Kuinka lisätä yritystalouden voittoa. Kirjanpitotietojen laskeminen

/ V.n. Elina // Tieteellisten artikkeleiden kokoelma 2 tunnin aikana. 2. 2015. s.13-23.

3.ionis A.S. Tarve muodostaa alueellisia klustereita tärkeimpänä vaiheena innovatiivisen talouden luomiseksi. [Sähkö. Resurssi] / A. S. IONIS // Talous ja hallinta. 2015. №3. P. 63.

4. Kazakstanin tasavallan ministerineuvoston päätöslauselma 9. joulukuuta 2014 nro 501 Crimean tasavallan lomakohteiden ja matkailun kehittämisohjelman hyväksymisestä vuosiksi 2015-2017.

5. Haustova V.E. Kreikan tasavallan terapeuttisten ja virkistyslaitosten paikantaminen lomakeskuksessa "Bolshaya Yalta" / V. E. Gorbatova, E. F. Gorbatova // Talouden ongelmat. Nro 2. 2011. P. 47-54.

© Uzunov F.v., Gorbatova E. F., 2016

E.A. Chumachenko

ph.D., apulaisprofessori, RGU: n johtamisen ja yrittäjyyden tiedekunnan taloushallinnon laitos "Rinh",

rostov-On-Don, Venäjän federaation sähköposti: [Sähköposti suojattu]

Tapoja lisätä tuloja teollisuusyritysten tavaroiden myynnistä

merkintä

Yksi johtavista paikoista kaupallisen organisaation taloudellisen tilanteen luontaisista kriteereistä on myynnin liikevaihto. Tämän indikaattorin suuruuden muutos määrittää taloudellisen yksikön taloudellisen vakauden, vakavaraisuuden ja liiketoiminnan. Ja tämän seurauksena tuotteiden myynnistä saadut tulot ovat yrityksen omien varojen muodostumisen keskeisiä lähteitä, joten toimenpiteiden muodostuminen on nykyaikaisen varainhoidon merkittävin suunta.

Avainsanat

Tulot tavaroiden, taloudellisen tuloksen, rahoitus- ja taloudellisen toiminnan myynnistä, liikevaihdosta, valmistusyrityksistä, tehokkuudesta.

Nykyaikaisen talouden toimivuuden tärkein edellytys parantaa tuotannon tehokkuutta, tuotteiden kilpailukykyä ja palveluita, jotka perustuvat tieteellisen ja teknologisen kehityksen saavutusten toteuttamiseen, tuotannon johtamisen ja hallinnan tehokkuuden, yrittäjyyden tehostaminen jne. Tärkeä rooli tämän tehtävän toteuttamisessa on analysoida myynnistä peräisin olevien tulojen kokoonpanoa ja rakennetta. Yrityksen kehityksen strategiaa ja taktiikkaa kehitetään, suunnitelmat ja hallinnointipäätökset ovat perusteltuja, niiden täytäntöönpanoa seurataan, tuotannon tehokkuuden parantaminen paljastuu, yrityksen tulokset, sen divisioonaa ja työntekijöitä arvioidaan.

Myynnin tulot ovat yrityksen päätuotot, sen rahavirtojen tärkein lähde heijastaa yrityksen tuotannon ja taloudellisen toiminnan tuloksia tietyn ajanjakson ajan.

Ehdotus erityistoimenpiteistä tuotteiden myynnistä ja sen suunnittelua koskevien tulojen lisäämiseksi liittyy ensinnäkin organisaation taloudellisen ja taloudellisen toiminnan suunnittelu- ja ennustamisprosessin toteuttaminen markkinataloudessa. Kuinka luotettavasti tuloja suunnitellaan, yrityksen onnistunut taloudellinen ja taloudellinen toiminta riippuu. Suunnitellun tulojen laskemisessa on oltava taloudellisesti perusteltava, että

Kansainvälinen tieteellinen lehti "Symbol of Science" №10-1 / 2016 ISSN 2410-700x_

se mahdollistaa investointien ajoissa ja täydellisen rahoituksen, oman käyttöpääoman kasvun, työntekijöiden ja työntekijöiden asianmukaiset maksut sekä ajankohtaiset siirtokunnat talousarvion, pankkien, toimittajien kanssa.

Tulojen analysointiin huomioon ottaen huomioon kaikilla tärkeimmillä kehitysyhteistyöalueilla ja tuotannon parantaminen. Nämä sisältävät

1) tieteellisen ja teknologisen kehityksen nopeuttaminen, tuotannon ja kehitetyn tuotannon teknisen tason lisääntyminen (sen laadun parantaminen) - tässä on tarkoitus parantaa tärkeimpiä tuotantolaitoksia;

2) hakea kustannustehokkaimmat toimittajat ja johtopäätökset niiden kanssa pitkäaikaisia \u200b\u200bhankintoja tuotteiden toimittamisesta, jotka säästävät liikenteen menoista ja välittäjäpalveluista;

3) Kauppaverkoston laajentaminen päätökseen sopimuksista naapurialueiden ja maiden kanssa.

Riippuen tuotemyynnin paikasta ja alasta, tapoja lisätä tulojen tehokkuutta tavaroiden myynnistä, tuotteet jaetaan kansallisiin (valtion), teollisuuteen, alueelliseen ja intraproductiin.

Kehitettävien markkina-asioiden taloustieteen taloustieteessä nämä polut jaetaan kahteen ryhmään: intraprotuvaivista ja ulkoista tai tekijöistä, jotka vaikuttavat tulojen muutokseen ja hallitsemaan yrityksen ja hallitsemattomien tekijöiden, joihin yhtiö voi säätää vain.

Tarkastustekijät ja tekijät, jotka vaikuttavat liikevaihdon muutokseen ja yrityksen valvonnassa ovat erityisiä markkinaolosuhteita, tuotteiden hintoja, raaka-aineita, materiaaleja, energiaa, valuuttakursseja, pankkien kiinnostusta, valtiontuotejärjestelmä, verotus, veroetuudet jne. .

Monipuolisin ryhmä intraproductive tekijöitä yrityksen, yhdistyksen, yritysten asteikolla. Niiden lukumäärä ja sisältö ovat spesifisiä jokaiselle yritykselle riippuen sen erikoistumisesta, rakenteesta, toiminnasta, nykyisistä ja lupaavista tehtävistä. Niitä ei voi yhdistää ja yhdistää kaikille yrityksille.

Tuotteiden myynnistä saatavien tulojen hallinta markkinoilla koskee sekä nykyisten suunnitelmien kehittämistä että täytäntöönpanoa sekä niiden toteuttamisen ennusteiden, valvonnan ja analysointia. On tärkeää ottaa huomioon aika-tekijä: aika, joka on tarpeen uudelle tuotteelle tai palveluille markkinoille; Uusien ideoiden, keksintöjen ja innovaatioehdotusten kehittämiseen ja toteuttamiseen tarvittava aika, joka hallitsee uusien tuotteiden tuotantoa ja sen poistamista tuotannosta ja korvaamisesta uusilla tai olennaisesti uudistetuilla tuotteilla.

Nykypäivän liiketoiminta-olosuhteissa taloudellinen vastuu hyväksymistä tuotannosta ja taloudellisista päätöksistä on kasvanut merkittävästi, toisin sanoen eli Nyt varojen omistaja on täysin tärkeä vastuu tuotantotoiminnan lopputuloksista. Vastuun vahvistaminen tehdyistä päätöksistä on läheisesti liittyvä ja investointien riskin lisääntyminen ja tuotannon kehittäminen, mikä merkitsee varainhoitovälineiden toimivaa käyttöä.

Suurin sallittujen tulojen saamiseksi yrityksen olisi käytettävä täysin käytettävissään resursseja ja ennen kaikkea sen pitäisi käyttää paljastettua varausta laitteiden nykyisille laitteille. Vapautumisen kasvu vähentää kustannuksia tuotantoyksikköä kohden, ts. Tuotannon kustannukset tuotteiden yksikköä kohti vähenevät, ja siksi kustannukset vähenevät, mikä johtaa lopulta tuotteiden myynnistä saatavien voittojen kasvuun.

Näin ollen yritysten tuotannon ja taloudellisen toiminnan analysoinnin aikana on tarpeen etsiä tapoja lisätä myyntituloja. Hyväksytty nykyaikaisille hallinnointiin ja mukautettu kotimaisten teollisuusyritysten mukaan

ehdota seuraavasti:

Lisää myyntiä. Yritysten on tiedettävä väestön kysyntä erillisiin tavaroihin. Samalla on välttämätöntä valita liiketoimintastrategiaa: joko alentaa tuotteiden hinta perustuu siihen, että se johtaa myynnin kasvun ja voi lisätä voittoja tai olla muuttamatta hinta, keskittyen säilyttäminen maltillisen kysynnän vakaus. Valitsemalla strategian ensimmäinen versio on myös mahdollista saavuttaa oman pääoman liikevaihdon nopeuttaminen (käteinen). Toisessa vaihtoehdossa oman pääoman jäädyttäminen voi jäädyttää jonkin aikaa, minkä vuoksi voi olla tarpeen houkutella lainattua pääomaa, joka edellyttää lisätalouskustannuksia lainojen, lainojen tarjoamien kiinnostuksen maksamisesta.

Kaupankäyntiverkon laajentaminen maan sisällä. Venäjälle asetettujen taloudellisten seuraamusten yhteydessä päätettiin kehittää maataloutta maassa. Tältä osin yritykset, erityisesti maatalous, on kaikki mahdollisuudet laajentaa kotimaista kauppaverkostoa ja valloittaa johtavan aseman tietyillä markkinoilla.

Yritysten osallistuminen valtion liiketoiminnan kehittämisohjelmiin. Esimerkiksi maatalousyritykset voivat osallistua valtion ohjelmaan maataloustuotteiden, raaka-aineiden ja elintarvikemarkkinoiden kehittämiselle ja sääntelyyn vuosiksi 2013-2020. Elävä esimerkki valtiontuesta on tukea lainojen korkoja. Koska lähes kaikki maatalousyritykset toiminnan parantamiseksi ja laajentamiseksi ovat lainattuja varoja, he tarvitsevat valtiontukea budjettitukien tarjoamiseksi lainojen korkojen korvaamiseksi.

Näin ollen yritys, joka menee johonkin edellä mainituista poluista tai välittömästi, varmistaa, että liikevaihto kasvaa. Yrityksen kehittäminen ja toiminta riippuu tämän organisaation johtajuuden kohtuullisista toimista ja heidän halunsa tuoda yritys oikealle tasolle hyvällä kannattavuudella ja vuotuisilla tulolla. Luettelo viittauksista:

1. Gerovich N.A. Yrityksen / N.A: n taloudellisen toiminnan analysointi Gerlovich. - M: Rahoitus ja tilastot, 2011. - 346C.

2. Buzhsky A.I. Teollisuusyrityksen toiminnan taloudellisen analyysimenetelmät. Ed. A.I. Buzhinsky, A.D. Sheremet - M.: Rahoitus ja tilastot, 2011. - 357C.

3. Raisberg B.A., Lozovsky L.SH., Stardodubtseva e.B. Moderni taloudellinen sanakirja. - 6. toimita., Laki. - M.: infra-m. - 2011. - 479C.

4. Venäjän federaation hallituksen päätös 14.7.2012 nro 717 "Maataloustuotteiden, raaka-aineiden ja elintarvikkeiden maatalouden, raaka-aineiden ja elintarvikkeiden maatalouden kehittämisohjelma" (sellaisena kuin se on muutettuna 19. joulukuuta 2003 , 2014).

© Chumachenko E.A., 2016

Shalnev Oleg Gennadevich

voronezhin teknisen yliopiston, Voronezh, Venäjä, Ph.D., Voronezh, Venäjä, Voronezh, Venäjä

IVLEV Margarita GENNADEVNA Valtioneuvoston yleisen taloustieteen laitoksen opiskelija, Voronezh, Venäjä

Julkisten etujen lisääntymisen tehokkuuden tutkiminen

merkintä

Artikkelissa ehdotetaan optimointikäytäntöä lisääntymisten tehokkuuden arvioimiseen.

Liikevaihdon kasvu on erittäin tärkeä indikaattori, joka luonnehtii yritystoiminnan tehokkuutta.

Liikevaihdon kasvu on taloudellinen indikaattori, joka heijastaa yrityksen tuloarvon muutosta tietyn ajanjakson ajan. Toisin sanoen tämä indikaattori mahdollistaa kuinka paljon prosenttia on kasvanut (vähentynyt) yritysten liikevaihto raportointikaudella verrattuna perusasetukseen.

Kasvuprosentin arvo määritetään seuraavalla kaavalla:

TPR \u003d ((VB) / WB) * 100Missä:

• TPR - liikevaihdon kasvuvauhti;
• - liikevaihto katsauskaudella;
• WB - tulot peruskaudella.

Tämä indikaattori olisi jatkuvasti valvottava organisaation hallinnointia, koska sen arvo antaa meille mahdollisuuden tehdä yrityksen strategisten ja toimintatavoitteiden toteuttamisen tehokkuuden.

Erityisen mielenkiintoinen organisaation kannattavuuden taso osoittaa sijoittajia. Vakaa liikevaihdon kasvuvauhti vaikuttaa erittäin myönteisesti taloudellisen yksikön investointihuoneeseen.

Mitä se sanoo?

Ensinnäkin on syytä huomata, että tuloissa ovat varoja, jotka tulevat yritykseen tavaroiden ja palvelujen myynnistä. Tämä indikaattori on taloudellisen yksikön tärkein tulonlähde.

Yritysten tulojen lisääminen osoittaa myynnin kasvuajoka puolestaan \u200b\u200briippuu seuraavista tekijöistä:

Myynti on erittäin merkittävä indikaattori ilman, että yritys ei pysty tarjoamaan riittävästi tuloja. Jossa myyntituotot ovat tärkein kustannusten kattavuusYrityksen aiheuttamat uuden tuotteen (raaka-aineet, materiaalit, laitteiden, työntekijöiden palkat jne.).

Näin ollen tulojen systemaattinen kasvu puhuu organisaatiossa tehokkaasta hallintajärjestelmästä, hallinnoinnin taito perustaa tuotanto- ja myyntitoimintaa sekä myönteistä kehitystä kokonaisuutena.

Kuinka kasvaa?

Jotta voitaisiin selvittää yksityiskohtaisesti tärkeimmät tavoit ja tapoja kasvattaa tuloja, esittää yksityiskohtaisen opetuksen.

Vauhti

Kasvuprosentti on hyvin yleinen indikaattori, jota käytetään aktiivisesti tilastoissa, vaan myös taloudessa, jurisuhteessa, tuotannossa jne.

Liikevaihdon kasvu Tämä on indikaattori, joka heijastaa yrityksen tulojen prosentuaalista kasvua nykyisessä jaksossa edelliseen verrattuna. Toisin sanoen kasvuvauhti, voit määrittää, kuinka paljon organisaation tulot kuluvan vuoden aikana olivat prosentteina viime vuoteen verrattuna.

Tämän indikaattorin laskemisessa voit käyttää eri raportointikausia. Se voi olla kuukausi, neljännes, vuosi sekä useita vuosia.

Kaavan määritelmä

Niin, kasvupohjan laskentalle on seuraava lomake:

Tr \u003d w / w * 100%Missä:

• TR on tulojen kasvuvauhti;
• - liikevaihto katsauskaudella;
• WB - tulot peruskaudella.

Tilaus ja laskentaesimerkki

Jotta voisimme selkeästi nähdä tämän indikaattorin laskemisen järjestyksen, annamme muutamia esimerkkejä.

Esimerkki numero 1..

Tulot "Zarya" vuonna 2016 oli 50 000 ruplaa. Vuonna 2015 sen koko oli 38 000 ruplaa. Joten lasketaan kasvuvauhti edellä mainitun kaavan avulla.

Tr \u003d 50 000/38000 * 100 \u003d 131%

Tästä voimme päätellä, että vuonna 2016 LLC Zaryan myyntitulot olivat 131% verrattuna samaan indikaattoriin vuodelle 2015.

Esimerkki numero 2..

Myyntituotot CJSC Eurostaili vuonna 2016 oli 45 000 ruplaa. Samanaikaisesti vuonna 2015 tämä indikaattori oli 68 000 ruplaa. Laskeamme kasvuvauhti.

Tr \u003d 45000/68000 * 100 \u003d 66%

Näin ollen saatujen tietojen perusteella voidaan huomata, että vuonna 2016 myynnin CJSC Eurostan myynti laski. Joten yritys sai vain 66 prosenttia liikevaihdosta suhteessa vuoteen 2015.

Yhteenveto edellä mainituista, voidaan huomata, että tulot ovat avainasemassa sellaisten yritysten toimintaan. Jokaisen yrityksen johto on kiinnostunut vakaasta kasvusta. Samaan aikaan kasvuvauhti ja tulon kasvuvauhti ovat erittäin tärkeitä, ja siksi nämä indikaattorit olisi laskettava säännöllisesti.

Myynnin kasvun lisäämiseksi yrityksen on tiedettävä väestön kysyntä erillisiin tavaroihin. Kysynnän mukaisesti yhtiö valitsee liiketoimintastrategian: tavaroiden hinnan lisääminen tai alhaisempi. Yhtiö voi vähentää tavaroiden hintaa tavaroiden kysynnän vähenemisen mukaisesti sen perusteella, että se johtaa myyntimäärän kasvuun ja voi lisätä voittoja.

Näin ollen käteisvarojen nopeuttaminen on mahdollista saavuttaa.

Kehotamme kaupan voiton edellytyksiä: tavaroiden valikoiman laajentaminen; kaupallisen innovoinnin käyttöönotto uusien tavaroiden myynnin lisäämiseksi, jotka ovat suuressa kysynnässä; Kaupallisen riskin pelon puute; Kustannussäästöjen rahastojen kohtuullinen käyttö. Samalla on tarpeen valita liiketoimintastrategia: joko vähentää tavaroiden hintaa, sillä se johtaa myynnin kasvuun ja voi lisätä voittoja tai muuttaa hintaa, keskittyy maltillisen kysynnän vakaus. Valitsemalla strategian ensimmäinen versio on myös mahdollista saavuttaa oman pääoman liikevaihdon nopeuttaminen (käteinen). Toisessa vaihtoehdossa oman pääoman jäädyttäminen voi jäädyttää jonkin aikaa, minkä vuoksi voi olla tarpeen houkutella lainattua pääomaa, joka edellyttää lisätalouskustannuksia lainojen, lainojen tarjoamien kiinnostuksen maksamisesta.

Kaupankäyntiyrityksen taloudellinen tilanne riippuu ennen kaikkea kaupan liikevaihdon toteuttamisesta, vähentämällä liikevaihdon kustannuksia, tuloksen kasvua ja kannattavuutta, taloudellisten varojen käytön säilyttämistä ja oikeellisuutta jne.

Rahastojen ja maksujen tulevien tulojen laskemisen jälkeen niiden vertailu tehdään. Jos käy ilmi, että kassavirta kattaa tulevat maksut, tämä tarkoittaa, että kaupallisella yrityksellä on kestävä taloudellinen asema. Kun maksut ylittävät varojen kulun, kauppayritys voi vaikeuttaa taloudellisia vaikeuksia tältä osin, on tarpeen kehittää toimenpiteitä sen rahoituksen vahvistamiseksi. Enterprise MTPU: n "Tuslachin" on tarpeen suorittaa seuraavat toiminnot:

Liikevaihdon suunnitelman täyttäminen ja ylivoimainen;

Liiallisen ja tarpeettoman inventaarion toteuttaminen;

Väliaikainen irtisanominen varastojen ja materiaalien hankkimisesta riittävällä määrillä;

Koko sähköpostin kontti ja varmistaa maksujen maksamisen vastaanottopakkaus;

Kierrätyskustannukset;

Koulutuksen ehkäiseminen ei ole suunniteltu tappioita ja tappioita;

Tuloskasvu;

Poista saamiset, jotka estävät erityisrahastoja ja kohdennettuja varoja;

Oman käyttöpääoman tehokas käyttö, pankkilainat jne.

Markkinasuhteiden siirtyminen edellyttää uuden rahoituspolitiikan täytäntöönpanoa, vahvistamalla sen vaikutusta Venäjän sosioekonomisen kehityksen nopeuttamiseen, tuotannon tehokkuuden lisäämiseen ja valtiontalouden vahvistamiseen. Tärkeä rooli tuotannon kattavan tehostamisen varmistamisessa ja sen tehokkuuden lisäämisessä on voitot.

Riittävän voiton arvo on kaikkien yritysten lopullinen tavoite. Voitto on yksi tärkeimmistä käteisvarojen merkittävistä muodoista, voitto on yksi keskeisistä paikoista yleisen kustannuslaitteiden ja taloushallinnon vipujen järjestelmässä. Tämä ilmaistaan \u200b\u200bsiinä, että rahoitus, luotto, hinnat, kustannukset ja muut taloudelliset vipuvaikutukset liittyvät suoraan ja epäsuorasti voitoihin.

Taloudellisten tulosten indikaattorit luonnehtivat yrityksen taloudellisen toiminnan absoluuttista tehokkuutta kaikilla alueilla: tuotanto, myynti, toimitetaan ja rahoitusta.

Tuloskasvu luo rahoituksen tukikohdan itserahoitukselle laajentuneelle lisääntymiselle, ratkaisemalla työntekijöiden sosiaalisen ja aineellisen edistämisen ongelmat.

Voitto on myös tärkein budjettitulojen lähde (liittovaltion, republikaanien, paikallisen) ja yritysten velkojen takaisinmaksusta pankkeihin, muihin luottolaitoksiin. Näin ollen voitto-indikaattorit ovat tärkeimmät yrityksen tehokkuuden ja liiketoimintaominaisuuksien arvioimiseksi, sen luotettavuuden ja taloudellisen hyvinvoinnin aste.

Enterprise MTPU "Tuslach" vuodeksi 2007 liikevaihto oli 626,7 tuhatta ruplaa. Tämä on alle 311 tuhatta ruplaa verrattuna vuoteen 2006. (646.7 - 335.7). Tavaroiden myynnistä vuodelle 2006 oli 39,1 tuhatta ruplaa, ja vuonna 2007 oli tappio 318 tuhatta ruplaa.

On huomattava, että johtajat toiminnassa käytännössä eivät käytä tieteellistä kehitystä, suuntaviivoja. Kokemus osoittaa, että tällainen huomiotta jättäminen johtaa vakaviin virheisiin.

Tällä hetkellä MTPU "Tuslach" negatiiviset tekijät kasvavat. Ensinnäkin sitä viitataan mielessä yrityksen maksukyvyttömyys, täytäntöönpanon väheneminen, taloudellisten suhteiden rikkominen jne.

Tärkeimmät varaukset voitot ja kannattavuuden tason lisäämiseksi ovat: Varastot lisäävät myyntiä ja tavaroiden laadun parantamista. Myyntimarkkinoiden lisäämiseksi yrityksen on tiedettävä väestön kysyntä yksittäisiin tavaroihin, vähennetään verenkiertokustannusten kustannuksista - tämä on perusta yhtiön voittojen lisäämiseksi. Siksi indikaattori voidaan myös arvioida yrityksen kilpailukyvystä tai suhteellisen pienellä kaupankäynnin kustannuksella, on enemmän mahdollisuuksia myydä tavaroita alhaisemmilla hinnoilla. Tämä lähestymistapa antaa sinulle mahdollisuuden houkutella enemmän ostajia ja laajentaa toimintamme laajuutta kaikkien tämän positiivisten tulosten kanssa, erittäin tärkeä markkinataloudessa tehokkaaseen toimintaan.

Bibliografinen kuvaus:

Nesterov AK Tapoja kasvattaa yrityksen voitot [sähköinen resurssi] // Educational Encyclopedia -verkkosivusto

Yrityksen päätavoitteena on tehdä voitto, joten sen kasvun polut liittyvät rahoitus- ja taloudellisten toimien hallinnan ensisijaisiin kysymyksiin.

Taloudellinen sisältö kasvaa

Voitto - Tämä on yrityksen nettotulos, joka ilmaistaan \u200b\u200bvastaanotettujen etujen ja aiheutuvien kustannusten välillä.

Voitto luonnehtii yrityksen taloudellisen toiminnan taloudellista ja taloudellista tulosta tietyn ajanjakson ajan. Tämä on objektiivinen indikaattori yrittäjyyden, taloudellisen tehokkuuden ja yrityksen kannattavuuden laajuudesta.

Tulosten parantaminen edellyttää jatkuvaa hallinnan vaikutusta Intrafyrna-prosesseihin. Välittömästi voittojen kasvu on johtamisprosessin lopullinen tavoite - yrityksen voittojen muodostuminen, jakelu, käyttö ja suunnittelu.

Voitto: Voitto: Yritysten tulot nykyisessä ja lupaavalla kaudella. Näin ollen tavoitteet voitojen lisäämiseksi liittyvät rahoitus- ja teollisuus- ja talouden hallintakysymyksiin.

Tämän tavoitteen saavuttamiseksi yritys ratkaisee tehtävät, jotka takaavat voiton lisääntymisen:

1. Maksimoi voitot yrityksen ja markkinatilanteen resurssimahdollisuuksien mukaisesti.
2. Optimoida tulosten ja riskin välinen osuus.
3. Lisätä tuloksena olevan voiton laatua tunnistamalla varauksia sen kasvusta, tuloista ja järkevästä investoinneista yrityksen taloudellisessa kompleksissa. Pääpaino on tuotannon kasvu, uudenlaisten tuotteiden suunnitteleminen, kustannusten vähentäminen.
4. Varmistaa sijoituspääoman kasvu.
5. Jotta muodostavat riittävän paljon taloudellisia resursseja nykyisten ja tulevien tehtävien ratkaisemiseksi, mikä johtuu kehittyvästä voitosta, joka olisi vallitseva yritystoiminnan rahoitusrakenteessa.
6. Varmistetaan yrityksen henkilöstön tehokkuus tulosten muodostumiseen, jakeluun ja käyttöön, jotta voit lisätä kiinnostuksensa yrityksen positiivisen tuloksen suuruuden lisäämiseen.

Kuvassa näkyy voittotyypit.

Voitto heijastaa myönteistä, mikä on lähtökohta tapahtumien kehittämiseksi ja keinojen lisäämiseksi yrityksen voittoa. Näin ollen kaikenlaisen voiton kasvu johtaa lopputuloksen kasvuun.

1. Johdanto valmistuneiden innovatiivisten tuotteiden tai palveluiden tuotantoon;
2. Teknologiset innovaatiot - innovatiivisten teknologioiden käyttöönotto tuotteiden laadun parantamiseksi, teknologisten prosessien parantamiseksi, uusien tuotteiden uusien ominaisuuksien parantamiseksi;
3. Monimutkainen tuotannon parantaminen;
4. Johtamisen, myynnin ja muiden sisäisten prosessien laadun parantaminen viittaamatta tiettyihin tuotteisiin tai palveluihin;
5. Organisaatio;
6. Teknologian nykyaikaistaminen kattaa laajan valikoiman näkökohtia, mukaan lukien uusien laitteiden hankinta, teknologisten linjojen käyttöönotto, tuotantokokoonpanojen optimointi, tuotantokompleksien jälleenrakentaminen jne.

Tässä artikkelissa haluamme puhua siitä, miten yritystä, kauppa tai yritys - loppujen lopuksi tämä ei ole tyhjäkäynti. Jos et kiinnitä nettotuloksen asianmukaista huomiota, voidaan todeta, että yritys sijoitetaan ja sitten liiketoiminta uhkaa. Loppujen lopuksi yrityksessä, olkoon se kauppa, ostospaikka, palveluyritys tai yritys tavaroiden tuotantoon - riippuu kaikesta nettotulo - liiketoiminta romahtaa, kun se katoaa.

Kuinka lisätä yrityksen voittoa

Yksi ihmeellisistä tavoista laajentaa yrityksen nettotulos on suunnitellut tapahtumat, jotka lähetetään erityisesti voittojen lisäämiseksi, nimittäin:

• tuotteen laadun parantaminen,
• lisääntynyt tuotanto,
• tuotantokustannusten vähentäminen (voidaan toteuttaa yrityksen aineellisten voimavarojen kohtuullisemman käytön, tuotantokapasiteetin käytön optimointi sekä työvoiman, työajan ja työskentelyalueen käyttö),
• myyntimarkkinoiden laajentaminen,
• alennetut tuotantokustannukset
• ei-tuottavien kulujen ja tappioiden poistaminen
• tuottavuuden parantaminen,
• tuotannon yleisen teknisen tason parantaminen.

Yrityksen voiton hallinnointiin pitäisi suunnitella voiton suuruus (tehokkuutta on tarpeen optimoida tämä prosessi! Olemme valmiita auttamaan sinua tällä!) Ja vastaanottamalla, ainakin suunnitelluilla voittoilla. Saadun voiton on oltava toimivaltainen (yrittäjyyden toiminnan näkökulmasta) jakelu, optimointi ja tämä prosessi on välttämätöntä. Yrityksen tilanteen analysoinnin jälkeen tilanne voidaan selvästi sanoa, miten voit lisätä nettotuloksia tässä tapauksessa.

Kuinka lisätä myymälän voiton määrää

Mikä tahansa liiketoiminta edellyttää siis järkevää johtamista, joka pyrkii lisäämään myymälän voittoa tai pistorasiaa, varmistamme sinulle - olet oikealla tiellä! Anna minun antaa sinulle useita suosituksia.

EnsiksiMyymälän voittojen kasvu voidaan saavuttaa useilla tavoilla:

• vaikuttaa ostajille lisää myyntiä,
• säästää liiketoimintaprosessien materiaalitukea,
• lisää tuloja muilla menetelmillä.

toiseksiOn tärkeää ymmärtää, että on äärimmäisen vaikeaa vaikuttaa myymälän ostajien käyttäytymiseen ja liiketoimintaprosessien materiaalitukeen, on harvoin kykenevä pelastamaan tilaisuutta, koska liiketoimintaprosessit ovat jo optimoitu. Siksi myymälässä on liikevaihto muilla tavoilla. Mitä? Lue lisää.

KolmanneksiToteutus, että myyntiä on tarpeen lisätä, suosittelemme muistan menetelmiä, joita voit käyttää:

• hallitse hyödyketarjouksia
• hallita edistämistä
• hallinnoi myyntihinta.

Jos haluat lisätä nettotuloa, niin jokainen näistä kohteista on toteutettava. On erittäin tärkeää laajentaa valikoimaa ja tehdä sen säännöllisesti sekä parantaa myytyjen tavaroiden laatua. Jotkut yritykset uskovat virheellisesti, että jos ne vähentävät tavaroiden laatua ja johtuvat kustannuksistaan, niiden nettotulos kasvaa. Itse asiassa päinvastoin on päinvastoin. Myynti kasvaa laadun kasvaessa. Se on todistettu!

Erikseen puhutaan hintahallinnosta - tämä sisältää osuuksien, lahjojen ostosten, alennusten ja mahdollisuuden tehdä ostoksia luotolla. Käytä näitä menetelmiä tehokkaasti!

Kuinka lisätä yrityksen voittoa

Yhtiön voittojen kasvu on prosessi on hyvin yksilöllinen. Tietojen käyttäminen tästä artikkelista ja suosituksistamme voit kehittää itsenäisesti strategiaa ja päättää, miten yhtiön voittoa kasvattaa nykyisessä tilanteessa, tai voit ottaa yhteyttä asiantuntijoihimme - esimerkiksi kirjanpitotutkimuksiin perustuvasta verohonsultointikeskuksesta.

Joten ennen strategian kehittämistä on tarpeen suorittaa analyysi, joka auttaa löytämään yhtiön tärkein ongelma, joka ei anna nettovoittoa kasvaa. Tämä perusongelma rajoittaa yrityksen kannattavuutta ja kustannuksia ja voi olla:

• Kapasiteetin puute - kyvyttömyys antaa vaadittu kapasiteetti.
• Markkinoiden puute on vaadittujen tulosten vaatimusten puuttuminen.
• Ajan puuttuminen - Yhtiö reagoi liian kauan markkinoiden tarpeisiin ja näin ollen uhkaa kykyä täyttää asiakkaille toteutetut velvoitteet ja erityisesti sen laajentamisen jälkeen.

Edellä mainittujen ongelmien voittaminen on mahdollista vain kahdella tavalla:

• Lisää voittoja tuottavuuden lisäämisen myötä.
• Lisää voittoja myynnin kasvua.