ความเป็นผู้นำคืออะไร องค์ประกอบประกอบด้วยใคร ใครเป็นผู้นำ และผู้นำประเภทใด บริหารจัดการทีมอย่างไร ทักษะความเป็นผู้นำจำเป็นต้องได้รับการพัฒนา และผลที่ตามมาของการใช้ภาวะผู้นำจะเป็นอย่างไร
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ทะเยอทะยานและมีประโยชน์ที่สุด และโดยเฉพาะอย่างยิ่งจุดประสงค์ของชีวิต ความสัมพันธ์กับคน ๆ เดียวจะไม่เพียงพอ แต่จะต้องมีทั้งกลุ่ม จากนั้นคุณจะต้องรวมผู้คนที่มีความสามารถและทรัพยากรต่างกันเข้าด้วยกัน - จัดระเบียบ ทีม. ในการทำเช่นนี้ คุณต้องมีคุณสมบัติและความสามารถในการเป็นผู้นำบางอย่าง
เป็นกระบวนการนำระบบมารวมกันเป็นทีมเดียวที่มีการจัดการ และใช้ทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จสามารถโน้มน้าวผู้เข้าร่วมได้เสมอว่าเขาสมควรที่จะเป็นผู้นำพวกเขา ทีม ไม่ใช่ผู้นำ ที่กำหนดความสำเร็จของผู้นำ ถ้าทีมไม่ไว้ใจเขา มันจะยากมากที่จะจูงใจพวกเขา
ผู้นำที่ดีต้องรู้จิตวิทยามนุษย์เพื่อที่จะเข้าใจพฤติกรรมของผู้อื่น ตอบสนองอย่างเหมาะสม และดำเนินการอย่างถูกต้องเพื่อลดผลกระทบที่เป็นอันตราย
และเครื่องมือหลักของผู้นำในการจัดการ โน้มน้าว และจูงใจทีมก็คือพฤติกรรมของเขา ผู้นำจะต้องมีคุณสมบัติที่พัฒนาแล้ว ซื่อสัตย์และยุติธรรม มีปฏิสัมพันธ์อย่างเหมาะสม บรรลุเป้าหมายอย่างแข็งขันและเด็ดขาดมากกว่าคนอื่นๆ เช่น เป็นตัวอย่างให้ปฏิบัติตาม พฤติกรรมของผู้นำจะถูกลอกเลียนแบบโดยทีมงานโดยรู้ตัวหรือจิตใต้สำนึก แต่ไม่ว่าในกรณีใด ทีมงานจะพยายามเลียนแบบผู้นำ
ทีม
เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย จำเป็นต้องมีทรัพยากรบางอย่าง เมื่อมีทีมที่ครอบครองทรัพยากรที่จำเป็นทั้งหมดร่วมกันหรือสามารถได้รับมาภายในกรอบเวลาที่ยอมรับได้เท่านั้นจึงจะสามารถบรรลุเป้าหมาย ได้รับผลลัพธ์ที่คาดหวัง และปรับปรุงสภาพของทั้งทีมได้
ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะต้องเข้าใจเป้าหมาย ภารกิจ และบทบาทของตนเองอย่างชัดเจน ในการทำเช่นนี้ผู้นำจะต้องกระจายงานทั้งหมดให้กับนักแสดงโดยมอบหมายให้ผู้เข้าร่วมแต่ละคนรับผิดชอบในการบรรลุความสำเร็จตามความสามารถของเขา
ผู้นำต้องรู้ว่าเขาต้องการคนประเภทไหน มีความสามารถและทรัพยากรอะไรบ้าง เพื่อรวมพวกเขาเป็นทีม เขาต้องเข้าใจความต้องการของพวกเขาด้วยซึ่งสามารถตอบสนองได้ด้วยการเข้าร่วมทีมและบรรลุเป้าหมายได้สำเร็จ
เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้นำในการสนับสนุนการพัฒนาส่วนบุคคลของสมาชิกในทีม คุณสมบัติของพวกเขา และกระตุ้นให้พวกเขาเรียนรู้ด้วยตนเองและพัฒนาทักษะทางวิชาชีพของพวกเขา ผู้นำจำเป็นต้องป้องกันและควบคุมพฤติกรรมเชิงลบและผิดจริยธรรมภายในทีม ซึ่งจะเพิ่มประสิทธิภาพ ความสำเร็จ และการจัดองค์กรของทีมโดยรวม
ความสัมพันธ์
ต้องมีความสัมพันธ์ที่เชื่อถือได้ระหว่างผู้นำกับทีมตลอดจนภายในทีม การมีอยู่ของพวกเขาทำให้ผู้คนเป็นหนึ่งเดียวกัน ทำให้มันแข็งแกร่ง ประสบความสำเร็จ และมีประสิทธิภาพ หากไม่มีความสัมพันธ์ดังกล่าวก็เป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพและได้รับผลลัพธ์ที่ต้องการ
การโต้ตอบส่วนใหญ่ไม่ใช้คำพูด สมาชิกในทีมสามารถสังเกตการกระทำของผู้นำและเพื่อนร่วมงานและสรุปผลได้อย่างเหมาะสม หากผู้นำกระทำการอย่างไม่มีประสิทธิภาพ ปราศจากความหลงใหลและความปรารถนาเป็นพิเศษที่จะบรรลุเป้าหมาย ทั้งทีมจะสังเกตเห็น รู้สึก และเริ่มประพฤติตนในทำนองเดียวกัน
หนึ่งในที่สุด วิธีง่ายๆการปรับปรุงความสัมพันธ์คือการสื่อสารเชิงบวกและการให้รางวัลแก่ทีมแม้จะประสบความสำเร็จเพียงเล็กน้อยก็ตาม บ่อยครั้งก็เพียงพอแล้วสำหรับผู้นำที่จะสนใจในชีวิตและกิจการของผู้เข้าร่วม ยิ้ม ชมเชยอย่างจริงใจ และสร้างบรรยากาศที่สะดวกสบาย
สถานะความสัมพันธ์ในทีมในอุดมคติคือ การทำงานร่วมกันซึ่งผู้เข้าร่วมเริ่มแสดงพร้อมกันบนความยาวคลื่นเดียวกัน ซึ่งสร้างเสียงสะท้อน จากนั้นความพยายามของผู้เข้าร่วมจะไม่เพียงแค่สรุปเท่านั้น แต่ยังทวีคูณอีกด้วย เหล่านั้น. การทำงานร่วมกันช่วยให้คุณได้รับงานจากคนสองคน ไม่ใช่งานที่เสร็จสมบูรณ์มากกว่า 2 เท่า แต่มากกว่านั้นอีกมาก 4, 6, 8, 10... เท่า
การมอบหมาย
หากงานนั้นต้องใช้ความรู้หรือทักษะที่ผู้นำไม่มี เช่น เขามีปัญหาควรมอบหมายเรื่องนี้ให้กับสมาชิกในทีมที่ได้แก้ไขปัญหานี้ไปแล้วหรือสามารถแก้ไขได้เร็วกว่ามากจะดีกว่า
เอาชนะอุปสรรค
ทีมและผู้นำต้องเผชิญกับอุปสรรคระหว่างทางไปสู่เป้าหมายอยู่ตลอดเวลา เช่น ปัญหา การขาดทรัพยากร ฯลฯ ผู้นำและทีมต้องหาทางเอาชนะให้ได้เลือกให้มากที่สุด วิธีที่เหมาะสมตัดสินใจและดำเนินการ
อุปสรรคแต่ละอย่างจะต้องเข้าหาเป็นรายบุคคลและใช้ในการเอาชนะโดยสมาชิกในทีมที่มีประสบการณ์และมีความสามารถมากที่สุดในด้านนี้ จากนั้นจะสามารถเอาชนะอุปสรรคได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดและมีค่าใช้จ่ายต่ำที่สุด
คุณต้องเอาชนะอุปสรรคให้ทันท่วงที และอย่าเลื่อนออกไปในภายหลัง หากสะสมจำนวนมากเป้าหมายก็อาจกลายเป็นเป้าหมายที่ไม่สามารถบรรลุได้และคุณจะต้องจัดระเบียบ ทีมใหม่หรือเปลี่ยนผู้นำ
หากไม่มีองค์ประกอบเหล่านี้อย่างน้อยหนึ่งรายการ ก็จะเป็นไปไม่ได้ที่จะรวมผู้คนเป็นหนึ่งเดียวและบรรลุเป้าหมายที่ซับซ้อนซึ่งไม่สามารถบรรลุได้โดยลำพัง โอกาสที่ผู้นำจะไม่สามารถตระหนักรู้ในตนเองและบรรลุเป้าหมายในชีวิตจะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ สิ่งนี้จะนำไปสู่ความไม่ลงรอยกันโดยสิ้นเชิง และชีวิตจะไม่มีความสุขอย่างยิ่ง กระสับกระส่าย และไม่สบายใจ
เพื่อป้องกันสิ่งนี้ บุคคลจำเป็นต้องพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ และเมื่อเป้าหมายที่ยากมากปรากฏขึ้น พวกเขาจำเป็นต้องประยุกต์ใช้และสร้างทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย มาดูกันดีกว่าว่าบุคคลจำเป็นต้องมีคุณสมบัติอะไรบ้างในการเป็นผู้นำที่ดี
การจัดการทีม
ระหว่างทางไปสู่เป้าหมาย ผู้นำและทีม พบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่หลากหลายและเอาชนะอุปสรรคต่างๆ ผู้นำสามารถใช้รูปแบบการจัดการทีมที่เหมาะสมกับสถานการณ์เฉพาะที่สุดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมาย (แบบจำลองความเป็นผู้นำตามสถานการณ์ของ Fiedler) ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับพวกเขา
รูปแบบการจัดการประกอบด้วยวิธีการ วิธีการ เครื่องมือ และเทคโนโลยีที่จำเป็นในการดำเนินการตามแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและเพื่อจูงใจทีม
รูปแบบการจัดการหลักๆ มี 3 รูปแบบ
เผด็จการ (เผด็จการ)
ผู้นำเพียงผู้เดียวเท่านั้นที่ทำการตัดสินใจทั้งหมด กระจายความรับผิดชอบและบทบาทอย่างอิสระ แจ้งให้ทีมทราบถึงการดำเนินการเฉพาะเจาะจง และสร้างวินัยที่เข้มงวด
สไตล์นี้ใช้ดีที่สุดเมื่อผู้นำมีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและมั่นใจในการตัดสินใจที่ถูกต้อง ใช้ได้เมื่อต้องการผลระยะสั้นจากทีม เพราะ... สไตล์นี้สร้างแรงจูงใจ ความคิดสร้างสรรค์เพียงเล็กน้อย และอาจนำไปสู่ความขัดแย้งและการแตกสลายของทีมได้
หากต้องการใช้สไตล์นี้ก็ต้องมี ระดับสูงความไว้วางใจ ความมุ่งมั่น และแรงจูงใจของทีม มิฉะนั้นผู้เข้าร่วมจะรับรู้ว่านี่เป็นคำสั่งที่มีพลัง การดำเนินการซึ่งจะไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ส่วนตัวแก่พวกเขา และพวกเขาจะปฏิเสธที่จะปฏิบัติตาม หรือหากผู้นำมีอำนาจ พวกเขาจะทำทุกอย่างอย่างมีประสิทธิภาพและคุณภาพต่ำมาก
เรียนแขก นี่เป็นส่วนที่คุ้มค่าที่สุดของวิธีการนี้!!!
หากต้องการอ่าน บอกเพื่อนของคุณเกี่ยวกับหน้านี้
คลิกที่ปุ่มโซเชียลมีเดียปุ่มใดปุ่มหนึ่งและเพิ่มโพสต์ลงในเพจของคุณ
หากต้องการคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนี้ ให้วางเมาส์เหนือเครื่องหมายคำถามใต้ปุ่มต่างๆ
หลังจากนั้นทันทีภายใต้ปุ่มเหล่านี้จะเปิดขึ้น ข้อความที่น่าทึ่ง!
ทักษะความเป็นผู้นำ
ทุกคนเกิดมาพร้อมกับคุณสมบัติความเป็นผู้นำ แต่ไม่ได้รับประกันว่าเขาจะเป็นผู้นำที่ดีได้ สิ่งสำคัญคือการปรับปรุงพวกเขาอย่างมีสติและต่อเนื่อง
ระดับของการพัฒนาคุณสมบัติเหล่านี้ส่งผลต่อประสิทธิภาพและความสำเร็จของผู้นำ ลักษณะนิสัย ความสามารถในการบรรลุเป้าหมายในสาขาวิชาใดๆ ความสามารถในการจัดทีมที่แข็งแกร่ง และมีความไว้วางใจและความเคารพในระดับสูง
ผู้นำที่มีคุณสมบัติที่พัฒนาแล้วสามารถรับผิดชอบต่อผู้อื่น จัดการพวกเขา และได้รับผลลัพธ์ในการบรรลุเป้าหมาย
คุณสมบัติความเป็นผู้นำหลัก ได้แก่ คุณสมบัติทั้งหมดของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ เช่น ความมุ่งมั่น ความมุ่งมั่น ความมั่นใจในตนเอง ความกล้าหาญ เป็นต้น และสำหรับการมีปฏิสัมพันธ์และการจัดระบบของทีม เขาต้องการคุณสมบัติดังต่อไปนี้
อิทธิพล
นี่คือความสามารถในการโน้มน้าวผู้อื่นถึงความถูกต้องของความคิด ความคิดของคุณ และกระตุ้นให้พวกเขาปฏิบัติตามพวกเขาเพื่อบรรลุเป้าหมาย
โดยพื้นฐานแล้ว นี่คือความหมายของความเป็นผู้นำ - การโน้มน้าวผู้อื่นให้ทำสิ่งที่พวกเขาจะไม่ทำหากไม่มีผู้นำ ในเวลาเดียวกันเขาไม่ได้บังคับความคิดของเขากับพวกเขาอย่างก้าวร้าวหรือบังคับ แต่จะอธิบายประโยชน์และความถูกต้องของพวกเขาอย่างสุภาพสุภาพและถูกต้องและกระตุ้นให้พวกเขาดำเนินการเพื่อนำไปปฏิบัติ
เหล่านั้น. ผู้นำแสดงให้เห็นถึงความสุภาพในการโต้ตอบแทนที่จะใช้วิธี "มนุษย์ถ้ำ" เพื่อให้ได้สิ่งที่เขาต้องการ แต่ในขณะเดียวกันผู้นำก็ทำหน้าที่อย่างไม่ลดละ เด็ดขาด ไม่ปล่อยให้ทุกอย่างเป็นไปตามแผน แต่จะปรับเปลี่ยนกิจกรรมของทีมเป็นระยะๆ
คุณภาพนี้ขึ้นอยู่กับระดับความไว้วางใจในตัวผู้นำเป็นอย่างมาก เมื่อทีมเชื่อใจเขาเท่านั้น พวกเขาจึงจะได้รับอิทธิพล เห็นคุณค่าความคิดเห็นของเขา และทำตามแบบอย่างของเขา จากนั้นผู้นำสามารถวางใจในความสัมพันธ์ระยะยาวกับทีมบรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิผลและประสบความสำเร็จ
ความทะเยอทะยาน
นี่คือความปรารถนาที่จะบรรลุเป้าหมายที่ซับซ้อน มีประโยชน์ และยิ่งใหญ่มากขึ้นสำหรับการตระหนักรู้ในตนเอง
ผู้นำที่มีความทะเยอทะยานกำหนดเป้าหมายที่ท้าทายมากกว่าเป้าหมายที่เขาหรือเธอได้บรรลุไปแล้ว มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงสภาพตำแหน่งสถานะของเขาเพื่อรับมากขึ้น ทรัพยากรขนาดใหญ่และบรรลุเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่กว่านั้นอีก
ความทะเยอทะยานมากเกินไปรวมกับการขาดประสบการณ์และสติปัญญาสามารถนำไปสู่ความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้น การสิ้นเปลืองทรัพยากร และอันตราย ดังนั้น คุณต้องเริ่มต้นด้วยเป้าหมายเล็กๆ และทำให้มันซับซ้อนมากขึ้นในขณะที่คุณพัฒนาเพื่อลดความเสี่ยง
ความกระตือรือร้น
นี่คือสถานะของการบรรลุเป้าหมายที่มีพลัง มีแรงบันดาลใจ และกระตือรือร้น
มันเกิดขึ้นเมื่อบุคคลตระหนักถึงประโยชน์และความสำคัญของเป้าหมายและก้าวไปสู่เป้าหมายด้วยความหลงใหล จากนั้นตัวบุคคลเองก็กลายเป็นแหล่งของแรงบันดาลใจพลังงานและจูงใจผู้อื่นให้บรรลุเป้าหมายนี้ได้อย่างง่ายดาย
ความกระตือรือร้นจะปรากฏชัดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีแนวคิดใหม่ๆ เกิดขึ้นหรือเมื่อบุคคลเข้าใกล้เป้าหมายของเขา ความกระตือรือร้นยังสูงเมื่อมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าจะบรรลุเป้าหมาย รับทรัพยากรที่จำเป็น และเอาชนะอุปสรรคทั้งหมดได้อย่างไร เช่น เมื่อความไม่แน่นอนมีน้อย
ความยุติธรรม
นี่คือความสามารถในการจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่อย่างเหมาะสมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ผู้นำที่ยุติธรรมจะแบ่งปันผลลัพธ์ให้กับสมาชิกในทีมโดยพิจารณาจากการมีส่วนร่วมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเสมอ
ในกรณีนี้ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะพึงพอใจและความสัมพันธ์ของทีมกับผู้นำจะไว้วางใจได้ หากผู้เข้าร่วมคนใดคนหนึ่งเชื่อว่าเขาทำมากกว่าที่ได้รับผลลัพธ์ เขาจะถือว่าผู้นำไม่ยุติธรรม และสิ่งนี้จะส่งผลให้ประสิทธิภาพของผู้เข้าร่วมรายนี้และทีมโดยรวมลดลง ในกรณีนี้ผู้นำจำเป็นต้องค้นหาสาเหตุของความไม่พอใจและบรรลุข้อตกลงที่จะทำให้ทุกคนพอใจ
นอกจากนี้ ผู้นำที่ยุติธรรมยังใส่ใจในความเป็นอยู่ที่ดีของทีมและพยายามให้แน่ใจว่าทีมจะได้รับผลลัพธ์ที่หลังจากการแจกจ่ายแล้วจะทำให้ผู้เข้าร่วมทุกคนพึงพอใจ
ความยืดหยุ่น
นี่คือความสามารถในการสลับระหว่างงานต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว คิดเกี่ยวกับหลายสิ่งหลายอย่างพร้อมกัน และเข้าใจปัญหาได้อย่างรวดเร็ว
ผู้นำที่ยืดหยุ่นสามารถคิดทั้งเชิงนามธรรมและเป็นรูปธรรม: “มองทั้งโลกและกล้องจุลทรรศน์” พระองค์ “ไม่มีศีรษะอยู่ในเมฆ” (ในความคิด ความคิด) และไม่ “ติดอยู่ในดิน” (ในการกระทำ การกระทำ) แต่มีความสมดุล “ระหว่างสวรรค์และโลก” สิ่งนี้ทำให้เขามีความคิดสร้างสรรค์และเป้าหมายมากมายและดำเนินการอย่างแข็งขันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น
ความสามารถในการปรับตัว
นี่คือความสามารถในการรับรู้สภาวะใหม่ๆ ที่ไม่รู้จัก สิ่งแวดล้อมและปรับเป้าหมายและแผนของคุณให้เหมาะสม
สิ่งนี้ทำให้ผู้นำไม่ยึดติดกับแผนที่เข้มงวดและควบคุมแผนนั้น แต่สามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยคำนึงถึงเงื่อนไขใหม่และโอกาสที่มีอยู่ในนั้น
ผู้นำที่ปรับตัวได้ภายใต้เงื่อนไขใหม่สามารถเปลี่ยนแผนของเขาอย่างใจเย็นและรวดเร็ว ละทิ้งเป้าหมายบางอย่างเพื่อประโยชน์ของผู้อื่น ซึ่งสามารถบรรลุผลได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในเงื่อนไขเหล่านี้
ผู้นำเช่นนี้ไม่เพียงแต่พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงเท่านั้น แต่ยังรอการเปลี่ยนแปลงอีกด้วย เพราะ... รู้ว่าสิ่งนี้สามารถให้โอกาสใหม่ๆ ในการปรับปรุงความสำเร็จ แม้ว่าเงื่อนไขใหม่จะเป็นลบก็ตาม และผู้นำที่ปรับตัวมักจะเปลี่ยนปัญหาเป็นหนทางในการบรรลุเป้าหมาย
พัฒนาความเป็นผู้นำช่วยให้บุคคลสามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วโดยไม่รู้ตัวดำเนินการโดยอัตโนมัติและกระจายทรัพยากรอย่างเหมาะสมที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย สามารถพัฒนาได้ดังที่อธิบายไว้ในวิธีการ การพัฒนาคุณภาพส่วนบุคคล
ผลที่ตามมาของการเป็นผู้นำ
บุคคลที่พัฒนาคุณภาพและทักษะความเป็นผู้นำจะได้รับ ทรัพยากรพิเศษ – ความมุ่งมั่นและความไว้วางใจของผู้อื่น ผู้นำที่มีจุดมุ่งหมายที่ยิ่งใหญ่ย่อมมีคนมากมายที่ทุ่มเทให้กับเขา พวกเขาจะมีส่วนร่วมโดยสมัครใจในกระบวนการบรรลุเป้าหมาย ใช้ทรัพยากรส่วนตัว ชื่นชมและเลียนแบบผู้นำ เพราะ จะตระหนักว่าเป้าหมายนี้จะทำให้ชีวิตของพวกเขาดีขึ้นด้วย
การมีทีมงานที่มีความสามารถและทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เป้าหมายที่ดีผู้นำสามารถสร้างได้ ผลงานชิ้นเอกสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่จะปรับปรุงโลกของเราอย่างมาก
สมาชิกในทีมจะได้รับ ประสบการณ์ที่มีคุณค่าซึ่งพวกเขาสามารถใช้สร้างทีมของตนเองซึ่งพวกเขาจะเป็นผู้นำเอง และทีมนี้จะช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายในชีวิตได้
อย่างที่คุณเห็นมีผู้นำไม่มากนัก ล้นหลาม นักแสดง. เหตุผลหลักนี่เป็นเพราะว่าคนเราไม่เข้าใจตัวเองและจุดประสงค์ของตัวเอง เมื่อคนๆ หนึ่งรู้จุดประสงค์ของชีวิต มีความฝันอันยิ่งใหญ่ และความตั้งใจที่จะทำให้มันเป็นจริง เขาก็ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องเป็นผู้นำและนำทีมที่มีความสามารถ
แน่นอนว่ามันไม่มีวันเกิดขึ้นที่ทุกคนจะกลายเป็นผู้นำ แน่นอนว่าต้องมีทั้งคนช่างฝันและผู้ทำ แต่ก็ควรจะมี ความต่อเนื่องและการพัฒนา. เหล่านั้น. บุคคลจะต้องเริ่มกิจกรรมจากล่างสุดด้วยตำแหน่งเล็ก ๆ จนกระทั่งมีคุณสมบัติทักษะและประสบการณ์ระดับมืออาชีพ แต่ด้วยการพัฒนาและรับรู้ประสบการณ์ของผู้นำ บุคคลสามารถปรับปรุงคุณสมบัติความเป็นผู้นำของเขาได้ และเมื่อเขาตระหนักถึงจุดประสงค์ของตัวเองและกำหนดเป้าหมายที่จะอุทิศทั้งชีวิตแล้ว เขาก็พร้อมที่จะสร้างทีมของตัวเอง
และคุณจะไม่ผิดหวังในตัวเองเมื่อวันหนึ่งมันปรากฏขึ้น ไม่สามารถบรรลุได้สำหรับตัวคุณเองมีเป้าหมายบนเส้นทางแห่งการตระหนักรู้ในตนเอง นี่หมายความว่าถึงเวลาต้องหาพันธมิตร สร้างทีมที่เป็นหนึ่งเดียวเพื่อบรรลุเป้าหมาย และตระหนักถึงตัวเองต่อไป
ดังนั้นการตระหนักรู้ในตนเองจึงเป็นพื้นฐาน สำคัญตระหนักถึงจุดประสงค์ของชีวิตของคุณและค้นหาทุกวิถีทางเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แม้ว่าจะต้องอาศัยทีมงานนับพันคนก็ตาม
ผู้นำคือบุคคลของกลุ่ม องค์กร ทีมใด ๆ ที่ยอมรับอำนาจและมีอิทธิพลซึ่งแสดงออกมาในรูปแบบของการกระทำการควบคุม อยู่ในทุกกลุ่มหรือทุกชุมชน คุณสมบัติของผู้นำไม่เพียงแต่มีมาแต่กำเนิดเท่านั้น แต่ยังสามารถสร้างและพัฒนาได้อีกด้วย และเราจะพิจารณาเรื่องนี้ในบทความด้านล่าง
ลักษณะความเป็นผู้นำที่สำคัญ
สังคมเปลี่ยน - ผู้นำเปลี่ยน มนุษย์แต่ละกลุ่มต้องการคุณสมบัติพิเศษจากผู้นำ ลักษณะนิสัยบางอย่างจำเป็นสำหรับกัปตันทีมฟุตบอล และคุณสมบัติอื่นๆ จำเป็นต้องมีโดยกัปตันเรือ แต่คุณยังสามารถค้นหาคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่เหมือนกันได้ ลักษณะนิสัยที่เป็นที่ต้องการในสังคมของเราคือ:
- ความซื่อสัตย์;
- การเปิดกว้างต่อความรู้ใหม่และความเต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลง
- จินตนาการ;
- ความมั่นใจในตนเอง;
- ความรู้สึกของอารมณ์ขัน;
- ความกระตือรือร้น;
- ความมีเหตุผลและความแข็งแกร่ง
- ความพร้อมในการเปลี่ยนแปลง
- ความสามารถในการมองเห็นและจับเป้าหมาย
- ความสามารถในการค้นหาวิธีการที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างรวดเร็ว
- รูปลักษณ์และความสามารถพิเศษที่น่าสนใจ
การพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำเป็นความพยายามในแต่ละวัน และจะต้องอาศัยความเข้มแข็งทั้งหมดของคุณ
ผู้นำมีลักษณะอย่างไร?
ใครเป็นผู้นำภายนอก? ดูสิ - คนที่ประสบความสำเร็จมักจะสังเกตเห็นได้ชัดเจน หากคุณมุ่งมั่นที่จะพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ ให้ดูแลรูปลักษณ์ภายนอกของคุณ ความสามารถพิเศษคือการรวมกัน ลักษณะภายนอกบุคคลเป็นผู้นำดึงดูดผู้คน คุณต้องมี:
- เสื้อผ้ามีสไตล์ที่ดี
- ทรงผมเรียบร้อยและได้รับการดูแลเป็นอย่างดี รูปร่าง;
- รองเท้าที่สะอาด
- เครื่องประดับมีสไตล์ เช่น กระเป๋าเอกสาร นาฬิกา ไดอารี่ แก็ดเจ็ตต่างๆ
ตัดสินใจว่าคุณเป็นผู้นำแบบไหนหรือเป็นผู้นำแบบไหนที่คุณอยากเป็น
- เป็นทางการและไม่เป็นทางการ นี่เป็นสถานการณ์ที่ทุกคนคุ้นเคย - ผู้นำที่เป็นทางการคือหัวหน้าอย่างเป็นทางการของบริษัท แต่ผู้นำที่ไม่เป็นทางการจะกำหนดน้ำเสียง
- ผู้นำ - ผู้สร้างแรงบันดาลใจที่สร้างแนวคิดและจัดกลุ่มรอบ ๆ หรือนักแสดงชั้นนำที่รู้วิธีทำงานให้สำเร็จได้ดีที่สุด
- ธุรกิจ – ผู้จัดงานและผู้สร้างแรงบันดาลใจ กระบวนการผลิตสามารถกระจายงานได้อย่างถูกต้อง
- อารมณ์ – หัวใจของกลุ่ม ทำให้เกิดความเห็นอกเห็นใจและความไว้วางใจ
- สถานการณ์ - แสดงออกในช่วงเวลาวิกฤติและเป็นผู้นำในการแก้ปัญหาเฉพาะ
- ผู้นำสากลที่ผสมผสานคุณสมบัติทั้งหมดนี้เข้าด้วยกัน
พยายามเป็นหนึ่งในผู้นำเหล่านี้ ใช้คุณลักษณะโดยกำเนิดของคุณ ตัดสินใจเลือกสิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุด - จัดระเบียบงาน สร้างแนวคิด หรือดำเนินการอย่างเชี่ยวชาญ การประชุมทางธุรกิจ. บรรลุความสมบูรณ์แบบในสิ่งนี้และปีนขึ้นไปอีกขั้นหนึ่งบนเส้นทางสู่เป้าหมายของคุณ
คุณสมบัติความเป็นผู้นำ เช่น ความสามารถในการจูงใจผู้คน ช่วยให้สมาชิกกลุ่มเปิดเผยศักยภาพของตนเองและผลักดันให้พวกเขาทำมากกว่าที่เคยทำได้ พลังงานของเขาช่วยให้คุณปลดล็อกทรัพยากรที่ซ่อนอยู่ของผู้อื่น - ทรัพย์สินส่วนบุคคลของบุคคล ความสามารถที่ซ่อนอยู่ของกลุ่มหรือบริษัท ผู้นำคือสัญญาณที่ชี้ทางให้ผู้อื่นและปฏิบัติตามด้วยความสมัครใจ
สิ่งที่ต้องทำเพื่อพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำ
ผู้นำควรมีคุณสมบัติอะไรบ้างจึงจะสามารถเป็นผู้นำผู้อื่นได้?
ผู้นำคือคนที่สามารถระบุและคำนึงถึงเป้าหมายสูงสุด รักษาความสามารถในการนำกลุ่มไปสู่เป้าหมายได้แม้ภายใต้สภาวะที่เลวร้ายที่สุด และแพร่เชื้อผู้อื่นด้วยศรัทธา พลังงาน และความหลงใหลในการบรรลุเป้าหมาย
ไม่ว่าบุคคลจะเกิดมาในลักษณะนี้หรือว่าคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่จำเป็นจะพัฒนาไปตลอดชีวิตหรือไม่นั้นเป็นคำถามที่เปิดให้ถกเถียงกัน แต่การพัฒนาของพวกเขาด้วยการทำงานหนักและความอุตสาหะนั้นเป็นไปได้ นี่เป็นงานประจำ เป็นงานเพื่อตนเองของบุคคลที่พร้อมจะรับผิดชอบต่อผู้อื่น
- วิสัยทัศน์ของเป้าหมาย
กำหนดเป้าหมายของคุณ รู้อย่างชัดเจนว่าจะไปที่ไหนและสิ่งที่คุณต้องการไปเมื่อสิ้นสุดการเดินทาง สามารถสร้างกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้ เพื่อพัฒนาคุณลักษณะนี้ในตัวคุณเองคุณต้องศึกษาชีวประวัติของผู้นำทางประวัติศาสตร์และ คนที่ประสบความสำเร็จความทันสมัย ทำความคุ้นเคยกับวรรณกรรมคลาสสิกเกี่ยวกับกลยุทธ์การสร้างธุรกิจ สังเกตผู้ที่แสดงคุณสมบัติเหล่านี้อย่างชัดเจน
วางแผนทุกวัน วิเคราะห์ในตอนเย็นถึงประสิทธิภาพและความถูกต้องของการกระทำของคุณ ค่อยๆยืดระยะเวลาการวางแผนออกไป
- ความสามารถในการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ
อย่ากลัวที่จะตัดสินใจเรื่องยาก ๆ และมีความรับผิดชอบ หากต้องการเรียนรู้วิธีการตัดสินใจ ให้เริ่มต้นโดยที่ความผิดพลาดจะไม่สำคัญและจะไม่ทำลายความมั่นใจในความสามารถของคุณ แม้ว่ามันจะผิด แต่นี่ก็เป็นเหตุผลที่ดีในการเรียนรู้บทเรียนว่าจะไม่ทำมันอย่างไร เรียนรู้ที่จะปกป้องมุมมองของคุณในขณะที่มั่นใจว่าการตัดสินใจของคุณถูกต้อง
- ความสามารถในการรับความเสี่ยง
อย่ากลัวที่จะดำเนินการในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน เตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าผลลัพธ์ที่ดีอาจไม่สามารถบรรลุได้ จงผจญภัยและพร้อมที่จะรับความเสี่ยง เพื่อประเมินการตัดสินใจอย่างถูกต้อง เรียนรู้ที่จะชั่งน้ำหนักสถานการณ์ โดยระบุข้อดีข้อเสียของทั้งหมดอย่างชัดเจน ตัวเลือกที่เป็นไปได้การพัฒนาเหตุการณ์ในระดับห้าจุด
จากนั้น คุณควรประเมินทางเลือกของคุณ โดยตระหนักว่าการตัดสินใจทั้งหมดนั้นไม่สมบูรณ์และคุณอาจแพ้ได้ แต่ทุกข้อผิดพลาดมักเป็นโอกาสในการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ เสมอ
- ความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกในทีม
ผู้นำสามารถสร้างทีมที่บรรลุเป้าหมายได้ง่ายกว่ามาก มันรวมผู้คนเข้าด้วยกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและสามารถกระตุ้นให้พวกเขาทำงานในระดับที่ไม่เคยบรรลุมาก่อนสำหรับพวกเขา
เพื่อเรียนรู้คุณสมบัตินี้ เรียนรู้ที่จะบงการผู้คน ศึกษาแรงจูงใจที่ขับเคลื่อนพวกเขา ในการทำเช่นนี้ให้เรียนรู้ที่จะฟังบุคคล การฟังและการได้ยินเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกัน เมื่อพูดคุณต้องมีสมาธิกับคู่สนทนาอย่างเต็มที่ให้เขาเข้าใจว่าคุณกำลังฟังเขาอยู่ด้วยท่าทางรอยยิ้มพยักหน้า หากจำเป็นให้จดบันทึกไว้ เรียนรู้ที่จะเริ่มการอภิปรายระหว่างสมาชิกในทีม ประเมินมุมมองทั้งหมดอย่างมีวิจารณญาณ และดึงเสียงจากพวกเขา ความเอาใจใส่ต่อทุกคนจะทำให้ทีมเป็นหนึ่งเดียวกัน
- ทำงานอย่างแข็งขันกับตัวคุณเอง
ซื่อสัตย์กับตัวเองและผู้อื่นในการประเมินด้านลบและด้านบวกของตัวเอง เตรียมพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงหากจำเป็น เพราะความสมบูรณ์แบบไม่มีขีดจำกัด
เรียนรู้ความสม่ำเสมอ สามารถระงับความโกรธและการปะทุของฮิสทีเรียได้ - โดยการทำเช่นนี้ เป็นตัวอย่างให้กับสมาชิกในทีมของคุณ เตรียมรับคำวิจารณ์ได้เลย ในการทำเช่นนี้ อย่ากลัวที่จะถามว่าคุณสามารถปรับปรุงอะไรได้บ้างในรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณ เก็บบันทึกประจำวัน ซึ่งจะช่วยให้คุณประเมินการกระทำของคุณได้อย่างมีวิจารณญาณ ให้ข้อเสนอแนะแก่สมาชิกในทีมเพื่อช่วยแก้ไขพฤติกรรม
- อย่าพยายามทำให้ทุกคนพอใจ
จำไว้ว่าไม่มีแนวคิดใดที่เหมาะกับทุกคน อย่าพยายามที่จะกรุณา การพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำคือการไม่กลัวคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์และกลัวการชมเชยที่ไม่ยุติธรรม - มันทำให้ความก้าวหน้าช้าลง คุณควรเรียนรู้ที่จะค้นหาด้านบวกของเหตุการณ์ต่างๆ
- ปรับปรุงสุขภาพของคุณ
ทำงานกับตัวเอง - ทำงานหนัก. สมรรถภาพทางกายและสุขภาพที่ดีเยี่ยมยังเป็นคุณสมบัติในการเป็นผู้นำอีกด้วย เพื่อโดดเด่นท่ามกลางฝูงชน:
- อุทิศเวลาอย่างน้อยหนึ่งชั่วโมงต่อวันเพื่อ การออกกำลังกายและกีฬา การออกกำลังกายทุกวันควรกลายเป็นสิ่งจำเป็น
- นอนหลับให้เพียงพอ - คนที่นอนหลับสี่ชั่วโมงต่อวันจะสูญเสียความชัดเจนในการคิดและความเร็วในการตอบสนอง การปฏิบัติตามกิจวัตรประจำวันโดยการนอนหลับพักผ่อนที่ดีจะช่วยให้คุณรักษารูปลักษณ์ที่น่าดึงดูด
- กินเป็นประจำ - หน้าตาซีดเซียว, ถุงใต้ตาไม่ได้ตกแต่งผู้นำ;
- ปรึกษานักโภชนาการและเลือกอาหารที่เหมาะกับคุณ สิ่งนี้จะช่วยให้มั่นใจได้ถึงประสิทธิภาพสูง
- วันหยุดบังคับอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้งควรกลายเป็นบรรทัดฐาน
การละเมิดอาหารและการควบคุมอาหารจะส่งผลทันที รูปร่างและสุขภาพ อาการเหนื่อยล้าอย่างต่อเนื่องเป็นเพื่อนประจำวันสำหรับผู้ฝ่าฝืนกฎเหล่านี้
วิธีการพูด ขยับ และฟังอย่างถูกต้อง
รูปร่างหน้าตาเป็นเพียงองค์ประกอบของคุณลักษณะของผู้นำเท่านั้น การพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่แท้จริงได้รับการเสริมด้วย:
- มารยาทที่ดี;
- คำพูดที่ชัดเจนและมีความสามารถ
- ท่าทางที่สงวนไว้
- ท่าทางที่ดีและความสามารถในการเคลื่อนไหว
- ความมั่นใจ.
เรียนรู้มารยาทที่ถูกต้อง-เผยแพร่ จำนวนมากวรรณกรรมธุรกิจประเภทนี้ สังเกตผู้นำและพฤติกรรมของพวกเขา คุณต้องเรียนรู้ที่จะพูดอย่างถูกต้องด้วย สำหรับสิ่งนี้:
หากต้องการเรียนรู้วิธีการเคลื่อนไหวให้ดี ให้ลงทะเบียนในโรงเรียนสอนเต้น ซึ่งจะช่วยให้คุณผสมผสาน การออกกำลังกายผ่อนคลายอารมณ์และเรียนรู้การเคลื่อนไหวที่ถูกต้อง การสื่อสารในทีมใหม่คือการพัฒนาทักษะการสื่อสารในฐานะคุณสมบัติความเป็นผู้นำ
มีคนที่เกิดมาเป็นผู้นำแต่ไม่ตระหนักถึงศักยภาพของตนเอง แต่ยังมีคนที่สามารถเป็นหนึ่งเดียวกันได้ โดยได้พัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่จำเป็นแล้ว การพัฒนาผู้นำเป็นงานหนัก แต่หากไม่มีสิ่งนี้ คุณจะไม่สามารถพูดถึงความสำเร็จในชีวิตได้
- วิธีพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำและเอาชนะสถานการณ์และ
- วิธีแยกแรงบันดาลใจของคุณออกจากเป้าหมายที่คนอื่นกำหนด
- หลักการอะไรที่จะช่วยให้คุณสามารถควบคุมชีวิตและธุรกิจของคุณได้?
- กฎของการเป็นผู้นำปฏิบัติตามโดยประธานแผนกรัสเซียของเฮงเค็ล
ฉันเคยคิดว่าผู้นำคือคนที่มีความรับผิดชอบและแก้ไขปัญหาทั้งหมดด้วยตัวเอง แต่เมื่อเวลาผ่านไปฉันก็รู้ว่านี่ยังไม่เพียงพอ ในบทความนี้ ฉันจะพูดถึงกฎเกณฑ์การเป็นผู้นำของฉัน ซึ่งฉันพัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ชีวิตของตัวเอง
ฉันจำได้ว่าฉันคิดอย่างไรกับคำถามในแบบสอบถามที่เพื่อนของฉันนำมาจากการฝึกอบรมของ Michael Hall ผู้ร่วมก่อตั้ง Neuro-linguistic Programming (NLP): “ฉันภูมิใจกับสิ่งที่ฉันผลิตหรือไม่? เพื่อนร่วมงานและพนักงานของฉันภูมิใจในสิ่งที่เราผลิตหรือไม่? งานของฉันสอดคล้องกับความหมายของชีวิตหรือไม่? ฉันให้อะไรกับโลก? ฉันจะมีอิทธิพลต่อชีวิตของผู้คนรอบตัวฉันได้อย่างไร? ฉันต้องการทำเช่นนี้หรือไม่?
ความเป็นผู้นำในความเข้าใจของฉันเป็นวิธีการหนึ่งในการโน้มน้าวและจัดการผู้คน ผู้นำคือบุคคลที่พัฒนาผู้นำคนอื่นๆ โดยไม่ต้องกลัวการแข่งขัน คนที่ทำในสิ่งที่เขารักและสามารถสอนให้คนอื่นได้ ใครก็ตามที่เปลี่ยนแปลงชีวิตและค่านิยมของผู้อื่นจะสร้างโลกรอบตัวเขาเองที่เขาเองก็อยากจะมีชีวิตอยู่ ใครคิดเกี่ยวกับขนาดอิทธิพลของตนและต้องการมากขึ้นโดยไม่หยุดที่จะเติบโต หนึ่งในผู้นำที่ให้ความเคารพฉันคือริชาร์ด แบรนสัน ผู้ริเริ่มโครงการนี้ เที่ยวบินเชิงพาณิชย์เข้าไปในพื้นที่
ก่อนที่คุณจะเริ่มพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำในตัวเอง คุณควรเข้าใจสิ่งที่คุณต้องการเสียก่อน หลายคนใช้ชีวิตโดยบรรลุเป้าหมายไม่ใช่ของตนเอง แต่มีเป้าหมายที่กำหนดโดยใครบางคน (พ่อแม่ สังคม) พยายามค้นหาว่าอะไรคือแรงบันดาลใจของคุณเองและความคาดหวังของผู้อื่นคืออะไร . ตอบคำถามที่ให้ไว้ และหากแตกต่างกัน เป็นไปได้มากว่าคุณกำลังพยายามปฏิบัติตามเป้าหมายที่กำหนด
ตัวอย่างเช่น เมื่อฉันเริ่มเข้าใจทีละเล็กทีละน้อยว่าฉันต้องการอะไรจริงๆ ฉันก็ตระหนักว่าฉันไม่ได้ใช้ชีวิตอยู่ในครอบครัว ฉันพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อรักษาชีวิตแต่งงานไว้ แม้ว่าฉันจะไม่มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับภรรยา แต่ความแตกต่างในด้านความสนใจ ค่านิยม และงานอดิเรก สำหรับฉันดูเหมือนว่าฉันกำลังทำสิ่งนี้เพื่อเด็ก อย่างไรก็ตาม ในท้ายที่สุดกลับกลายเป็นว่าลูกสาวของฉันเติบโตขึ้นมาที่ไหนสักแห่งข้างสนามตั้งแต่ฉันได้ที่หนึ่ง การสนับสนุนทางการเงินครอบครัว ตอนนี้ฉันเพิ่งรู้ว่าฉันเน้นผิด - ใน ความสัมพันธ์ในครอบครัวการดูแลโดยตรงและการมีส่วนร่วมมีความสำคัญมากกว่ามาก
ไม่ใช่เหตุผลที่ฉันจะยกตัวอย่างจากชีวิตส่วนตัวของฉัน ไม่ใช่จากธุรกิจ คุณไม่สามารถเป็นผู้นำเฉพาะในที่ทำงานเท่านั้น ช่วงเวลาสำคัญเพื่อพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ: ฉันสามารถมอบอะไรให้กับคนรอบข้างรวมถึงลูก ๆ ของฉันได้บ้าง
วิธี NLP ช่วยให้ฉันเปลี่ยนแปลงได้ ใช้เวลาเรียนรู้เพียงไม่กี่ขั้นตอนก่อนที่ฉันจะเข้าใจสิ่งที่ฉันต้องการ ตระหนักถึงคุณค่าของตัวเอง และเห็นเป้าหมายของฉันอย่างชัดเจน ตั้งแต่นั้นมา มีการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกมากมายในทุกด้านของชีวิตของฉัน ตัวอย่างเช่น ฉันเริ่มมองโลกในแง่ดีมากขึ้น และสนุกกับสิ่งต่างๆ ที่ฉันเคยทำโดยไม่เต็มใจมาก่อน ในปี 2013 ฉันได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นมะเร็งระยะที่ 4 แต่ฉันก็สามารถเอาชนะโรคนี้ได้ ในปีเดียวกันนั้นเอง ฉันและหุ้นส่วนทางธุรกิจได้ตัดสินใจอย่างยากลำบากที่จะแยกทางกับผู้ร่วมก่อตั้งคนที่สามของเรา และเราได้รวมทีมใหม่
ทุกวันนี้ ในด้านธุรกิจและชีวิตส่วนตัว ฉันใช้เทคนิคเกือบทั้งหมดที่ได้เรียนรู้มาเมื่อเวลาผ่านไป การฝึกอบรม NLPยกเว้นเทคนิคการรักษาล้วนๆ ฉันจะบอกคุณถึงวิธีพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำในตัวคุณเอง
Robert Dilts หนึ่งในผู้ก่อตั้ง NLP ในขณะที่ศึกษาคนที่ประสบความสำเร็จ ถามคำถามเดียวกันนี้: “คุณทำงานอย่างไรในสถานการณ์ที่ซับซ้อนและขัดแย้งกัน” คำตอบโดยทั่วไปของคนที่ประสบความสำเร็จคือการที่พวกเขามุ่งความสนใจไปที่ตนเอง สถานะภายในและมั่นใจว่าถ้าเราตั้งสติให้ดีก็จะเกิดทางแก้ไขเอง งานต้องใช้เวลา ที่สุดชีวิตของเราจึงเป็นสิ่งสำคัญมากว่าเราอยู่ในอารมณ์ไหนตลอดเวลานี้ ผู้นำคือบุคคลที่สามารถจัดการไม่เพียงแต่คนอื่นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสถานะภายในของเขาเองด้วย
กฎข้อที่ 1 การจัดการความเครียดในความคิดของฉันวิธีหนึ่งที่มีประสิทธิภาพคือการสะกดจิต Ericksonian (ผู้เขียน - นักจิตอายุรเวทชาวอเมริกัน Milton Erickson) ซึ่งช่วยให้คุณฟื้นฟูสภาวะทางอารมณ์ในสถานการณ์ที่ตึงเครียดภายใน 10-15 นาที ตัวอย่างเช่น ฉันบันทึกข้อความภวังค์หลายข้อความไว้ในโทรศัพท์ กรณีที่แตกต่างกันชีวิต (ตัวอย่างของข้อความดังกล่าวสามารถพบได้ในหนังสือของ Milton Erickson และ Mikhail Ginzburg หรือแต่งเอง) เมื่อเกิดสถานการณ์ตึงเครียด (ความขัดแย้ง ปัญหาสุขภาพ ไม่สนใจงาน ขาดเงิน ฯลฯ) ฉันนั่งลงและจดความคิดของตัวเองลงบนกระดาษ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือฉันเห็นเพียงสามหรือสี่รายการหลักเท่านั้น และอย่างอื่นก็แปรผันไปตามธีม หลังจากนั้นฉันก็บอกตัวเองว่า “หยุด!” และเปิดการบันทึกภวังค์ในโทรศัพท์ของฉัน การหายใจและจังหวะการเต้นของหัวใจเป็นปกติ และความคิดก็ค่อยๆ เป็นระเบียบ
บรรเทาความเครียดและสิ่งที่เรียกว่าข้อสันนิษฐาน (lat., แพร - ก่อน, สมมุติ - สมมุติฐาน, สมมติฐาน) - ความเชื่อและทัศนคติของเราด้วยความช่วยเหลือที่เราประเมินทุกสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวเรา
- วิธีเป็นคนมองโลกในแง่ดี: 5 ขั้นตอนสู่ชีวิตเชิงบวกและเรียบง่าย
>ข้อสันนิษฐานที่ช่วยให้คุณมีชีวิตอยู่
- ไม่มีความพ่ายแพ้ มีเพียงผลตอบรับเท่านั้น (เกี่ยวกับประสิทธิผลของการกระทำของคุณ)
- แผนที่ไม่ใช่อาณาเขต (การรับรู้ของคุณไม่เท่ากับการรับรู้ของคู่สนทนาของคุณ) ตัวอย่างเช่น วิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพสำหรับคุณไม่เท่ากัน โซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพสำหรับลูกค้าของคุณ
- พื้นฐานของพฤติกรรมใด ๆ คือความตั้งใจเชิงบวก
- พฤติกรรมทั้งหมดเป็นทางเลือก ตัวเลือกที่ดีที่สุดจากที่มีอยู่ในปัจจุบัน
- หากมีใครรู้วิธีทำอะไรฉันก็สามารถเรียนรู้ได้เช่นกัน ดังนั้นผู้ป่วยโรคมะเร็งจำนวนมากจึงได้รับการช่วยเหลือในการต่อสู้กับโรคนี้ด้วยตัวอย่างเชิงบวก
- ผู้คนมีทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จ
- หากคุณทำบางอย่างที่ไม่ได้ผล ให้ลองอย่างอื่น
- ความหมายของข้อความคือปฏิกิริยาที่กระตุ้นให้เกิด
- ระบบควบคุมโดยองค์ประกอบที่ยืดหยุ่นที่สุด
- ระบบใดๆ ก็ตามมีการจัดระเบียบตัวเองและมุ่งมั่นเพื่อความสมดุลและเสถียรภาพตามธรรมชาติ
- ผู้คนสามารถเรียนรู้ได้เร็วมาก บางครั้งความพยายามเพียงครั้งเดียวก็เพียงพอสำหรับพวกเขา
- คนที่อยู่ตรงหน้าคุณคือลูกค้าที่สำคัญที่สุด
กฎข้อที่ 2 กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเราทำแบบเดียวกัน แต่ทุกคนทำในแบบของตัวเอง ตัวอย่างเช่น เมื่อเด็กๆ เรียนรู้คำศัพท์ บางคนจะพูดออกมาดังๆ ในขณะที่บางคนจะจำได้ว่าคำนั้นหน้าตาเป็นอย่างไร การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าอดีตทำผิดพลาดมากขึ้น สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นกับการกระทำอื่น ๆ หากเรารู้ว่าวิธีปฏิบัติบางอย่างมีประสิทธิผลมากกว่าวิธีอื่น เราก็สามารถเริ่มใช้วิธีนั้นอย่างมีสติได้ ใน NLP สิ่งนี้เรียกว่าการสร้างแบบจำลองกลยุทธ์ คุณต้องค้นหารูปแบบและทำซ้ำสิ่งที่คนที่ประสบความสำเร็จมากกว่าทำ เช่น คุณอยากเป็นวิทยากรที่ยอดเยี่ยม เริ่มคัดลอกลำโพงที่คุณชอบ พยายามทำซ้ำจังหวะและจังหวะคำพูด น้ำเสียง และการเคลื่อนไหวของร่างกายให้แม่นยำที่สุด หากคุณสามารถแสดงรายละเอียดทั้งหมดได้อย่างถูกต้อง คุณจะเข้าใจว่าอะไรคือสิ่งสำคัญสำหรับผู้พูด สิ่งที่เขามุ่งเน้นความสนใจ อะไรคือข้อสันนิษฐานที่เขามีเกี่ยวกับสิ่งที่เขากำลังทำอยู่ เมื่อเตรียมการนำเสนอหรือการเจรจากับลูกค้า ให้ใช้องค์ประกอบที่ทำเครื่องหมายไว้ จำเป็นต้องฝึกฝนทักษะใหม่เพื่อที่จะทำซ้ำได้โดยอัตโนมัติในอนาคต ตัวอย่างเช่น เมื่อฉันฝึกการสบตากับผู้ฟัง ฉันทำทุกวันในที่สาธารณะ และไม่สำคัญสำหรับฉันว่าจะเป็นคนสองคนหรือยี่สิบคน
กฎข้อที่ 3 การควบคุมธุรกิจและชีวิตการเจ็บป่วยร้ายแรงจะจัดลำดับความสำคัญทันที โดยแสดงให้เห็นว่าสิ่งใดสำคัญจริงๆ และสิ่งใดไร้สาระ ฉันไม่ต้องการให้ใครป่วย แต่หากเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ ให้ถือว่าความเจ็บป่วยเป็นแรงจูงใจในการเปิดเผยคุณสมบัติความเป็นผู้นำ เมื่อฉันต้องดิ้นรนกับความเจ็บป่วย ฉันได้พัฒนากฎเกณฑ์ความเป็นผู้นำของตัวเองขึ้นมา ซึ่งสามารถนำมาใช้ในชีวิตและในธุรกิจได้
1. การประกันชีวิตและสุขภาพของคุณ (การมอบหมายความเสี่ยง)
2. การป้องกันสุขภาพ (ประเมินความเป็นไปได้ในการขจัดความเสี่ยง):
- วิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี (กำจัด นิสัยที่ไม่ดี: การสูบบุหรี่, การดื่มแอลกอฮอล์);
- กีฬา (โยคะ เดิน ว่ายน้ำ เล่นสกี);
- นอนแปดชั่วโมงทุกวัน
- ทำงานกับความเครียด (การฝึกอบรมเพื่อความมั่นคงทางจิตใจและการคิดเชิงบวก)
3. การติดตามสถานะสุขภาพในปัจจุบัน (ลดความเสี่ยง):
- รวบรวมรายชื่อแพทย์และ การตรวจสุขภาพตามอายุ;
- ผ่านการสอบประจำปี
4. การดำเนินการเมื่อระบุปัญหาด้านสุขภาพ (ธุรกิจ):
- การรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับปัญหา (เช่น การทำความคุ้นเคยกับแนวทางปฏิบัติของโลกในการรักษาโรคที่ระบุ - วิธีการและขั้นตอนต่างๆ ค้นหาผู้เชี่ยวชาญ การทบทวนพวกเขา การสัมภาษณ์กับพวกเขา)
- การรักษา (การปฏิบัติตามขั้นตอนวิธีการรักษา) ตรวจผลการรักษาอีกครั้งกับแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ 3 ท่าน
การพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำของผู้จัดการ: กฎ 6 ประการของผู้นำที่แท้จริง
เซอร์เกย์ ไบคอฟสกี้ ประธานเฮงเค็ล รุส ผู้จัดการทั่วไปของเฮงเค็ล บิวตี้ แคร์ ในรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS กรุงมอสโก
หลายๆ คนมองว่าความเป็นผู้นำคือความสามารถในการโต้ตอบกับผู้คนรอบตัว เช่น ผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้บริหารระดับสูง เมื่อเวลาผ่านไป ฉันเกิดความคิดที่ว่าความเป็นผู้นำมุ่งเป้าไปที่ตัวเองเป็นหลัก หากผู้นำไม่สามารถควบคุมตัวเองได้ เขาก็จะไม่สามารถจัดการผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พนักงานของฉันปฏิบัติตามหลักการบางอย่าง ฉันพยายามแสดงให้พวกเขาเห็นทุกวันผ่านพฤติกรรมของฉัน
ในบริษัทของเรา เราเรียกสิ่งนี้ว่าเงื่อนไขแรกของการเป็นผู้นำ – เป็นผู้นำตัวเอง (ภาษาอังกฤษ,จัดการตัวเอง) หลังจากปฏิบัติตามหลักการอื่น ๆ นี้เท่านั้น เช่น หัวหน้าทีม (ภาษาอังกฤษ,บริหารจัดการทีม) นำผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (ภาษาอังกฤษ,จัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย) นำไปสู่การเปลี่ยนแปลง (ภาษาอังกฤษ,จัดการการเปลี่ยนแปลง) และประสิทธิภาพความเป็นผู้นำ (ภาษาอังกฤษ,จัดการผลลัพธ์) ต่อไปนี้เป็นกฎความเป็นผู้นำที่แนะนำฉัน:
- ให้ความสนใจกับผู้ใต้บังคับบัญชา คุณอาจไม่ได้คิดถึงเรื่องนี้ด้วยซ้ำ แต่ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณให้ความสนใจกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคุณที่มีต่อพวกเขาเพียงเล็กน้อย ตัวอย่างเช่น คุณกำลังรีบและไม่มีเวลาจับมือใครสักคน สิ่งนี้อาจทำให้คน ๆ หนึ่งไม่สบายใจตลอดทั้งวัน และคุณจะสงสัยว่าเหตุใดประสิทธิภาพการทำงานของเขาจึงลดลง ฉันมักจะตรวจสอบให้แน่ใจเสมอว่าไม่มีพนักงานคนใดถูกทิ้งไว้ข้างหลัง การพยักหน้า สองสามคำ การจับมือ รอยยิ้ม - ทั้งหมดนี้ไม่ใช่เรื่องยากและน่าทำ ในขณะที่สิ่งเล็กๆ น้อยๆ ที่ดูเหมือนเล็กน้อยนั้นส่งผลกระทบอย่างมากต่อแรงจูงใจและจิตวิญญาณการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ
- ปฏิบัติตนอย่างถูกต้องกับผู้ใต้บังคับบัญชา สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าคุณไม่สามารถละเมิดกฎเกณฑ์บางประการของการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นได้ เช่น การแสดงความรู้สึกไม่พอใจ สมมติว่าพนักงานไม่สามารถทำงานให้เสร็จสิ้นตามที่คุณต้องการได้ หากคุณขึ้นเสียงใส่เขา ผลลัพธ์ส่วนใหญ่จะไม่เปลี่ยนแปลง ในสถานการณ์นี้การค้นหาสาเหตุของความล้มเหลวจะมีประโยชน์มากกว่ามาก ฉันขอให้พนักงานบอกฉันถึงสาระสำคัญของงาน แสดงผลและขั้นตอนของการดำเนินการ หากทุกสิ่งที่เขาพูดเป็นความจริง สาเหตุของความล้มเหลวน่าจะเกิดจากการที่เขาไม่ได้ใส่ใจกับงานมากพอ จากนั้นฉันก็อธิบายอย่างใจเย็นว่าด้วยทัศนคติเช่นนี้ ความร่วมมือต่อไปของเราคงเป็นไปไม่ได้ ซึ่งมักจะเพียงพอที่จะแก้ปัญหาและทำให้บุคคลนั้นพิจารณาแนวทางการทำงานของเขาอีกครั้ง
- เลือกทีมจากผู้ที่คุณไว้วางใจจริงๆ ฉันต้องโต้ตอบกับพนักงานที่อยู่ในภูมิภาคและแผนกอื่นๆ และเป็นเรื่องยากมากที่จะติดตามงานของพวกเขาโดยตรง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ทีมของฉันจะรวมผู้คนที่จะประพฤติตนตามหลักการและข้อกำหนดทางจริยธรรมที่เป็นที่ยอมรับของเราไม่ว่าในสถานการณ์ใดก็ตาม ฉันมักจะแสดงให้ลูกน้องเห็นว่าฉันไว้วางใจพวกเขา เช่น เวลามอบหมายงาน ฉันอธิบายเฉพาะสาระสำคัญและผลลัพธ์ที่คาดหวัง แสดงให้เห็นว่าฉันมั่นใจในตัวนักแสดงและรู้ว่าเขาจะไม่ทำให้ฉันผิดหวัง เมื่อเห็นทัศนคตินี้ พนักงานมักจะประพฤติตนต่อเพื่อนร่วมงานในลักษณะเดียวกัน
- ยกผู้สืบทอดให้กับตัวเอง ก่อนที่คุณจะก้าวไปสู่ขั้นต่อไปในอาชีพการงาน สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าคุณมีผู้สืบทอดที่พร้อมที่จะทำงานที่คุณเริ่มไว้ต่อไป โดยทั่วไปแล้ว ฉันได้รับคำแนะนำจากหลักการที่ว่าการพัฒนาอาชีพของฉันจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อคนที่รายงานต่อฉันมีโอกาสที่จะเติบโตในสายอาชีพและรับตำแหน่งใหม่ด้วย
- อย่าแสดงอำนาจ.. หากบุคคลหนึ่งแสดงให้เห็นอย่างแข็งขันว่าเขามีอำนาจเหนือใครบางคนแล้วสำหรับฉันนี่คือหลักฐานของวัฒนธรรมต่ำหรือความล้มเหลวส่วนบุคคล คุณไม่สามารถสร้างทีมได้เฉพาะตามลำดับชั้นเท่านั้น เพราะใน สถานการณ์ที่ยากลำบากมันไม่ได้ผล ผู้คนจะสมัครใจติดตามคุณหรือไม่ก็ไม่ยอมยกนิ้วเลย ทุกวันฉันเตือนตัวเองว่าฉันไม่ใช่แค่ผู้อำนวยการของบริษัทเท่านั้น แต่ยังเป็นคนที่มีงาน มีครอบครัว และมีงานอดิเรกอีกด้วย และฉันต้องทำตัวเหมือนคนธรรมดา
- เข้าใจว่าโลกเป็นมากกว่าการทำงาน งานเป็นส่วนสำคัญของชีวิต แต่นอกจากเธอแล้ว ฉันยังมีอีกหลายอย่างที่ต้องทำ เช่น ฉันชอบวิ่งและทำทุกวัน เมื่อฉันวิ่ง ฉันรู้สึกว่าความคิดของฉันชัดเจนขึ้น ฉันแยกตัวเองออกจากปัญหาที่เกิดขึ้นทันที และเริ่มมองเห็นสถานการณ์ในมุมมอง ตัวอย่างเช่น ฉันเข้าใจว่าฉันให้ความสำคัญกับปัญหาบางอย่างอย่างไม่สมเหตุสมผล ในขณะที่ปัญหาอื่นที่สำคัญกว่ากลับได้รับความสนใจเพียงเล็กน้อย การเคลื่อนไหวช่วยให้คุณจัดลำดับความสำคัญ ผู้นำคนแรกของฉัน ผู้ชายที่พอเพียง อายุที่เป็นผู้ใหญ่ทุกวันในช่วงอาหารกลางวันฉันเดินไปตามถนนเป็นเวลาครึ่งชั่วโมง 15 ปีต่อมา ที่การประชุมสุดยอดทางธุรกิจในเยอรมนี ฉันได้ยินมาว่าการเดิน 15 นาทีในช่วงอาหารกลางวันช่วยให้คุณตื่นตัวและสมองปลอดโปร่ง จากนั้นฉันก็นึกถึงผู้จัดการคนแรกของฉัน - เขาไม่ได้เข้ารับการฝึกอบรมหรือโรงเรียนธุรกิจ แต่เขาเองก็พัฒนากฎเดียวกันนี้สำหรับตัวเขาเอง ฉันเชื่อประสบการณ์ประเภทนี้
เราแต่ละคนใฝ่ฝันที่จะเป็นผู้นำที่แท้จริง ท้ายที่สุด สิ่งนี้จะเปิดโอกาสที่ดีในชีวิต: การเติบโตทางอาชีพที่ดี รายได้สูง โอกาสและอำนาจ ความเคารพ และตำแหน่งที่สมควรได้รับ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งหมดนี้ คุณต้องพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำในตัวเองตั้งแต่วัยเด็ก ซึ่งจะนำไปสู่ความฝันและทำหน้าที่เป็นรากฐานในการเติมเต็มความปรารถนา
คนติดตามคือใคร?
ก่อนอื่นเรามาดูกันว่าใครมักจะเป็นผู้นำฝูงชน? คนธรรมดาติดตามใครโดยละทิ้งความสงสัยและความกลัวที่ไม่จำเป็น? ลองนึกถึงตัวอย่างบางส่วนจากประวัติศาสตร์: ฮิตเลอร์ สตาลิน มุสโสลินี ปิโนเชต์... เมื่อเรารวบรวมรายชื่อเหล่านี้ เราคิดอยู่เสมอว่ามีเพียงความเกรงกลัวต่อเผด็จการเท่านั้นที่สามารถปลุกปั่นมวลชนและนำพวกเขาเข้าสู่สนามรบได้ แต่นี่ไม่เป็นความจริงอย่างแน่นอน คนธรรมดาคงไม่มีวันตายเพียงเพราะความขี้ขลาดที่จะกบฏและต่อต้านเผด็จการ แล้วความลับของเผด็จการที่โหดร้ายและไร้ความปรานีเหล่านี้คืออะไร?
นักจิตวิทยากล่าวว่า “เพื่อที่จะเป็นผู้นำมวลชน ก่อนอื่นคุณต้องมีพรสวรรค์ที่สดใส มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว มีความคิดสร้างสรรค์ เต็มไปด้วยความคิด และสามารถนำความคิดของผู้อื่นไปปฏิบัติได้” คุณสมบัติความเป็นผู้นำแสดงออกมาด้วยความอุตสาหะและการอยู่ยงคงกระพัน คนแบบนี้สามารถรวบรวมทีมที่มีความคิดเหมือนกันรอบๆ ตัวพวกเขาเองได้อย่างง่ายดาย พวกเขามีเป้าหมายและความรับผิดชอบ ซึ่งเป็นสิ่งที่พวกเขาต้องการจากผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้นำไม่ใช่ผู้เผด็จการเสมอไป พวกเขามักจะใจดีและมีเกียรติ เช่น เจ้าหญิงไดอาน่าและเนลสัน แมนเดลา ผู้ซึ่งติดสินบนผู้คนด้วยการตอบสนองและการเสียสละของพวกเขา และดังนั้นจึงมักจะกลายเป็นผู้พลีชีพที่แท้จริง
เส้นแบ่ง: ผู้นำหรือเผด็จการ
แปลง บุคลิกภาพที่แข็งแกร่งมันง่ายมากที่จะกลายเป็นเผด็จการ เช่น ในครอบครัวธรรมดาที่เขาเกิด เด็กน้อย. เมื่ออายุได้สี่ขวบเขาเล่นเป็น "ผู้บัญชาการ" กับญาติของเขา: เขาสั่งการและกำหนดเงื่อนไข ผู้ใหญ่สะเทือนใจ “เด็กฉลาดอะไรขนาดนี้ เขาจะโตเป็นประธานาธิบดีจริงๆ นะ!” "ประมุขแห่งรัฐ" ในอนาคตเมื่ออยู่ในโรงเรียนอนุบาลเริ่มใช้รูปแบบพฤติกรรมปกติในทีม: เขาเรียกร้องของตัวเองตลอดเวลาไม่แน่นอนและผลักดันเพื่อนฝูง เด็กๆ หันหลังให้กับเขา ครูที่เด็กพยายามจะบงการก็ควบคุมเขาอย่างแน่นหนาและหยุดพฤติกรรมเผด็จการของเขา
พ่อแม่โกรธเคือง พวกเขาบ่นเกี่ยวกับครู โดยกล่าวหาว่าเขาระงับ “คุณสมบัติความเป็นผู้นำของเด็ก” เกิดอะไรขึ้นข้างๆเด็กชาย? เขาถอนตัวออกจากตัวเองและกลายเป็นคนจรจัด พวกเขายกเขาไว้เป็นตัวอย่าง - เขาชื่นชมยินดีพวกเขาดุเขา - เขาละทิ้งธุรกิจที่ยังไม่เสร็จ เขาไม่มีเพื่อนเพราะเขาถือว่าทุกคนเป็นคนธรรมดาสีเทา การศึกษาและอาชีพไม่ค่อยดีนัก พ่อแม่ที่ผิดหวังหันเหไปจากเขา เด็กผู้ชายที่ไม่รู้วิธีตระหนักรู้ในตนเอง กลายเป็นผู้ชายที่เป็นผู้ใหญ่ กลายเป็นคนติดเหล้า หรือเลือกเส้นทางแห่งอาชญากรรม แน่นอนว่าสถานการณ์ไม่ได้จบลงอย่างเลวร้ายเสมอไป แต่นักจิตวิทยากล่าวว่ามีตัวอย่างมากมายของการพัฒนาดังกล่าว
จะยกระดับผู้นำได้อย่างไร?
หากคุณสังเกตเห็นว่าลูกของคุณมีแนวโน้มที่จะมั่นคงในความเชื่อของเขาและมีแก่นแท้ภายใน ประการแรก ให้ควบคุมพลังงานของเขาไปในทิศทางที่ถูกต้อง สมัครเข้าชมรมกีฬา: การออกกำลังกายจะทำให้ขวัญกำลังใจของเขาแข็งแกร่งขึ้น สอนให้เขาเอาชนะความยากลำบาก และมุ่งตรงไปสู่เป้าหมาย นอกจากนี้ การพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำยังเกี่ยวข้องกับการพัฒนาทักษะการสื่อสารควบคู่ไปด้วย หากต้องการสอนลูกของคุณให้สื่อสารได้อย่างถูกต้อง ให้ส่งเขาเข้าสถานรับเลี้ยงเด็กตั้งแต่อายุยังน้อยมาก ถ้าเขาทะเลาะก็อย่าไปโทษลูกคนอื่น พยายามเข้าใจสถานการณ์อย่างใจเย็น ก่อนอื่นชี้ให้เด็กเห็นข้อผิดพลาดของเขาและขอให้เขาแก้ไข
ความสามารถในการสื่อสารพัฒนาความสามารถในบุคคลตลอดชีวิตของเขา สิ่งสำคัญคือความล้มเหลวครั้งแรกไม่ทำลายเด็ก ดังนั้นการวิเคราะห์ที่ชาญฉลาดและความสงบของคุณจะช่วยให้เขาปรับปรุงความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากทีมมีผู้นำหลายคนที่มีความขัดแย้งอยู่ตลอดเวลา มุ่งความสนใจของลูกน้อยไปที่ตัวเขา คุณสมบัติส่วนบุคคลซึ่งทำให้แตกต่างจากที่อื่น แต่อย่าหักโหมจนเกินไป เด็กไม่ควรโอ้อวดและคุยโวเกี่ยวกับพวกเขา แต่ควรพัฒนาพวกเขาเพื่อที่ในอนาคตความโน้มเอียงของเด็กจะพัฒนาไปสู่คุณสมบัติความเป็นผู้นำของวัยรุ่น
ควรพัฒนาคุณสมบัติอะไรบ้างก่อน?
ประสิทธิภาพและความมุ่งมั่นคือสิ่งที่คุณควรใส่ใจกับลูกน้อยที่มีอยู่แล้ว โรงเรียนอนุบาล. การพัฒนาคุณสมบัติเหล่านี้จะคงอยู่จนถึงระดับประถมศึกษา บอกลูกของคุณว่าคุณควรตั้งเป้าหมายให้กับตัวเองเสมอแล้วจึงบรรลุเป้าหมาย ในขณะเดียวกันการทำงานหนักความมั่นใจในตนเองและความปรารถนาอันแรงกล้าเท่านั้นที่จะนำไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ
พูดคุยกับลูกน้อยของคุณ: ปล่อยให้เขาแสดงความคิดเห็นอย่างต่อเนื่องและเรียนรู้ที่จะฟังคุณ เด็กที่เป็นผู้นำจะเริ่มพูดเร็วและสนใจที่จะใช้เวลาอยู่ร่วมกับผู้ใหญ่ ใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ ให้โอกาสลูกของคุณได้พูดออกมา ด้วยวิธีนี้เขาจะเรียนรู้ที่จะกำหนดความคิดและดำเนินการสนทนาอย่างเชี่ยวชาญ สอนให้เขามีความยับยั้งชั่งใจและมีไหวพริบ
การพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำในวัยเด็กไม่ได้เป็นการกดดันเด็กหรือยัดเยียดอุดมคติของคุณ เพราะนี่คือวิธีที่คุณยกระดับเผด็จการหรือขาดความคิดริเริ่ม นี่คือการศึกษา การสนทนา การตัดสินใจร่วมกัน การประนีประนอม และอีกอย่างหนึ่ง - อยู่ในโรงเรียนอนุบาลแล้ว สอนลูกของคุณให้แพ้อย่างมีศักดิ์ศรีและถูกต้อง โน้มน้าวเขาว่าการล้มเป็นแรงจูงใจให้ลุกขึ้นและพิสูจน์ความแข็งแกร่งและการทำลายล้างของเขา
เลี้ยงลูกวัยรุ่น
เมื่อโตขึ้น ลูกชายหรือลูกสาวของคุณยังคงพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำต่อไป เด็กอายุ 12-13 ปี รู้วิธีการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันแล้ว กระตุ้นลักษณะนิสัยนี้ นั่งลงและคิดถึงเหตุการณ์นี้หรือเหตุการณ์นั้นด้วยกัน ปล่อยให้เด็กคลี่คลายสถานการณ์นี้เหมือนเส้นด้าย มองหาสาเหตุและผลที่ตามมาของสถานการณ์ ด้วยวิธีนี้ วัยรุ่นจะพัฒนาความจำ ทักษะการวิเคราะห์ และความสม่ำเสมอ ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับผู้นำที่เป็นผู้ใหญ่ทุกคน
ในยุคนี้เด็กๆ จะเริ่มเห็นอกเห็นใจผู้อื่น ค้นหาคำพูดปลอบใจ และให้ความช่วยเหลือ คุณควรมุ่งความสนใจไปที่คุณสมบัตินี้ ซึ่งเรียกว่าความเห็นอกเห็นใจ และช่วยให้ลูกของคุณแสดงให้เห็นในสถานการณ์ต่างๆ ในชีวิต ผู้นำในอนาคตจะต้องมีความจริงใจ มีคุณธรรม และเข้าอกเข้าใจและสามารถเห็นอกเห็นใจได้ คุณสมบัติเหล่านี้เป็นองค์ประกอบหลัก ความฉลาดทางอารมณ์ซึ่งปัจจุบันมีความสำคัญในต่างประเทศในการเขียนเรซูเม่และสมัครงานมากกว่าระดับไอคิว
ตัวอย่างผู้ปกครอง
การก่อตัวของคุณสมบัติความเป็นผู้นำมักเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของผู้ใหญ่ ถ้าพ่อหรือแม่เป็นผู้นำ ลูกก็จะง่ายขึ้นเช่นกัน เด็กมักจะเลียนแบบพฤติกรรมของผู้ใหญ่ สิ่งสำคัญคือผู้ใหญ่จะต้องไม่แสดงคุณสมบัติเชิงลบของผู้นำ เช่น เผด็จการ ความก้าวร้าว การไม่เคารพผู้ใต้บังคับบัญชา และอื่นๆ
ประสิทธิภาพยังเรียนรู้จากผู้ปกครองด้วย หากคุณนอนอยู่บนโซฟาตลอดเวลาและบ่นว่าชีวิตไม่ดี เชื่อฉันเถอะ ลูกของคุณก็จะทำแบบเดียวกันในอนาคต ถ้าเขาเห็นว่าความอยู่ดีมีสุขของครอบครัว ฐานะทางการเงินขึ้นอยู่กับกิจกรรมโดยตรง เขาจะพยายามทุกวิถีทางเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แม้ว่าผู้นำจะเติบโตมาในครอบครัวที่ร่ำรวย คุณไม่ควรตามใจเขาด้วยเงินค่าขนมเพิ่มเติม ปล่อยให้เขาหาเงินเอง: ช่วยพ่อในโรงรถหรือแม่ทำงานบ้าน นักจิตวิทยาบางคนวิพากษ์วิจารณ์ความสัมพันธ์ทางการเงินและสินค้าโภคภัณฑ์ระหว่างสมาชิกในครอบครัว พวกเขากล่าวว่าเด็กๆ เติบโตขึ้นมาพร้อมกับความคิดที่ว่าพวกเขาจำเป็นต้องทำความสะอาดด้วยเหตุผลบางอย่าง แต่เพื่อเงิน ผู้เชี่ยวชาญคนอื่น ๆ มั่นใจว่าสถานการณ์นี้ดีกว่าตอนที่วัยรุ่นเชื่อว่าทุกคนรอบตัวเขาเป็นหนี้เขา
ด้วยพฤติกรรมและวิถีชีวิตของคุณ คุณสามารถสอนคุณสมบัติความเป็นผู้นำอื่นๆ ให้กับลูกของคุณได้ อย่าละเมิดเขาในขณะที่แนวคิด "สีเขียว" เกี่ยวกับโลกและชีวิตมีอยู่ ในทางกลับกัน แก้ไขให้ถูกต้องและฝึกฝนพวกเขา
แนวโน้มเชิงลบ: จะป้องกันได้อย่างไร?
คุณรู้วิธีพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำแล้ว คุณควรทำอย่างไรเพื่อป้องกันไม่ให้ลูกของคุณกลายเป็นเผด็จการ? ประการแรก หากคุณสังเกตเห็นแนวโน้มที่เด็กจะออกคำสั่ง อย่าลืมหยุดเขา ประการที่สอง เมื่อทำเช่นนี้ อย่ายอมแพ้ต่อความหุนหันพลันแล่น ดูน้ำเสียงของคุณ - ควรสงบเสมอ คุณเป็นรถถังที่ไม่อาจทะลุทะลวงได้ ซึ่งมีเกราะที่ไม่ยอมให้ฮิสทีเรียและความต้องการของลูกหลานของคุณ อารมณ์ที่ไม่สามารถควบคุมได้ของคุณเป็นสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาลักษณะนิสัยที่กดขี่ข่มเหง ให้หายใจเข้าลึกๆ สัก 2-3 ครั้ง นับถึง 10 ในหัว แล้วตอบอย่างใจเย็นว่า “เราจะพูดถึงเรื่องนี้เมื่อคุณใจเย็นลงแล้ว” จากนั้น ให้หันหลังกลับและปล่อยให้ทารกอยู่ตามลำพังเพื่อที่เขาจะได้คิดทุกอย่างและได้ข้อสรุปที่ถูกต้อง
ผู้นำในอนาคตต้องเข้าใจว่าเขาจะไม่มีวันบรรลุผลสำเร็จด้วยการตะโกนและความรุนแรง สอนให้เขาเคารพความคิดเห็นและความต้องการของผู้อื่น แม้ว่าพวกเขาจะขัดแย้งกับความคิดเห็นของตัวเองก็ตาม ให้เขาเข้าใจว่าความสามารถในการตกลงและให้สัมปทานจะนำเขาไปสู่เป้าหมายที่ต้องการได้เร็วกว่าฮิสทีเรียและอารมณ์ที่ไม่สามารถควบคุมได้
เด็กสามารถเป็นผู้นำแบบไหนได้บ้าง?
ผู้นำมีหลายประเภท ทุกคนได้รับความเป็นอันดับหนึ่งขึ้นอยู่กับลักษณะนิสัยเชิงบวกที่ครอบงำในตัวเขา ทฤษฎีคุณสมบัติความเป็นผู้นำมีให้ ตัวเลือกต่อไปนี้ผู้นำที่พวกเขาติดตามและพยายามติดตาม:
- ผู้นำ-นักแสดง. พนักงานที่มีความรับผิดชอบมากที่สุด เขามีคุณค่าและให้กำลังใจในความสามารถของเขาที่จะทำทุกอย่างตรงเวลาและปฏิบัติหน้าที่ของเขาอย่างมีสติ
- ผู้นำ-ผู้จัด. คนดังกล่าวมักทำงานเป็นผู้บริหารหรือกรรมการ วางแผนงานได้ดีและกระจายความรับผิดชอบให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
- ผู้นำทางปัญญา พนักงานที่มีความคิดสร้างสรรค์ซึ่งมีความคิดในการพัฒนา บริษัท และการส่งเสริมสินค้าในตลาดขึ้นอยู่กับ
- ผู้นำ-นักวิจารณ์ วิเคราะห์สถานการณ์ กำหนดจุดแข็งและจุดอ่อน
- ผู้นำทางอารมณ์ ไม่มีใครรู้ดีไปกว่าเขาว่าจะรวมทีมอย่างไร พัฒนาความสัมพันธ์ฉันมิตรระหว่างพนักงาน และสร้างบรรยากาศที่กลมกลืนกันในสำนักงาน
ทฤษฎีคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่อธิบายไว้ในจิตวิทยาไม่ได้หมายความว่าลูกของคุณมีคุณสมบัติครบถ้วนทุกประการ หากคุณสังเกตเห็นว่ามีหนึ่งหรือสองคนมีความโดดเด่น ให้มุ่งความสนใจไปที่สิ่งเหล่านั้น ทำงานเกี่ยวกับการพัฒนาและปรับปรุง
ผู้นำควรเป็นอย่างไร?
คุณสมบัติความเป็นผู้นำหลักถูกกำหนดไว้แล้ว อายุยังน้อย. แต่ถ้าด้วยเหตุผลบางอย่างพ่อแม่ไม่เลี้ยงลูกมาเมื่อโตเป็นผู้ใหญ่แล้วเขาก็สามารถพัฒนาสิ่งเหล่านั้นในตัวเองได้ด้วยตัวเอง เช่น การมองเห็นในระยะยาว ผู้จัดการทุกคนจะต้องสั่งสมความรู้และประสบการณ์เพื่อคาดการณ์สถานการณ์ที่สำคัญและสามารถคาดการณ์ได้ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมากในการดำเนินธุรกิจ การฟังเป็นลักษณะนิสัยที่มีคุณค่าอีกประการหนึ่ง ผู้นำโดยกำเนิดต้องเข้าใจว่าเขาไม่สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญในทุกด้านได้ การค้นหาพนักงานที่เหมาะสม การผสมผสานความพยายามและการบรรลุเป้าหมายคืองานหลักของเขา
ผู้นำที่แท้จริงมักจะวิจารณ์ตนเองอยู่เสมอ เขารู้วิธียอมรับความผิดพลาดและขอโทษหากเขาผิด การเรียนรู้และการเรียนรู้อีกครั้งเป็น “คำสั่ง” หลักของผู้นำ ความสามารถในการยืดหยุ่น ปรับตัว และมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมในด้านใดด้านหนึ่งเป็นหลักประกันความสำเร็จขององค์กรใดๆ เจ้านายที่แท้จริงจะต้องมีความเด็ดขาด กระตือรือร้น และกล้าหาญ เขาเป็นตัวอย่างให้กับลูกน้องของเขาเสมอ
คุณสมบัติเพิ่มเติม
เพื่อที่จะไม่เพียงแต่เป็นที่เกรงกลัวและเคารพเท่านั้น แต่ยังได้รับความรักและชื่นชมด้วย คุณต้องเรียนรู้ที่จะมีน้ำใจ การแบ่งปันรายได้กับพันธมิตรและการให้รางวัลพนักงานด้วยโบนัสถือเป็นคุณสมบัติที่สำคัญมากของเจ้านาย นอกจากนี้ยังเป็นการดีถ้าเขารู้วิธีจุดประกายผู้คนและกระตุ้นให้พวกเขาทำงาน ไม่เพียงแต่ความมุ่งมั่นของตนเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึง “ไฟในดวงตา” ของผู้ใต้บังคับบัญชาที่สามารถนำความสำเร็จและผลกำไรมาสู่บริษัทด้วย
คุณสมบัติความเป็นผู้นำของผู้นำนั้นเป็นของเขา มุมมองเชิงบวกเพื่อชีวิต การมองโลกในแง่ดี อารมณ์ขัน เรื่องตลกที่ดี, เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่เชี่ยวชาญ, เรื่องราวชีวิตที่ตลก - เป็นการเริ่มต้นที่ดีวันทำงานซึ่งสร้างบรรยากาศที่น่ารื่นรมย์สำหรับการทำงานในสำนักงาน หากคุณดำรงตำแหน่งที่สูงมากอย่าหยิ่งผยองอย่าภาคภูมิใจ รู้วิธี "ออกไปท่ามกลางผู้คน": การปิกนิกกับผู้ใต้บังคับบัญชา งานปาร์ตี้ขององค์กร และการฉลองวันเกิดจะช่วยคุณในเรื่องนี้ ผู้นำต้องเข้าใจเสมอว่าเขาเป็นคนเดียวกันกับพนักงานทุกคน เขาสามารถสูญเสียทุกสิ่งทุกอย่างและพบว่าตัวเองเข้ามาแทนที่ได้ตลอดเวลา
มันคุ้มค่าที่จะฝึกอบรมผู้นำหรือไม่?
ดังที่เราเห็นลักษณะตัวละครหลักของผู้นำในอนาคตนั้นถูกสร้างขึ้นจากเปล แต่การระบุคุณสมบัติความเป็นผู้นำเป็นกระบวนการที่ต้องใช้การวิเคราะห์เชิงลึก ความเอาใจใส่ และการสังเกต ท้ายที่สุดแล้ว ความเร็วของปฏิกิริยาและกิจกรรมของทารกไม่ได้บ่งบอกเสมอไปว่านี่คือผู้นำในอนาคต อาจเป็นเพียงผลที่ตามมาจากการทำงานที่กระตือรือร้น ระบบประสาท. ดังนั้นควรพิจารณาดูทารกให้ดีก่อนที่จะเปลี่ยนให้เป็นประธานาธิบดีหรือรัฐมนตรี จากสถิติพบว่า มีเด็กเพียง 5% เท่านั้นที่สามารถเป็นผู้นำได้ ดังนั้นของคุณ ความพยายามพิเศษซึ่งไม่นำผลลัพธ์มาจะทำให้คุณโกรธและผิดหวังและลูกของคุณ - ปมด้อยที่ซับซ้อนและสงสัยในตนเอง
ที่สภาครอบครัว แยกแยะลักษณะของทายาท ตัดสินใจให้ถูกต้อง คุ้มค่าที่จะเลี้ยงดูผู้นำหรือไม่? บางทีลูกของคุณอาจไม่ต้องการสิ่งนี้เลย และขีดจำกัดของความฝันของเขาคือชีวิตในชนบทอันเงียบสงบกับเด็กๆ มากมาย เคารพความปรารถนาของลูกของคุณ ท้ายที่สุดสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการเลี้ยงดูเขาให้เป็นคนดี ใจดี และเห็นอกเห็นใจ หากเขาเป็นผู้นำตั้งแต่แรกเกิด คุณสมบัติของเขาในฐานะผู้นำและผู้นำก็จะปรากฏออกมาในสักวันหนึ่งไม่ว่าในกรณีใดก็ตาม
จะพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำได้อย่างไร? คำตอบสำหรับคำถามนี้เป็นที่สนใจของคนจำนวนมาก เนื่องจากส่วนใหญ่แล้ว การได้รับทักษะที่เหมาะสมนั้นไม่เพียงจำเป็นสำหรับการทำงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสำหรับ ชีวิตประจำวัน. การพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำจะนำไปสู่ความจริงที่ว่าปัญหาที่เข้ามาทั้งหมดสามารถแก้ไขได้สำเร็จโดยไม่ต้องอาศัยความช่วยเหลือจากบุคคลภายนอก
ใครคือผู้นำและเหตุใดเขาจึงควรพัฒนาไปในทิศทางนี้?
เราต้องเริ่มต้นด้วยความจริงที่ว่าผู้นำคือบุคคลที่สามารถนำทีมได้ เราต้องไม่ลืมว่าบทบาทของผู้นำใน กระบวนการทั่วไปการผลิตมีสูงมาก การเพิกเฉยต่อหลักการสามารถนำไปสู่ประสิทธิภาพที่ลดลง ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมการเข้าใจแง่มุมทางทฤษฎีและการปฏิบัติจึงมีความสำคัญมาก
จำเป็นต้องพิจารณาผู้นำว่าเป็นคนที่สามารถจัดการชีวิตของตัวเองได้อย่างเต็มที่และไม่เดินกะโผลกกะเผลก แน่นอนว่าการพัฒนาคุณสมบัติบางอย่างในตัวคุณเองนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ผลลัพธ์จากการนำไปปฏิบัติก็น่าประหลาดใจ
จุดประสงค์ของการเป็นผู้นำในจิตใจของใครหลายๆ คน ล้อมรอบไปด้วยรัศมีของความไม่แน่นอน สำหรับหลายๆ คนอาจดูเหมือนง่าย แต่ผลลัพธ์นั้นจะเกิดขึ้นได้ด้วยตัวเอง ที่จริงแล้ว ผู้นำคือบทบาทที่พนักงานทุกคนอยากลองทำ โดยเชื่อว่าการตัดสินใจของเขาสามารถนำพาบริษัทไปสู่ผลลัพธ์ที่น่าทึ่งได้ งานของผู้จัดการมีความซับซ้อนและมีความรับผิดชอบ จึงไม่เหมาะสำหรับทุกคน
การพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำจะเป็นประโยชน์สำหรับทุกคน โดยหลักแล้วเป็นเพราะบุคคลเริ่มพัฒนาอุปนิสัยที่แตกต่างออกไป เขามีความมั่นใจในตนเองสามารถหลุดพ้นจากการกดขี่ได้อย่างง่ายดาย สถานการณ์ที่ตึงเครียดและชีวิตก็เริ่มเต็มไปด้วยสีสันใหม่ๆ คุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อให้การพัฒนาความเป็นผู้นำรวดเร็วและสนุกสนาน?
ความกระตือรือร้นคือทุกสิ่ง
ความกระตือรือร้นเป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญ และหมายถึงความสามารถในการเอาชนะสถานการณ์โดยรอบอย่างอิสระ และนั่นจะเหมาะสมในสถานการณ์ปัจจุบัน คุณต้องบอกตัวเองอยู่เสมอว่าชีวิตนั้นง่าย และความยากลำบากทั้งหมดที่เกิดขึ้นจะต้องแก้ไขหรืออดทน
ทักษะการจัดการเกี่ยวข้องกับการรับผิดชอบต่อทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในชีวิต หากคุณรู้สึกเหนื่อยล้าจากการทำงานอยู่ตลอดเวลา และเมื่อกลับมาถึงบ้าน คุณเริ่มทะเลาะกับคนที่คุณรัก คุณต้องค้นหาสาเหตุที่แท้จริงในตัวเอง
ทำอย่างไรจึงจะมีความกระตือรือร้นมากขึ้น?
งานของผู้จัดการทุกคนคือการแก้ปัญหาผ่านปฏิกิริยาทางพฤติกรรมของตนเองเท่านั้น โดยไม่กล่าวโทษพนักงาน หากคุณเห็นว่าเลขาลืมเรื่องสำคัญๆ ตลอดเวลา คุณจะต้องพูดคุยกับเขา หากไม่มีผลลัพธ์คุณสามารถไล่เขาออกได้อย่างปลอดภัย เราต้องคิดถึงวิธีที่จะอยู่เหนือสถานการณ์ปัจจุบันและเปลี่ยนแปลงปฏิกิริยาทางพฤติกรรมของเรา บางครั้งผู้จัดการต้องการเพียงสิ่งเดียวเท่านั้น - เพื่อค้นหาสิ่งที่ทำให้ระคายเคืองและกำจัดมันทันที
พิสูจน์ตัวเองอยู่เสมอว่าโลกไม่ยุติธรรมสถานการณ์จะไม่เปลี่ยนแปลง คุณเพียงแค่ต้องพยายามดำเนินการเพื่อช่วยออกจาก "วิกฤต" นี้ แน่นอนว่าความพยายามหลายครั้งไม่ได้นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ต้องการ แต่ความรู้สึกที่อธิบายไม่ได้ว่าชีวิตอยู่ภายใต้การควบคุมจะกระตุ้นให้เกิดความสำเร็จเพิ่มเติม
การตั้งเป้าหมายที่ถูกต้อง
ชีวิตผู้นำเต็มไปด้วยกิจกรรมต่างๆ คุณสามารถสังเกตเห็นว่าเขายุ่งอยู่กับบางสิ่งบางอย่างอยู่ตลอดเวลา แต่ความยุ่งนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง แน่นอนว่าพวกเขาสามารถมุ่งเป้าไปที่การได้รับผลประโยชน์โดยทั่วไปและในระดับโลกได้ ถามตัวเองด้วยคำถามต่อไปนี้และได้ข้อสรุป:
- ทำไมฉันถึงต้องการสิ่งที่ฉันทำ?
- เป้าหมายสุดท้ายจะมีประโยชน์อะไร?
- การกระทำของฉันเป็นประโยชน์ต่อผู้อื่นหรือไม่?
การถามผู้จัดการว่าเขาหรือเธอกำลังทำอะไรอยู่สามารถให้ข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับเป้าหมายปัจจุบันได้ ในอนาคตสิ่งนี้สามารถปกป้องคุณจากการกระทำที่ไม่มีประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นทั้งที่ทำงานและในชีวิตส่วนตัวของคุณ ทุกสิ่งเล็กๆ น้อยๆ จะสร้างความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่
การพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำนั้นเป็นไปไม่ได้หากปราศจากความสามารถในการกำหนดเป้าหมายอย่างถูกต้องและปฏิบัติตามคำสัญญาของตนเอง นี่คือสิ่งที่ทำให้ผู้จัดการแตกต่างจากพนักงานทั่วไป ให้คำสัญญาทั้งหมดกลายเป็นเป้าหมาย ซึ่งความสำเร็จนั้นจำเป็นอย่างยิ่ง
ตั้งเป้าหมายอย่างไรให้ถูกต้อง?
ในการกำหนดรายการกิจกรรมที่มีลำดับความสำคัญคุณต้องตอบคำถาม:“ อะไรจะนำพาฉันไป บรรลุเป้าหมาย?. ก่อนที่คุณจะเริ่มทำอะไร คุณต้องถามตัวเองและพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานก่อน แม้ว่าการตัดสินใจหลายอย่างของผู้จัดการจะไม่สามารถโต้แย้งได้ แต่ก็มีกรณีที่ความคิดเห็นภายนอกช่วยป้องกันข้อผิดพลาดอยู่เสมอ
ยิ่งไม่จำเป็นน้อยเท่าไร ก็จะมีพื้นที่สำหรับสิ่งอื่นๆ มากขึ้นเท่านั้น คนงานบางคนรู้สึกหวาดกลัวกับคำว่า "วัตถุประสงค์" เพราะมันแสดงถึงความสำคัญเป็นพิเศษและเป็นธรรมชาติของโลก หากวันนี้เป้าหมายหลักในชีวิตไม่ปรากฏ แต่ไม่มีทิศทางการเคลื่อนไหวที่แน่นอน คุณสามารถถามตัวเองว่า "การกระทำนี้ทำให้ฉันมีความสุขหรือไม่" สำหรับหลายๆ คน ความสุขคือเป้าหมายสากลที่พวกเขามุ่งมั่นไปตลอดชีวิต
เราต้องไม่ลืมวลีเช่น “ฉันไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร” หรือ “จะเกิดอะไรขึ้นถ้ามีอะไรผิดพลาด?” พวกเขาเพียงแค่ทำลายความสามารถในการเป็นผู้นำ ความไม่รู้ใด ๆ จะต้องได้รับการชดเชย ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ. ด้วยการถามคำถามง่ายๆ คุณสามารถลดจำนวนจุดที่ไม่จำเป็นในแผนของคุณได้
ปัญหาของผู้จัดการที่ไม่มีประสบการณ์คือเขามักจะตกลงตามคำขอเล็กน้อยจากเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชาโดยตระหนักว่าพวกเขาสามารถทำทุกอย่างได้ เนื่องจากตารางงานที่ยุ่งของคุณ ทำให้ไม่สามารถให้ความช่วยเหลือได้ คุณควรให้คำแนะนำง่ายๆ และส่งต่อคุณไปยังบุคคลที่มีความสามารถ
งานของผู้นำเกี่ยวข้องกับการจัดลำดับความสำคัญที่ถูกต้อง ความจริงก็คือความปรารถนาชั่วขณะอาจขัดแย้งกับเป้าหมายหลักของชีวิตและสิ่งนี้ไม่ได้รับอนุญาต เมื่อกำหนดลำดับความสำคัญแล้ว คุณสามารถสร้างแนวคิดคร่าวๆ เกี่ยวกับกิจกรรมของคุณที่ควรสะท้อนให้เห็นในแผนได้
จะหาความรับผิดชอบได้ที่ไหน?
แน่นอนว่าทุกคนต้องรับผิดชอบ ชีวิตของตัวเองโดยไม่ลืมทุกถ้อยคำและคำสัญญาที่ให้ไว้ เมื่อสถานการณ์เกิดขึ้นในชีวิตซึ่งอยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ คุณยังคงต้องยอมรับความรับผิดชอบ
ความคิดริเริ่มทั้งหมดที่ดำเนินการโดยผู้จัดการจะต้องนำเสนออย่างมีความรับผิดชอบ อาจต้องการความช่วยเหลือเมื่อใดก็ได้ แต่การควบคุมสถานการณ์ควรอยู่กับคุณ ตัวอย่างเช่น เมื่อแนะนำการเดินทางไปทะเลสาบหรือแม่น้ำ คุณต้องคิดให้รอบคอบเกี่ยวกับสิ่งเล็กๆ น้อยๆ ทั้งหมดล่วงหน้า โดยเริ่มจากพยากรณ์อากาศและปิดท้ายด้วยของที่เช่า เมื่อมอบหมายงานบางส่วนให้กับใครบางคน คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าความรับผิดชอบจะยังคงอยู่กับคุณ
ความใหม่ในชีวิต
ตามที่แสดงให้เห็นในทางปฏิบัติ วิธีแก้ปัญหาที่น่าสนใจและมีแนวโน้มมากที่สุดสามารถพบได้นอก "เขตความสะดวกสบาย" เท่านั้น คำนี้ได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบัน และหมายถึงการก้าวข้ามธรรมดาไปสู่สภาพแวดล้อมที่ไม่สะดวกสบาย การทำสิ่งที่คุณไม่เคยทำมาก่อน การลองทำสิ่งที่เคยทำให้เข่าสั่นสามารถเร่งกระบวนการปรับปรุงตนเองได้
เมื่อบุคคลได้รับกิจกรรมใหม่ที่สัญญาว่าจะได้รับประโยชน์และโอกาสในการเติบโตเราไม่ควรลังเลและเริ่มต้นกิจกรรมนั้น ความกลัวควรเป็นผู้ช่วยในการไปสู่เป้าหมาย หน้าที่ของผู้จัดการคือเรียนรู้ที่จะปิดจุดศูนย์กลางในหัวซึ่งจะรับผิดชอบในการกระตุ้นความกลัว
ข้อเสนอที่เหมาะสมอาจไม่มา ดังนั้นคุณต้องแสดงความคิดริเริ่มอย่างต่อเนื่อง ความปรารถนาจะต้องได้รับการเติมเต็ม โดยไม่คำนึงถึงจำนวนความกลัวและอุปสรรคอื่นๆ
การพัฒนาต่อไปเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการสื่อสารที่มีคุณภาพ
การสื่อสารนำไปสู่การสร้างเครือข่ายการติดต่อที่เป็นประโยชน์ - ผู้คนที่สามารถช่วยเหลือผู้นำได้ตลอดเวลา คู่สนทนาแต่ละคนเป็นทรัพยากรอันมีค่าที่สามารถถ่ายทอดความเป็นมืออาชีพและตอบคำถามของคุณได้ นอกจากนี้การสื่อสารยังช่วยในการกำจัด ความกลัวต่างๆและความกดดันทางสังคมที่ขัดขวางการพัฒนาในทิศทางของผู้นำ
เมื่อเริ่มการสื่อสาร คุณต้องถามบุคคลนั้นเกี่ยวกับอารมณ์และความเป็นอยู่ที่ดีของเขา ทุกสิ่งเล็กน้อยจะมีบทบาทสำคัญและไม่ควรลืมสิ่งนี้ ในหนึ่งวันว่างของคุณ คุณต้องจัดสรรเวลาเพื่อสื่อสารกับเพื่อนและแฟนสาวที่โรงเรียน รวมถึงติดต่อกับคนที่คุณขาดการติดต่อเนื่องจากตารางงานที่ยุ่ง ไม่มีใครรู้ว่ามิตรภาพใหม่หรือการต่ออายุของมิตรภาพเก่าจะนำไปสู่อะไร
ผลประโยชน์สำหรับทุกคน
เมื่อพูดถึงความเป็นผู้นำโดยเฉพาะ เราต้องจำไว้เสมอว่าคนเหล่านี้พยายามค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมกับหลายฝ่ายในคราวเดียวอยู่เสมอ โมเดลธุรกิจแบบ “win-win” แบบอเมริกันจะมีผลกับทุกคน ด้วยการสร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิด จะสามารถเสริมสร้างความร่วมมืออย่างต่อเนื่องได้
ในระหว่างการสื่อสารคุณควรพยายามแทนที่คู่สนทนาของคุณและรับทั้งหมด ข้อมูลที่เป็นไปได้โดย ปัญหานี้. ไม่จำเป็นต้องพยายามบังคับให้คู่ต่อสู้ยอมรับตัวเลือกที่จะเป็นประโยชน์ต่อคุณเท่านั้น ความแข็งแกร่งที่มากเกินไปอาจส่งผลเสียต่อความร่วมมือในอนาคต
การเรียนรู้ที่จะตัดสินใจอย่างเป็นประโยชน์ร่วมกันไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป เนื่องจากการสวมบทบาทเป็นคู่สนทนาของคุณนั้นเป็นไปไม่ได้เสมอไป ทันทีที่สถานการณ์ที่ไม่ละลายน้ำปรากฏขึ้นซึ่งไม่ได้สัญญาว่าจะมีสิ่งดี ๆ เกิดขึ้น คุณจะต้องเปลี่ยนกลวิธีพฤติกรรมปัจจุบันของคุณ หลังจากแก้ไขกระบวนการเล็กน้อยแล้ว คุณสามารถดูภาพปัจจุบันจากมุมที่ต่างออกไปได้
ชีวิตประจำวันจะเป็นไปไม่ได้หากปราศจากความกระตือรือร้น ดังนั้นผู้นำทุกคนจึงควรพยายามไม่เพียงแต่ดูแลตนเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเพื่อนร่วมงานที่อยู่รอบข้างด้วยความคิดเชิงบวกด้วย ด้วยความเพลิดเพลินกับการทำงาน คุณจะเห็นการปรับปรุงอารมณ์ของพนักงานแต่ละคน