V domácej ekonomickej literatúre posledných desaťročí len ťažko bolo možné nájsť rozšírenejší pojem ako efektívnosť. Venuje sa mu množstvo vedeckých prác a štúdií. Uvádzajú sa všeobecné a mnohé špecifické interpretácie tohto pojmu, zvažujú sa základy jeho formovania a navrhujú sa rôzne metódy merania. Niekedy tento koncept dostal typický sloganový charakter. Diskusie v tomto smere neustali ani so začiatkom zásadných ekonomických transformácií, keď sa do popredia dostali iné, zdanlivo naliehavejšie problémy.
Vo všeobecnosti efektívnosť (v preklade z latinčiny efektívna, produktívna, prinášajúca výsledky) charakterizuje rôzne vyvinuté systémy, procesy a javy.
Efektívnosť funguje ako indikátor rozvoja. Ona je jeho najdôležitejšou motiváciou. V snahe zlepšiť efektivitu konkrétneho typu činnosti a ich kombinácie identifikujeme konkrétne opatrenia, ktoré prispievajú k rozvojovému procesu a odrežujeme tie, ktoré vedú k regresii. Efektivita v tomto zmysle vždy súvisí s praxou. Stáva sa cieľovým referenčným bodom pre riadiace činnosti, smeruje tieto činnosti k platnosti, nevyhnutnosti, opodstatnenosti a dostatočnosti.
„Efektívnosť“ ako pojem znamená efektívnosť. Ako kategória má dve stránky – kvalitatívnu a kvantitatívnu. Kvalitatívna stránka odráža jej logický, teoretický obsah, teda podstatu kategórie. Kvantitatívna stránka odhaľuje pôsobenie zákona šetrenia času, a to, že odráža úsporu času pri dosahovaní cieľov spoločenskej produkcie v celom reprodukčnom procese a v jeho jednotlivých fázach v meradle celého národného hospodárstva, jeho jednotlivých regiónov. odvetvia a ekonomické subjekty. To znamená, že vo všetkých historických etapách vývoja ľudskej spoločnosti musí vynakladať svoje sily hospodárne, dosahovať expanziu produkcie pri minimálne náklady finančných prostriedkov. A toto je objektívne existujúce kritérium ekonomickej efektívnosti na všetkých stupňoch sociálneho rozvoja.
„Produktivita ekonomickej aktivity v rôznych štádiách výroby sa merala odlišne V predindustriálnej fáze, keď, ako je známe, dominuje manuálna práca, je prirodzeným meradlom efektívnosti nákladov produktivita (produkcia) živej práce. v priemyselnej fáze sa stal charakteristický nový trend: živú prácu nahrádzajú stroje, teda práca v nich stelesnená.
Napokon v postindustriálnej fáze ekonomiky stále viac dominujú náklady na výrobné prostriedky (najmä v riedko osídlenej a bezobslužnej výrobe). V tomto prípade je rozhodujúci nový ukazovateľ „efektívnosť výroby“.
„Priamym výsledkom kapitálových investícií je uvedenie výrobných kapacít a nevýrobných zariadení do prevádzky, konečným výsledkom je zvýšenie výrobkov a materiálnych služieb a vo všeobecnosti zvýšenie národného dôchodku Teória a metódy zisťovania ekonomickej efektívnosti vyvinuté o Sovietski ekonómovia zdôvodňujú výber optimálnych investičných možností v etapách dlhodobého a aktuálne plánovanie a dizajnu, ako aj priamo v procese riadenia podnikov (združení), priemyselných odvetví a komplexných cieľových programov pre ekonomický rozvoj.“
„Efekt (výsledok) investícií priemyselného kapitálu na rozsah národného hospodárstva, jeho odvetví, ako aj jednotlivých pododvetví, sa prejavuje rastom hrubej a konečnej produkcie, ako aj čistého (t. j. národného dôchodku) v r. hodnota a naturálna efektívnosť sa meria pomerom výsledku (produktov) k nákladom (investíciám), ktoré to spôsobili, v tých odvetviach a podsektoroch, ako aj v podnikoch (združeniach), kde bol čistý výstup (národný dôchodok). sa nepočítalo, ako ukazovateľ efektu sa použil zisk a efektívnosť sa brala ako pomer zisku k zisku hodnoty prostriedkov alebo pomer prírastku zisku k prírastku hodnoty prostriedkov (alebo kapitálových investícií). Kvantitatívne tento ukazovateľ neodráža celú ekonomickú efektívnosť, keďže nezahŕňa významnú časť čistého produktu (mzdy, prostriedky verejnej spotreby), ale umožňuje posúdiť jeho dynamiku.
Efekt neproduktívnych kapitálových investícií je vyjadrený v raste služieb, ktoré uspokojujú neproduktívne sociokultúrne potreby (bývanie, služby domácnostiam, školstvo, zdravotníctvo) a efektívnosť sa meria pomerom prirodzených výsledkov (oblasť obytné budovy, počet miest v školách, počet lôžok v nemocniciach a pod.) až po náklady (investície).
Je rozdiel medzi plánovanou a skutočnou efektívnosťou kapitálových investícií. Plánovaný - stanovený plánom na základe možností využitia vnútorných výrobných zdrojov, zvyšovania produktivity práce, znižovania materiálovej náročnosti a kapitálovej náročnosti výrobkov, ako aj dosiahnutých výsledkov technický pokrok a zvýšenie rozsahu výroby. Hodnota plánovanej efektívnosti bola stanovená z pomeru plánovaného efektu a nákladov. Skutočná - bola určená porovnaním vykazovaných údajov o nákladoch s údajmi o vplyve národného hospodárstva, odvetví a podnikov." V súčasnosti sa myšlienka efektívnosti výroby trochu zmenila.
Ekonomická literatúra obsahuje hĺbkové teoretické štúdie, ktoré odrážajú niektoré problémy ekonomickej efektívnosti výroby. Práce mnohých vedcov predstavujú nielen zložité teoretické problémy ekonomická analýza efektívnosti výroby, ale reflektujú aj partikulárne otázky súvisiace s formulovaním metodických aspektov tvorby ukazovateľov efektívnosti spoločenskej výroby, hľadaním racionálnej kombinácie otázok merania, hodnotenia a plánovania efektívnosti výroby.
„Efektívnosť výroby charakterizuje jej efektívnosť, ktorá sa prejavuje v raste blahobytu obyvateľstva krajiny, efektívnosť výroby teda možno definovať ako optimálne využitie zdrojov v porovnaní so sociálnymi potrebami.
„Zvyšovanie efektívnosti výroby si vyžaduje taký manažment, pri ktorom by každý rubeľ investovaný do výrobného zariadenia, vynaložený na suroviny, materiály, palivo a energiu, mzdy pracovníkov, priniesol maximálnu návratnosť, aby sa objem hotových výrobkov rýchlo zvýšil a celkové náklady na výrobné jednotky klesli.“
"Zvyšovanie efektivity výroby nie je náhodné, ale prirodzený, stabilný, opakujúci sa a kauzálne determinovaný proces, ktorý funguje objektívne. Treba si uvedomiť, že čím je spoločnosť civilizovanejšia, tým je dôležitejšie zvyšovať efektivitu výroby, keďže potreba a pochopenie potreba šetrenia verejných nákladov zvyšuje extrémne zvýšenú produkciu, cieľom výroby sa stáva uspokojenie potrieb všetkých členov spoločnosti a zároveň sa uprednostňuje nie materiál, ale spoločenský výsledok povedať, že zvyšovanie efektívnosti spoločenskej výroby nadobúda znaky ekonomického zákona, ktorý možno formulovať ako zákon zvyšovania efektívnosti výroby je zákonitým trendom, keďže rast efektívnosti celkovej sociálnej práce je často brzdené protipôsobiacimi faktormi Najväčší nárast efektivity produkcie sa dosahuje pri intenzívnom type rozšírenej reprodukcie, ktorý je charakteristický pre súčasnú fázu rozvoja spoločnosti a ekonomiky vyspelých krajín.
Na objasnenie podstaty ekonomickej efektívnosti výroby, určenie jej kritérií a ukazovateľov je potrebné rozlišovať obsah pojmov „efektívnosť“ a „účinok“.
"Efekt je absolútna hodnota, ktorá označuje dosiahnutý výsledok procesu. Ekonomický efekt je výsledkom ľudskej práce, ktorá vytvára materiálne bohatstvo. Samozrejme, samotný výsledok je veľmi dôležitý, ale nemenej dôležité je vedieť, za akú cenu Základom ekonomickej efektívnosti je preto porovnateľnosť efektu a nákladov na jeho dosiahnutie.
Problém efektívnosti je vždy problémom výberu, napríklad čo vyrábať, aké druhy produktov, akým spôsobom, ako ich distribuovať a koľko zdrojov použiť.
„Základom pre určenie efektívnosti je princíp komparatívnych výhod, ktorý je základom špecializácie oboch krajín vo všeobecnosti a jednotlivých výrobcov zvlášť, ako aj základným kameňom voľného obchodu (objavil D. Ricardo Je to vďaka). ku komparatívnej výhode použitia niektorých zdrojov oproti iným, ktorých je možné určiť najviac efektívna možnosť produkciu, ktorá produkuje najväčší rozdiel medzi výstupmi a vstupmi a stanovuje alternatívne náklady akéhokoľvek zdroja."
V ekonomickej literatúre existujú rôzne interpretácie kategórie efektívnosti výroby takzvaného expanzného typu. Niektorí autori, charakterizujúci efektívnosť výroby, napríklad zdôrazňujú, že vyjadruje vzťah medzi ľuďmi ohľadom plánovaného využívania výrobných zdrojov spoločnosti a charakterizuje ich návratnosť z hľadiska objektívne stanoveného cieľa spoločenského rozvoja, určeného základným hospodárskym zákonom. .
Definícia efektívnosti výroby ako vzťahu medzi spoločnosťou a podnikmi ohľadom čo najracionálnejšieho využívania prírodných, priemyselných a finančné zdroje je tiež neúplný, keďže neodráža jeho špecifiká. Hlavným nedostatkom všetkých širokých výkladov kategórie efektívnosti výroby je zahrnutie do definície kategórie množstva prvkov, ktoré nie sú priamo jej podstatou. Každá ekonomická kategória by sa mala považovať za základný pojem, ktorý odráža najvšeobecnejšie a najpodstatnejšie vlastnosti a aspekty javov činnosti a poznania.
Ekonomická efektívnosť je komplexná kategória ekonomickej vedy. Preniká do všetkých sfér ľudskej praktickej činnosti, do všetkých štádií spoločenskej výroby a je základom pre konštruovanie kvantitatívnych kritérií pre hodnotu prijatých rozhodnutí. Najpodstatnejšie charakteristiky hospodárskej činnosti, akými sú integrita, viacrozmernosť, dynamika a prepojenosť jej rôznych aspektov, sa odrážajú v kategórii ekonomickej efektívnosti.
Veľký záujem je o správny a jednotný výklad efektívnosti výroby, prijateľný pre všetky úrovne a sféry hospodárstva. Malo by sa však chápať, že podstata ekonomickej efektívnosti vôbec nespočíva v digitálnych relatívnych hodnotách medzi nákladmi a výsledkami, ale predstavuje samotné vzťahy výroby, distribúcie a výmeny, ktoré určujú znižovanie nákladov na dosiahnutie prínosu. účinok. Efektívnosť výroby je ekonomickou kategóriou a je nezákonné ju chápať len ako kategóriu úmerného alebo kvantitatívneho poriadku, ktorej cieľom je porovnávať náklady s výsledkami. Pri objasňovaní podstaty kategórie je vždy potrebné pamätať na to, že nie metódy výpočtu určujú jej pojem a obsah, ale naopak, ekonomický obsah kategórie určuje spôsoby jej výpočtu.
Ekonomická efektívnosť je teda jedným z najvšeobecnejších a zovšeobecňujúcich pojmov ekonómie - komplexná sociálno-ekonomická kategória reprodukcie, odrážajúca proces rozvoja výrobných síl v úzkom spojení s výrobnými vzťahmi.
Dá sa definovať rovnakým spôsobom ako vzťah medzi hodnotami vyrobených tovarov a hodnotami tovarov, ktorých výroba sa musela opustiť kvôli ich väčším alternatívnym nákladom.
Hoci je zabezpečenie ziskovej prevádzky podniku prvou prioritou medzi mnohými cieľmi, neznamená to, že ostatné sú nedôležité. Je potrebné vypočítať dosiahnutie každého cieľa a zabezpečiť riešenie zodpovedajúcich úloh v blízkej budúcnosti a dlhodobom horizonte. Zároveň je potrebné mať na pamäti, že ostatné úlohy (ciele rozvoja) sa vyriešia (dosiahnu), ak podnik zabezpečí zisk z hospodárskej činnosti. Prostriedky na rozvoj podniku sa vytvárajú najmä prostredníctvom zisku.
Vyššie uvedené ustanovenia nám umožňujú odhaliť koncept troch rôznych typov účinnosti:
efektívnosť ekonomických činností podniku, ktorá je determinovaná dosiahnutými výsledkami (v procese tejto činnosti), ktoré odzrkadľujú dosahovanie rozvojových cieľov (zvýšenie podielu na trhu v podobe dosiahnutého objemu predaných výrobkov alebo dosiahnutia zisku ako efekt a pod.) a konkurenčný úspech na trhu (vyjadrený kvalitou produktov a cenou, za ktorú bol predaj možný), prezentovaný vo forme objemu predaných produktov alebo efektu a korelovaný s celkovým množstvom, použité a spotrebované zdroje;
ziskovosť zisk ekonomická efektívnosť
efektívnosť využívania určitých druhov zdrojov, ktorá je charakterizovaná pomerom objemu výkonu alebo zisku z hospodárskej a finančnej činnosti k zodpovedajúcemu objemu zdrojov (určité druhy alebo určité druhy nákladov spojených s prácou, používaním fixných aktív alebo obrábaním). kapitál).
efektívnosť výroby tovaru spočíva v použití minimálne množstvo zdrojov na výrobu daného objemu tovarov a služieb a pri znižovaní nákladov na jednotku produkcie.
Efektívnosť v ekonomickej sfére je reprodukčná kategória. V dôsledku pohybu produktov fázami reprodukcie vznikajú ekonomické vzťahy týkajúce sa efektívneho využívania zdrojov na dosiahnutie konečných výsledkov.
Preto je zrejmá potreba skúmať efektívnosť vo vzťahu k reprodukcii všeobecne a jej jednotlivým fázam vo všetkých sférach národného hospodárstva a na úrovni ekonomických subjektov.
Efektívna prevádzka podnikov prispieva k zabezpečeniu efektívnosti spoločenskej výroby. Efektívnosť sa dosiahne vtedy, keď nie je možné preusporiadať využitie dostupných zdrojov tak, aby sa zvýšila produkcia jedného produktu bez zníženia produkcie akéhokoľvek iného produktu, t.j. Na dosiahnutie efektívnosti je potrebné, aby neexistovala možnosť získať dodatočné zisky prerozdeľovaním zdrojov alebo výmenou hotovostných produktov medzi spotrebiteľmi. V tomto prípade je stanovený teoretický predpoklad a dosiahnutie takejto situácie v praxi je nemožné.
Efektívnosť je v podstate relatívna charakteristika, v závislosti od toho, ktoré ukazovatele s ktorým korelujú. V tom spočíva jeho odlišnosť od efektu – absolútnej charakteristiky (buď je efekt alebo nie), vyjadrujúcej určitý zjavný výsledok. Účinnosť je vždy špecifická a musíte vedieť, o aký typ ide. hovoríme o v každom konkrétnom prípade alebo aký typ účinnosti je najdôležitejší vo vzťahu ku konkrétnej situácii a úlohe. Malo by sa pamätať na to, že neexistuje žiadna účinnosť „vo všeobecnosti“ - jej obsah je vždy špecifický vo svojej relativite. V prípade práce PR služby je táto okolnosť obzvlášť dôležitá. Úplné a efektívne riadenie sociálnej komunikácie si vyžaduje hlboké zdôvodnenie efektívnosti.
Pri hodnotení efektívnosti PR aktivít možno rozlíšiť tri hlavné typy efektívnosti:
Rentabilita - ako pomer nákladov k získaným výsledkom (E = R/Z), vyjadrujúci hospodárne nakladanie s prostriedkami a zdrojmi - čím vyššia efektivita, tým nižšie náklady umožňujú dosiahnuť rovnaký výsledok;
Efektívnosť – ako pomer výsledku k sledovaným cieľom (E = P/C), vyjadrujúci mieru realizácie cieľov aktivity – čím vyššia je efektívnosť vo väčšej miere výsledky zodpovedajú cieľom;
Účelnosť - ako pomer cieľov k skutočným potrebám, problémom (E = C / P), vyjadrujúci mieru racionality predložených cieľov - čím vyššia je účinnosť, tým viac ciele riešia skutočné problémy.
Výsledné vyjadrenie účinnosti E = C/P x R/C x R/Z je možné zjednodušiť zrejmou matematickou transformáciou (skratka C) do tvaru E = R/P x R/Z. V manažérskom kontexte je však intervenčná úloha cieľov zásadne dôležitá a mimoriadne zaujímavá. Samotné stanovenie cieľa je zvyčajne spojené s rizikom jeho nedostatočnosti. Navyše v práci PR služby sú ciele predovšetkým viacúrovňového charakteru.
Najjednoduchšie sa vypočíta účinnosť. Berú sa náklady – finančné, materiálne, personálne, časové atď. - a sú delené jednotkou dosiahnutého výsledku. Nie je náhoda, že v ekonomickej analýze je tento typ efektívnosti najrozvinutejší: prevažná väčšina metód je postavená v tomto duchu. Tu však vyvstáva otázka - v akých ukazovateľoch by sa mal výsledok merať? A čo treba považovať za výsledok? Výsledok môže byť priamy, alebo môže byť komplexne nepriamy, multiplikatívny.
Vo vzťahu k PR je jednoduchšie a jednoduchšie vypočítať efektivitu v oblasti politického PR. Cieľ volebnej kampane je teda jednoduchý – víťazstvo vo voľbách (alebo určité percento hlasov, resp. dosiahnutie výsledku v druhom kole). nie je o nič menej zrejmé, zostáva len vypočítať náklady. Toto je základ pre metodiku analýzy účinnosti PR, ktorú nedávno navrhol A.V.
V biznis PR je situácia komplikovanejšia. Ciele sú komplexnejšie, dalo by sa povedať viacúrovňové a nejednoznačné. Samotné stanovenie cieľa je spojené s rizikom jeho nedostatočnosti. Úprimne povedané, v politickom PR nie je všetko také jednoduché. Plnohodnotné a dlhodobé – strategické – PR si vyžaduje hlboké zdôvodnenie efektivity.
Zamysleli ste sa niekedy nad tým, prečo ruské univerzity školia ekonómov ako projektových manažérov? Školiaci kurz však zahŕňa „stratégiu“, „marketing“ a „manažment“. Ale hlavný blok predmetov má finančnú a ekonomickú zaujatosť. prečo? Zdá sa, že odpoveď spočíva v základnom cieľovom posolstve investičných aktivít a developerských projektov, v konečnom dôsledku zameraných na zvýšenie efektivity podnikania. V tomto článku sa pozrieme na hlavné ukazovatele výkonnosti v rôznych oblastiachčinnosti spoločnosti.
Druhy činností a efektívnosť podnikania
Na začiatok musíme zdôrazniť časti vnímania podnikania ako komplexného systému, aby sme sa potom mohli postupne presúvať cez predmetnú oblasť. Začnime pohľadom na podnik z pohľadu typov činností, ktoré sú v ňom prítomné. Procesná doktrína manažmentu jasne rozdeľuje činnosť obchodnej organizácie na štyri zložky.
- Hlavná výrobná a predajná činnosť.
- Podporné aktivity.
- Manažérske činnosti.
- Aktivity na rozvoj podnikania.
Typy procesov vyskytujúcich sa v podniku zodpovedajú typom činností. Hlavné procesy sú implementované v popredných výrobných divíziách a v predajnom servise. Rozvojové aktivity zahŕňajú obchodné procesy a rozvojové projekty. Tento typ činnosti v podstate zahŕňa investície. Podľa toho možno všetky činnosti podniku rozdeliť na prevádzkové, finančné a investičné. Nakoniec, konečným deliacim faktorom pre naše účely bude analytická šírka na úrovni produktu, obchodnej jednotky, strategickej obchodnej jednotky alebo celkovej organizácie.
Efektívnosť je ekonomická kategória, je to „ sestra» efektívnosť, kategória riadenia. Je dôležité nezamieňať tieto pojmy. Najjednoduchším spôsobom možno efektívnosť považovať za pomer toho, čo sa prijíma (výsledky) a čo sa investuje (náklady). Výsledky odrážajú kľúčové úlohy riešené v organizácii na základe existujúcej stratégie. Delia sa na ekonomické a neekonomické výsledky. Nehospodárske výsledky (napríklad výsledok práce na ochrane životného prostredia) nemajú účinky v peňažnej forme.
Prevádzkové a investičné druhy majú vždy hospodársky výsledok a predchádzajú im náklady, ktoré majú a priori peňažnú hodnotu. Podstatný je druh nákladov, hoci povaha výsledku môže byť rovnaká. Zoberme si príklad investičného projektu. Počas investičnej fázy sa realizujú kapitálové investície súvisiace s investičnými nákladmi. V prevádzkovej fáze sa k nim pridávajú bežné prevádzkové výdavky pozostávajúce z nákladov na výrobu, distribúciu a riadenie. A výsledok je rovnaký – zisk v akejkoľvek jeho podobe.
Ďalší príklad projektu predaja dlhodobého majetku, ktorý sa už nepoužíva, zabezpečuje výlučne neprevádzkový príjem a nemá prevádzkovú fázu. Tu vzniká výsledok v podobe výnosu z predaja použitej techniky a so zabezpečením jej výkonu sú spojené náklady. Napokon, prevádzkové činnosti nezahŕňajú významné investície a možno ich posudzovať výlučne vo vzťahu k finančnému výsledku, bežným nákladom a výnosom.
Druhy ekonomickej efektívnosti
Ukazovatele výkonnosti podniku sú štruktúrované do skupín, ktoré sa do značnej miery zhodujú s analytickými časťami, ktoré sme dokázali identifikovať v predchádzajúcej časti. Začnime túto časť malým vylúčením zodpovednosti. V modernej praxi je vhodné aplikovať rozšírenú interpretáciu ekonomickej efektívnosti, ktorá zahŕňa aj finančnú a štrukturálnu optimalitu organizácie. Tento prístup k uvažovanému parametru má tendenciu byť komplexným hodnotením, vďaka čomu sa hranice konceptu neustále rozširujú.
Akýkoľvek vzťah medzi ekonomickými kategóriami môže byť absolútny alebo relatívny. V súlade s tým môžu mať kritériá efektívnosti absolútne (vo forme úspor) aj relatívne vyjadrenie. Kľúčové ukazovatele výkonnosti sú relatívne, zahŕňajú najmä rôzne formy ziskovosti, o ktorých bude reč nižšie. Relatívne ukazovatele ekonomickej efektívnosti sa zase delia na priame (nazývané aj návratnosť) a inverzné (kapacitné ukazovatele).
Systém ukazovateľov výkonnosti spoločnosti zahŕňa štyri skupiny ukazovateľov.
- Ukazovatele na hodnotenie efektívnosti ekonomických (prevádzkových) činností podniku. Táto skupina sa vzťahuje aj na ekonomickú analýzu výroby a marketingu produktov, tovarov a služieb. Vo všeobecnosti sa efektívnosť zisťuje posúdením vzťahu medzi výslednými parametrami (zisk, výnosy) a množstvom použitých, použitých alebo celkových zdrojov (majetok, vlastné imanie a pod.). Tradične sa verí, že hlavné ukazovatele výkonnosti sú v tejto skupine, táto pozícia postupne stráca svoju silu.
- Kritériá a ukazovatele výkonnosti. Táto skupina ukazovateľov by mala byť v prvom rade prepojená so záujmami investorov ako kľúčovej zainteresovanej strany pri realizácii kapitálových investícií vo všeobecnosti a konkrétnych projektov zvlášť. Ekonomická kalkulácia je špeciálna kategória finančnej a ekonomickej analýzy činnosti podniku.
- Skupina ukazovateľov výkonnosti pre jednotlivé druhy zdrojov využívaných v podnikaní: pracovné, zásobové (kapacitné), finančné. Táto skupina obsahuje väčšinu kritérií dvojakého použitia, ktoré rozširujú hranice klasickej účinnosti.
- Finančné ukazovatele ekonomickej efektívnosti výroby v kontexte tovarov, prác, služieb na úrovni jednotlivých pozícií, výrobných jednotiek, strategických obchodných jednotiek.
Skladby finančných ukazovateľov
Významná pozornosť je a bude venovaná ukazovateľom ekonomickej efektívnosti investícií a investičných projektov na našom portáli. Venuje sa materiálom o kritériách racionálneho využívania výrobných prostriedkov. Samostatne mám čo povedať aj na tému personálnej efektívnosti v projektových a aktuálnych aktivitách. V tejto časti navrhujem zastaviť sa pri všeobecných kritériách efektívnosti súčasných aktivít organizácie a ukazovateľoch zdrojov finančnej zložky riadenia spoločnosti. Ukazovatele, ktoré budeme brať do úvahy, sú zoskupené do nasledujúcich skupín:
- finančné ukazovatele ziskovosti a obchodnej činnosti;
- ukazovatele finančnej štruktúry kapitálu;
- finančné ukazovatele racionálneho využívania pracovného kapitálu a kapitálových investícií.
Ukazovatele ekonomickej efektívnosti v kontexte fenoménu ziskovosti sú možno najstaršie v histórii analýzy výkonnosti podniku. Toto kritérium meria, koľko nákladových jednotiek zisku pripadá na jednotku zložky zdrojov alebo tržieb podniku. Ukazovatele a modely tejto skupiny zahŕňajú nasledujúce finančné kritériá.
- Rentabilita aktív (ROA, Rentabilita aktív).
- Rentabilita tržieb (ROS, Rentabilita tržieb).
- Návratnosť vlastného kapitálu (ROE, Return on equity’s equity).
- Ukazovateľ obratu aktív (TAT, Celkový obrat aktív).
- Dvojfaktorové a trojfaktorové modely DuPont.
Vzorce pre ziskovosť a obchodnú činnosť
Vyššie sú uvedené vzorce prvej skupiny ukazovateľov, z ktorých každý je relatívny. Vývoj vzorca ROA demonštruje transformáciu ukazovateľa do architektúry dvojfaktorového a trojfaktorového modelu DuPont. Príklad najnovší model uvedené pre možnosť obchodnej spoločnosti. Podľa ekonomického obsahu znásobené faktory, z ktorých sa vplyv každého posudzuje samostatne, odrážajú:
- efektívnosť riadenia nákladov (EBIT/obchodná marža);
- veľkosť marže podľa aktuálnej cenovej politiky (Obchodná marža/S);
- obrat aktív (A/TAT).
Finančné kritériá a ukazovatele výkonnosti súvisiace so skupinou analýzy finančnej kapitálovej štruktúry zahŕňajú nasledujúce.
- Ukazovatele likvidity a stability.
- Pomer koncentrácie akcií.
- Pomer finančnej nezávislosti.
- Pomer úrokového krytia.
- Vplyv finančnej páky.
- Bod ľahostajnosti.
Kritériá efektívnosti pracovného kapitálu (WCA) a kapitálových investícií (CI) sa do určitej miery prekrývajú s ukazovateľmi ekonomického hodnotenia investičných projektov. Táto skupina zahŕňa:
- obrat ObS;
- ziskovosť OBS;
- relatívne uvoľnenie ObS;
- špecifické HF;
- ziskovosť životopisu;
- doba návratnosti VF atď.
Výpočet ukazovateľov výkonnosti za prevádzkovú, finančnú a investičnú činnosť prebieha vo finančnej a ekonomickej službe organizácie. Mal by byť kurátor alebo projektový manažér schopný samostatne opakovať jednotlivé výpočty? Myslím, že je to potrebné. Po prvé, KPI práce vykonanej týmito zamestnancami je do značnej miery determinovaný efektívnosťou investičnej a prevádzkovej fázy projektov. Po druhé, strategický controlling nie je možný bez digitalizácie dosahovania obchodných cieľov počas implementácie rozvojových programov. To znamená, že sledovanie prevádzkovej výkonnosti je pre projektových manažérov ešte dôležitejšie ako pre ekonómov.
Efektívnosť výroby predstavuje komplexnú reflexiu konečných výsledkov využitia všetkých výrobných zdrojov za určité časové obdobie.
Efektívnosť výroby charakterizuje zvýšenie produktivity práce, maximálne využitie výrobných kapacít, surovín a materiálových zdrojov a dosiahnutie čo najlepších výsledkov pri najnižších nákladoch.
Ekonomická efektívnosť a ekonomický efekt sú pojmy, ktoré patria k dôležitým kategóriám trhového hospodárstva. Majú medzi sebou blízky vzťah.
Ekonomický efekt predpokladá nejaký užitočný výsledok vyjadrený v odhade nákladov. Prospešným výsledkom je zvyčajne zisk alebo úspora nákladov a zdrojov. Ekonomický efekt je absolútna hodnota v závislosti od rozsahu výroby a úspory nákladov.
Econoúčinnosť mikrofónu je vzťah medzi výsledkami hospodárskej činnosti a mzdovými nákladmi a zdrojmi. Ekonomická efektívnosť závisí od ekonomického efektu, ako aj od nákladov a zdrojov, ktoré tento efekt vyvolali. Ekonomická efektívnosť je teda relatívna hodnota získaná porovnaním účinku s nákladmi a zdrojmi.
Výsledky v ekonomike znamenajú výsledok použitia alebo aplikácie zdrojov. Medzi zdroje podniku patria fixné výrobné aktíva, pracovný kapitál, personál atď., ktoré sú potrebné na zabezpečenie normálneho toku výrobného procesu.
náklady– ide o časť zdrojov spotrebovaných v procese výroby a predaja výrobkov (práce, služby), ktorá tvorí náklady na výrobky (práce, služby). Náklady môžu zahŕňať odpisy a amortizáciu zahrnuté do výrobných nákladov, miezd, nákladov na materiál a technické zdroje vynaložené v procese výroby a predaja výrobkov (práce, služby) atď. .
Efektívnosť podniku určuje množstvo ukazovateľov. Nestačí hodnotiť efektívnosť organizácie len podľa jej ekonomických výsledkov, napríklad podľa zisku získaného ako výsledok jej činnosti. Obrovské zisky je možné získať tak na základe najtvrdšieho vykorisťovania pracovníkov, ako aj na základe moderných metód organizácie výroby s využitím napríklad sociálno-psychologických faktorov.
Ekonomická efektívnosť podniku odzrkadľuje mieru využitia zdrojov a návratnosť nákladov, ktorá je určená vzťahom medzi dosahovanými výsledkami a zdrojmi použitými v podniku alebo vynaloženými nákladmi. Preto možno ekonomickú efektívnosť výroby definovať ako pomer výsledkov k nákladom (zdrojom). Povolené sú aj inverzné vzťahy, teda pomer nákladov (zdrojov) k výsledkom.
Ukazovateľ efektívnosti sa vypočíta podľa vzorca:
kde P je výsledok (efekt) získaný z výroby za vykazované obdobie (objem výroby alebo predaných výrobkov (práca, služby), objem zisku);
C – bežné náklady spojené so získaním výsledku (efektu) za rovnaké obdobie (úplné náklady na výrobné produkty (práce, služby)).
Ekonomická efektívnosť sa v konečnom dôsledku prejavuje vo zvýšenej produktivite práce. Úroveň produktivity práce je preto kritériom ekonomickej efektívnosti výroby. Čím vyššia produktivita práce, a teda nižšie výrobné náklady, tým vyššia je ekonomická efektívnosť nákladov práce.
Za efektívne náklady treba považovať tie, ktoré pomáhajú uspokojovať potreby s minimom pracovnej sily, ktorá je kvantitatívne vyjadrená v získaní maximálneho možného zvýšenia efektu vo vzťahu k výrobným nákladom alebo k zdrojom použitým vo výrobe pri optimálnom pomere spotrebných a akumulačných prostriedkov. .
Efektívnosť výroby je možné rozdeliť podľa jednotlivých kritérií do nasledujúcich typov:
Podľa následkov:
ekonomické;
Sociálne;
Ekologické.
Kde sa dosiahne účinok:
Miestne (samonosné);
Národohospodársky.
Podľa stupňa zvýšenia (opakovania):
Primárne (jednorazový účinok);
Animované (viacnásobné).
Podľa účelu definície:
Absolútna (charakterizuje celkovú veľkosť účinku alebo na jednotku nákladov alebo zdroja);
Porovnávací (ak vyberiete optimálna možnosť z viacerých možností pre ekonomické alebo iné rozhodnutia).
Zodpovedajúce typy efektívnosti sa rozlišujú najmä na základe výsledkov získaných z ekonomických činností podniku.
Ekonomická efektívnosť sa odráža v rôznych ukazovateľoch nákladov, ktoré charakterizujú medzivýsledky a konečné výsledky činnosti. Medzi tieto ukazovatele patrí: objem poskytovaných služieb, výška prijatého zisku, ziskovosť, úspora zdrojov, produktivita práce atď.
Sociálna efektívnosť spočíva v skrátení dĺžky pracovného týždňa, zvýšení počtu nových pracovných miest, zlepšení pracovných a životných podmienok atď.
Pre každý podnik je žiaduce zvýšenie efektívnosti všetkých štrukturálnych divízií, čo vo všeobecnosti povedie k zvýšeniu efektívnosti celého podniku.
Podstatou problému zvyšovania prevádzkovej efektívnosti je dosiahnuť maximálne možné zvýšenie objemu poskytovaných služieb alebo zisku na každú jednotku nákladov.
Ide o komplexnú reflexiu konečných výsledkov využívania výrobných a pracovných prostriedkov za určité obdobie. Efektívnosť výroby je možné vyjadriť v absolútnych číslach kalkuláciou, ktorá odráža rôzne nákladové ukazovatele charakterizujúce medzivýsledky a konečné výsledky podniku. V závislosti od špecifík podniku tieto ukazovatele zahŕňajú:
- objem komerčných produktov;
- objem čistej produkcie;
- objem predaných produktov;
- prijatý objem;
- šetrenie určitých druhov zdrojov;
- úroveň zníženia;
- iné ukazovatele.
Pri definovaní pojmu „efektívnosť“ existujú rôzne prístupy a koncepcie, najmä:
- efektívnosť vo forme relatívnej hodnoty (cieľ alebo zdroj), ktorá zahŕňa všetky typy;
- efektívnosť, ktorá sa počíta pomocou absolútnych ukazovateľov (príjmová metóda), kde sa používajú metódy výpočtu projektu;
- efektívnosť, ktorá sa zisťuje príjmovými metódami, ale počíta sa ako relatívny ukazovateľ – metóda indexu rentability (rentabilita) a rentability projektu (vnútorná miera návratnosti, rentabilita, );
- efektívnosť ako individuálny súbor finančných a nefinančných charakteristík podniku (Balanced Scorecard je systém strategického riadenia založený na analýze výkonnosti podniku podľa určitého súboru starostlivo vybraných ukazovateľov, ktoré odrážajú finančné, investičné, marketingové a iné oblasti). činnosti podniku).
Dôležitým ukazovateľom, ktorý charakterizuje aj činnosť podniku, je takzvaný sociálny efekt, ktorý možno vyjadriť nasledovne:
- skrátenie trvania pracovného roka;
- zvýšenie počtu pracovných miest;
- zlepšenie pracovných a životných podmienok a pod.
Na základe ich zamerania sa rozlišujú lokálne a národohospodárske (všeobecne ekonomické) efekty. Miestny efekt sa odráža priamo na činnosti konkrétneho podniku a národohospodársky efekt sa prejavuje na ekonomike krajiny ako celku. Okrem toho sa v obchodnej praxi rozlišuje jednorazový efekt a multiplikačný efekt.
Jednorazový efekt – jednorazový, t.j. nie opakujúce sa.
Efekt karikatúry sa opakuje. Existuje niekoľko typov opakujúcich sa efektov:
- šírenie, ktoré možno získať nielen v jednom konkrétnom podniku, ale aj v iných;
- rezonančné, t.j. taký, ktorý sa dosiahne v jednom podniku, ale ovplyvňuje činnosť iných podnikov;
- štartovacia explózia - určenie pravdepodobnosti výskytu reťazovej reakcie v budúcnosti;
- sprevádzané príležitosti - vznikajúce súčasne s výskytom iných (nie hlavných) výsledkov;
- akcelerácia – znamená nielen získanie pozitívneho výsledku, ale aj zrýchlenie tempa jeho šírenia.
Treba poznamenať, že rozdiely medzi uvedenými typmi efektu animácie sú podmienené. Dialektický vzťah všetkých efektov je taký, že tvoria jeden integrálny efekt.
Faktory ovplyvňujúce efektívne fungovanie podniku:
- Faktory zdrojov podpory výroby. Patria sem výrobné faktory (budovy, stavby, zariadenia, nástroje, pôda, suroviny, palivo, pracovnej sily, informácie a pod.), teda všetko, bez čoho je nemysliteľná výroba produktov a poskytovanie služieb v množstve a kvalite požadovanej trhom.
- Faktory, ktoré zabezpečujú požadovanú úroveň ekonomického a technického rozvoja podniku (VTP, organizácia práce a výroby, ďalšie vzdelávanie atď.).
- Faktory zabezpečujúce komerčnú efektívnosť výrobných a ekonomických činností podniku (schopnosť vykonávať vysoko efektívnu obchodnú a dodávateľskú činnosť).
Meranie výkonu
Účinok sa meria v absolútnom aj relatívnom vyjadrení na účely prijímania konkrétnych obchodných rozhodnutí. Absolútny efekt charakterizuje celkovú mieru efektu, ktorý môže podnik dosiahnuť zo svojich činností za určité obdobie. Porovnávací efekt odráža dôsledky porovnania možných možností riadenia a výberu tej najlepšej. Úroveň tohto efektu odráža ekonomické a sociálne prínosy zvoleného variantu implementácie ekonomické rozhodnutie v porovnaní s ostatnými možné možnosti. Absolútne a komparatívne (relatívne) účinky spolu súvisia a dopĺňajú sa. Meranie efektívnosti je spojené s definovaním jej kritérií a sústavy ukazovateľov.
Kritériom je hlavnou črtou, ktorý slúži na kvantitatívnu analýzu hodnotenia úrovne efektívnosti určitého manažérskeho rozhodnutia. V obchodnej praxi sa v závislosti od špecifík podniku používajú rôzne kritériá. Všeobecným ekonomickým (národným) kritériom, ktoré možno použiť na hodnotenie efektívnosti, je efektívnosť výroby, vyjadrená zvýšenou produktivitou práce. Pri vytváraní systému ukazovateľov výkonnosti podniky používajú tieto zásady:
- zabezpečenie prepojenia medzi vybranými kritériami a systémom špecifických ukazovateľov výkonnosti podniku;
- odraz efektívnosti využívania všetkých druhov zdrojov dostupných v podniku;
- schopnosť používať vybrané ukazovatele výkonnosti na všetkých úrovniach riadenia;
- využitie vybraných ukazovateľov na stimuláciu všetkých typov podnikateľských aktivít.
V súlade s týmito zásadami sa v podnikovej praxi používa niekoľko skupín ukazovateľov hodnotenia výkonnosti:
- zovšeobecňujúci (všeobecný);
- využitie práce;
- používanie fixných a prevádzkových výrobných aktív;
- použitie finančných zdrojov.
V podnikoch sa sociálna efektívnosť zisťuje na dvoch úrovniach: miestnej a národnej, t.j. na mikro a makro úrovni.
Efektívnosť podniku sa zvyšuje zlepšovaním systému organizácie práce, zavádzaním vedecko-technického pokroku, zlepšovaním štruktúry podniku a ďalšími opatreniami.
Úvod
1. Teoretické aspekty hodnotenia výkonu
1.1 Podstata a hlavné smery analýzy
1.2 Ukazovatele a metódy analýzy činnosti podniku
2. Analýza efektívnosti činnosti skupiny spoločností President-Hotel
2.1 Stručný popis predmetu výskumu
2.2 Analýza kľúčových ukazovateľov výkonnosti
Záver
Zoznam použitej literatúry
Posledné desaťročia boli poznačené formovaním a rozvojom nových foriem obchodných štruktúr a finančných a úverových inštitúcií, ktoré vytvárajú a organizujú pohyb kapitálu a majú stále väčší vplyv na tempo a rozsah ekonomického a technologického rozvoja na celom svete. . Historická črta vývoja Ruska na dlhú dobu bol vedúcim miestom štátu vo všetkých sférach činnosti. Reformy posledného obdobia zmenili postoj k podnikateľským štruktúram a finančným a úverovým inštitúciám. Tieto zmeny si vyžiadali aj potrebu radikálnej revízie doteraz zaužívaných prístupov k finančnej kondícii a efektívnosti podnikov. Činnosť podnikov by mala prispievať k rozvoju trhových mechanizmov, pohybu peňažných tokov, zabezpečiť racionálne využívanie dostupných finančných zdrojov spoločnosti, tok kapitálu do odvetví, kde sa dosahuje maximálna návratnosť investícií, a uľahčiť vstup ruských podnikov do globálneho ekonomického priestoru. Jedným z nástrojov na dosiahnutie pozitívnych výsledkov v podnikoch je prechod na medzinárodné štandardy účtovná závierka. Princípy, ktoré sú základom ruštiny a medzinárodné normyúčtovné závierky sa výrazne líšia. V dôsledku toho môžeme povedať, že podnik, ktorého finančná situácia je vysoko hodnotená podľa ruských štandardov, nemôže vždy počítať s rovnakou úrovňou udržateľnosti podľa medzinárodných štandardov.
Navyše pre ekonomický rozvoj moderné Rusko, je potrebné prilákať zahraničný kapitál, partnerstvá so zahraničnými spoločnosťami v kontexte globalizácie svetovej ekonomiky. So vstupom ruských podnikov na akciový trh sa zvyšuje úloha ich finančnej situácie. Kľúčom k úspešnému umiestneniu akcií alebo dlhopisov, získaniu pôžičiek a úverov je finančná transparentnosť podnikov. Jeden z kľúčové bodyČo zvyšuje transparentnosť, je kvalita účtovného (finančného) výkazníctva. Ide o informačnú bázu na určenie finančnej situácie podniku, na základe ktorej externí používatelia informácií vyvodzujú záver o miere rizika pri investovaní finančných prostriedkov.
Na základe toho majú otázky riadenia a hodnotenia finančnej situácie v moderných podmienkach veľký význam.
Teoretickým a praktickým problémom finančného riadenia, riadenia a hodnotenia finančného stavu podnikateľských štruktúr sú venované práce mnohých zahraničných a domácich vedcov a odborníkov z praxe, medzi ktoré patria Abryutina M.S., Bakanov M.I., Bocharov V.V., Brigham Yu., Van Horn J.K. , Glukhov V.V., Damodaran A., Dontsova L.V., Zvi B., Kovalev V.V., Leontiev V.E., Nikiforova N.A., Radkovskaya N.P., Savitskaya G.V., Sokolov Yu.A., Stoyanova E.S., Walsh K.. Sheremet A. Problémy konvergencie ruských a medzinárodných štandardov finančného výkazníctva sú rozoberané v prácach takých autorov ako: Barabanov A.S., Vakhrushina M.A., Galuzina S.M., Karetina L.V., Proskurovskaya Yu.I., Solovyova O.V.
Účelom tohto kurzu je vypracovať návrhy na zlepšenie finančnej situácie skupiny spoločností President-Hotel Group. Na dosiahnutie tohto cieľa sa v práci riešil súbor vzájomne súvisiacich úloh:
1. charakterizuje sa podstata pojmu „finančná situácia“, zverejňuje sa informačná báza na analýzu finančnej situácie podniku;
2. ukazuje hlavné metodologické prístupy k analýze finančnej situácie podniku, prijaté v modernej ekonomickej praxi;
3. bola vykonaná analýza finančnej situácie skupiny President-Hotel Group;
4. Na základe analýzy boli sformulované závery a vypracované návrhy na zlepšenie finančnej situácie skupiny spoločností President-Hotel.
Predmetom tejto štúdie je teda skupina spoločností President-Hotel Group of Companies, predmetom je finančná situácia analyzovaného podniku.
Stanovené ciele a zámery určovali štruktúru a logiku výskum kurzu, ktorá obsahuje úvod, tri kapitoly, záver, zoznam literatúry a prílohy.
Finančná situácia podniku je ekonomická kategória, ktorá odráža stav kapitálu v procese jeho obehu a schopnosť podnikateľského subjektu sebarozvoja v pevnom čase.
Finančná činnosť podniku zahŕňa procesy vzniku, pohybu a zaistenia bezpečnosti majetku podniku, kontrolu nad jeho používaním.
Finančná situácia sa týka schopnosti podniku financovať svoje aktivity. Vyznačuje sa poskytovaním finančných prostriedkov, ktoré sú potrebné pre normálne fungovanie podniku, vhodným umiestnením týchto zdrojov a ich efektívnym využitím, finančnými vzťahmi s inými právnickými a fyzickými osobami, solventnosťou a finančnou stabilitou.
Finančná situácia je zároveň najdôležitejšou charakteristikou ekonomickej činnosti podniku vo vonkajšom prostredí. Zisťuje konkurencieschopnosť podniku, jeho potenciál v obchodnej spolupráci, posudzuje, do akej miery sú garantované ekonomické záujmy samotného podniku a jeho partnerov vo finančných a iných vzťahoch.
Všetci používatelia účtovných závierok (vlastníci, manažéri, akcionári, investori, rôzni veritelia, daňové úrady, štatistické úrady atď.) si dali za úlohu analyzovať stav podniku a na jeho základe vyvodiť závery o smerovaní svojho podniku. činnosti vo vzťahu k podniku.
Finančná situácia je komplexný pojem, ktorý závisí od mnohých faktorov a vyznačuje sa systémom ukazovateľov, ktoré odrážajú dostupnosť a alokáciu finančných prostriedkov, skutočné a potenciálne finančné možnosti. Finančnú situáciu podniku možno hodnotiť z hľadiska krátkodobých a dlhodobých perspektív.
V prvom prípade sú kritériami na posúdenie finančnej situácie likvidita a solventnosť podniku, t.j. schopnosť včas a úplne platiť krátkodobé záväzky. Z pozície dlhodobo Finančnú situáciu podniku charakterizuje štruktúra zdrojov finančných prostriedkov, miera závislosti podniku od externých investorov a veriteľov.
Finančná situácia podniku, jeho udržateľnosť a stabilita závisí od výsledkov jeho výrobných, obchodných a finančných aktivít, ako aj od jeho spoločenského významu. Ak sa úspešne realizujú výrobné a finančné plány, má to pozitívny vplyv na finančnú situáciu podnikov. A naopak, v dôsledku neplnenia plánu výroby a predaja výrobkov dochádza k zvýšeniu jeho nákladov, zníženiu výnosov a výšky zisku a v dôsledku toho k zhoršeniu finančnej situácie spoločnosti. podnik a jeho solventnosť.
Stabilná finančná situácia podniku má zasa pozitívny vplyv na realizáciu výrobných zámerov, zabezpečenie výrobných potrieb potrebnými zdrojmi, ako aj na plnenie spoločensky významných úloh štátu. Preto finančné aktivity ako komponent hospodárska činnosť by mala byť zameraná na zabezpečenie systematického príjmu a výdaja peňažných zdrojov, dosiahnutie racionálnych pomerov vlastného a cudzieho kapitálu a jeho čo najefektívnejšie využitie.
Ak je finančná situácia nestabilná, podnik potrebuje finančnú obnovu.
Finančná analýza obchodný podnik sleduje tieto ciele:
identifikácia finančnej situácie podniku. Identifikáciou finančnej situácie podniku sa rozumie napr komplexné hodnotenieštruktúra zdrojov tvorby ekonomických aktív a smery ich použitia ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka;
určenie rozsahu finančných a ekonomických činností podniku;
hodnotenie kvality riadenia podniku;
určenie rozpočtovej efektívnosti a spoločenského významu podniku;
rýchlo identifikovať a odstrániť nedostatky vo finančnej činnosti podniku;
nájsť rezervy na zlepšenie finančnej situácie a solventnosti podniku.
Výsledok ekonomickej analýzy je určený jej cieľmi. Najdôležitejšie sú tieto tri oblasti:
Hodnotenie stavu výroby a identifikácia zmien v nej v priestore a čase;
Identifikácia hlavných faktorov spôsobujúcich zmeny finančného a výrobného stavu a posúdenie miery ich vplyvu;
Identifikácia rezerv na zvýšenie efektívnosti podniku.
Okrem vyššie uvedených troch hlavných úloh sú analýze priradené tieto úlohy:
Monitorovanie súladu s požiadavkami na komerčné výpočty;
Monitorovanie implementácie plánu;
Stanovenie racionálneho využívania rozpočtových zdrojov;
Zverejnenie vzťahov príčin a následkov medzi finančnými a výrobnými činnosťami;
Štúdium intenzity a formy prepojenia medzi ekonomickými ukazovateľmi;
Identifikácia najinformatívnejších syntetických ukazovateľov;
Predpoveď hlavných trendov vo finančnej situácii;
Porovnanie s inými spoločnosťami
Rozvoj opatrení zameraných na elimináciu negatívnych faktorov atď.
Analýza finančnej situácie organizácie vám umožňuje vytvoriť si predstavu o jej skutočnej finančnej situácii a zhodnotiť ju finančné riziká ktorú nesie.
Finančná situácia je charakterizovaná dostupnosťou finančných zdrojov potrebných na normálne fungovanie organizácie, uskutočniteľnosťou ich umiestnenia a efektívnosťou použitia, finančnými vzťahmi s inými právnickými a fyzickými osobami, solventnosťou a finančnou stabilitou.
Analýza finančnej situácie zahŕňa analýzu súvahy a výkazu finančných výsledkov hodnotenej organizácie za minulé obdobia s cieľom identifikovať trendy v jej činnosti a určiť kľúčové finančné ukazovatele. Hlavným cieľom analýzy je urýchlene identifikovať a odstrániť nedostatky vo finančnej činnosti a nájsť rezervy na zlepšenie finančnej situácie a solventnosti organizácie.
V súčasnosti vo vede finančná analýza Na hodnotenie trendov zmien ukazovateľov tvorených v účtovnej závierke podniku (organizácie) sa používajú tieto metódy: horizontálna analýza; vertikálna analýza, analýza trendov; metóda finančných ukazovateľov; komparatívna analýza; faktorová analýza.
Horizontálna (časová) analýza je porovnanie každej pozície s predchádzajúcim obdobím.
Vertikálna (štrukturálna) analýza je určenie štrukturálneho zloženia ukazovateľov účtovných (finančných) výkazov a identifikácia vplyvu každej z pozícií na výsledok ako celok.
Trendová analýza je porovnanie každého ukazovateľa premietnutého do účtovných (finančných) výkazov s ukazovateľmi predchádzajúcich období a identifikácia trendových modelov, pomocou ktorých sa formulujú trendy v zmenách a je možné predpovedať ich hodnoty. v nasledujúcich obdobiach. Analýza trendov teda umožňuje dlhodobú analýzu aktivít podniku.
V procese analýzy sa študuje zloženie, dynamika, implementácia plánu a faktory zmeny výšky strát a ziskov získaných pre každý konkrétny prípad.
Pre každý typ by sa mala vykonať aj analýza ostatných neprevádzkových príjmov a výdavkov.
V procese zhromažďovania údajov sa získavajú informácie o hodnotách určitých charakteristík, ktoré charakterizujú každú jednotku, každý prvok skúmaného procesu alebo javu (súboru). Tieto informácie sú zvyčajne prezentované vo forme ukazovateľov. Všeobecné ukazovatele môžu byť absolútne, relatívne a priemerné. Rôznorodý popis všetkých aspektov skúmaných ekonomických procesov a javov je možné podať len pomocou všetkých typov všeobecných ukazovateľov. Každý typ ukazovateľa má zároveň určitý význam a zaberá dôležité miesto v analytickom procese.
Absolútne ukazovatele charakterizujú počet, objem (veľkosť) skúmaného procesu. Vždy majú nejakú mernú jednotku: prirodzenú, podmienene prirodzenú, nákladovú (peňažnú).
Prirodzené jednotky merania sa používajú v prípadoch, keď jednotka merania zodpovedá spotrebiteľským vlastnostiam produktu.
Prirodzené ukazovatele môžu byť aj zložené. Napríklad čas odpracovaný pracovníkmi a zamestnancami sa počíta v človekodňoch a človekohodinách a obrat vozidiel sa počíta v tonokilometroch atď.
Ak majú niektoré typy výrobkov spoločnú spotrebiteľskú vlastnosť, potom je možné získať zovšeobecnené výsledky na výrobu rôznych typov výrobkov pomocou podmienene prírodných jednotiek. V tomto prípade je jeden z typov akceptovaný ako jeden elektromer a ostatné sú redukované na tento elektromer použitím vhodných prepočítavacích koeficientov.
Keď sú účtovné údaje zhrnuté na úrovni podniku alebo odvetvia, široko sa používajú nákladové (peňažné) absolútne ukazovatele. Patria sem napríklad: jednotková cena; príjmy z predaja výrobkov, prác, služieb; výška nákladov a ziskov, výška dlhu a pod.
Treba tiež poznamenať, že absolútne ukazovatele sa získavajú buď priamym výpočtom zozbieraných údajov, alebo výpočtom.
Vypočítaný absolútny ukazovateľ je napríklad absolútna odchýlka. Toto je rozdiel medzi dvoma absolútnymi ukazovateľmi s rovnakým názvom:
±DP = P 1 - P 0,
kde P 1 je hodnota absolútneho ukazovateľa vo vykazovanom období;
P 0 - hodnota absolútneho ukazovateľa v základnom období;
DP - absolútna odchýlka (zmena) ukazovateľa.
Relatívne ukazovatele predstavujú pomer absolútnych (alebo iných relatívnych) ukazovateľov, teda počet jednotiek jedného ukazovateľa na jednotku iného ukazovateľa. Relatívne hodnoty nie sú len pomery rôznych ukazovateľov v rovnakom čase, ale aj rovnaký ukazovateľ v rôznych bodoch (napríklad miera rastu).
Relatívne hodnoty sa používajú v rôznych typoch analýz, v závislosti od konkrétneho ekonomického problému uľahčujú proces finančnej analýzy. V závislosti od aktuálnej analytickej úlohy ich možno použiť rôzne typy relatívne hodnoty.
Môžete porovnávať ukazovatele s rovnakým názvom, ktoré sa týkajú rôznych období, rôznych objektov alebo rôznych území. Výsledok tohto porovnania je uvedený:
1) koeficient (porovnávací základ sa berie ako jeden)
2) vyjadrené v percentách a ukazuje, koľkokrát alebo koľko percent je porovnávaný ukazovateľ viac (menej) ako základný.
Výsledkom korelácie rovnomenných ukazovateľov môžu byť nasledujúce relatívne ukazovatele.
1. Relatívne hodnoty dynamiky, ktoré charakterizujú zmenu procesu v čase a ukazujú, koľkokrát sa úroveň študovaného ukazovateľa zvýšila (znížila) v porovnaní s predchádzajúcim časovým obdobím. Relatívne hodnoty dynamiky je možné vypočítať v zlomkoch jednotky (koeficienty), keď sa porovnávaná hodnota vydelí porovnávacou základňou. Ak výsledný koeficient v zlomkoch jedna vynásobíte 100 %, dostanete výsledok porovnania v percentách.
Je potrebné dodať, že reťazové aj základné miery rastu a zisku možno počítať za niekoľko časových období. Rast reťazca je pomer následnej hodnoty ukazovateľa k predchádzajúcej a základný rast je pomer k základnej hodnote.
2. Relatívna veľkosť štruktúry charakterizuje podiel samostatnej časti na celkovom objeme kameniva. Vypočítava sa ako pomer počtu jednotiek v samostatnej časti populácie k celkovému počtu jednotiek (alebo objemu) celej populácie. Relatívne hodnoty štruktúry sa nazývajú špecifická hmotnosť alebo podiely a zvyčajne sa vypočítavajú ako percento z celej populácie alebo ako zlomky jednotky.
3. Relatívne koordinačné hodnoty odrážajú vzťah medzi časťami jedného celku. Takéto hodnoty zahŕňajú napríklad pomer medzi výškou dlhového a vlastného kapitálu podniku, medzi počtom pracovníkov a administratívnym a riadiacim personálom organizácie atď.
4. Relatívne hodnoty viditeľnosti charakterizujú výsledok porovnania ukazovateľov s rovnakým názvom, ktoré sa týkajú rovnakého časového obdobia, ale rôznych objektov alebo území. Tieto relatívne hodnoty sa používajú na porovnávacie hodnotenie výkonnosti jednotlivých podnikov v odvetví alebo na hodnotenie úrovne rozvoja. rôznych regiónoch. Vypočítavajú sa buď ako percento alebo ako zlomok jednotky, pričom ukazujú, koľkokrát je jedna z porovnávaných veličín väčšia (menšia) ako druhá.
Tento typ relatívnych hodnôt našiel široké uplatnenie v medzinárodných porovnaniach pri porovnávaní výkonnosti organizácií rôzne formy majetku, pri porovnávaní cien, výšky základného imania a pod.
5. Iný typ relatívnych hodnôt je výsledkom porovnania rôznych absolútnych ukazovateľov. Patria sem hodnoty relatívnej intenzity. Sú medzi nimi také dôležité koeficienty, ktoré odrážajú kvalitatívnu stránku činnosti podniku alebo organizácie, ako napr finančné pomery podnikateľská aktivita, produktivita kapitálu, pomer kapitálu a práce, produktivita materiálu, ziskovosť konkrétneho druhu činnosti atď. Tieto hodnoty sa zvyčajne počítajú v zlomkoch jednotky (menej často v percentách, napríklad ziskovosť) a sú tzv. -volané pomenované čísla (t.j. majú špecifické meno). Ich dôležitou črtou je porovnávanie rôznych absolútnych ukazovateľov. Napríklad obrat (návratnosť) vlastného kapitálu je pomer tržieb z predaja výrobkov (tovaru) k priemerným ročným nákladom na vlastný kapitál a rentabilita tržieb je pomer zisku z predaja k výške prijatého výnosu. z predaja produktov. Čitateľ a menovateľ týchto koeficientov obsahujú rôzne ukazovatele.
Ziskovosť sú náklady indikátor kvality, charakterizujúca efektívnosť podniku, ktorá vám umožňuje charakterizovať úroveň návratnosti nákladov a nákladov použitých na implementáciu komerčné aktivity a predaj produktov hmotných a nehmotných zdrojov.
Ziskovosť podniku charakterizuje efektívnosť prebiehajúcich obchodných aktivít podniku, teda odráža všetky oblasti činnosti.
Ziskovosť je relatívny ukazovateľ, ktorý určuje úroveň ziskovosti podniku. Ukazovatele ziskovosti získané podnikom sú charakteristikou jeho práce, ktorá odráža efektívnosť a ziskovosť všetkých oblastí činnosti podniku. Úplnejšie ako zisk identifikujú efektívnosť vykonávanej činnosti, pretože neodrážajú kvantitatívne hodnotenie zisku, ale pomer dosiahnutého účinku k spotrebovaným zdrojom. Tieto ukazovatele slúžia na hodnotenie činnosti podniku a sú nástrojom, ktorý slúži ako základ pre stanovenie cenovej a investičnej politiky podniku.
Ukazovatele ziskovosti odrážajú rôzne aspekty činnosti podniku, a preto sa delia na ukazovatele charakterizujúce:
1) návratnosť nákladov;
2) ziskovosť predaja;
3) rentabilita kapitálu a jeho častí.
Rentabilita produktu (pomer návratnosti nákladov) sa vypočíta ako pomer zisku z predaja (P) pred zaplatením úrokov a daní k výške nákladov na predané produkty (Z rp).
Je dôkazom toho, aký zisk má podnik z každého rubľa, ktorý vynakladá na obchodné aktivity a predaj produktov. Tento ukazovateľ sa počíta za jednotlivé druhy výrobkov a za podnik ako celok. Pri určovaní jej úrovne za podnik ako celok je vhodné brať do úvahy nielen prevádzkové, ale aj neprevádzkové príjmy a výdavky súvisiace s hlavnou činnosťou.
Ziskovosť investičných projektov sa určuje obdobným spôsobom: prijatá alebo očakávaná výška zisku z investičnej činnosti (P) sa vzťahuje na výšku investičných nákladov (IZ).
Rentabilita tržieb (obrat) je definovaná ako podiel zisku získaného z predaja produktov pred zaplatením úrokov, daní a poplatkov sumou prijatého výnosu (B). Charakterizuje efektívnosť ekonomických činností a činností súvisiacich s predajom výrobkov, odráža podiel zisku, ktorý má podnik z každého rubľa získaného z predaja výrobkov. Tento ukazovateľ možno vypočítať tak pre podnik ako celok, ako aj pre každý jednotlivý druh predávaného produktu.
Rentabilita celkového kapitálu je definovaná ako podiel podielu hrubého zisku pred úrokmi a zdanením (BP) k priemernej ročnej hodnote celkového celkového kapitálu (KL).
Rentabilita (rentabilita) prevádzkového kapitálu sa vypočítava pomerom zisku z prevádzkovej činnosti pred úrokmi a zdanením (Pad) k priemernej ročnej výške prevádzkového kapitálu (OK.). Charakterizuje návratnosť kapitálu zapojeného do prevádzkového procesu.
Analýza ukazovateľov ziskovosti pozostáva zo skúmania a štúdia dynamiky vyššie uvedených ukazovateľov ziskovosti a ich porovnávania s konkurenciou.
Úroveň ziskovosti produktu (pomer návratnosti nákladov), určená pre podnik ako celok, závisí od štruktúry produktov predávaných podnikom, jeho nákladov a cenovej hladiny, za ktorú sa predaj uskutočňuje.
Ukazovatele ziskovosti môžu byť vyjadrené vo forme koeficientov aj vo forme percent, ktoré odrážajú podiel zisku získaného z každého dokončeného peňažná jednotka náklady. Ukazovatele rentability sú tie ukazovatele, ktoré plnšie odrážajú výsledky hospodárskej činnosti ako ukazovatele zisku, keďže sú kvalitatívne a odrážajú vzťah medzi príjmami a nimi spôsobenými výdavkami.
Ukazovatele ziskovosti, ktoré odrážajú efektívnosť podniku ako celku, ako aj úroveň ziskovosti každej jednotlivej oblasti činnosti podniku, sú základom pre hodnotenie efektívnosti podniku.
Niekedy sa pomer ziskovosti vypočítava ako pomer zisku (alebo nerozdeleného zisku) k vlastnému alebo celkovému kapitálu podniku. Pre stabilne fungujúci podnik existuje stabilný vzťah medzi všetkými týmito pomermi a ktorýkoľvek z nich môže byť zvolený ako kritérium. Na princípe cash flow určíme pomer ziskovosti podniku vo forme podielu čistého (nerozdeleného) zisku k celkovým prijatým príjmom.
Kr je pomer ziskovosti činností podniku založený na čistom zisku;
PE - čistý (nerozdelený) zisk podniku;
Suma D - celkový príjem vo forme výnosov z predaja výrobkov (práce, služby).
Podľa zahraničných odborníkov sa tento koeficient považuje za prijateľný, ak sa pohybuje v rozmedzí 8-15%.
2) Ukazovateľ absolútnej likvidity, ktorý určuje schopnosť podniku rýchlo plniť svoje krátkodobé záväzky.
(1.2)
Kal - ukazovateľ absolútnej likvidity;
DS - hotovosť;
KFV - krátkodobé finančné investície;
KO - krátkodobé záväzky.
Štandardná hodnota ukazovateľa absolútnej likvidity je 0,2-0,5.
3) Ukazovateľ dočasného krytia, ktorý ukazuje, či bude spoločnosť schopná splatiť svoje krátkodobé záväzky v danom časovom rámci.
(1.3)
KPP - koeficient stredného pokrytia;
S&A - krátkodobé pohľadávky, t.j. dlh, ktorého platby sa očakávajú do 12 mesiacov od dátumu vykazovania.
Štandardná hodnota koeficientu stredného krytia je 0,7-0,8.
4) Ukazovateľ krytia, ktorý určuje dostatočnosť likvidných aktív na splácanie krátkodobých záväzkov.
(1.4)
Kp - koeficient pokrytia;
DZd - dlhodobé pohľadávky, t.j. dlh, ktorého platby sa očakávajú viac ako 12 mesiacov po dátume vykazovania;
V riadku 220 sa uvádza suma na účte 19.
Štandardná hodnota koeficientu krytia je 2-2,5.
5) Koeficient finančnej nezávislosti, charakterizujúci zabezpečenie podniku vlastnými prostriedkami.
(1.5)
Kfn - koeficient finančnej nezávislosti;
СС - vlastné zdroje;
IB - súčet (mena) zostatku.
Štandardná hodnota pomeru finančnej nezávislosti je 50 – 60 %.
Určené štandardné hodnoty koeficientov môžu slúžiť ako usmernenia pre hodnotenie výkonnosti podniku.
Hotel "PRESIDENT-HOTEL" administratívy prezidenta Ruskej federácie (predtým "Oktyabrskaya") bol otvorený v roku 1983. Osobitný význam sa prikladal vytvoreniu zariadenia a ako objednávateľ vystupovalo administratívne oddelenie Ústredného výboru CPSU. Hotel mal slúžiť na podporu zahraničnopolitických aktivít vedenia ÚV KSSZ a vyšších orgánov štátnej moci, mal vysoké postavenie a výsadné postavenie.
Jednou z hlavných atraktívnych čŕt HOTELA PRESIDENT, ktorý ho priaznivo odlišuje od mnohých iných hotelov v meste, je jeho výhodná poloha na malebnom brehu rieky Moskva, v administratívnom, obchodnom a nákupnom centre Moskvy.
Z horných poschodí sa otvára hotel President krásny výhľad na centrálnu časť mesta, nábrežie rieky Moskva, pamätník Petra I., Chrám Krista Spasiteľa a ulicu Boľšaja Jakimanka vedúcu priamo do Kremľa. Originálne interiéry izby a panoramatický výhľad na Moskvu z okien hotela President využívajú ruskí a zahraniční filmoví režiséri pri nakrúcaní filmov o Moskve.
Hotel má 208 komfortných izieb s kapacitou až 350 hostí. Izby sú vybavené kúpeľňou, telefónom, TV so satelitným príjmom, trezorom a ďalším moderným servisným zariadením. Hotel disponuje 20 individuálne navrhnutými sálami na organizovanie rôznych podujatí s jedinečným interiérom a moderným technickým vybavením. Zároveň sa do takýchto sál zmestí približne 2000 účastníkov podujatia. Hotel je vybavený moderne technické vybavenie. Ozvučenie a systém simultánneho prekladu, ktorého ekvivalent je dostupný len v niekoľkých zahraničných hoteloch, umožňuje v hoteli organizovať stretnutia hláv štátov a vlád a rôzne podujatia na najvyššej úrovni.
Počas analýzy sa brali do úvahy údaje za 2 roky (tabuľka 2.1).
Tabuľka 2.1
Analýza technicko-ekonomických výsledkov skupiny spoločností President Hotel
| Ukazovatele | Jednotka merania | 2007 | 2008 | Absolútna odchýlka | Miera rastu | Miera rastu |
| Kvantitatívne ukazovatele | ||||||
| Objem predaja služieb | miliónov rubľov | 74 500 | 85 036 | +10 536 | 114,14% | 14,14% |
| Cena za služby (úplné) | miliónov rubľov | 67 300 | 75 376 | +8 076 | 112% | 12% |
| Zisk z predaja služieb (hrubý zisk) | miliónov rubľov | 7 200 | 9 660 | +2 460 | 134,17% | 34,17% |
| Čistý zisk | miliónov rubľov | 5 472 | 7 341,60 | +1 869,60 | 134,17% | 34,17% |
| Počet zamestnancov | tisíc ľudí | 7 | 9 | +2 | 128,57% | 28,57% |
| Mzdy | miliónov rubľov | 672 | 972 | +300 | 144,64% | 44,64% |
| Priemerné ročné náklady na fixný majetok | miliónov rubľov | 4 470 | 4 597 | +127 | 102,84% | 2,84% |
| Priemerná ročná bilancia pracovného kapitálu | miliónov rubľov | 9 834 | 11 604,12 | +1 770,12 | 118% | 18% |
| Kvalitatívne ukazovatele | ||||||
| Výkon na pracovníka | miliónov rubľov | 10 642,86 | 9 448,44 | -1 194,42 | 88,78% | -11,22% |
| Náklady na 1 rubeľ objemu predaja služieb | Rub. | 0,90 | 0,88 | -0,02 | 97,78% | -2,22% |
Celková ziskovosť Odhadovaná ziskovosť |
% | |||||
| Kapitálová produktivita | Rub. | 16,67 | 18,50 | +1,83 | 110,98% | 10,98% |
| Kapitálová náročnosť | Rub. | 0,06 | 0,05 | +0,01 | 116,67% | 16,67% |
| Návratnosť vlastného imania | % | 161,07 | 210,14 | +49,07 | - | - |
| Pomer kapitálu a práce | Tisíc rubľov/osoba | 638,57 | 510,78 | -127,79 | 79,99% | -20,01 |
| Obratový pomer | Počet otáčok | 7,58 | 7,33 | +0,25 | - | - |
| Faktor zaťaženia | Rub. | 0,13 | 0,14 | +0,01 | - | - |
| Trvanie obratu pracovného kapitálu | dní | 46,80 | 50,40 | +3,60 | - | - |
Na základe výsledkov analýzy hlavných technických a ekonomických ukazovateľov možno vyvodiť nasledujúce závery.
V roku 2008 došlo k nárastu objemu predaja služieb o 10 536 miliónov rubľov. (14,14%), ako aj zvýšenie celkových nákladov na služby o 8 076 miliónov rubľov. (12 %). Tempo rastu objemu predaja služieb však prevyšuje tempo rastu celkových nákladov na služby. Svedčí o tom nárast zisku z predaja služieb v roku 2008 o 2 460 miliónov rubľov. (34,17 %) v porovnaní s rokom 2007.
V podniku sa zvýšil aj počet zamestnancov o 2 tisíc osôb.
Produkcia na zamestnanca v podniku klesla o 1 194,42 milióna rubľov. (11,22 %) v porovnaní s rokom 2007, čo spochybňuje vhodnosť dodatočného náboru pracovníkov.
Indikátor nákladov na 1 rub. tržby klesli v roku 2008 v porovnaní s rokom 2008 o 2 kopejky, čo naznačuje pokles nákladov a nárast zisku v roku 2008.
Úroveň celkovej ziskovosti v roku 2008 dosiahla 12,82 % v porovnaní s 10,70 % v roku 2007, čo ukazuje, že spoločnosť je stále na úrovni sebestačnosti.
Analýza využívania fixných výrobných aktív v skupine spoločností President-Hotel preukázala nedostatočne efektívne využívanie všeobecných výrobných aktív, pretože v roku 2008 sa zvýšila produktivita kapitálu (o 1,83 rubľov (10,98 %)) a ziskovosť kapitálu (o 49,07 %) a kapitálová náročnosť sa zvýšila o 0,01 rubľov. (16,67 %).
Pokles pomeru kapitálu a práce v roku 2008 v porovnaní s rokom 2007 o 127,79 tisíc rubľov. na zamestnanca, čo môže naznačovať nedostatočnú úroveň technickej podpory podniku.
Pokles dynamiky pomeru medzi kapitálom a prácou je sprevádzaný zvýšením produktivity kapitálu, preto má podnik nedostatok vybavenia.
Analýza využitia pracovného kapitálu v podniku ukázala neuspokojivé výsledky. Napriek tomu, že obratový pomer sa v roku 2008 zvýšil o 0,25 otáčky, zvýšila sa aj vyťaženosť (o 1 kopeck) a dĺžka obratu pracovného kapitálu (o 3,6 dňa).
Analýzu pracovných zdrojov podniku začíname analýzou pohybu personálu (tabuľka 2.2).
Tabuľka 2.2
Analýza pohybu pracovníkov podniku
| Ukazovatele | 2007 | 2008 | Absolútna odchýlka |
| 1. Počet zamestnancov na začiatku roka, tisíc ľudí. | 6 | 7 | 1 |
| 2. Odišiel personál, tisíc ľudí. | 1 | 2 | 1 |
| 3. Najatý personál, tisíc ľudí. | 2 | 4 | 2 |
| 4. Počet zamestnancov na konci roka, tisíc ľudí. | 7 | 9 | 2 |
| 5. Priemerný počet zamestnancov, tisíc ľudí. | 6,5 | 8 | 1,5 |
| 6. Stály personál, tisíc ľudí. | 5 | 5 | 0 |
| 7. Ukazovateľ obratu likvidácie | 0,15 | 0,25 | 0,1 |
| 8. Miera obratu | 0,46 | 0,75 | 0,29 |
| 9. Pomer obratu prijatia | 0,29 | 0,5 | 0,21 |
| 10. Miera stálosti personálu | 0,71 | 0,63 | -0,08 |
Na základe výsledkov analýzy sa robí záver o stabilite personálu v podniku. Identifikujú sa aj dôvody fluktuácie zamestnancov, medzi ktoré patria: nízke mzdy, ťažká a neprestížna práca, nedostatočný kariérny rast, sociálna zraniteľnosť pracovníkov atď.
Ako vidno z tabuľky 2.2, v podniku sú ukazovatele obratových pomerov za predaj, obrat a obrat za prijatie pomerne vysoké, navyše existuje tendencia k ich zvyšovaniu. Koeficient stálosti zamestnancov v analyzovanom období presahuje hodnotu 0,7, čo svedčí o stabilite zamestnancov.
Treba však poznamenať, že ak bude pokračovať trend zvyšovania obratu a obratu likvidácie, ako aj znižovania miery stálosti zloženia, môže to viesť k negatívnym dôsledkom.
V procese analýzy budeme identifikovať aj vplyv počtu kmeňových zamestnancov a produktivity práce (priemerný výkon na 1 kmeňového zamestnanca) na objem predaja služieb (tabuľka 2.3). Jedným z ukazovateľov efektívnosti hospodárskej činnosti podniku je zvýšenie objemu tržieb za služby v dôsledku zvýšenia produktivity práce.
Tabuľka 2.3
Posúdenie miery vplyvu počtu kľúčových zamestnancov a produktivity práce na zmeny v objeme predaja služieb
Ako vidno z tabuľky 2.3, v podniku bol nárast kmeňových zamestnancov sprevádzaný miernym nárastom objemu tržieb, poklesla priemerná produkcia na zamestnanca, čo svedčí o neefektívnosti organizácie práce.
Na analýzu nákladov na služby sa zvyčajne používajú tieto všeobecné ukazovatele: celková suma nákladov (celkové náklady na služby), náklady na jednotku služieb, náklady na 1 rubeľ predaja služieb. Úplné náklady sa zvyčajne používajú na posúdenie zloženia a štruktúry nákladov podniku a na výpočet základných ekonomických ukazovateľov. Tento ukazovateľ sa však neodporúča používať na hodnotenie efektívnosti ekonomickej činnosti, pretože jeho skutočná hodnota je často skreslená pod vplyvom objemového faktora.
Pri analýze zvážime zmeny v nákladoch na služby pre jednotlivé nákladové položky. Výsledky analýzy sú uvedené v tabuľke 2.4.
Na základe výsledkov analýzy sa vyvodzujú závery o miere vplyvu zmien každej nákladovej položky na všeobecný ukazovateľ nákladov na služby. V procese analýzy tiež určíme, ktoré výdavky majú najväčší podiel na nákladoch na služby a zarobíme viac podrobná analýza tieto výdavky. Na základe získaných výsledkov určíme možné spôsoby zníženie nákladov.
Tabuľka 2.4
Analýza zloženia a štruktúry nákladov na služby
Ako je zrejmé z tabuľky 2.4, počas analyzovaného obdobia sa zmenila štruktúra nákladov vyrobených výrobkov: zvýšil sa podiel materiálových nákladov a ostatných nákladov. Výrazne sa znížil podiel nákladov práce, čo je spôsobené zvýšenou produktivitou práce a jej efektívnou organizáciou. Znížil sa aj podiel časovo rozlíšených odpisov na výrobných nákladoch, čo bolo spôsobené zvýšením produktivity kapitálu a efektívnosti využívania investičného majetku.
Ostatné výdavky zahŕňajú nájomné, výdavky na platbu komunálne služby, dane zahrnuté do nákladov na výrobu, náklady na reklamu, náklady na marketingový prieskum a pod.
Na posúdenie zmien nákladov v priebehu času sa vypočíta ďalší všeobecný ukazovateľ - náklady na 1 rubeľ objemu predaja služieb. Tento ukazovateľ sa určí vydelením celkovej sumy nákladov objemom predaja služieb. Aby sa tento ukazovateľ určil čo najpresnejšie, pri jeho výpočte je potrebné neutralizovať vplyv objemového faktora, to znamená prepočítať celkovú výšku nákladov základného obdobia na objem predaja služieb vykazovania. obdobie.
Výsledky analýzy nákladov na 1 rubeľ objemu predaja služieb sú uvedené v tabuľke 2.5.
Porovnaním získaných výsledkov môžeme vyvodiť záver o tom, aké faktory a do akej miery ovplyvnili zmenu nákladov na 1 rubeľ predaja služieb. V tomto prípade možno rozlíšiť dva hlavné faktory:
Tabuľka 2.5
Analýza nákladov na 1 rubeľ objemu predaja služieb
Zmena objemu predaja služieb (fyzický objem);
Zmena celkovej sumy nákladov v dôsledku úspor alebo prečerpania všetkých položiek.
Analýzu zisku a ziskovosti začíname analýzou zisku z predaja služieb. V procese analýzy je potrebné stanoviť dynamiku tohto ukazovateľa, identifikovať hlavné faktory a určiť mieru ich vplyvu na jeho zmenu. Výsledky uvedieme v tabuľke 2.6.
Tabuľka 2.6
Analýza zisku z predaja služieb
Výsledky analýzy teda ukazujú, že pokiaľ ide o objem predaja služieb v roku 2008, zisk v roku 2007 dosiahol 8218 miliónov rubľov a v roku 2008 - 9660 miliónov rubľov, preto sa zvýšila efektívnosť ekonomických činností podniku. , čo nám umožňuje hovoriť o kompetentnom organizovaní práce podniku a zvyšovaní ziskovosti ekonomických aktivít podniku.
V procese ďalšej analýzy budeme sledovať zmeny zisku v porovnaní s ostatnými ukazovateľmi, to znamená, že vypočítame ukazovatele ziskovosti. Ukazovatele rentability charakterizujú finančné výsledky vo vzťahu k použitým zdrojom a výkonnosti podniku. Hlavné ukazovatele ziskovosti možno rozdeliť do nasledujúcich skupín:
Ekonomická ziskovosť;
Obchodná ziskovosť;
Ekonomická ziskovosť.
Najviac sa zameriame na analýzu ekonomickej rentability (tabuľka 2.7).
Tabuľka 2.7
Analýza ekonomickej ziskovosti
Na základe výsledkov analýzy môžeme konštatovať, že ekonomická ziskovosť a efektívnosť podniku sa zvýšili.
Hlavným cieľom analýzy je urýchlene identifikovať a odstrániť nedostatky vo finančnej činnosti a nájsť rezervy na zlepšenie finančnej situácie podniku a jeho solventnosti. V tomto prípade je potrebné vyriešiť nasledujúce problémy:
l. Na základe preštudovania vzťahov medzi rôznymi ukazovateľmi výrobných, obchodných a finančných činností posúdiť plnenie plánu prijímania finančných prostriedkov a ich čerpania z pohľadu zlepšovania finančnej situácie podniku.
2. Prognóza možná (finančné výsledky, ekonomická rentabilita na základe skutočných podmienok ekonomickej činnosti, dostupnosť vlastných a požičaných zdrojov a vypracované modely finančnej kondície pre rôzne možnosti využitia zdrojov.
3. Vypracovať konkrétne opatrenia zamerané na efektívnejšie využívanie finančných zdrojov a posilnenie finančnej kondície podniku.
Na posúdenie stability finančnej situácie podniku sa používa systém ukazovateľov charakterizujúcich zmeny:
Kapitálová štruktúra podniku podľa jeho umiestnenia a zdrojov vzdelávania;
Efektívnosť a intenzita využívania kapitálu;
Solventnosť a bonita podniku;
Miera finančnej stability podniku.
Analýza finančnej situácie podniku je založená najmä na relatívnych ukazovateľoch, keďže absolútne bilančné ukazovatele v podmienkach inflácie je ťažké dostať do porovnateľnej podoby. Relatívne ukazovatele analyzovaného podniku možno porovnať s:
Všeobecne akceptované „normy“ na hodnotenie stupňa rizika a predpovedanie možnosti bankrotu;
Podobné údaje z iných podnikov, ktoré vám umožňujú identifikovať silné stránky a slabiny podniky a ich schopnosti;
Podobné údaje za predchádzajúce roky na štúdium trendov v zlepšovaní alebo zhoršovaní finančnej situácie podniku.
Technika analýzy finančnej situácie využíva šesť hlavných techník:
1) horizontálna (časová) analýza;
2) vertikálna (štrukturálna) analýza;
3) analýza trendov;
4) analýza relatívnych ukazovateľov (finančné ukazovatele);
5) porovnávacia analýza;
6) faktorová analýza.
Analýza finančnej situácie zahŕňa nasledujúce fázy:
1.Identifikácia najdôležitejšie vlastnosti súvaha: posúdenie celkovej hodnoty majetku, posúdenie pomeru imobilizovaných a mobilných prostriedkov, vlastných a cudzích prostriedkov. Tu je dôležité porovnať dynamiku súvahovej meny a dynamiku objemu predaja a zisku.
2.Analýza zmien v zložení a štruktúre aktív a pasív.
3.Hodnotenie solventnosti pomocou ukazovateľov: pomer absolútnej likvidity, pomer medziľahlého krytia a pomer bežná/likvidita.
4. Posúdenie bonity podniku.
5.Posudzovanie finančnej stability podniku.
6.Analýza súvahovej likvidity.
Na základe výsledkov analýzy sa reguluje súvaha, zostavuje sa prognóza súvahy a hodnotí sa budúca likvidita podniku. Je potrebné vziať do úvahy, že ukazovatele charakterizujúce finančnú situáciu sa budú líšiť podľa štádia vývoja systémov. Štandardné hodnoty ukazovateľov solventnosti sú typické pre štádium vývoja a začiatok štádia zrelosti systémov.
1. Barnoglits S.B. Ekonomická analýza ekonomických aktivít podnikov a združení, M.: Financie a štatistika, 2006 – 427 s.
2. Bernstein L.A. Analýza účtovnej závierky. -M.: Financie a štatistika, 2007.
3. Boronenko S.A., Maslova L.I., Krylov S.I. Finančná analýza podnikov. – Jekaterinburg: Vydavateľstvo. Ural. štátu Univerzita, 2006. – 340 s.
4. Bocharov V.V. Finančná analýza: – Petrohrad. Peter, 2006. – 240 s.
5. Braley R., Myers S. Princípy podnikových financií: Trans. z angličtiny - M.: Olimp-Business LLC, 2006. – 656 s.
6. Burtsev V.V. Hospodárenie so ziskom podniku // Finančný manažment, č. 4. – 2006. – s. 12-18.
7. Gilyarovskaya L.T. Ekonomická analýza. - M.: UNITY-DANA, 2005.-615 s.
8. Grachev A.V. Posudzovanie solventnosti podniku za obdobie // Financial management, 6,2002.
9. Dontsová L.V. Rozbor účtovnej závierky: učebnica. M.: Obchod a služby, 2007. – 368 s.
10. Ermolovič L.L., Sivchik L.G., Tolkach G.V., Shchitnikova I.V. Analýza hospodárskej činnosti podniku: – Minsk: Interservices; Ekoperspektíva, 2005. – 576 s.
11. Efimová O.V. Ročné výkazníctvo pre účely finančnej analýzy // Účtovníctvo - 2006. - č. 2. - S. 66-72.
12. Efimová O.V. Ako analyzovať finančnú situáciu podniku. – M.: VLADOS, 2006 – 194 s.
13. Efimová O.V. Finančná analýza.-M.: Účtovníctvo, 2007.
14. Zharylgasová B.T., Suglobov A.E. Analýza účtovných (finančných) výkazov. – M.: EKONÓM, 2005. – 397 s.
15. Žukov V.N. Tvorba finančných výsledkov pre účely analýzy // Účtovníctvo. - 2006.- č. 12. - S.4-11.
16. Ionova A.F., Selezneva N.N. Finančná analýza: Učebnica. – M.: TK Welby, Vydavateľstvo Prospekt, 2006. – 624 s.
17. Kovalev V.V. Úvod do finančného manažmentu. - M.: Financie a štatistika, 2005. - 768 s.
18. Kovalev V.V. Finančné výkazníctvo. Analýza účtovnej závierky (základy súvahy - Petrohrad: Prospekt, 2007).
19. Kovalev V.V. Finančná analýza: Riadenie kapitálu. Výber investícií. Analýza prehľadov. - M.: Zrkadlo, 2006 – 529 s.
20. Lyubushin N.P. Analýza finančného stavu organizácie - M.: Eksmo, 2007.
21. Metodika pre ekonomickú analýzu činností priemyselný podnik/ Pod. vyd. A.I. Buzhinsky, A.D. Sheremeta - M.: Financie a štatistika, 2006 - 457 s.
22. Miller N.N. Finančná analýza v otázkach a odpovediach: Učebnica.-M.: Ekonomika, 2006.
23. Pavlova L.N. Podnikové financie. – M.: Financie, „JEDNOTA“, 2006. – 437 s.
24. Plaskova N., Toyker D. Účtovné výkazy ako informačný základ pre finančnú analýzu / Finančné noviny. Regionálne vydanie, N 35, august 2006 – ATP „Garant“
25. Ruzavin G.I., Martynov V.T. Kurz trhovej ekonomiky. M.: Banky a burzy, UNITY, 2006. – 419 s.
26. Savitskaya G.V. Analýza hospodárskej činnosti podniku: 4. vydanie. - Minsk: New Knowledge LLC, 2006 – 688 s.
27. Sotniková L.V. O tvorbe finančných výsledkov. // Účtovníctvo. – 2006. - č.1. – S.15-21.
28. Tronin Yu.N. Analýza finančnej činnosti podniku - M.: Alfa-Press, 2007.
29. Tupitsyn A.L. Riadenie finančnej stability podniku. - Novosibirsk, 2006. – 100 s.
30. Fadeeva T.A. Posudzovanie finančného stavu organizácie // Daňové plánovanie, 2004, č.4.
31. Finančné plánovanie a kontrola: Prel. z angličtiny/pod. vyd. M.A. Powcock a A.H. Taylor. - M.: INFRA-M,. 2006. – 417 s.
32. Financie / Ed. Drobozina L.A. – M.: Financie, 2006 – 427 s.
33. Sheremet D.A., Sayfulin R.S. Podnikové financie. – M.: INFRA-M, 2003. S. 211.
Tupitsyn A.L. Riadenie finančnej stability podniku. - Novosibirsk, 2006. – 100 s.
Fadeeva T.A. Posudzovanie finančného stavu organizácie // Daňové plánovanie, 2004, č.4.
Grachev A.V. Analýza a riadenie finančnej stability podniku. Edukačný a praktický manuál. – M. INFRA-M, 2002. - 208 s.
Balabanov I.T. Analýza a plánovanie financií podnikateľského subjektu. - M.: Financie a štatistika, 1998 – 524 s.
Volkov A.A., Botkin I.O. Trhový model metód výpočtu ekonomickej efektívnosti investičných projektov. // Problémy regionálnej ekonomiky. - 2006. - č. 1/2. - s. 213-230.
Ermolovič L.L., Sivchik L.G., Tolkach G.V., Shchitnikova I.V. Analýza hospodárskej činnosti podniku: – Minsk: Interservices; Ekoperspektíva, 2005. – 576 s.