špeciálnou pinzetou nalepí umelé mihalnice na spodok vlastných mihalníc. Celkovo je predlžovanie mihalníc to isté, len nie sú pripevnené naraz, ale po jednom alebo v malých zväzkoch. Postup predlžovania mihalníc pozostáva z niekoľkých etáp. Po prvé, majster pomocou špeciálneho nástroja musí z vás odstrániť make-up a súčasne odmastiť pokožku očných viečok. Potom si budete musieť vybrať farbu a dĺžku svojich budúcich mihalníc, po ktorých začne postup predlžovania.

Úprava obočia – odstránenie chĺpkov v konkrétnom tvare. Najprv predák dezinfikuje klientovi obočie a kliešte do práce. Ďalej sa vlasy odstránia (v prípade potreby aj ostrihajú) podľa formy zvolenej klientom. Po tomto postupe musíte obočie namazať hydratačným krémom. Úprava obočia by sa mala vykonávať 1 alebo 2 krát týždenne, ako rastú chĺpky.

Farbenie obočia je zmena farby obočia (farbu si volí klientka). Tento postup netrvá dlhšie ako 15 minút. Na pôvodne pripravené obočie sa nanáša farba v tvare obočia. Potom po 5-15 minútach zmyte a namažte hydratačným krémom. Defekty lakovania zmývame špeciálnou tekutinou.

Nechtový dizajn je štýl, ktorý sa vyžaduje, aby zodpovedal zvolenému šatníku, miestu a času. Napríklad nechtový dizajn s kvetinovým ornamentom bude dobrý v lete a na jar a snehovo biele flitre a holografické trblietky budú vhodnejšie na novoročnú párty ako kedykoľvek predtým. Existuje mnoho typov nechtových vzorov, napríklad trblietky, štetce a farby, objemové vzory, akryl, hélium, akváriové vzory, pieskové vzory, vzory so sušenými kvetmi, perie, umelé prvky.

Parafínová terapia nie je nič iné ako tepelný obklad. Jeho najdôležitejším prvkom je zahriaty parafín. Jeho tepelná kapacita, čo je schopnosť pomaly uvoľňovať svoje teplo. Parafín umožňuje prehriať pokožku pod ňou o 1,5-2 stupne viac, čím zmäkčuje vrstvu pokožky a otvára póry. Parafínová terapia navyše umožňuje pokožke absorbovať všetky kozmetické prípravky, ktoré boli aplikované pod parafín, vo väčšom objeme a pri vyššej rýchlosti. Zároveň kozmetický parafín použitý pri samotnej procedúre obsahuje niekoľko užitočných prísad, napríklad na zvlhčenie a zmäkčenie pokožky.

Parafínová terapia vám umožňuje zmierniť opuchy, zlepšiť mikrocirkuláciu pokožky, pomôcť pri miznutí modrín, spomaliť proces starnutia pokožky a dodať pokožke dodatočnú vlhkosť a výživu.

2 Konzultácie vysokokvalifikovaných odborníkov.

3 Zavolajte odborníka domov.

V súčasnosti sú konkurentmi v tomto druhu činnosti v Čajkovskom: Salón krásy "Čokoláda", "Kalinka štýl", "Style", "Sakura".

Štúdium teoretických základov podnikateľského plánovania, zvažovanie metodiky vypracovania podnikateľského plánu pre kozmetický salón, zdôvodnenie ekonomickej uskutočniteľnosti smerov rozvoja spoločnosti. Popis poskytovaných služieb, marketingový prieskum.

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Podobné dokumenty

Príprava a zdôvodnenie podnikateľského zámeru pre kozmetický salón, popis služby a prieskum trhu. Analýza konkurentov a hodnotenie vyhliadok rozvoja tohto podniku. Vypracovanie výrobného, ​​marketingového a finančného plánu tohto projektu.

podnikateľský plán, pridaný 23.11.2009


Podnikateľský zámer salónu krásy "Patio", štúdia ekonomickej realizovateľnosti. Postupná metóda zostavovania projektu pomocou rôznych ukazovateľov: ziskovosť, likvidita, čistá súčasná hodnota a doba návratnosti.

ročníková práca, pridaná 2.7.2010


Zdôvodnenie uskutočniteľnosti vytvorenia kozmetického salónu zameraného na obyvateľstvo s priemerným príjmom a tradičnými preferenciami. Marketingový prieskum trhu poskytovaných služieb a konkurenčného prostredia, metódy stimulácie návštev salónu.

test, pridaný 11.12.2010


Teoretické aspekty podnikateľského plánovania a investičnej atraktivity komerčných nehnuteľností. Marketingový prieskum návštevníkov kozmetických salónov Samara. Štúdia realizovateľnosti projektu, výrobného a finančného plánu.

podnikateľský plán, pridaný 18.06.2011


Opis činnosti kozmetického salónu LLC "Anastasia", charakteristika poskytovaných služieb. Výkaznícke a finančné dokumenty upravujúce činnosť podniku. Marketingový, organizačný, finančný plán rozvoja podnikania. Analýza rizík.

test, pridané 4.12.2017


Všeobecná charakteristika salónu krásy, organizačná a právna forma vlastníctva, štruktúra, personál. Marketingový plán. Analýza konkurenčného prostredia, cenové prvky. Výrobný a organizačný, finančný plán. Posúdenie rizík.

ročníková práca, pridaná 03.05.2012


Podstata súťaže, ukazovatele a kritériá konkurencieschopnosti obchodného podniku. Posúdenie stavu marketingových aktivít salónu krásy. Zváženie činností na analýzu konkurentov a posúdenie konkurencieschopnosti kozmetického salónu.

práca, pridané 18.01.2018

Podnikanie v Rusku. Pokyny pre začatie podnikania v regiónoch.
Dôveruje nám 700 000 podnikateľov z krajiny

* Výpočty sú založené na priemerných údajoch pre Rusko

1 687 000 RUB

Počiatočné prílohy

7 mesiacov

Doba návratnosti

125 m2

65,6%

Ziskovosť

Projekt bude vyžadovať 1 687 700 rubľov. štartovacie investície. Návratnosť predaja bude 65,6 % a doba návratnosti je 7 mesiacov.

1. Zhrnutie projektu

Cieľ projektu- otvorenie kozmetického salónu v Rostove na Done, schopného poskytovať obyvateľom mesta vysokokvalitné služby starostlivosti o pleť, tvár a telo, ako aj kadernícke služby.

Výpočet finančného modelu bol urobený pre kozmetický salón nachádzajúci sa v sovietskom okrese mesta Rostov na Done. Potenciálnymi klientmi salónu sú obyvatelia miest s priemerným príjmom, najmä ženy od 25 do 40 rokov a staršie, ako aj muži a deti.

Hlavné služby kozmetického salónu sú:

4. Starostlivosť o pokožku tela

5. Solárium

6. Predaj kozmetiky

Projekt bude vyžadovať 1 687 700 rubľov. štartovacie investície. Časť investičného rozpočtu sa plánuje prilákať na úkor úverových prostriedkov, ktoré budú predstavovať 200 tisíc rubľov.

* údaje za 3 roky práce

Termín realizácie investičnej etapy vrátane získania povolení, opráv a sanácií, nákupu techniky a spotrebného materiálu je vypočítaný na obdobie od marca do mája 2016. Začiatok predaja je naplánovaný na jún 2016. Dosiahnutie plánovaného objemu predaja pri 30% vyťažení - 4 mesiace.

2. Popis odvetvia a spoločnosti

Cieľom tohto projektu je otvorenie kozmetického salónu, ktorý spĺňa princípy vysoko profesionálnych služieb v Rostove na Done. Klientom ponúkame široké spektrum služieb v oblastiach: kaderníctvo (strih, styling, farbenie, chémia), manikúra a pedikúra, predlžovanie nechtov, kozmetológia, masáže. Podľa marketingovej agentúry Global Reach Consulting je objem trhu kozmetických salónov hodnotený ako rýchlo rastúci. Najväčšia koncentrácia kozmetických salónov existuje v milionárskych mestách – v Moskve, Petrohrade, Novosibirsku, Krasnojarsku. Rostov na Done sa podľa odborníkov z 2GIS drží na 5. mieste z hľadiska počtu kozmetických salónov. Na 1000 žien pripadá 77 salónov. Nárast počtu kozmetických salónov možno pripísať zvýšenému dopytu po ich službách. Podľa Reports and Reports sa počet žien navštevujúcich kozmetické a kozmetické salóny za 15 rokov od roku 2000 do roku 2014 zvýšil zo 4 % na 40 %. Návšteva salónov už nie je medzi obyvateľstvom spájaná s drahými službami pre elitu, služby sa stali dostupnými pre obrovské množstvo ľudí zo strednej triedy. Zrýchľovanie životného tempa, ako aj potreba kvalitných služieb, prinútili mnohé ženy namiesto toho, aby si urobili poriadok doma, obrátiť sa na kozmetické salóny, čo je oveľa jednoduchšie a pohodlnejšie.

Kozmetický salón je priestor na prízemí poschodového bytového domu v prvom rade domov so samostatným vchodom a nápisom. Plocha salónu je 125 m2. metrov. Súčasťou salónu je kadernícky salón, miestnosť na manikúru a pedikúru, kozmetický salón, masážny salón, priestor na predlžovanie nechtov a vizáž, ako aj solárium, administratíva a oddychový priestor pre zamestnancov. Salón je otvorený pre zákazníkov od 9.00 do 21.00, sedem dní v týždni. Pracovná doba zamestnancov (obslužný personál) - 2/2 zmeny.

Riadiacu štruktúru tvorí administratívne oddelenie, ktoré zastupujú 2 správcovia salónu: senior administrátor a asistent administrátora. Obslužný personál zastupuje šesť univerzálnych kaderníkov, kozmetička a masérka.

Náklady na opravy, prestavbu a vnútorné vybavenie sú 982,7 tisíc rubľov. Ak vezmeme do úvahy počiatočné náklady na registráciu podniku, náborový postup, marketingové aktivity, ako aj pracovný kapitál investičného obdobia (500 000 rubľov), náklady na projekt budú 1 687 7 000 rubľov.

Na realizáciu projektu sa plánuje prilákať 1 487 700 rubľov. úverových prostriedkov, ktoré budú predstavovať 88 % nákladov projektu. Zvyšných 11 % sa vyberie z vlastných úspor zriaďovateľa. Úver sa čerpá na 2 roky (24 mesiacov) s ročnou úrokovou sadzbou 22 %. Tento úver je poskytovaný s odkladom splátok na 3 mesiace, následne sú prostriedky úveru splácané mesačne po dobu 21 mesiacov. Výška pokuty v prípade omeškania s platbami bude 2,5 %.

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Ako forma vlastníctva bol vybraný individuálny podnikateľ (fyzická osoba). Zjednodušený je systém zdaňovania, v ktorom predmetom zdanenia sú príjmy znížené o výšku výdavkov so sadzbou 15 %.

3. Popis služieb

Kozmetický salón poskytuje služby v 6 hlavných oblastiach. Medzi nimi:

1. Kadernícke služby (mužský, dámsky, detský strih)

2. Manikúra a pedikúra (starostlivosť, predĺženie, dizajn, korekcia)

3. Kozmetické služby (starostlivosť o pleť a čistenie tváre, starostlivosť o obočie, mihalnice, epilácia, odličovanie, peeling)

4. Starostlivosť o pokožku tela

5. Solárium

Medzi konkurenčné výhody salónu patrí široká škála poskytovaných služieb, relatívne nízky cenník dostupný pre väčšinu populácie a kvalita služieb. Cenový segment projektu je stredný. Zároveň je kvalita služieb nadpriemerná, čo je hlavný prostriedok na prilákanie zákazníkov a zvýšenie ich lojality. Cenník salónu obsahuje cca 120 položiek. Všetky služby salónu sú uvedené v tabuľke. 1.

Tabuľka 1. Zoznam služieb kozmetického salónu

Poskytovanie služieb kozmetického salónu si bude vyžadovať získanie povolení od Rospotrebnadzor, ako aj povolenia od Štátneho požiarneho dozoru Ruskej federácie.

Okrem služieb salón vykonáva maloobchod s kozmetikou (20 tovarových položiek). Hlavnou výhodou oproti nákupu v bežnom obchode je možnosť nechať si priamo na mieste poradiť o vlastnostiach produktu. Zoznam predaného tovaru je uvedený v tabuľke. 2.

Tabuľka 2. Predaný tovar

4. Predaj a marketing

Činnosť salónu je zameraná na drvivú väčšinu obyvateľov Rostova na Done, konkrétne na obyvateľstvo s priemernou úrovňou príjmu. Kozmetický salón bude fungovať tak, aby vyhovoval potrebám ľudí v oblasti kvalitných strihov, stylingu, kulmovania a farbenia, manikúry a pedikúry, kozmetických procedúr a masáží. Hlavnými požiadavkami na kozmetické salóny sú zvýšená profesionalita, rýchlosť a kvalita služieb, výhodná poloha, pohodlný pracovný čas. Všetky tieto požiadavky sa plánujú stať základnými princípmi salónu.

Cieľovou skupinou salónu sú mladí ľudia vo veku od 18 do 35 rokov, ktorí tvoria 70 % klientely. Asi 20% je pre ľudí vo veku 35 až 45 rokov, ďalších 10% klientov - pre mladistvých a starších ľudí. Hlavnými spotrebiteľmi služieb je ženská časť populácie (až 70 %). V sovietskom obvode mesta žije 178 tisíc obyvateľov, z toho podiel práceschopného obyvateľstva je asi 60 %. Ak vezmeme do úvahy cenovú politiku zariadenia, lokalitu a platobnú kapacitu obyvateľstva, potenciálni klienti salónu sú asi 50-80 tisíc ľudí.

V okrese Sovetsky je 260 kozmetických salónov vrátane kaderníckych salónov ekonomickej triedy. Hlavným konkurentom sú salóny vzdialené 400 metrov od salónu. Ide o 16 konkurentov, z ktorých 8 možno pripísať nepriamym konkurentom a 8 ďalších - priamym. Prvých osem je: 4 kadernícke salóny ekonomickej a strednej triedy, 1 nechtové štúdio, 3 salóny ponúkajúce služby v dvoch hlavných oblastiach (kaderníctvo a kozmetológia alebo kaderníctvo a manikúra). Druhou osmičkou sú kozmetické salóny, ktoré ponúkajú 3 a viac oblastí služieb (kaderníctvo, manikúra a pedikúra, kozmetológia, masáže, solárium atď.). Analýza ich silných a slabých stránok v porovnaní s projektom salónu je uvedená v tabuľke. 3.

Tabuľka 3. Faktory konkurencie

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Ako je zrejmé z tabuľky, plánovaný salón má v porovnaní s priamymi konkurentmi množstvo výhod, ponúka oveľa širšiu škálu služieb, pôsobí v strednom cenovom segmente s nadpriemernou kvalitou služieb. Za zmienku stojí aj výhodný pracovný režim pre obyvateľstvo a výhodná poloha.

Poskytovanie služieb sa uskutočňuje na základe predbežného telefonického dohovoru alebo jednotlivo bez objednania. Sociálne siete (Facebook, Vkontakte, Instagram) boli vybrané ako hlavný kanál na prilákanie zákazníkov. Táto voľba je spôsobená absenciou fixných nákladov (riadenie skupiny) a veľkou koncentráciou cieľového publika (cielená reklama). Plánuje sa prideliť až 6 000 rubľov na udržanie práce skupín a účtov a ich naplnenie obsahom. za mesiac.

Zároveň sa veľký význam prikladá iným metódam vytvárania imidžu salónu, vrátane: vývoja firemného loga, vytvárania a SEO propagácie stránky (15 000 rubľov), tlačených letákov - reklamných letákov ( 10 000 rubľov), vytvorenie vonkajšieho nápisu ( 30 000 rubľov), reklama v lesklom časopise (15 000 rubľov) atď.

5. Plán výroby

Salón krásy sa nachádza v sovietskom okrese Rostov na Done s počtom obyvateľov 178. (3. najviac z 8). Bezprostredným okolím salónu sú najmä viacposchodové obytné budovy, takzvané spacie miestnosti. Miesto salónu bolo zvolené na frekventovanej ulici v prvej línii domov. V blízkosti salónu sa nachádza zastávka MHD (90 m), budovy s úradmi a bankami (150 a 180 m), nákupné zóny, kaviarne a supermarkety (od 75 m).

Salón má v prenájme plochu 125 m2. metrov. Súčasťou priestorov je: recepcia so šatníkom a recepciou (11 m2), kadernícky salón (26 m2), miestnosť na umývanie, farbenie, kulmovanie vlasov (12 m2), Priestor na vizáž a predlžovanie mihalníc (8 m2), miestnosť na manikúru a pedikúru (12 m2), kozmetický salón (12 m2), masážna miestnosť (16 m2), solárium (15 m2, technická miestnosť miestnosť na skladovanie dezinfekčných prostriedkov (3 m2), rekreačná miestnosť (10 m2). Cena prenájmu je 75 tisíc rubľov. za mesiac Doba trvania zmluvy s prenajímateľom je 3 roky.

Náklady na spustenie salónu vrátane nákladov na opravy a prestavbu priestorov (240 tisíc rubľov), nábor (10 tisíc rubľov), nákup vybavenia (782,7 tisíc rubľov), inštaláciu vybavenia (60 tisíc rubľov), otvorenie marketingových kampaní - 70 (tisíc rubľov) a iný nehmotný majetok bude predstavovať 1 187 700 rubľov. Náklady na vybavenie kozmetického salónu sú uvedené v tabuľke. 4.

Tabuľka 4. Náklady na vybavenie

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Zodpovednosť za zabezpečenie fungovania kozmetického salónu má administratívny personál, vedúci administrátor a asistentka. K personálu patrí šesť univerzálnych kaderníkov pracujúcich na smeny, kozmetička a masérka (viď tabuľka 5. Salón je otvorený od 9.00 do 21.00, sedem dní v týždni. Účtovníctvo je outsourcované.

Ako zamestnancov sa plánuje prijímať iba osoby, ktorých odborná úroveň je potvrdená diplomom o príslušnom školení. Absolvovaný vzdelávací kurz musí byť potvrdený diplomom a vzdelávacia inštitúcia, ktorá ho vydala, musí mať licenciu na open source softvér alebo vysokoškolské vzdelanie. Hlavnými požiadavkami na zamestnancov sú odborná spôsobilosť, zodpovedný prístup k podnikaniu, komunikačné schopnosti, schopnosť pracovať s ľuďmi.

Tabuľka 5. Pracovný stôl a mzdový list

Základom fixných opakujúcich sa nákladov sú výdavky na nákup spotrebného materiálu. Trvalé výdavky zahŕňajú nájomné (75 000 rubľov), mzdy, marketingové výdavky (v priemere 30 000 rubľov), účty za energie, elektrinu a odvoz odpadu (spolu asi 11 000 rubľov). Vplyv faktora sezónnosti s tradičným poklesom dopyt v lete, ako aj zvýšenie uznania salónu. Plán predaja zohľadňujúci sezónnosť a postupné zvyšovanie obsadenosti salónu až na 80-85% do troch rokov prevádzky je uvedený v prílohe 1.

6. Organizačný plán

Doba realizácie projektu od momentu registračných konaní a získania povolení po začatie predaja sú 3 mesiace. Otvorenie salónu krásy je naplánované na začiatok júna 2016.

Projektový manažér je vlastníkom podniku. Vykonáva strategické plánovanie, hľadá nové spôsoby podpory, analytickú prácu na kľúčových ukazovateľoch výkonnosti. Hlavný správca salónu, ktorý vykonáva každodenné riadiace funkcie, je podriadený priamo jemu. Vedúci je podriadený obslužnému personálu: kaderníčka, kozmetička, masér. Účtovné oddelenie vykonáva špecializovaná organizácia tretej strany.

7. Finančný plán

Náklady na prípravné obdobie (1187,7 tisíc rubľov) zahŕňajú:

Registrácia, výdavky na získanie povolení, papierovanie - 25 tisíc rubľov.

Oprava a prestavba priestorov - 240 tisíc rubľov;

Nákup vybavenia - 782,7 tisíc rubľov;

Inštalácia zariadenia - 60 tisíc rubľov;

Výber personálu - 10 000 rubľov;

Náklady hlavného obdobia zahŕňajú:

Nájomné - 75 tisíc rubľov;

Mzdy - 248,3 tisíc rubľov.

Účtovné oddelenie - 10 tisíc rubľov.

Nákup spotrebného materiálu -

Verejné služby - 7 tisíc rubľov;

Platba za elektrinu - 2,5 tisíc rubľov;

Administratívne výdavky - 2,5 tisíc rubľov;

Odstraňovanie odpadu a chĺpkov - 1,5 tisíc rubľov;

Finančné ukazovatele tržieb, cash flow, čistého zisku sú uvedené v prílohe 1. Výpočty sú robené na základe plánovaného vyťaženia kabíny 30% v prvých štyroch mesiacoch a dosiahnutia 85% vyťaženia do 3 rokov prevádzky z dôvodu zvýšenia rozpoznávanie kabíny.

8. Hodnotenie efektívnosti projektu

Realizácia projektu si vyžiada vysokú úroveň počiatočných nákladov, s čím priamo súvisí široká škála poskytovaných služieb, a teda nákup drahých zariadení a spotrebného materiálu. S nárastom návratnosti a dosiahnutím plánovaných objemov predaja sa však riziká stávajú minimálnymi.

Doba návratnosti projektu bude 7 mesiacov, zľavnená doba návratnosti je 7 mesiacov. Treba poznamenať, že projekt začne prinášať zisk od prvého mesiaca po začatí predaja. Ukazovatele výkonnosti projektu vypočítané na trojročné obdobie sú uvedené v tabuľke. 6.

Tabuľka 6. Ukazovatele výkonnosti projektu

9. Riziká a záruky

Salón môže pri svojej činnosti čeliť určitým rizikám, s ktorými musí pri svojej práci počítať. Hodnotenie závažnosti následkov a možné opatrenia na ich predchádzanie sú uvedené v tabuľke. 7.

Ako ukazuje moja prax pri vypracovaní podnikateľských plánov pre takéto projekty a ich následnej implementácii „zákazníkmi“, ako v mnohých podnikoch služieb, hlavným problémom je plánovanie predaja, ktoré závisí od niekoľkých hlavných faktorov.

Sú to: umiestnenie, dostupnosť kvalifikovaných odborníkov a ceny. Interiérový dizajn, prítomnosť ultramoderného vybavenia, interiér, samozrejme, zohráva úlohu, ale Klient vo väčšine prípadov ide „na Majstra“, a nie na „znamenie“. A ak je Master pre klienta geograficky „vhodne“, ak služba a jeho zručnosť spĺňajú požiadavky klienta, potom tieto faktory vo väčšine prípadov premieňajú náhodných návštevníkov salónu.

Spravidla, ak sa Majster presťahuje za prácou do inej organizácie alebo otvorí svoj vlastný salón (súčasne veľa riskuje), potom 50 až 80% jeho stálych klientov „odíde“ za ním. Táto skutočnosť je síce na povrchu, no treba ju brať do úvahy pri zostavovaní tímu špecialistov.

Musíte tiež mať na pamäti, že ak sú priestory vo vlastníctve, potom je tento podnik konkurencieschopnejší ako ten, v ktorom sa priestory prenajímajú. Netreba zabúdať na také zaužívané pravdy, že bez seriózneho marketingového prieskumu sa neoplatí začať s realizáciou takýchto projektov.

Podľa mojich skúseností štúdium trhu a konkurentov výrazne zvyšuje pravdepodobnosť úspechu daného podnikania, či už teraz alebo aj v budúcnosti. Robí ho húževnatejším a odolnejším!

Získajte aktuálne kalkulácie pre podnikateľský plán