ความเข้มข้นของแรงงานและการปันส่วนของกระบวนการแรงงาน ความเข้มแรงงาน

ความเข้มข้นของแรงงานเป็นหมวดหมู่ที่กำหนดความรุนแรงของกำลังแรงงาน เช่นเดียวกับจำนวนแรงงานที่ลูกจ้างใช้ต่อหน่วยเวลา ตัวบ่งชี้นี้โดยตรงไม่เพียงขึ้นอยู่กับลักษณะทางสรีรวิทยาของบุคคลหรือกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของกระบวนการอีกด้วย

ความหมายของแนวคิด

ความเข้มของแรงงานคืออัตราที่ใช้แรงงานต่อหน่วยเวลา ไม่เพียงแต่วัดค่าใช้จ่ายด้านพลังงานทางกายภาพเท่านั้น แต่ยังวัดทรัพยากรทางอารมณ์และจิตใจด้วย ดังนั้นจึงเป็นตัวบ่งชี้ที่ซับซ้อนที่กำหนดผลกระทบของทรัพยากรบุคคลภายในที่มีต่อปริมาณการผลิต

ผลผลิตและความเข้มข้นของแรงงานเป็นแนวคิดที่สัมพันธ์กัน การเพิ่มขึ้นของตัวบ่งชี้แรกจะทำให้วินาทีต่อหน่วยเวลาลดลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ อย่างไรก็ตาม การเพิ่มความเข้มข้นของแรงงานนำไปสู่การเพิ่มต้นทุนทรัพยากรมนุษย์สูงสุดในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ดังนั้น แนวคิดเหล่านี้จึงไม่สามารถระบุได้เนื่องจากทิศทางตรงกันข้าม

ความเข้มข้นของแรงงานถูกกำหนดโดยการหารจำนวนแรงงานที่ใช้โดยคนงานหนึ่งหรือกลุ่มด้วยระยะเวลาของกระบวนการผลิต ในการประเมินตัวบ่งชี้นี้ สามารถใช้คุณลักษณะต่างๆ ที่อธิบายด้านเศรษฐกิจ องค์กร สรีรวิทยา และด้านอื่นๆ วิธีนี้ช่วยให้คุณวิเคราะห์เวิร์กโฟลว์ได้อย่างเป็นกลางเพื่อระบุข้อบกพร่องและทำการปรับเปลี่ยน

ความเข้มข้นของแรงงานปกติคือการใช้ความรู้และทักษะทั้งหมด ความแข็งแกร่งทางกายภาพของพนักงาน ร่วมกับความสำเร็จของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี นี่คือตัวบ่งชี้ที่เหมาะสมที่สุดที่นำผลทางเศรษฐกิจสูงสุดโดยไม่ทำอันตรายต่อสภาพจิตใจและร่างกายของพนักงาน

ประเด็นสำคัญ

ความเข้มของแรงงานมีลักษณะสำคัญดังต่อไปนี้:

• เป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจเนื่องจากกำหนดโดยจำนวนแรงงานที่ใช้จ่ายในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
• นี่เป็นหมวดหมู่ทางสรีรวิทยาเนื่องจากมีลักษณะเป็นค่าใช้จ่ายแรงงานอารมณ์จิตใจและทรัพยากรอื่น ๆ
• ความรุนแรงของแรงงานขึ้นอยู่กับวิธีการและอัตราที่กำหนดลักษณะการใช้แรงงานและทรัพยากรมนุษย์ และยังเป็นปัจจัยที่กำหนดผลิตภาพแรงงานอีกด้วย
• หมวดหมู่นี้ได้รับการตรวจสอบและประเมินผลตามมาตรฐานที่กำหนดในระดับรัฐ
• การประเมินความเข้มข้นของแรงงานที่ถูกต้องและทันเวลาช่วยปรับปรุงสภาพของคนงานที่เกี่ยวข้องในกระบวนการผลิต

ดังนั้น เราสามารถพูดได้ว่าความเข้มข้นรวมคุณสมบัติของปัจจัยทางเศรษฐกิจและสรีรวิทยาที่กำหนดปริมาณการผลิต อย่างไรก็ตามปัจจัยองค์กรในการทำงานในองค์กรก็ไม่ควรละเลยเช่นกัน สิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบตัวบ่งชี้ความเข้มของแรงงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สอดคล้องกับบรรทัดฐานเพื่อตอบสนองต่อการเบี่ยงเบนในเวลาที่เหมาะสม

ค่าเผื่อความเข้มแรงงาน

ที่สถานประกอบการผลิต มีแนวปฏิบัติในการคำนวณการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับข้อดีบางประการ ซึ่งอาจกำหนดโดยกฎหมายแรงงานหรือกฎภายใน ดังนั้นโบนัสสำหรับความเข้มข้นของแรงงานจึงเป็นเรื่องธรรมดา ตามข้อตกลงร่วมกันสามารถบรรลุ 50% ของค่าจ้าง

ปัญหานี้ถูกควบคุมโดยประมวลกฎหมายแรงงานในส่วนที่ควบคุมเรื่องการจ่ายเงิน มาตรฐาน การจ่ายเงินเพิ่มเติมและเงินช่วยเหลือ ในกรณีนี้ องค์กรกำหนดรูปแบบและระบบเงินคงค้างโดยตรง

ประการแรก ผู้บริหารขององค์กร รวมทั้งคณะกรรมการรับรองพิเศษ ต้องประเมินสภาพการทำงานของคนงานแต่ละประเภท ตามผลการวิจัยจะมีการกำหนดรายชื่อตำแหน่งซึ่งมีสิทธิ์ได้รับเงินช่วยเหลือที่เหมาะสมในกรณีที่ความเข้มแรงงานเพิ่มขึ้น ดังนั้น ส่วนใหญ่แล้ว ผลประโยชน์จะมอบให้กับคนที่ทำงานเกี่ยวกับสายพานลำเลียง เช่นเดียวกับผู้ที่ทำงานในอุตสาหกรรมที่ซับซ้อนหรืออันตราย

ข้อตกลงร่วมสะท้อนประเด็นต่อไปนี้:

• รายชื่องานพิเศษที่ต้องชำระโบนัส
• ผลของกิจกรรมทางวิชาชีพที่ต้องทำให้สำเร็จจึงจะได้รับรางวัล
• มีการระบุคำสั่งซื้อและจำนวนเงินที่ชำระ

ขั้นตอนการชำระเงินค่าเบี้ยเลี้ยงจะต้องได้รับการยืนยันจากคำสั่งที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ พนักงานทุกคนมีสิทธิ์ได้รับสำเนาข้อตกลงร่วม

การจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับความเข้มข้นของแรงงานทำหน้าที่เป็นปัจจัยกระตุ้นที่สามารถบังคับให้พนักงานพยายามทำงานมากขึ้น ในทางกลับกัน มันเป็นรางวัลสำหรับงานที่เข้มข้นกว่าที่เกิดจากงานที่เกี่ยวข้องจากฝ่ายบริหาร

เพิ่มความเข้มแรงงาน

ความเข้มข้นของแรงงานเป็นตัวกำหนดปริมาณของแรงงานที่ป้อนต่อหน่วยเวลา ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มผลิตภาพอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เป็นเรื่องปกติที่หัวหน้าองค์กรต่างๆ มุ่งมั่นที่จะเพิ่มตัวบ่งชี้นี้ ในกรณีนี้ ผู้กำกับสามารถไปได้สองทาง

ในกรณีแรกเรากำลังพูดถึงการบังคับพนักงาน เทคนิคนี้มักใช้ในพื้นที่ด้อยโอกาสทางเศรษฐกิจที่มีอัตราการว่างงานสูง ภายใต้การคุกคามของการเลิกจ้าง ฝ่ายบริหารบังคับให้พนักงานทำงานอย่างเข้มข้นมากขึ้น นอกจากนี้ยังสามารถปิดบัง ตัวอย่างเช่น ความเร็วของสายพานลำเลียงเพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นผลมาจากการที่พนักงานถูกบังคับให้ทำงานได้เร็วขึ้น

กรณีที่สองเกี่ยวข้องกับแรงจูงใจทางศีลธรรมและทางวัตถุ เรากำลังพูดถึงการเพิ่มค่าจ้าง เช่นเดียวกับโบนัสให้กับพนักงาน ในกรณีที่ตัวบ่งชี้ความเข้มแรงงานเพิ่มขึ้นอย่างมาก อาจมีการประกาศการแข่งขันเพื่อเติมตำแหน่งว่างในตำแหน่งที่สูงขึ้นตามผลงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

ฝ่ายบริหารควรคำนึงถึงเรื่องการเพิ่มอัตราความเข้มแรงงานเป็นพิเศษ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการเสื่อมสภาพในสภาพร่างกายและอารมณ์ของผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับความเหนื่อยล้าและความอ่อนล้าทางประสาท นอกจากนี้ จุดสำคัญคือความจำเป็นในการเพิ่มค่าจ้างตามสัดส่วนของผลผลิตที่เพิ่มขึ้น ควรให้ความสำคัญกับการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ที่ไม่ต้องการเพิ่มต้นทุนทรัพยากรมนุษย์

ความแตกต่างในด้านผลผลิตและความเข้มแรงงาน

แนวคิดเช่นความสามารถในการผลิตและความเข้มข้นของแรงงานไม่สามารถเทียบได้ พวกมันไม่ใช่แค่ไม่เหมือนกัน แต่ตรงกันข้ามกันในระดับหนึ่ง ดังนั้น หากเรากำลังพูดถึงการเพิ่มความเข้มข้น เราก็หมายถึงการเพิ่มจำนวนภาระทางร่างกายและจิตใจในส่วนของคนงานต่อหน่วยเวลา สถานการณ์นี้มักต้องการให้นายจ้างยกระดับการจ่ายเงิน แนวคิดที่สัมพันธ์กันคือความเข้มข้นและความเข้มข้นของแรงงาน

สำหรับผลิตภาพแรงงานนั้น ทำได้โดยการนำเทคโนโลยีล่าสุดมาใช้เพื่อลดการแทรกแซงของมนุษย์ในกระบวนการผลิต ดังนั้น จากการเพิ่มปริมาณการผลิต เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างได้ก็ต่อเมื่อเป็นความคิดริเริ่มส่วนบุคคลของหัวหน้าองค์กร

เราสามารถพูดได้ว่าระหว่างการเพิ่มความเข้มข้นและประสิทธิผลของแรงงาน การเลือกทางเลือกที่สองนั้นคุ้มค่า ในกรณีนี้ เป็นไปได้ที่จะลดตัวบ่งชี้ต้นทุน และทำให้เพิ่มกำไรสุทธิได้

ปัจจัยหลัก

นักวิจัยแยกแยะตัวบ่งชี้ความเข้มของแรงงานดังต่อไปนี้:

• ปัจจัยความเข้มเป็นผลคูณของส่วนแบ่งของหนึ่งและอัตราการเข้าพักของส่วนแบ่งที่ใช้งานอยู่
• ค่าสัมประสิทธิ์อัตราคำนวณเป็นอัตราส่วนของเวลาดำเนินการซึ่งกำหนดโดยมาตรฐานกับระยะเวลาจริงตามระยะเวลา
• อัตราการจ้างงานกำหนดโดยการหารเวลาที่ใช้ไปกับการทำงานจริงด้วยระยะเวลาของกะการทำงาน ตลอดจนค่าสัมประสิทธิ์มาตรฐาน ซึ่งค่าจะขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมนั้นๆ
• ค่าสัมประสิทธิ์ความรุนแรง (บางแหล่งใช้แนวคิดเรื่องความรุนแรงเฉพาะของแรงงาน) คืออัตราส่วนของตัวบ่งชี้ที่สำคัญต่อจำนวน 480 (นี่คือระยะเวลาสูงสุดที่เป็นไปได้ของกะเป็นนาที)

ตัวชี้วัดเหล่านี้ควรได้รับการคำนวณอย่างสม่ำเสมอในองค์กรใด ๆ เพื่อติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างต่อเนื่องตลอดจนดำเนินการตามกำหนดเวลาในกรณีที่มีการเบี่ยงเบน

ปัจจัยกำหนด

การเพิ่มความเข้มข้นของแรงงานเป็นหนึ่งในเงื่อนไขที่กำหนดการเติบโตของผลิตภาพ เนื่องจากพนักงานสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้มากขึ้นในระยะเวลาเท่ากันด้วยความพยายามที่มากขึ้น อย่างไรก็ตาม แนวคิดเหล่านี้ไม่สามารถระบุได้ เนื่องจากความเข้มข้นไม่สามารถส่งผลต่อการลดต้นทุนได้ ไม่เหมือนกับความสามารถในการผลิต

ปัจจัยความเข้มแรงงานสามารถอธิบายได้ดังนี้:

• ลักษณะทางสรีรวิทยา ได้แก่ เพศ อายุ สถานภาพทางสุขภาพ และลักษณะส่วนบุคคลอื่นๆ
• เทคโนโลยีและองค์กรของการผลิต อุปกรณ์ที่ใช้ ตลอดจนระดับการดีบักของกระบวนการ
• ปัจจัยทางเศรษฐกิจและสังคม เช่น ค่าจ้าง มาตรฐานการครองชีพ การศึกษา เป็นต้น

เราสามารถพูดได้ว่าความเข้มข้นของแรงงานขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ แน่นอนว่าสิ่งสำคัญคือทางสรีรวิทยาซึ่งกำหนดความสามารถในการทำกิจกรรมเฉพาะ นอกจากนี้ การนำความสามารถไปใช้ยังได้รับอิทธิพลอย่างมากจากคุณลักษณะทางเทคโนโลยีของกระบวนการผลิต และแน่นอนว่ามีเพียงพนักงานที่พอใจกับสถานะทางสังคมเท่านั้นที่สามารถแสดงผลที่ดีได้

ปัญหาหลักของความเข้มแรงงาน

แรงงานที่มีความเข้มข้นสูงเป็นเป้าหมายของผู้นำธุรกิจหลายคน อย่างไรก็ตาม มีปัญหาและคุณลักษณะเฉพาะบางอย่างที่เป็นแบบฉบับของอุตสาหกรรมทั้งหมด:

• ความรุนแรงของแรงงานควรนำมาประกอบกับหมวดเศรษฐกิจ เนื่องจากกำหนดโดยปริมาณแรงงานที่ใช้จ่ายในหน่วยเวลาหนึ่งๆ
• ความเข้มสามารถนำมาประกอบกับหมวดหมู่ทางสรีรวิทยาได้เนื่องจากแรงงานหมายถึงการปลดปล่อยพลังงานความร้อนซึ่งเกิดขึ้นระหว่างกระบวนการของกิจกรรมทางร่างกายจิตใจหรืออารมณ์
• มีการบันทึกความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดของหมวดหมู่ข้างต้นซึ่งทำให้การบัญชีและระเบียบข้อบังคับของปัญหานี้ซับซ้อนขึ้นอย่างมาก

ความเข้มของแรงงานเป็นตัวบ่งชี้ที่ค่อนข้างซับซ้อนซึ่งอยู่ในหลายประเภทพร้อมกัน

กลุ่มความเข้มแรงงาน

ความเข้มข้นของแรงงานหมายถึงต้นทุนของแรงงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง การประเมินและข้อบังคับของตัวบ่งชี้นี้ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับประเภทของงานที่ทำ ในเรื่องนี้กลุ่มของความเข้มแรงงานต่อไปนี้มีความโดดเด่น:

• พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมการทำงานที่ไม่ต้องใช้ความพยายามใดๆ (หรือไม่มีนัยสำคัญ) เรากำลังพูดถึงงานด้านจิตใจ เช่นเดียวกับงานที่เกี่ยวข้องกับความเครียดทางอารมณ์และจิตใจอย่างรุนแรง สันนิษฐานว่างานดังกล่าวอยู่ประจำ
• การใช้แรงกายเพียงเล็กน้อยที่ไม่ต้องการความพยายามและความเครียดอย่างจริงจัง หรือใช้เครื่องจักร อาจเป็นงานของแพทย์ คนทำงานในอุตสาหกรรมเบาบางสาขา ภาคบริการ และอื่นๆ
• งานที่แม้จะทำงานอัตโนมัติทั้งหมดหรือบางส่วน แต่ต้องใช้ความเครียดทางร่างกายอย่างมาก คนเหล่านี้คือคนที่ทำงานเกี่ยวกับเครื่องจักรอุตสาหกรรม พนักงานร้านค้าในบริการจัดเลี้ยง คนงานเกษตรกรรม และอื่นๆ
• งานขนาดกลางหรืองานหนักเป็นงานของคนงานเหมือง นักโลหกรรม พนักงานขับรถขนส่งขนาดใหญ่ และอื่นๆ

ควรสังเกตว่าความเข้มแรงงานของคนงานในกลุ่มและประเภทต่าง ๆ ไม่สามารถเปรียบเทียบได้โดยไม่ต้องใช้ปัจจัยที่เท่าเทียมกันที่เหมาะสม เนื่องจากลักษณะและลักษณะของตัวบ่งชี้ที่แตกต่างกัน

การจำแนกความเข้มของแรงงาน

ความเข้มแรงงานสามารถจำแนกได้ตามเกณฑ์ต่อไปนี้

• ตามหัวข้อ:
  • บุคคล (สำหรับพนักงานแต่ละคนแยกกัน);
  • สะสม (ประมาณในรายชื่อพนักงานทั้งหมด);
  • พนักงานทั้งหมด (เฉลี่ย);
  • ลูกจ้างของภาคเศรษฐกิจหรือบริการของประเทศ
• ตามวัตถุ:
  • ความเข้มแรงงานของคนงานระหว่างเตรียมงาน
  • ในระหว่างกระบวนการผลิตหลัก
  • ความเข้มข้นของแรงงานของคนงานในขั้นตอนสุดท้ายของการผลิต
• ตามตัวอักษร:
  • ความรุนแรงเชิงบรรทัดฐานที่จัดตั้งขึ้นในระดับกฎหมาย
  • เหมาะสมที่สุดโดยคำนึงถึงลักษณะของการผลิตและลักษณะทางสรีรวิทยาของบุคคล
  • วางแผนวางในเอกสารที่เกี่ยวข้องสำหรับงวดอนาคต
  • ความเข้มแรงงานที่แท้จริง
  • จำเป็นทางสังคมซึ่งทำให้มั่นใจได้ถึงระดับการผลิตที่เหมาะสมที่สุด
• ตามปัจจัยเวลา:
  • ในหนึ่งนาที;
  • ในหนึ่งชั่วโมง
  • ต่อวัน;
  • ระหว่างสัปดาห์;
  • ต่อเดือน;
  • ในหนึ่งปี.
• ตามระดับการผลิต:
  • ในสถานที่ทำงานส่วนบุคคล
  • ที่ไซต์งาน
  • ในระดับเวิร์กช็อป
  • โดยทั่วไปสำหรับวิสาหกิจ
  • ภายในอุตสาหกรรมเฉพาะ
  • ตัวบ่งชี้ทั่วไปของเศรษฐกิจของประเทศ

ข้อสรุป

ความเข้มข้นของแรงงานเป็นหมวดหมู่ที่แสดงให้เห็นถึงการใช้แรงงานในหน่วยเวลาที่กำหนด ไม่เพียงเกี่ยวกับลักษณะทางกายภาพเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับความเครียดทางจิตใจหรือศีลธรรมด้วย ค่าปกติของตัวบ่งชี้นั้นโดดเด่นด้วยการใช้ทรัพยากรมนุษย์ทั้งหมดอย่างเต็มที่กับองค์กรที่เหมาะสมที่สุดของกระบวนการทำงาน ในกรณีนี้ อันตรายต่อสุขภาพร่างกายหรืออารมณ์ของพนักงานเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้

ความกังวลเกี่ยวกับการเพิ่มความเข้มข้นของแรงงานย่อมนำไปสู่การเพิ่มผลิตภาพอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เพราะท้ายที่สุดแล้ว พนักงานแต่ละคนหรือกลุ่มของพวกเขาจะผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนมากขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง อย่างไรก็ตาม แนวคิดเหล่านี้ไม่เหมือนกัน การเพิ่มผลผลิตหมายถึงการแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงที่ลดการมีส่วนร่วมของมนุษย์ในกระบวนการผลิต ด้วยเหตุนี้ราคาต้นทุนจึงลดลงและกำไรเพิ่มขึ้น ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างแนวคิดเหล่านี้คือ ในกรณีแรก ตรงกันข้ามกับกรณีที่สอง นายจ้างจำเป็นต้องเพิ่มค่าจ้าง

ในระดับนิติบัญญัติ จัดให้มีการปฏิบัติเช่นการจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับความรุนแรงของแรงงาน ในการสร้างขนาดรวมถึงขั้นตอนการชำระเงินจะมีการสร้างค่าคอมมิชชั่นการรับรองพิเศษซึ่งกำหนดรายชื่อตำแหน่งและอาชีพภายใต้โบนัส ปริมาณของอาหารเสริมอาจสูงถึงครึ่งหนึ่งของเงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือน

ตามลักษณะเฉพาะของงานที่ทำ ความเข้มประเภทต่าง ๆ จะแตกต่างกัน ประการแรก คนงานจะถูกคัดแยกออกซึ่งทำงานด้านจิตใจโดยเฉพาะ ซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับความเครียดหรือออกแรงเพียงเล็กน้อยควบคู่ไปกับการทำงาน นอกจากนี้ เรากำลังพูดถึงการใช้แรงงานน้อย เช่นเดียวกับกระบวนการอัตโนมัติบางส่วน การออกกำลังกายอย่างหนักนั้นมีความเข้มข้นสูงสุด

ความเข้มข้นของแรงงานต้องได้รับการประเมินอย่างต่อเนื่องทั้งโดยผู้จัดการขององค์กรและหน่วยงานตรวจสอบ นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการเคารพสิทธิของคนงานเช่นเดียวกับการปฏิบัติตามมาตรฐาน ดังนั้น จึงคำนวณค่าสัมประสิทธิ์ความรุนแรง ฝีเท้า การจ้างงาน ความรุนแรง และตัวชี้วัดอื่นๆ

การลดลงของความเข้มแรงงานอาจเกิดจากสาเหตุหลายประการ นี่อาจเป็นได้ทั้งสภาพการทำงานที่ไม่น่าพอใจและแรงจูงใจด้านวัสดุไม่เพียงพอ ไม่ว่าในกรณีใด การทำเช่นนี้จะทำให้ปริมาณการผลิตลดลงหรือหยุดนิ่ง (หรือแม้แต่การปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามภาระผูกพันของพนักงาน) ดังนั้นนายจ้างจึงสนใจที่จะกระตุ้นคนงานด้วยวิธีใดวิธีหนึ่งเพื่อเพิ่มอัตราความเข้มแรงงาน

คำถามเกี่ยวกับการกำหนดความเข้มของแรงงานและการสร้างความมั่นใจบนพื้นฐานของตัวชี้วัด บรรทัดฐานของค่าแรงที่เน้นเท่ากันสำหรับการผลิตหน่วยของผลผลิตเป็นศูนย์กลางในการปฏิบัติของการปันส่วน

การวิจัยจำนวนมากโดยผู้เชี่ยวชาญในสาขาวิทยาศาสตร์ต่างๆ - เศรษฐศาสตร์การเมือง สรีรวิทยาและสังคมวิทยา เศรษฐศาสตร์ องค์กร และการปันส่วนแรงงาน - ได้ทุ่มเทให้กับปัญหาความรุนแรงของแรงงาน

อย่างไรก็ตาม จนถึงขณะนี้ได้เกิดความสับสนในแนวความคิดเดิม "ความเข้มแรงงาน",ไม่มีมุมมองเดียวเกี่ยวกับสาระสำคัญ วิธีการประเมินตัวบ่งชี้และการวัด

ในขณะเดียวกันปัญหาความรุนแรงของแรงงานก็มีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน

บน จากการศึกษาและวิเคราะห์ทฤษฎีความเข้มแรงงานนักวิจัยได้ข้อสรุปหลายประการ โดยมีสาระสำคัญดังนี้

— ความเข้มแรงงานถูกกำหนดโดยจำนวนแรงงานที่ใช้ต่อหน่วยเวลาดังนั้นจึงเป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจ

—ความเข้มแรงงานมีระดับของค่าใช้จ่ายของกำลังแรงงานเป็นพลังงานของมนุษย์ (ความร้อนสำหรับการเผาผลาญขั้นพื้นฐานสำหรับการทำงานทางสถิติและไดนามิก, กิจกรรมทางประสาทและจิตใจ, การเอาชนะสภาพการทำงานที่ไม่เอื้ออำนวย) ในกระบวนการของแรงงานที่มีประสิทธิผลต่อหน่วยของเวลาทำงานและดังนั้น , เป็นหมวดหมู่ทางสรีรวิทยา;

— ระดับความรุนแรงด้านหนึ่งแรงงานกำหนดผลิตภาพเป็นส่วนใหญ่ เป็นปัจจัย อีกด้านหนึ่งขึ้นอยู่กับวิธีการและอัตราการใช้จ่ายของแรงงาน (พลังงาน) ในกระบวนการแรงงาน ซึ่งบ่งชี้ถึงความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่างประเภทเศรษฐกิจและสรีรวิทยา ของความเข้มแรงงาน

ความรุนแรงของแรงงานสัมพันธ์กับแนวคิด เช่น เวลาแรงงานที่จำเป็นส่วนบุคคลและทางสังคม มูลค่าของสินค้า ฯลฯ ประสิทธิภาพและความเหนื่อยล้าความรุนแรงของแรงงาน ฯลฯ ; ความเข้มข้นของแรงงานและบรรทัดฐานของเวลา ความเร็วในการทำงาน เป็นต้น ดังนั้น ปัญหาของความเข้มข้นของแรงงานจึงเกิดขึ้นทั้งเมื่อแก้ปัญหาเรื่องประสิทธิภาพการผลิตที่สูง การสืบพันธุ์ตามปกติของแรงงาน ฯลฯ และประเด็นที่เกี่ยวข้องกับองค์กร การปันส่วน การจ่ายเงินและ ปรับปรุงสภาพการทำงาน

ในสภาพปัจจุบัน บทบาทพิเศษถูกกำหนดให้ประเมินความเข้มข้นของแรงงานในการจัดตั้งและพิสูจน์มาตรฐานแรงงานสำหรับคนงานทุกประเภท จนถึงขณะนี้ การพัฒนาจำนวนมากยังเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ และปัญหาที่แก้ไขแล้วยังไม่ได้รับการนำไปใช้จริง

ในการปันส่วนแรงงานในประเทศ หลักการที่มีอยู่คือการกำหนดเวลาที่จำเป็นในการทำงาน (หน้าที่) จำนวนหนึ่ง ในกรณีนี้ ระดับความรุนแรงของแรงงานจะเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติอันเป็นผลมาจากปฏิสัมพันธ์ของปัจจัยทางเทคนิค องค์กร เศรษฐกิจ สังคม และจิตสรีรวิทยาที่มีอยู่ของการผลิตที่กำหนด ผู้จัดงานกระบวนการแรงงานไม่ได้ควบคุมความรุนแรงของแรงงานซึ่งส่งผลให้ระดับความรุนแรงของบรรทัดฐานผันผวน การเกิดขึ้นของงานที่ "ทำกำไร" และ "ไม่ได้ผลกำไร" สำหรับพนักงาน ข้อบกพร่องร้ายแรงในค่าจ้าง ฯลฯ

วิทยาศาสตร์และการปฏิบัติได้พัฒนาดังนี้ ปัจจัยหลักเพื่อประเมินความเข้มของแรงงาน

ลักษณะชั่วขณะของการใช้เวลาทำงาน (ระดับการจ้างงานของพนักงานในช่วงเวลาทำงานหรือ "ความหนาแน่นของชั่วโมงทำงาน") กำหนดเป็นค่าสัมประสิทธิ์ของการจ้างงาน (ปริมาณงาน) โดยการทำงานเชิงรุกในการปฏิบัติงานหรือแบบทีละชิ้นพร้อมบริการหลายสถานี - ในรอบเวลาใน กองทุนเปลี่ยนเวลาทำงาน วิธีนี้ทำให้สามารถวัดความเข้มข้นของแรงงานได้ ไม่เพียงแต่ในแง่ของการใช้เวลาทำงานโดยจำนวนช่วงพักในกระบวนการทำงาน แต่ยังอยู่บนพื้นฐานของการวิเคราะห์โครงสร้างการจ้างงานของพนักงานด้วย เช่น โดยการประเมินความตึงเครียดของต้นทุนแรงงานในปัจจุบัน ในเวลาเดียวกัน อัตราการจ้างงานในการทำงานเชิงรุกเป็นตัวกำหนดปัจจัยด้านแรงงานที่ครอบคลุม สถานการณ์นี้บ่งชี้ถึงความจำเป็นในการใช้ตัวบ่งชี้อื่น ๆ พร้อมกันเพื่อการประเมินความรุนแรงของแรงงานอย่างเป็นกลางมากขึ้น

อัตราค่าแรง, เหล่านั้น. ความเร็วในการปฏิบัติงานหรือความถี่ในการเคลื่อนย้ายแรงงานและการดำเนินการต่อหน่วยเวลา นี่เป็นตัวบ่งชี้ถึงความเข้มของแรงงานที่เฉพาะเจาะจง และขอแนะนำให้วัดมูลค่าของแรงงานด้วยการจับเวลา ถ่ายทำขั้นตอนแรงงานและองค์ประกอบ หรือการวิจัยประเภทอื่นๆ ตัวบ่งชี้ความเร็วของการทำงานที่แสดงในหน่วยสัมบูรณ์ (ค่า) เป็นมาตรฐานไมโครองค์ประกอบสำหรับช่วงเวลาของการเคลื่อนย้ายแรงงาน นี่เป็นเวลาขั้นต่ำในการเคลื่อนย้ายแรงงานของคนงานโดยเฉลี่ยในกระบวนการแรงงานหลัก โดยปราศจากความเสียหายต่อสุขภาพในระยะเวลาอันยาวนาน ระยะเวลาไม่ได้ขึ้นอยู่กับลักษณะของกระบวนการทางเทคโนโลยีและอุปกรณ์ เงื่อนไขและสถานการณ์ภายนอก ในการประเมินจังหวะ ขอแนะนำให้ใช้จังหวะการทำงานเชิงบรรทัดฐาน ซึ่งจัดทำโดยระบบพื้นฐานภายในประเทศของมาตรฐานเวลาไมโครอิลิเมนต์ ความเร็วของการทำงานนี้เพียงพอกับความเร็วขององค์ประกอบการติดตามพื้นฐาน "เอื้อมมือ" ด้วยระดับการควบคุมต่ำที่ระยะ 40 ซม. ที่ความเร็ว 93 ซม. / วินาที เพื่อยืนยันได้ทำการศึกษาทางจิตสรีรวิทยาด้วยความช่วยเหลือของการประเมินความเหนื่อยล้าของคนงานในสภาพการผลิต ในระบบพื้นฐานของมาตรฐานจุลภาค ความเข้มข้นเชิงบรรทัดฐานของแรงงานถูกวางลง

ตัวบ่งชี้ที่สำคัญซึ่งแสดงลักษณะการทำงานทางจิต สุขอนามัยและสุขอนามัย สุนทรียศาสตร์ สังคมและจิตวิทยา ตลอดจนรูปแบบการทำงานและการพักผ่อนคือ ความรุนแรงของงาน , ตัวบ่งชี้ความรุนแรงของแรงงานใช้ได้กับทั้งการประเมินการใช้แรงงานทางร่างกายและจิตใจ

ตามการจำแนกทางการแพทย์และสรีรวิทยาที่พัฒนาโดยสถาบันวิจัยแรงงาน งานทั้งหมดตามความรุนแรงสามารถแบ่งออกเป็น หกประเภท

ถึง หมวดหมู่แรกความรุนแรงหมายถึงงานที่ทำในสภาวะที่ใกล้เคียงกับความสะดวกสบายทางสรีรวิทยา ในขณะเดียวกัน ภาระทางร่างกายและทางอารมณ์ก็สอดคล้องกับความสามารถทางสรีรวิทยาของบุคคลอย่างเต็มที่

ความรุนแรงของงานประเภทที่สี่มีลักษณะเป็นปรากฏการณ์ก่อนพยาธิสภาพและความสามารถในการทำงานลดลงอย่างมาก ความแม่นยำและความเร็วของการเคลื่อนไหวในการทำงานที่ลดลงและจำนวนและความรุนแรงของการบาดเจ็บจากอุตสาหกรรมเพิ่มขึ้น

เมื่อปฏิบัติงาน หมวดที่หกความรุนแรงของการเปลี่ยนแปลงทางพยาธิวิทยาจะสังเกตได้ในไม่ช้าหลังจากเริ่มทำงานเป็นแบบเฉียบพลันและต่อเนื่อง

เมื่อออกแบบกระบวนการทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าแรงงานมีความเข้มข้นที่เหมาะสมที่สุดในระหว่างการดำเนินการ จำเป็นต้องจัดให้มีสภาพการทำงานที่สร้างความรุนแรงของงานไม่สูงกว่าประเภทที่สอง ความรุนแรงของแรงงานประเภทที่สามได้รับอนุญาตหากมีการสร้างระบอบการทำงานและการพักผ่อนพิเศษ

ตามระเบียบวิธีวิจัยของสถาบันวิจัยแรงงาน ปัจจัยของสภาพการทำงานทั้งหมดจะได้รับการประเมินเป็นคะแนนตั้งแต่ 1 / สภาวะที่เหมาะสม / ถึง 6 / สภาวะที่ยากที่สุด / ความรุนแรงประเภทแรกเท่ากับ 1 จุด 2 ประเภท -2 , เป็นต้น เพื่อกำหนดจุดต่างๆ ตารางอ้างอิงมีอยู่ในระเบียบวิธี / ดูวรรณกรรมแนะนำ /.

สถาบันวิจัยแรงงานได้แสดงให้เห็นว่าสำหรับปัจจัยหลายประการ การประเมินแบบบูรณาการของความรุนแรงประเภทที่ 1 จะสอดคล้องกับจำนวนคะแนนรวมไม่เกิน 18 คะแนน 2-19-23; อันดับที่ 3 - 34-45; 4 - 46-53; ที่ 5 54-59 และ 6 59.1-60

ตัวบ่งชี้ความเข้มของแรงงานสามารถเป็นขนาดได้ “เขตแรงงาน»พนักงาน กล่าวคือ จำนวนสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตที่ให้บริการพร้อมกันและการดำเนินการด้านแรงงานที่ดำเนินการในบริการหลายสถานีและหลายหน่วย การรวมวิชาชีพและหน้าที่ ฯลฯ

กลุ่มแรกวิธีการเกี่ยวข้องกับการประเมินความพยายามทางร่างกายและจิตใจ ระดับความเหนื่อยล้า ค่าใช้จ่ายด้านพลังงานในตำแหน่งต่างๆ ประเภทของงาน การดำเนินการด้านแรงงาน การปฏิบัติงาน ตามระยะเวลาทำงาน เป็นต้น วิธีการมักจะกำหนดลักษณะความรุนแรงของงาน วิธีแคลอรี่ตามวิธีการวัดการใช้พลังงานของร่างกายในกระบวนการกิจกรรมแรงงานที่ยอมรับในสรีรวิทยาของแรงงาน มีข้อดีบางประการสำหรับการประเมินระดับความเข้มแรงงาน เปรียบเทียบค่าจริงและค่ามาตรฐาน อย่างไรก็ตาม วิธีการนี้ไม่ได้ให้ข้อมูลที่ถูกต้องแม่นยำเกี่ยวกับการใช้จ่ายของกำลังสำคัญ (ความเหนื่อยล้าของพนักงาน) ในระหว่างกระบวนการทำงาน ซึ่งจะมีภาระทางสถิติมากกว่า เช่นเดียวกับระหว่างการทำงานที่ตึงเครียดทางจิตใจและอารมณ์

กลุ่มที่สองวิธีการจัดให้มีการประเมินอย่างครบถ้วนของอัตราการทำงาน, การศึกษาลักษณะทั่วไปของความสามารถในการทำงานระหว่างกะการทำงาน, การศึกษาตัวบ่งชี้ความเหนื่อยล้า

สิ่งที่น่าสนใจคือวิธีการที่สำคัญสำหรับการประเมินความเหนื่อยล้า ซึ่งช่วยให้คุณสร้างความซับซ้อนของความเหนื่อยล้าที่พบได้ทั่วไปสำหรับงานทั้งหมด โดยพิจารณาจากลักษณะของระบบประสาท ความเสถียร (ความคล่องตัว) ความตื่นเต้นง่าย และความแข็งแรง จากวิธีนี้ ได้มีการพัฒนาวิธีการตั้งเวลาสำหรับการพักผ่อนตามกิจกรรมทางกาย ความตึงเครียดของประสาท ท่าทางการทำงาน การเคลื่อนไหวในอวกาศ ความซ้ำซากจำเจของงาน ฝีเท้า สภาพอากาศ แสงสว่าง เสียง และองค์ประกอบอื่น ๆ ของ คำนึงถึงสภาพการทำงานด้วย

เพื่อให้ได้ข้อมูลเกี่ยวกับระดับอาการและปัจจัยของความล้าในอุตสาหกรรม การประเมินโดยพนักงานของระดับความตึงเครียดในบรรทัดฐานของต้นทุนแรงงาน ความเข้มข้นของแรงงาน ฯลฯ สามารถแนะนำวิธีการสำรวจทางสังคมวิทยาได้ ในขณะเดียวกันก็จำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎสำหรับการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลที่พัฒนาโดยวิทยาศาสตร์และเป็นตัวแทนที่เพียงพอของวัตถุการศึกษา (แบบสำรวจ)

ในปัจจุบันดังที่ได้กล่าวมาแล้ว การประเมินความเร็วของงาน

การประเมินระดับความรุนแรงของแรงงานในแง่ของความเร็วของงานมีความเหมาะสมและมีประสิทธิผลในความสัมพันธ์กับงานที่เกี่ยวข้องกับการใช้แรงงานทางกายเป็นหลัก และค่าใช้จ่ายด้านกำลังกายและจิตใจในระดับปานกลาง

วิธีกลุ่มที่สามขึ้นอยู่กับการประเมินผลงานผ่านการสังเกต การวัด การคำนวณ และการวิเคราะห์ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ ในขณะเดียวกันผลการคำนวณก็มีความเหมาะสมตามกฎด้วยงานแบบไดนามิกที่แสดงอย่างชัดเจนซึ่งช่วยลดระดับความครอบคลุมของแรงงานประเภทต่างๆและยังทำให้ยากต่อการกำหนดระดับความเข้มของแรงงานปกติ

ถึง กลุ่มที่สี่ศึกษาโครงสร้างของกระบวนการแรงงานในด้านการเคลื่อนไหวและการกระทำ วิธีการหลักในการรับข้อมูลคือการสังเกต การวัด การคำนวณ ข้อได้เปรียบหลักของวิธีนี้อยู่ที่ความสามารถในการกำหนดอิทธิพลเชิงปริมาณของปัจจัยต่างๆ

วิธีการรวบรวมตัวชี้วัดหลายตัวได้รับความสนใจซึ่งเป็นแนวคิดหลักซึ่งเป็นการประเมินที่สำคัญของการใช้เวลาทำงานและการใช้พลังงานอย่างกว้างขวางของคนงาน

สิ่งที่น่าสนใจคือตัวบ่งชี้ซึ่งเป็นผลคูณของสัมประสิทธิ์สามประการ ได้แก่ การจ้างคนงานในการปฏิบัติงาน ระดับของการใช้จ่ายเพื่อผลิตผลของเวลาทำงาน และระดับแรงงาน

การประเมินระดับความรุนแรงของแรงงานโดยความหนาแน่นของการใช้เวลาทำงานมีพื้นฐานอยู่บนสมมติฐานสองประการ: มูลค่าของต้นทุนแรงงานเท่ากันกับระยะเวลา ความรุนแรงตามปกติของแรงงานในสังคมนั้นพิจารณาจากการใช้เวลาทำงานที่กำหนดไว้อย่างมีเหตุผล (วันทำงาน สัปดาห์ ฯลฯ)

อย่างไรก็ตาม วิธีนี้ช่วยให้คุณได้รับการประเมินโดยสัมพันธ์กันของความเข้มข้นของแรงงานเท่านั้น เนื่องจากเวลาทำงานที่ใช้อย่างมีประสิทธิภาพนั้นสามารถจำแนกได้ด้วยระดับความเครียดที่แตกต่างกันในกำลังแรงงาน ดังนั้น การประยุกต์ใช้วิธีการนี้จึงเป็นไปได้ภายใต้สมมติฐานของความเค้นปกติของกำลังแรงงานในช่วงเวลาการผลิตที่แน่นอน

สาเหตุหลักมาจากการพึ่งพาอาศัยกันของหมวดหมู่ของผลิตภาพและความเข้มข้นของแรงงาน

ผลิตภาพแรงงานวัดโดยอัตราส่วนของการผลิตในแง่กายภาพหรือมูลค่าต่อต้นทุน (T) ในหน่วยแรงงาน ความเข้มของแรงงานเฉพาะ (IT) แสดงโดยอัตราส่วนของต้นทุนแรงงานต่อเวลาที่ใช้งาน (Рв) ดังนั้น ในระดับช่วงเวลาสำคัญและพื้นที่การผลิต ความสัมพันธ์แบบผกผันระหว่างผลิตภาพและความเข้มข้นของแรงงานจึงเป็นเรื่องธรรมชาติ ซึ่งต้องนำมาพิจารณาในการฝึกฝนการปันส่วนในการปฏิบัติงาน

ปัญหาการกำหนดระดับความเหนื่อยล้า ความรุนแรงของงาน และประสิทธิภาพโดยรวม กล่าวคือ ความสามารถในการทำงานที่มีความเข้มข้นของงานในช่วงเวลาที่กำหนดการศึกษาวิธีการคำแนะนำ ฯลฯ มากมายทุ่มเทให้กับมัน

ปัญหาความรุนแรงของแรงงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับเหตุผลของต้นทุนแรงงานในการจัดตั้ง การดำเนินการ และการประยุกต์ใช้ในการผลิต

ในวรรณคดีเศรษฐศาสตร์ มีแนวคิดดังต่อไปนี้: ความเข้มแรงงาน (ตัวบ่งชี้การใช้พลังงานของร่างกายมนุษย์ในกระบวนการแรงงาน) และ "ความเข้มของต้นทุนแรงงาน" (ตัวบ่งชี้การใช้เวลาทำงาน)

ประเด็นของการกำหนดระดับความตึงเครียดที่เหมาะสมที่สุดในบรรทัดฐานของต้นทุนแรงงานและสร้างความมั่นใจว่าความตึงเครียดที่เท่าเทียมกันควรมีความสำคัญในงานวิจัยเชิงบรรทัดฐานเกี่ยวกับแรงงานในสถานประกอบการในรูปแบบการจัดการองค์กรและกฎหมายใด ๆ - รัฐ, รัฐบาล, หุ้นร่วม , ขนาดเล็ก ฯลฯ

ความตึงเครียดของบรรทัดฐาน - ค่าสัมพัทธ์เนื่องจากค่าสัมบูรณ์ของบรรทัดฐานในตัวเองไม่สามารถระบุระดับความรุนแรงได้ ในการพิจารณานั้น จำเป็นต้องมีค่าที่เปรียบเทียบกันได้ ซึ่งเป็นเกณฑ์ของระดับความตึงเครียดที่เหมาะสมของอัตราค่าแรงเฉพาะ มีความคิดเห็นที่แตกต่างกันเกี่ยวกับเกณฑ์ความตึงเครียดของบรรทัดฐานซึ่งจะต้องนำมาพิจารณาในเงื่อนไขเฉพาะ

วิธีการซึ่งได้รับการนำไปใช้มากที่สุดในการปฏิบัติในประเทศของการปันส่วนแรงงานมีดังต่อไปนี้

เกณฑ์สำหรับความตึงเครียดของบรรทัดฐานคือเวลาที่ต้องใช้ในการทำงานในเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่กำหนด ตัวบ่งชี้ของความตึงเครียดคืออัตราส่วนของเวลาที่ต้องการกับบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ (Vn: ดี)

ความเข้มข้นที่เหมาะสมที่สุดของบรรทัดฐานนั้นขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของการจัดตั้งในระดับต้นทุนที่จำเป็นเช่น ถ้า Int: ก็ = 1.0 สิ่งนี้เป็นจริงในขณะที่ตั้งกฎ อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องมีการชี้แจงหากเราพิจารณาอัตราส่วนนี้เป็นพลวัต ยิ่งค่าเบี่ยงเบนจากอัตราส่วนที่กำหนดในทิศทางใดมากเท่าใด คุณภาพของบรรทัดฐานยิ่งต่ำลงเท่าใด ขอบเขตของความเข้มข้นก็จะยิ่งมากขึ้น (ดังนั้น ความเข้มของแรงงาน) เฉพาะการเบี่ยงเบนที่อยู่ภายในความถูกต้องที่กำหนดไว้ของบรรทัดฐานเท่านั้นที่ถือว่ายอมรับได้ กล่าวคือ ข้อผิดพลาดที่อนุญาตในการคำนวณ

ความซับซ้อนของแนวทางการแก้ปัญหานี้อยู่ที่การกำหนดสาระสำคัญและวิธีการกำหนดเวลาที่ต้องการ

ตามที่ผู้เขียนกล่าวว่าเวลาที่กำหนดสามารถถือเป็นเวลาที่จำเป็นต่อสังคมโดยคำนึงถึงปัจจัยเดียวกันในระดับที่แตกต่างกัน หากเวลาที่จำเป็นทางสังคมตามคำจำกัดความทางวิทยาศาสตร์ “เป็นเวลาแรงงานที่จำเป็นสำหรับการผลิตมูลค่าการใช้ใด ๆ ภายใต้สภาวะการผลิตปกติทางสังคมที่มีอยู่และด้วยระดับทักษะและความเข้มข้นเฉลี่ยของแรงงานในสังคมที่กำหนด ” จากนั้นเวลาที่ต้องใช้คือเวลาที่กำหนดโดยเงื่อนไขที่มีอยู่ขององค์กรที่กำหนด กล่าวคือ องค์กรของการผลิตและแรงงาน ระดับของอุปกรณ์ทางเทคนิคของแรงงาน องค์ประกอบของกำลังแรงงาน (คุณสมบัติ อายุ ฯลฯ .)

พึงระลึกไว้เสมอว่าคุณค่าของเวลาที่กำหนดนั้นไม่ได้ได้รับอิทธิพลจากคุณสมบัติส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคน แต่โดยองค์ประกอบของทีมที่กำหนด และเวลาที่กำหนดไม่ได้ถูกกำหนดโดยทักษะที่แท้จริงโดยเฉลี่ยและความเข้มข้นของแรงงาน แต่ด้วยระดับที่สามารถบรรลุได้ด้วยองค์ประกอบที่กำหนดของคนงาน

การกำหนดบรรทัดฐานในระดับค่าใช้จ่ายที่จำเป็นของเวลาทำงานเช่น บรรทัดฐานที่รัดกุมอย่างเหมาะสมนั้นเป็นความจริงตามที่ระบุไว้ในขณะที่ทำการคำนวณ ในอนาคตจะมีการนำบรรทัดฐานและนำไปใช้มาเป็นเวลานาน ในขณะเดียวกัน เวลาที่ต้องการนั้นมีลักษณะเฉพาะด้วยความคล่องตัว การลดลงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งนำไปสู่การลดอัตราส่วน Bn: อืม ดังนั้นตั้งแต่เริ่มมีการแนะนำบรรทัดฐานกระบวนการของระดับความตึงเครียดจะลดลงทีละน้อย สิ่งนี้ทำให้ต้องมีการแก้ไขอย่างเป็นระบบเพื่อให้สอดคล้องกับเวลาที่เปลี่ยนแปลงไป เงื่อนไขในการรักษาระดับความเข้มข้นที่เหมาะสมที่สุดของบรรทัดฐานคือการแก้ไขในขณะที่ช่องว่างระหว่างบรรทัดฐานและเวลาที่ต้องการเกินขีดจำกัด 5% กล่าวคือ ทันทีที่ระดับความตึงเครียดลดลงต่ำกว่า 0.95

เวลาจริงที่ใช้โดยคนงานแต่ละคนอาจเบี่ยงเบนไปจากเวลาที่กำหนดเนื่องจากความแตกต่างของผลิตภาพแรงงานแต่ละคน

ความสัมพันธ์ระหว่างเวลาที่กำหนดกับเวลาที่กำหนด ตลอดจนระหว่างเวลาที่จำเป็นกับเวลาจริง ช่วยให้เราสามารถกำหนดระดับที่เป็นไปได้ของการปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่เน้นอย่างเหมาะสมที่สุด เนื่องจากเป็นอนุพันธ์ของเวลาเหล่านั้น การพึ่งพาอาศัยกันนี้แสดงออก โดยสูตร:

Kvn = Well / f = Vn / f: Vn / Well

หรือเป็นเปอร์เซ็นต์

Kvn = Well / f * 100 = (Vn / f: Vn / Well) * 100

ดังนั้น ระดับการปฏิบัติตามบรรทัดฐานจึงเป็นสัดส่วนโดยตรงกับอัตราส่วนระหว่างเวลาที่ต้องการและเวลาจริง และเป็นสัดส่วนผกผันกับอัตราส่วนระหว่างเวลาที่ต้องการกับค่าเล็กน้อย กล่าวคือ ระดับความตึงเครียดของบรรทัดฐาน

อู๋ การประเมินความเข้มแรงงานเมื่อทำให้เป็นมาตรฐานก็สามารถทำได้ในทิศทางหลักดังต่อไปนี้:

— การวางเคียงกันความรุนแรงที่จำเป็นจริงและทางสังคมของแรงงานในสภาพการผลิตเฉพาะ

— สถานประกอบการบรรทัดฐานของเวลา การบริการ จำนวน โดยคำนึงถึงความเข้มแรงงานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับเงื่อนไขที่กำหนด

— การเปรียบเทียบความเข้มข้นของงานของกลุ่มคนงานต่างๆ ขึ้นอยู่กับอาชีพ เพศ อายุ คุณสมบัติ เงื่อนไข และการจัดระบบงาน

— คำนิยามอิทธิพลของปัจจัยทางองค์กรและด้านเทคนิคต่อความเข้มข้นของแรงงาน

— สถานประกอบการระดับและพลวัตของความเข้มแรงงานขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต ผลิตภาพแรงงาน และตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจอื่นๆ

วิธีทั่วไปและเป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปการแก้ปัญหาเหล่านี้ไม่ได้มีอยู่จนถึงปัจจุบันทั้งในทฤษฎีในประเทศหรือต่างประเทศและแนวปฏิบัติของการปันส่วนแรงงาน

มีการเสนอแนวทางอื่นในการประเมินความเข้มข้นของบรรทัดฐานในการผลิตที่มีอยู่

ดังนั้นจึงขอแนะนำให้กำหนดตัวบ่งชี้ความเข้มของบรรทัดฐานของเวลาโดยพิจารณาจากการเปรียบเทียบเวลาจริงที่ใช้กับบรรทัดฐานปัจจุบันสำหรับการทำงานเดียวกันในสภาวะที่เหมาะสม ระเบียบวิธีวิจัยที่เสนอนี้ช่วยรับรองความเท่าเทียมกันของค่าใช้จ่ายจริงของเวลาทำงานและบรรทัดฐานของเวลาทำงานเดียวกันที่พิสูจน์ได้อย่างละเอียดถี่ถ้วน ซึ่งกำหนดขึ้นโดยวิธีการปันส่วน เป็นผลให้เป็นไปได้ที่จะบรรลุความเข้มข้นที่เท่ากันของบรรทัดฐานของเวลาในปัจจุบัน

การดำเนินการตามวิธีนี้ในทางปฏิบัติสันนิษฐานถึงการใช้การพัฒนาที่มีอยู่และวัสดุเชิงบรรทัดฐานต่อไปตลอดจนการปรับปรุงวิธีการกำหนดอัตราค่าแรงและการปรับปรุงการกำหนดสูตรการบัญชีสำหรับการปฏิบัติตามอัตราการผลิต

จากการวิเคราะห์ข้อมูลโดยเฉลี่ยเกี่ยวกับระดับการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตโดยพนักงาน (Pv in%) คำนวณตามชั่วโมงทำงานจริง (โดยใช้การสังเกตการรักษาเวลาหรือโดยการคำนวณ) เสนอให้กำหนดค่าสัมประสิทธิ์ความเข้ม ของบรรทัดฐานที่มีความแม่นยำที่ยอมรับได้โดยใช้สูตร: Kn = 100: Pv

การใช้วิธีการเปรียบเทียบการใช้เวลาจริงและบรรทัดฐานที่พิสูจน์แล้วอย่างครอบคลุมเพื่อกำหนดความเข้มของบรรทัดฐานนั้นง่ายและเชื่อถือได้เพื่อให้แน่ใจว่ามีความเข้มข้นสม่ำเสมอของบรรทัดฐาน แต่ยังเกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการมาตรฐานในทุกขั้นตอนของการพัฒนา และวิธีการที่เกี่ยวข้องในการประเมินความรุนแรง

มีการเสนอทิศทางหลักสองประการในการพิสูจน์บรรทัดฐานแรงงานที่มีความตึงเครียดเท่ากัน ในขั้นตอนของการพัฒนาบรรทัดฐาน - การใช้วิธีการคำนวณและการวิเคราะห์การปันส่วนและมาตรฐานแรงงานเริ่มต้นแบบครบวงจร ในขั้นตอนของการดำเนินการและการจัดการระดับของความตึงเครียดในบรรทัดฐานจะใช้วิธีการวิเคราะห์และการวิจัยและด้วยวิธีนี้ระดับของค่าใช้จ่ายจริงของเวลาทำงานจะสอดคล้องกับค่าใช้จ่ายที่จำเป็น

การบรรลุความตึงเครียดที่เท่าเทียมกันในบรรทัดฐานนั้นมีความเกี่ยวข้อง แต่ยัง ปัญหายากเพื่อแก้ปัญหานี้ คุณต้อง:

— เชิงบรรทัดฐาน - การปันส่วนตามระเบียบแรงงานของบุคลากรขององค์กร (องค์กร);

— คุณสมบัติสูงผู้เชี่ยวชาญด้านแรงงาน

— ความเป็นไปได้ของการบูรณาการการออกแบบเทคโนโลยีการออกแบบ การจัดแรงงานและการผลิต

— ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมแรงงานทุกประเภทด้วยมาตรฐานแรงงานคุณภาพสูง

ในความเห็นของเรา บทบัญญัติที่พิจารณาข้างต้น เช่นเดียวกับวรรณกรรมที่แนะนำ สามารถนำไปใช้ได้โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการตั้งค่าและการแก้ปัญหาในสภาพสมัยใหม่ในแต่ละองค์กร (องค์กร)

• - ศึกษาและประเมินการจัดหาวิสาหกิจและแผนกโครงสร้างที่มีทรัพยากรแรงงานโดยทั่วไปตลอดจนตามประเภทและวิชาชีพ
• · การกำหนดและศึกษาตัวบ่งชี้การหมุนเวียนพนักงาน
• · การระบุทรัพยากรแรงงานสำรอง การใช้อย่างเต็มประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

• · การจัดหาทรัพยากรแรงงานให้กับองค์กร
• · ลักษณะของการเคลื่อนย้ายแรงงาน
• · ประกันสังคมของสมาชิกในกลุ่มแรงงาน
• · การใช้เงินทุนของเวลาทำงาน
• · ผลิตภาพแรงงาน
• · ผลกำไรของบุคลากร;
• · ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์
• · การวิเคราะห์เงินเดือน;
• · การวิเคราะห์ประสิทธิผลของการใช้บัญชีเงินเดือน

มีความคิดเห็นที่แตกต่างกันเกี่ยวกับตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรแรงงาน หนึ่งในนั้นคือตัวชี้วัดประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรแรงงาน ภาพรวมมากที่สุดคือผลิตภาพแรงงาน นี่เป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญและกว้างขวางในระบบเศรษฐกิจโดยทั่วไป ผลิตภาพแรงงานเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ผลิตภาพแรงงานคือการผลิตผลิตภัณฑ์ต่อคนงานต่อหน่วยเวลาหรือต้นทุนแรงงานสำหรับการผลิตหน่วยผลผลิต ตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดของผลิตภาพแรงงาน ได้แก่ :

• - การผลิตสินค้าต่อหน่วยเวลาโดยคนงานหนึ่งคน
• - ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์

สิ่งเหล่านี้เป็นตัวชี้วัดที่ยอมรับกันโดยทั่วไปของผลิตภาพแรงงานในระบบเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมของประเทศ ในบางอุตสาหกรรม มีการใช้ตัวบ่งชี้เฉพาะอุตสาหกรรม

ตามกฎแล้ว การเพิ่มขึ้นของการผลิตหรือการทำงานในโครงสร้างผู้ประกอบการจะต้องมีจำนวนพนักงานเท่ากันหรือน้อยกว่า ทำให้จำเป็นต้องศึกษาปริมาณสำรองการใช้ทรัพยากรแรงงานให้ดีขึ้น หนึ่งในเงินสำรองเหล่านี้คือเพื่อให้แน่ใจว่าความเข้มของแรงงานปกติ ดังที่คุณทราบ ความเข้มข้นของแรงงานนั้นถูกกำหนดโดยจำนวนต้นทุนแรงงานต่อหน่วยเวลา K. Marx ว่าการใช้แรงงานที่เข้มข้นขึ้นเรื่อยๆ จะทำให้มีการใช้จ่ายแรงงานที่แม่นยำยิ่งขึ้นในช่วงเวลาเดียวกัน วันทำงานที่เข้มข้นมากขึ้นจึงรวมอยู่ในผลิตภัณฑ์มากกว่าวันทำงานที่เข้มข้นน้อยกว่าที่มีความยาวเท่ากัน อย่างไรก็ตาม ต่อหน่วยของเวลา บุคคลไม่สามารถทำให้กำลังและพลังงานเสียไปอย่างมาก เนื่องจากปริมาณพลังงานที่ใช้ไปนั้นถูกจำกัดด้วยความสามารถทางสรีรวิทยา ความรุนแรงของแรงงานควรเป็นเรื่องปกติสำหรับคนงานจากมุมมองของการพัฒนาตนเอง ซึ่งหมายความว่าตามที่ K. Marx ตั้งข้อสังเกตว่าคนงานควรจะสามารถทำงานได้ในวันพรุ่งนี้ด้วยสภาวะปกติของความแข็งแรง สุขภาพและความสดเช่นเดียวกับวันนี้ และทำให้แรงงานเครียดจนถึงระดับที่ไม่เป็นอันตรายต่อระยะเวลาปกติของการทำงาน การดำรงอยู่. การรับรองความเข้มข้นของแรงงานตามปกติมีความสำคัญทางเศรษฐกิจและสังคมอย่างมาก ไม่เพียงแต่ในพื้นที่ที่มีความเข้มแรงงานต่ำ แต่ยังรวมถึงในพื้นที่ที่มีความเข้มแรงงานเพิ่มขึ้นด้วย และในความเป็นจริงและในอีกกรณีหนึ่งการปรับปรุงตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของการผลิตนั้นทำได้สำเร็จ การเพิ่มความเข้มข้นของแรงงานให้อยู่ในระดับปกติ ช่วยให้คุณได้ผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นต่อหน่วยเวลาหรือทำงานเป็นจำนวนมาก ในเวลาเดียวกัน ตัวบ่งชี้ของผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น การใช้สินทรัพย์ถาวรได้รับการปรับปรุง และการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียนก็เร่งขึ้น ทั้งหมดนี้นำไปสู่การลดต้นทุนการผลิต การเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของการผลิต การปรับปรุงผลลัพธ์ขั้นสุดท้าย และด้วยเหตุนี้ ความสามารถในการแข่งขันของโครงสร้างผู้ประกอบการ

ดังที่คุณทราบ คนๆ หนึ่งจะพัฒนา พัฒนาความเข้มแข็งทางร่างกายและจิตวิญญาณของเขาทั้งในกระบวนการทำงานและนอกเวลางาน อย่างไรก็ตาม หลักการพื้นฐานของการพัฒนามนุษย์ที่กลมกลืนกันคือแรงงาน วิธีที่บุคคลใช้เวลาว่างส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับระดับการใช้เวลาทำงาน ภาระงานประจำวันปกติมีส่วนช่วยในการปรับปรุงความสามารถทางร่างกายและจิตใจของบุคคล เสริมสร้างสุขภาพของเขา เพิ่มประสิทธิภาพ และทำให้รู้สึกพึงพอใจกับงาน ช่วยให้คุณใช้เวลาว่างได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งในทางกลับกัน ก็เป็นเงื่อนไขสำคัญสำหรับงานที่มีประสิทธิผลสูง ความพอใจในการทำงาน สภาพและเนื้อหามีบทบาทเพิ่มขึ้นในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพของงาน ด้วยการเติบโตของระดับการผลิตในองค์กรและทางเทคนิคและคุณสมบัติของบุคลากร การปรับปรุงสภาพการทำงาน และการเพิ่มขึ้นของมาตรฐานการครองชีพของคนทำงาน โอกาสในการทำงานที่เข้มข้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ดังนั้นระดับของความเข้มแรงงานปกติที่คงที่ในแต่ละช่วงเวลาจึงมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้น ร่วมกับความเข้มปกติของแรงงานมีระดับที่แท้จริง ความแตกต่างในระดับของความเข้มข้นของแรงงานปกติและที่เกิดขึ้นจริงแสดงถึงปริมาณสำรองของการทำให้เป็นมาตรฐาน ในเรื่องนี้ เป็นสิ่งสำคัญยิ่งในการศึกษาประเด็นการประเมินและวิเคราะห์ระดับความเข้มแรงงานที่มีอยู่ การระบุและการใช้เงินสำรองของการทำให้เป็นมาตรฐาน การวิจัยสามารถทำได้ในระดับต่างๆ: สถานที่ทำงาน ไซต์งาน เวิร์กช็อป องค์กร อุตสาหกรรมโดยรวม ภาพที่สมบูรณ์ที่สุดของปริมาณสำรองสำหรับการเพิ่มผลผลิตเนื่องจากการทำให้เป็นมาตรฐานนั้นจัดทำโดยการศึกษาความเข้มของแรงงานในที่ทำงานสามารถรับได้โดยการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้องของคนงานที่ทำงานเดียวกัน เงินสำรองของไซต์สามารถตัดสินได้จากตัวชี้วัดเปรียบเทียบความรุนแรงของแรงงานของพนักงาน สิ่งที่น่าสนใจอย่างยิ่งคือการประเมินความเข้มข้นของแรงงานในร้านค้าและในองค์กรโดยรวม เนื่องจากการปรับระดับความเข้มของแรงงานให้เป็นมาตรฐานจึงมีเงินสำรองที่สำคัญสำหรับการเพิ่มปริมาณการผลิต

การทำให้แน่ใจว่าความเข้มแรงงานปกติเป็นไปไม่ได้หากไม่ได้กำหนดระดับปัจจุบัน ปัญหาจึงเกิดจากการวัดความเข้มของแรงงาน

มีหลายวิธีในการประเมินความเข้มข้นของแรงงาน ซึ่งสามารถสรุปได้เป็นสามกลุ่มต่อไปนี้:

• - วิธีการทางชีวภาพ
• - วิธีการทางสังคม
• - วิธีการทางเศรษฐกิจ

วิธีการทางชีวภาพขึ้นอยู่กับการใช้มาตรการป้อนเข้าของแรงงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับลักษณะของร่างกายมนุษย์ที่ทำงาน สาระสำคัญของการประยุกต์ใช้วิธีการทางสังคมวิทยาคือการได้รับข้อมูลเกี่ยวกับระดับความเหนื่อยล้าของพนักงานและผลการปฏิบัติงานผ่านการซักถาม การซักถาม และการสัมภาษณ์ ในขณะเดียวกันก็มีการระบุสาเหตุที่ทำให้คนงานเกิดความล้าในการผลิตและส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของเขา ข้อมูลที่ได้รับจะถูกจัดกลุ่มและประมวลผลเพื่อวัดระดับความล้าของอุตสาหกรรมและฟื้นฟูความสามารถในการทำงาน

วิธีการทางเศรษฐกิจสำหรับการวัดความเข้มของแรงงานช่วยให้สามารถประเมินระดับในแง่ของผลลัพธ์ที่ได้ สิ่งเหล่านี้เป็นที่สนใจอย่างมากเนื่องจากทำให้สามารถระบุเงินสำรองของการอ่านตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจโดยพิจารณาจากระดับความเข้มข้นของแรงงานในระดับปกติ มันควรจะสังเกตความเรียบง่ายและความพร้อมใช้งานของพวกเขาน้อยกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับวิธีการทางจิตสรีรวิทยา ในเวลาเดียวกัน การใช้วิธีการทางเศรษฐศาสตร์นั้นสัมพันธ์กับการวัดค่าประมาณหนึ่ง เนื่องจากการใช้วิธีการเหล่านี้ เราจะได้รับเพียงความคิดทางอ้อมเกี่ยวกับสถานะของความสามารถในการทำงานของผู้ปฏิบัติงานและการเริ่มมีอาการเมื่อยล้า ตัวอย่างเช่น การศึกษาผลผลิตรายชั่วโมงของคนงานในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ได้ยืนยันว่าตัวบ่งชี้เหล่านี้เปลี่ยนแปลงตลอดวันทำงาน และในขั้นตอนของการเข้าสู่งาน พวกเขามักจะต่ำกว่าในช่วงเวลาของความสามารถในการทำงานที่มั่นคง รูปแบบหนึ่งของการเติบโตในด้านความรุนแรงของแรงงานคือตามที่ระบุไว้โดย K. Marx อัตราการทำงานที่เพิ่มขึ้น อัตราก้าวจะวัดจากจำนวนผลิตภัณฑ์ การดำเนินงาน หรือการเคลื่อนไหวของแรงงานในช่วงเวลาสั้นๆ ที่แทบจะแบ่งแยกไม่ออก เช่น ในหนึ่งนาที ความเร็วในการทำงานยังสามารถตัดสินได้จากส่วนต่าง โดยคำนวณเวลาที่จำเป็นสำหรับพนักงานในการผลิตชิ้นส่วนหรือดำเนินการด้านแรงงานบางอย่าง เมื่อใช้ตัวบ่งชี้อัตราการก้าวเพื่อวัดและวิเคราะห์ความเข้มของแรงงาน เป็นการยากที่จะกำหนด "ปกติ" "ค่าอ้างอิง" หรืออัตราการก้าวที่เหมาะสมที่สุด ในบางกรณี เพื่อแสดงลักษณะความเข้มของแรงงาน คุณสามารถใช้ตัวบ่งชี้มูลค่าของค่าจ้างตามผลงานหรือการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตได้ ตัวอย่างเช่น เมื่อเปรียบเทียบระดับความเข้มแรงงานของผู้ปฏิบัติงานที่ทำงานเดียวกัน เราสามารถใช้ตัวบ่งชี้การปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตได้ เนื่องจากเปอร์เซ็นต์การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่สูงขึ้นในกรณีนี้บ่งชี้ถึงระดับความเข้มของแรงงานในระดับสูง อย่างไรก็ตาม เมื่อเปรียบเทียบความเข้มข้นของแรงงานของคนงานที่ทำงานต่าง ๆ ข้อกำหนดบังคับสำหรับการใช้ตัวบ่งชี้นี้คือความเข้มข้นของบรรทัดฐานที่เท่ากัน ข้อเสนอของนักวิจัยจำนวนหนึ่งเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการใช้ตัวชี้วัดการใช้เวลาทำงานเพื่อประเมินความเข้มข้นของแรงงานสมควรได้รับความสนใจ มีข้อเสนอการประเมินความเข้มแรงงานโดยใช้ระบบตัวชี้วัด ในความเห็นของเรา เป็นไปไม่ได้ที่จะวัดระดับความเข้มแรงงานด้วยตัวบ่งชี้ใด ๆ ดังนั้นจึงควรเน้นที่การใช้ตัวบ่งชี้ที่ครบถ้วนหรือระบบของตัวบ่งชี้เมื่อทำการประเมิน ระบบของตัวชี้วัดดังกล่าวอาจรวมถึง:

• · ใช้เวลาทำงานให้เกิดประสิทธิผล
• · ระดับค่าจ้างตามผลงาน
• · อัตราการทำงาน
• · โครงสร้างแรงงาน
• ระดับประสิทธิภาพ เป็นต้น

บทบาทของตัวบ่งชี้การใช้เวลาทำงานซึ่งกำหนดระดับความเข้มแรงงานเพิ่มขึ้นตามความก้าวหน้าทางเทคนิค การควบคุมเทคโนโลยีอย่างมาก การทำงานโดยใช้อุปกรณ์ต้องใช้แรงดันไฟฟ้าจากคนงาน และความตึงเครียดนี้จะคงอยู่ตลอดการทำงานทั้งหมดของเครื่องจักร

ระดับความเข้มแรงงานของคนงานในสถานประกอบการเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของปัจจัยจำนวนมาก ปัจจัยหลายประการที่ส่งผลต่อระดับความเข้มแรงงานสามารถแบ่งออกได้เป็น 2 กลุ่ม คือ

• - ภายใน
• - ภายนอก

ตามกฎแล้วปัจจัยภายในรวมถึงปัจจัยของคำสั่งทางเทคนิคองค์กรของการผลิตและแรงงานการกระตุ้นแรงงาน องค์ประกอบของแรงงาน ปากน้ำสังคม ปริมาณงานไม่เพียงพอหรือมากเกินไปไม่อนุญาตให้คนงานสัมผัสได้ถึงความพึงพอใจในงาน ไม่สร้างเงื่อนไขสำหรับการเปิดเผยและเพิ่มพูนความแข็งแกร่งทางร่างกายและทางปัญญาของเขา ระดับความเข้มแรงงานของคนงานแต่ละคนได้รับอิทธิพลอย่างมากจากคุณสมบัติ อายุงาน การศึกษา เพศ และอายุ ดังนั้นคุณวุฒิ ระดับการศึกษา ความรู้และความสามารถที่เพียงพอจึงเป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้ระดับความเข้มข้นของแรงงานอยู่ในระดับปกติ ที่นี่จำเป็นต้องสังเกตถึงความสำคัญของการสร้างความมั่นใจในระดับปกติของความเข้มข้นของแรงงานและบรรยากาศทางสังคมในทีม เนื่องจากสามารถกำหนดระดับของความพึงพอใจในการทำงาน ความปรารถนาที่จะทำงานหนัก และอารมณ์เชิงบวกอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง

ปัจจัยภายนอก ได้แก่ ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อคนงานนอกเวลาทำงาน ปัจจัยเหล่านี้มีผลกระทบต่อการฟื้นฟูสมรรถภาพการทำงานของคนงานในช่วงเวลาระหว่างสองวันทำการ ระหว่างการพักผ่อนรายสัปดาห์และวันหยุดปกติ ปัจจัยเหล่านี้รวมถึงมาตรฐานการครองชีพ ระดับรายได้ไม่เพียงแต่ของตัวพนักงานเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงครอบครัวของเขา การจัดหาที่พักอาศัย ระดับของการดูแลสุขภาพ เป็นต้น

เมื่อศึกษาประเด็นการกำหนดระดับความรุนแรงของแรงงาน จะต้องไม่พูดถึงความจำเป็นในการใช้การปันส่วนแรงงาน เมื่อมองแวบแรกอาจดูเหมือนว่าในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาดไม่มีที่สำหรับปันส่วนแรงงานในโครงสร้างผู้ประกอบการ แต่สิ่งนี้ไม่เป็นความจริง เนื่องจากการขาดงานทำให้ขาดความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างในลักษณะที่เป็นกลางและให้ค่าจ้างในลักษณะของการให้ เนื่องจากแรงงานเพื่อค่าตอบแทนในรูปของค่าจ้างคือประการแรกการประเมินค่าแรงที่แท้จริงและผลจากแรงงานจากมุมมองของการปฏิบัติตามบรรทัดฐานการละเลยอาจทำให้ระดับองค์กรแรงงานลดลง ผลผลิต ความเข้มข้น และระดับการผลิตที่ลดลง โดยทั่วไป

การปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการทรัพยากรแรงงานเป็นเงื่อนไขสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการโครงสร้างธุรกิจโดยรวม ในเวลาเดียวกัน ประสิทธิผลของการจัดการทรัพยากรบุคคลควรมีลักษณะครบถ้วนโดยระบบของตัวบ่งชี้ที่สัมพันธ์กัน การคำนวณซึ่งอยู่บนพื้นฐานของหลักการระเบียบวิธีแบบเดียวกัน และคำนึงถึงความสามารถในการเปรียบเทียบและสัดส่วนที่สัมพันธ์กับสภาพการผลิตต่างๆ การเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการทรัพยากรแรงงานเป็นปัจจัยในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของโครงสร้างธุรกิจต้องการให้พวกเขาตระหนักและจำเป็นต้องวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ งานหลักของการวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรแรงงานอย่างมีประสิทธิภาพคือ:

• ก) การศึกษาและประเมินการจัดหาวิสาหกิจและหน่วยโครงสร้างที่มีทรัพยากรแรงงานโดยทั่วไปตลอดจนตามประเภทและวิชาชีพ
• b) การกำหนดและศึกษาตัวบ่งชี้การหมุนเวียนพนักงาน
• ค) การระบุทรัพยากรแรงงานสำรอง การใช้อย่างเต็มประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

เมื่อทำการวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรแรงงานอย่างครอบคลุมจะพิจารณาตัวชี้วัดต่อไปนี้:

• 1) การจัดหาทรัพยากรแรงงานขององค์กร
• 2) ลักษณะการเคลื่อนไหวของแรงงาน
• 3) ประกันสังคมของสมาชิกกลุ่มแรงงาน
• 4) การใช้กองทุนเวลาทำงาน
• 5) ผลิตภาพแรงงาน
• 6) ผลกำไรของบุคลากร
• 7) ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์
• 8) การวิเคราะห์เงินเดือน
• 9) การวิเคราะห์ประสิทธิผลของการใช้บัญชีเงินเดือน ผลิตภาพแรงงานเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ผลิตภาพแรงงานคือการผลิตผลิตภัณฑ์ต่อคนงานต่อหน่วยเวลาหรือต้นทุนแรงงานสำหรับการผลิตหน่วยผลผลิต ตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดของผลิตภาพแรงงาน ได้แก่ :
• 1. การพัฒนาผลิตภัณฑ์ต่อหน่วยเวลาโดยพนักงานคนเดียว
• 2. ความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์มีความสำคัญอย่างยิ่งในการศึกษาการประเมินและวิเคราะห์ระดับความเข้มแรงงานที่มีอยู่ เพื่อระบุและใช้ปริมาณสำรองของการทำให้เป็นมาตรฐาน การวิจัยสามารถทำได้ในระดับต่างๆ: สถานที่ทำงาน ไซต์งาน เวิร์กช็อป องค์กร อุตสาหกรรมโดยรวม การทำให้แน่ใจว่าความเข้มแรงงานปกติเป็นไปไม่ได้หากไม่ได้กำหนดระดับปัจจุบัน ปัญหาจึงเกิดจากการวัดความเข้มของแรงงาน มีหลายวิธีในการประเมินความเข้มข้นของแรงงาน ซึ่งสามารถสรุปได้เป็นสามกลุ่มต่อไปนี้:
  • ก) วิธีการทางชีวภาพ
  • b) วิธีการทางสังคม
  • c) วิธีการทางเศรษฐกิจ

ผลผลิตแรงงาน

ขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดเริ่มต้นที่ยอมรับของการบัญชีสำหรับต้นทุนแรงงานที่มีประสิทธิผลในการผลิตที่ทันสมัยสามารถใช้วิธีการทางเศรษฐกิจต่อไปนี้เพื่อประเมินความเข้มของแรงงานของคนงาน

• 1. วิธีการกำหนดอัตราการจ้างงานในกระบวนการแรงงานที่มีประสิทธิผล ในกรณีทั่วไป สัมประสิทธิ์ของความเข้มสัมพัทธ์ของแรงงานสามารถคำนวณได้โดยสูตร K = T3 / Tn, (6.32) โดยที่ Kz คือสัมประสิทธิ์การจ้างงานของคนงาน T3 คือเวลาที่ใช้ในการผลิตจริง Тн - ระยะเวลามาตรฐานของเวลาทำงาน โดยคำนึงถึงขนาดที่ยอมรับในการวัดต้นทุนของเวลาทำงาน ค่าสัมประสิทธิ์ของความเข้มสัมพัทธ์ของแรงงานสามารถคำนวณได้: การจ้างงานเชิงรุกในเวลาปฏิบัติงาน การจ้างงานในการปฏิบัติงานเป็นชิ้น การจ้างงานในวงจรของสายการผลิต การจ้างงานใน วงจรบริการหลายสถานี การจ้างงานทั้งหมด (โหลด) ต่อกะ ฯลฯ
• 2. วิธีการคำนวณค่าแรงต่อหน่วยเวลาทำงาน สามารถใช้เพื่อประเมินระดับความเข้มแรงงานสัมพัทธ์เมื่อดำเนินการตามอัตราส่วนของต้นทุนแรงงานจริงกับค่าแรงงานที่จำเป็นหรือความสัมพันธ์แบบผกผัน ด้วยความแม่นยำในการคำนวณที่ยอมรับได้สำหรับจำนวนค่าแรงที่จำเป็นสามารถใช้บรรทัดฐานของเวลาทางวิทยาศาสตร์การผลิตการบำรุงรักษาจำนวนการควบคุม ฯลฯ ค่าสัมประสิทธิ์ความเข้มแรงงานเมื่อใช้ตัวอย่างเช่นบรรทัดฐานเวลาสามารถ แสดงโดย
• 3. วิธีการกำหนดความเร็วหรือความเร็วของการดำเนินการด้านแรงงาน ซึ่งระบุระดับของความเข้มแรงงานสัมบูรณ์และสัมพัทธ์เมื่อดำเนินการด้วยตนเอง ปัจจัยความเข้มของแรงงานถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของตัวบ่งชี้ที่แท้จริงของอัตราหรือความเร็วของการกระทำของแรงงานต่อค่ามาตรฐานหรือค่าอ้างอิง:

Ki = Tf / Tn

โดยที่ Tf คือความเร็วที่แท้จริงของงาน Тн - ก้าวมาตรฐานของการทำงาน

• 4. วิธีการกำหนดปริมาตรของงานเครื่องกลที่ดำเนินการซึ่งกำหนดระดับของค่าใช้จ่ายในการผลิตของแรงงาน พลังงานของมนุษย์ต่อหน่วยของเวลาในการดำเนินการของแรงงานทางกายภาพที่โดดเด่น ปริมาตรของงานเครื่องกลที่ดำเนินการจริงต่อหน่วยเวลาซึ่งกำหนดระดับความเข้มของแรงงานสัมบูรณ์คำนวณโดยสูตร: การเปรียบเทียบตัวชี้วัดที่เกิดขึ้นจริงและเชิงบรรทัดฐาน (อนุญาต) ของงานไดนามิกที่ดำเนินการในกระบวนการของแรงงานที่มีประสิทธิผลเป็นไปได้ เพื่อคำนวณค่าสัมประสิทธิ์ของความเข้มแรงงานสัมพัทธ์: ตัวชี้วัดเชิงบรรทัดฐานของโหลดแบบไดนามิกทางกายภาพสำหรับผู้ชายที่มีสุขภาพดีวัยทำงานเต็มที่ (จาก 20 ถึง 50 ปี) ได้รับการติดตั้งสูงสุด 42,000 กก. ต่อกะโดยมีภาระบนผ้าคาดไหล่และมากถึง 83,000 - บน ร่างกาย. สำหรับผู้หญิงและผู้ชายที่มีอายุมากกว่า 50 ปี มาตรฐานที่อนุญาตสำหรับงานกลไกภายนอกนั้นใช้จำนวน 35 ถึง 50% ของค่าที่กำหนด ปัจจุบันบรรทัดฐานของการบรรทุกที่อนุญาตสำหรับผู้หญิงถูกกำหนดไว้ภายใน 10 กก. เมื่อยกและเคลื่อนย้ายของหนักมากถึงสองครั้งทุก ๆ 1 ชั่วโมงและด้วยการทำงานอย่างต่อเนื่องพร้อมกับโหลดระหว่างกะทำงาน - มากถึง 7 กก. ปริมาณงานไดนามิกที่อนุญาตที่ดำเนินการในแต่ละชั่วโมงทำงานของกะไม่ควรเกิน 1750 กก. สำหรับผู้หญิงเมื่อเคลื่อนย้ายสิ่งของไปตามพื้นผิวการทำงานและเมื่อยกของขึ้นจากพื้น - 875 กก.
• 5. วิธีการคำนวณระดับการใช้แรงงานพลังงานของมนุษย์ในกระบวนการแรงงานที่มีประสิทธิผลโดยกำหนดลักษณะปริมาณการใช้พลังงานของบุคคลต่อหน่วยเวลาทำงาน เมื่อใช้วิธีนี้ ความเข้มข้นสัมบูรณ์สามารถคำนวณได้เมื่อทำงานยากทางกายภาพ โดยคำนึงถึงผลกระทบที่ซับซ้อนต่อระดับของปัจจัย เช่น มวลของวัตถุ ความพยายามของแรงงาน อัตราแรงงาน ความเร็วของการเคลื่อนไหวของแรงงาน โครงสร้างของเทคนิค เช่นเดียวกับการใช้พลังงานสำหรับการทำกิจกรรมที่นิ่งและประหม่า

• · ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน แรงงานของอุปกรณ์การจัดการ หน่วยงานและส่วนย่อย
• · ประสิทธิภาพของระบบและกระบวนการจัดการเอง

การกำหนดประสิทธิภาพของการจัดการในโครงสร้างผู้ประกอบการสามารถทำได้ในพื้นที่หลักดังต่อไปนี้:

• · การวิเคราะห์และการประเมินมาตรการขององค์กรและทางเทคนิคเพื่อปรับปรุงการจัดการ
• · การกำหนดผลกระทบโดยรวมที่สร้างโดยคนงาน
• · การสร้างส่วนแบ่งของผลกระทบของระบบการจัดการในผลกระทบโดยรวม;
• · การกำหนดและประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงาน

เมื่อย้ายจากทิศทางหนึ่งไปอีกทิศทางหนึ่ง ประสิทธิภาพการจัดการจะเพิ่มขึ้น ชุดเกณฑ์ประสิทธิภาพการจัดการที่ครอบคลุมถูกสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงสองทิศทางสำหรับการประเมินการทำงาน:

• - ตามระดับของการปฏิบัติตามผลสำเร็จโดยมีเป้าหมายที่กำหนดไว้ของการผลิตและองค์กรทางเศรษฐกิจ
• - ตามระดับความสอดคล้องของกระบวนการทำงานของระบบโดยมีข้อกำหนดวัตถุประสงค์สำหรับเนื้อหา องค์กร และผลลัพธ์

เกณฑ์ประสิทธิภาพในการเปรียบเทียบตัวเลือกต่างๆ สำหรับโครงสร้างองค์กรคือความเป็นไปได้ที่จะบรรลุเป้าหมายสูงสุดของระบบการจัดการที่สมบูรณ์และยั่งยืน โดยมีต้นทุนค่อนข้างต่ำสำหรับการดำเนินงาน ในแง่นี้ การประเมินประสิทธิผลของการจัดการทรัพยากรบุคคลมีความจำเป็นเพื่อกำหนดความบรรลุผลสำเร็จของเป้าหมายที่โครงสร้างผู้ประกอบการเผชิญอยู่ ในเรื่องนี้งานของโครงสร้างผู้ประกอบการคือการจัดระเบียบงานในลักษณะที่ตรงกับความต้องการของพนักงานในระดับสูงสุดช่วยให้พวกเขากระชับงานและเพิ่มประสิทธิภาพซึ่งรับประกันผลสัมฤทธิ์ทางการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นที่ต่ำสุด ค่าใช้จ่าย.

ค่าพารามิเตอร์ของความเข้มแรงงานเป็นตัวบ่งชี้สำคัญที่ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพแรงงานทั้งในองค์กรเดียวและในระดับเศรษฐกิจของประเทศ

การกำหนดความเข้มแรงงาน

ความรุนแรงของแรงงานคือระดับของแรงกดดันด้านแรงงานที่มีต่อคนงาน ความเข้มของแรงงานวัดจากปริมาณงานที่ดำเนินการโดยผู้ใต้บังคับบัญชาคนหนึ่งในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

พูดง่ายๆ ก็คือ ความเข้มข้นของแรงงานคือจำนวนความพยายามที่พนักงานใช้ไปเพื่อทำงานการผลิตที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จตามเวลาทำงานที่มีอยู่

ความเข้มของแรงงานขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ ในหมู่พวกเขามีดังต่อไปนี้:

• วัสดุส่งเสริมแรงงานนั่นคือซึ่งพนักงานได้รับจากการทำงานของเขา
• คุณภาพของการจัดองค์กรแรงงานในสถานประกอบการพารามิเตอร์ที่สำคัญมากซึ่งจำเป็นสำหรับความเข้มข้นสูงสุดของงานของผู้ใต้บังคับบัญชาและความตึงเครียดน้อยลง
• ปันส่วนวันทำงาน.เวลาพักมีบทบาทสำคัญในกรณีนี้ เนื่องจากความเข้มข้นในการทำงานของคนงานที่พักผ่อนเพิ่มขึ้น
• สภาพสุขอนามัยและสุขอนามัยในที่ทำงานแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้นอยู่กับสภาพความสะดวกสบายที่คุณต้องทำงาน
• ความสัมพันธ์ทางสังคมระหว่างพนักงานบรรยากาศทางจิตวิทยาในทีมมีความสำคัญมากในการเพิ่มความเข้มข้น
• ความรับผิดชอบของพนักงานปัจจัยอัตนัย ขึ้นอยู่กับหน่วยงานเท่านั้น
• คุณสมบัติของคนงานช่างฝีมือที่มีประสบการณ์รู้วิธีที่จะได้ผลลัพธ์มากขึ้นโดยใช้ความพยายามน้อยลง
• สภาพความเป็นอยู่ทั่วไปความเข้มข้นของงานของอาสาสมัครสะท้อนให้เห็นว่าเขาพักผ่อนมากแค่ไหน รับประทานอาหารอย่างไร และสุขภาพของเขาเป็นอย่างไร

ปัจจัยหลายอย่างขึ้นอยู่กับการจัดการขององค์กร ไม่ใช่ตัวคนงานเอง ดังนั้นเจ้านายจึงสามารถมีอิทธิพลต่อความเข้มข้นของงาน ไม่เพียงแต่ให้รางวัลและลงโทษผู้ใต้บังคับบัญชาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการปรับปรุงสภาพในที่ทำงานด้วย

ตัวชี้วัดสำคัญสำหรับการประเมินความเข้มแรงงาน

มีตัวบ่งชี้สำคัญหลายประการที่ความเข้มข้นของแรงงานขึ้นอยู่กับ:

ตัวบ่งชี้แต่ละตัวถูกกำหนดโดยลักษณะเงื่อนไขของการผลิต (ทางเทคนิค กล่าวคือ การจัดหาองค์กรธุรกิจที่มีเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องในการผลิต คุณภาพขององค์กรแรงงาน สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมของคนงาน)

หากเราพูดถึงสิ่งที่สำคัญที่สุดในการเพิ่มความเข้มข้นของแรงงาน สิ่งเหล่านี้คือ:

1. กลไกการผลิตการผลิตด้วยเครื่องจักรและระบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบแสดงให้เห็นถึงผลลัพธ์ที่มีความเข้มข้นสูงสุด การใช้เทคโนโลยีและเครื่องจักรล่าสุดจะเพิ่มผลลัพธ์จากความพยายามของพนักงานอย่างมาก
2. ระยะเวลาในวันทำการดังที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ พนักงานที่เหนื่อยล้าคือคนงานที่มีความเข้มข้นต่ำ ดังนั้นการหมุนเวียนของคนงานอย่างต่อเนื่องจะเพิ่มผลผลิตแม้ภายในกะเดียว
3. โหมดการทำงานและพักผ่อนการเลือกทำงานและการพักผ่อนอย่างเหมาะสมและสมดุลจะเพิ่มความเข้มข้นของงาน หากคนงานไม่ทำงานหนักเกินไปหรือเสียเวลาในการทำงานไปในทางที่ผิด ความเร็วและคุณภาพของงานจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก

สูตรคำนวณความเข้มแรงงาน

เพื่อไม่ให้เข้าใจผิดเมื่อคำนวณความเข้มของแรงงานตามสูตรมาตรฐาน จำเป็นต้องทำการวิเคราะห์ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตอย่างละเอียดถี่ถ้วน ในการทำเช่นนี้ก่อนอื่นคุณต้องกำหนดระยะเวลาที่จะกำหนดความเข้มของแรงงาน (โดยปกติคือ 12 เดือน) ที่ถูกต้องที่สุดคือผลการวิเคราะห์ทั่วไปของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยกลุ่มพนักงานที่ทำงานเดียวกันและมีคุณสมบัติเหมือนกัน

สำหรับการคำนวณ จำเป็นต้องกำหนดจำนวนรวมของผลิตภัณฑ์ที่วางจำหน่ายใน 12 เดือน แล้วหารค่าผลลัพธ์ด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานในระหว่างที่ผลิต ดังนั้นความเข้มข้นของการทำงานของพนักงานหนึ่งคนต่อหนึ่งชั่วโมงของเวลาทำงานจะถูกกำหนด ตัวบ่งชี้นี้จะเท่ากับหนึ่งซึ่งสอดคล้องกับความเข้มปกติของแรงงาน

สูตรเองมีลักษณะดังนี้:

ผม = ป /NS

ในสูตรนี้ "P" หมายถึงผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในองค์กรสำหรับช่วงเวลา ("t") ซึ่งใช้ในการคำนวณความเข้ม ("I")

ตัวอย่าง:

ระยะเวลาการรายงานคือ 12 เดือน นั่นคือ 365 วัน ในช่วงเวลานี้มีการผลิตผลิตภัณฑ์ 2482 ตัน ความเข้มแรงงานจะเป็น: 2482/365 = 6.8

การวัดความเข้มแรงงาน

ความเข้มแรงงาน 6 กลุ่มสามารถจำแนกได้ขึ้นอยู่กับว่างานของผู้ปฏิบัติงานมีความเข้มข้นและหนักเพียงใด:

เฉพาะสามกลุ่มแรกเท่านั้นที่ถือว่ายอมรับได้ สำหรับกลุ่มที่ 4-6 ควรมีมาตรการพิเศษเพื่อช่วยเหลือผู้ปฏิบัติงานและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ตลอดจนอุปกรณ์ป้องกัน

ค่าธรรมเนียมความเข้มข้นของแรงงาน

ที่องค์กรหลายแห่ง เพื่อเป็นรางวัลสำหรับการทำงานที่เข้มข้นเป็นพิเศษ พนักงานจะได้รับเงินเพิ่มสูงสุดถึง 50% ของค่าจ้าง จะจ่ายให้กับพนักงานที่ดำรงตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นเท่านั้น

นอกจากตำแหน่งงานแล้ว คุณค่าทางวิชาชีพของพนักงานยังกลายเป็นพื้นฐานในการคำนวณเงินเพิ่มเติมอีกด้วย นายจ้างตัดสินใจด้วยตนเองเพื่ออะไรและนานแค่ไหนในการชำระเงินเพิ่มเติม

เงื่อนไขในการรับการชำระเงินเพิ่มเติมมักจะกำหนดไว้ในข้อตกลงร่วมขององค์กร นอกจากนี้ยังกำหนดรายชื่ออาชีพที่สามารถกำหนดเบี้ยเลี้ยงได้