Portal ya ukarabati wa bafuni. Vidokezo Muhimu

Nini watu muhimu katika apple kufanya. Mchakato wa kukodisha Apple Store uko vipi

Safu hii imejitolea kwa watu shukrani ambao Apple iliundwa na tolewa kwa hali ya moja ya mashirika makubwa zaidi duniani. Hapa utapata habari nyingi za kupendeza na takwimu zingine muhimu ambazo zilichukua jukumu muhimu katika maendeleo ya kampuni yetu mpendwa.

Wengi wetu tunajua upande wa mbele wa Apple - haya ni madirisha ya maduka ya rejareja na mtandaoni, iPhones, iPads, Macs, na bidhaa nyingine zinazohitajika na zinazohitajika, licha ya bei zao za juu au za juu sana. Upande wa chini wa Apple unajulikana kwa wauzaji wake - wale wanaoisambaza kwa vipengele vingi vya bidhaa zake. Hawazungumzi juu ya maoni yao ya kampuni hii. Mikataba inajumuisha kifungu cha kutofichua ambacho kinaahidi adhabu kali kwa wanaokiuka - na wasambazaji wanajua kuwa hii sio utaratibu hata kidogo. Lakini siri yote itakuwa wazi siku moja.

Mnamo Februari 26, katika Ukumbi wa Steve Jobs, mkutano wa kila mwaka wa uchaguzi wa wanahisa utafanyika. Inachosha? Bodi ya wakurugenzi itaripoti kwa wamiliki wa kampuni (utashangaa: hawa sio reptilia hata kidogo!), Wamiliki wataelezea mapenzi yao. Kila kitu kama kawaida? Lakini hapana: kati ya maswala 6 kwenye ajenda, kuna moja ya kukasirisha na karibu isiyofaa, mbaya zaidi, ni ya kisiasa tu. Uamuzi wa wamiliki ni sheria kwa kampuni, hakuna anayejua itakuwa nini, matokeo yanaweza kuwa janga.

Miaka 36 iliyopita (sawa, siku moja zaidi) ilitolewa. Ilikuwa kompyuta ya kwanza ya kibinafsi kutumia kiolesura cha picha badala ya kiolesura cha kawaida cha mstari wa amri. Bidhaa hiyo iliitwa mapinduzi na kuamua maendeleo zaidi ya tasnia. Ilikuwaje hasa, na nini kimebadilika tangu wakati huo?

Apple inazingatia sana maendeleo ya teknolojia ya matibabu, lakini mara kwa mara inakabiliwa na nguvu kubwa ya urasimu wa kimataifa. Hakika, ikiwa sivyo kwa hili, tungekuwa tayari tumeona Apple Watch na kazi za kuchambua kiwango cha oksijeni katika damu na katika hatua ya awali. Kwa kuongezea, saa zenye chapa za kampuni tayari zina uwezo wa kufanya haya yote, lakini ili kutoa kazi hizi kwa watu, kazi ya kushangaza ya idhini, leseni na udhibitisho inahitajika. Hata hivyo, wanaunga mkono kikamilifu mazoezi haya ya kuanzisha ubunifu, kwa kuzingatia zaidi ya manufaa.

Labda kila mtu amesikia hadithi kwamba mshahara wa kila mwaka wa Steve Jobs kama Mkurugenzi Mtendaji ulikuwa dola moja. Ni wazi kwamba hakuwa na uhaba wa dhamana za kampuni, na kwa hiyo, hata kwa mshahara huo, mjasiriamali hakuishi katika umaskini. Walakini, wakati mwingine hii ikawa sababu ya kila aina ya matukio, ambayo Jobs mwenyewe alipenda kuzungumza juu yake. Kwa mfano, inajulikana kuwa kila wakati Jobs alipofika kwa chakula cha mchana kwenye mkahawa wa chuo, ambapo alilazimika kulipa na beji ya jina inayohusishwa na akaunti ya kibinafsi ya mfanyakazi, aliweza kupiga chochote, lakini hakujua ni nani anayelipa. mshahara hautoshi hata kahawa. Tim Cook kawaida hulipa mwenyewe, lakini hii inaeleweka, kwa sababu mshahara wake ni mkubwa zaidi kuliko ule wa mtangulizi wake.

Uvujaji wa siri za ushirika katika kampuni yoyote inayojiheshimu inaadhibiwa vikali na papo hapo. Wakati mwingine kwa matumizi ya artillery nzito ya mahakama. Haijalishi jinsi ratiba ya bure na haijalishi hali ya kufanya kazi ni mbaya, sheria ya "mzungumzaji na jasusi" haijafutwa. Kwa hiyo, vichwa vya mtu, uwezekano mkubwa, tayari wameruka kutoka kwa mabega yao katika maduka kadhaa ya Apple ya Marekani. Hakuna cha kushiriki na waandishi wa habari Jarida la Wall Street.

Kuwa mshauri wa Duka la Apple si rahisi. Ni ngumu sana. Na mara nyingi mazingira katika timu ni tofauti sana na yale yanayoonyeshwa kwenye tovuti kwenye picha karibu na toleo la kuomba nafasi kwa mfanyakazi. Hata nafasi ya chini kabisa katika Apple inahitaji mahojiano mawili au zaidi ili kuajiriwa. Wazo kuu, ambalo litaelezewa kwako haraka sana katika ofisi ya mtaalamu wa HR, ni kuthibitisha kwamba kampuni inakuhitaji. Kwa maana yeye havutii nawe kabisa: kila duka linapasuka na watu ambao wanataka kupata kazi mahali kama vile. Wana uwezekano mkubwa zaidi kuliko wewe.

Hebu tuchukulie kuwa umehoji na kupokea ndiyo ya mwisho. Hatua ngumu zaidi huanza. Mbali na kusoma nyenzo za kawaida za ushirika, kila mfanyakazi hupitia mafunzo ili "kufuata huduma ya wateja ya Apple". Hili halingekuwa jambo la kawaida ikiwa sheria za Apple hazikuhusu hotuba yako. Mfano. Huwezi kusema "Kwa bahati mbaya", vinginevyo utajuta tayari nje ya duka la mwajiri wa zamani. Tunatumia neno "Ilifanyika kwamba ..."... Ikiwa huwezi kutatua tatizo la mteja, maneno mabaya ni marufuku.

Na sasa wewe, baada ya kusoma rundo la vifaa vya ushirika, hatimaye ulijikuta "kwenye shamba". Au sivyo? Kwa muda wa wiki mbili, ukipenda, kimbia kwa utulivu baada ya wafanyakazi wenye uzoefu mkubwa. Na ndio, huruhusiwi kuzungumza na wateja. Kwa ujumla. Kwanza - mafunzo na elimu. Mara tu wanapojiamini kuwa uko tayari, utaruhusiwa kufungua kinywa chako kwa mtu anayehitaji. Kumbuka: ikiwa mteja anataja kifaa chake kwa usahihi, nod kwa idhini, kwa sababu mtu huyu anajua vizuri zaidi kuliko wewe jinsi ya kuita kile alichotumia pesa zake.

Kwa kawaida, haufanyi kazi kwa shauku kubwa. Wataalamu wa usaidizi wa teknolojia ya Genius Bar wanalipwa hadi $30 kwa saa, kulingana na sifa. Askari-washauri wa kawaida wanaweza kuhesabiwa kutoka $ 9 hadi $ 15 kwa saa. Je, hii ni nyingi? Kwa viwango vya ndani - senti... Na usahau kuhusu msamiati wa kitamaduni wa "maendeleo ya kazi": ikiwa umeajiriwa katika Apple kama mfanyakazi wa duka, huenda usipate nafasi ya kufanya njia yako mahali fulani "juu".

Chochote unachofanya na chochote unachofanya, jicho la uangalifu la Steve Jobs linakutazama. Mtu huyu aliamua binafsi ni kebo zipi zitachomekwa kwenye iPad 2 na kuelekezwa kwenye vifaa vinavyoonyeshwa kama sehemu ya Apple Store 2.0, mageuzi ya hivi majuzi ya kampuni. Miaka miwili iliyopita, baada ya upasuaji wa kupandikiza ini, Steve Jobs alipitia mipango ya maduka ya Apple ya baadaye katika chumba chake mwenyewe na kutoa maelekezo sahihi. Na hata sasa, wakati bosi wako, Ron Johnson, anaelekea kwenye kampuni nyingine, hupaswi kuwa na matumaini ya kujifurahisha. Yeyote anayechukua nafasi yake, nidhamu kali zaidi itakuja kwanza.

Ikadirie.

Mazingira ya ajabu ya usiri yametawala karibu na Apple karibu tangu kuanzishwa kwake. Mara chache inawezekana kujua juu ya mipango mapema: leo walionyesha, waliitoa wiki moja baadaye. Apple Watch na Mac Pro pekee ndizo zilizocheleweshwa kwa muda mrefu - miezi sita ilipita kutoka wakati wa tangazo hadi kutolewa. Usiri huo unaenda mbali sana kiasi kwamba baadhi ya wafanyakazi hawaelewi wanachofanyia kazi. Mpaka itaonyeshwa kutoka kwa jukwaa.

Swali linatokea: ni nini kufanya kazi katika kampuni ambayo hujui hata 10% ya kile kinachotokea? Ndio maana watu wachache wanajua kinachoendelea ndani ya kampuni. Lakini Quora alinisaidia kupata jibu la swali hili. Baadhi ya jumbe zinagusa enzi ya Steve Jobs, zingine ni za hivi karibuni zaidi na tofauti: sio siri kuwa chini ya Tim Cook, utamaduni wa ushirika umebadilika kidogo. Jinsi kila kitu kinaonekana sasa - katika majibu hapa chini.

Sheria ya kwanza ya Apple sio kamwe kuzungumza juu ya Apple.

Justin Maxwell, mbuni wa UI, anasema kwamba kama angalikuwa bado Apple sasa, hangeweza kushiriki katika uchunguzi huu. Kufanya kazi katika Apple huja kuelewa kuwa kampuni na kufanya kazi ndani yake ni kitu zaidi kuliko wewe mwenyewe. "Unafanyia kazi mifumo mipya, kabati mpya ya kipande kimoja, hiyo ni sehemu ya kazi yako, lakini si jambo linalostahili kuandikwa kwenye blogu yako," anasema Justin.

Kila mtu anayefanya kazi katika Apple ana upendo mkubwa kwake. Mfanyakazi Andrew Guang aliongeza kuwa katika Maduka ya Apple ya Kichina, wasimamizi hata hupanda juu ya madawati na kupiga kelele kwa wafanyakazi wao, "Sisi ni Apple!" Kisha wanamjibu kwa furaha kwa sawa: "Sisi ni Apple!" Wafanyikazi wengine huficha kuwa wanafanya kazi huko Cupertino, ili wasijibu maswali mengi ya kijinga juu ya kile kinachotokea ndani.

Chakula kitamu hufunika kasoro zote

Kulingana na mwandishi mmoja ambaye jina lake halikujulikana, chuo kikuu cha kampuni hiyo ni kizuri sana (na bado sio Apple Campus 2 mpya). Kuna migahawa kadhaa ndani ambapo unaweza kunyakua sushi au vyakula vikali vya Mexico, saladi au sandwich.

Migahawa huwa na kelele na ina watu wengi, lakini wapishi, katika aproni zao nyeupe zisizofaa, wanaweza kulisha na kutuma kila mtu kufanya kazi. Mtu mwingine asiyejulikana aliongeza kuwa pia alipenda chakula na ukosefu wa kanuni ya mavazi ya kampuni (hakuna mtu anayeenda kwa Gucci au Versace hapa), lakini akaongeza kuwa mazingira katika kampuni ni vigumu sana kufanya kazi nayo:

barua

Kulingana na Nitin Ganatra, meneja wa programu za iOS, huko Apple, mamia ya barua pepe zinakujia kila mara kutoka pande zote:

Barua inakuja kwako, ingawa haikukusudiwa. Imetoka kwa Scott (Forstall - Ed.), Ingawa Steve (Kazi - Mh.) Aliisambaza kwako, na anangojea jibu kwa haraka. Na kadhalika hadi saa tatu asubuhi, hadi makamu wa rais watapata jibu la swali lao. Hii inajirudia siku baada ya siku, wiki baada ya wiki, kwa miaka.

Don Malton, meneja wa teknolojia ya mtandao, anaongeza kuwa kila mtu huwa anasubiri jibu, na lisipokuja, wanaudhika sana. Haijalishi ikiwa ni mapumziko ya chakula cha mchana au 2 asubuhi - wanangojea jibu mara moja.

Wakati mtu anakuja kwangu na kusema kwamba anataka kuwa meneja, mimi huuliza swali moja kwa moja: "Ulilalaje leo?" Kisha kila mtu anajibu: "Sawa," na mara moja ninaongeza: "Kubwa, kwa sababu hii ilikuwa usiku wako wa mwisho wa utulivu."

Melton pia alibaini kuwa ni ngumu kufikiria Jumapili tulivu huko Apple:

Umeketi na simu mbele ya kompyuta, kwa sababu Jumatatu kuna mkutano, na unahitaji kujiandaa kwa ajili yake. Haijalishi ni siku ya mapumziko na kipindi unachokipenda kimewashwa.

Isipokuwa pekee ilikuwa wakati ambapo "The Sopranos" ilionyeshwa - mfululizo huu ulipendwa na Scott Forstall na haukumsumbua mtu yeyote wakati wa kuutazama. Labda kwa sababu hii, Apple husasisha programu ya Barua kila mwaka, na katika sasisho la hivi karibuni la iOS, hata walizindua hali ya picha-ndani-picha ili waweze kutazama vipindi vya Runinga na kujibu barua za usimamizi.

Steve alipata alichotaka

Chad Little, mbunifu wa Apple, anasema kwamba ikiwa Steve Jobs hakuhusika katika mradi wako, unaweza kuufanya kwa miezi kwa kasi iliyotulia. Lakini ikiwa Steve alipendezwa na matokeo, kila kitu kilifanyika haraka sana:

Hakuna hata aliyefikiria kuwa mtu anaweza kufanya kitu kwa kasi kama hiyo.

Usiri ni sehemu ya utamaduni wa kampuni

Dave Black, mhandisi, anasema kwamba moja ya kanuni kuu za utamaduni wa ushirika ilikuwa usiri. Katika kampuni, kwa kweli hakuna mtu aliyesema ni nini walikuwa wakifanya kazi na jinsi mambo yalikuwa yanaendelea. Habari ilifunuliwa tu wakati ilikuwa muhimu sana.

Wafanyabiashara wanahusika

Kulingana na mwandishi mmoja asiyejulikana, wauzaji huendesha onyesho huko Apple. Hao ndio wanaozungumzia watu wanahitaji nini sasa na bidhaa gani inapaswa kuletwa sokoni. Kwa kuongeza, idadi ya wakaguzi wakuu ambao hutoa hakiki za bidhaa za kampuni ni muhimu. Mmoja wa hawa anachukuliwa kuwa mhariri mkuu wa tovuti ya Re/code Walt Mossberg, rafiki mzuri wa usimamizi wa Apple.

Hakuna "Fikiria Tofauti"

Kulingana na mmoja wa wafanyikazi wa kampuni hiyo, Apple imeunda hadithi nzuri karibu yenyewe. Kwa upande mmoja, kila mtu huona mabango ya "Fikiria Tofauti", wakati ndani ya Apple yenyewe kila kitu hufanya kazi madhubuti kulingana na sheria na wafanyikazi lazima wafuate madhubuti.

Apple si mahali pa watoto

Mfanyakazi mmoja ambaye jina lake halikujulikana alibainisha kuwa Apple si mahali pa watoto. Wafanyakazi wengi wanafanya vizuri kwa miaka 30, wana maisha mengi na uzoefu wa kazi.

Kwa kuongezea, watu hawa wote wanahusika kila wakati kwenye michezo. Idadi kubwa ya wafanyikazi hushiriki katika triathlon, baiskeli na mbio za marathoni. Anga katika kampuni inaongoza kwa ukweli kwamba unaweza haraka na kwa urahisi kupoteza paundi zako chache za ziada. Kwa njia, Tim Cook mwenyewe haficha ukweli kwamba mara kwa mara anaamka saa 5 asubuhi na kwenda kwenye mazoezi.

Lakini mwishowe, kazi katika Apple ni kawaida kabisa.

Mmoja wa watu wasiojulikana alibainisha kuwa wengi wa wafanyakazi wa Apple wana kazi ya kawaida sana, ambayo inarudiwa kila siku.

Hatutoki kila siku na uwasilishaji wa bidhaa mpya chini ya uangalizi wa maelfu ya watu. Mara nyingi tunakaa mezani na kuandika kanuni.

Nadhani wengi wenu mnajua utaratibu wa kuajiri: kutafuta nafasi inayohitajika, kuandaa wasifu na barua ya kazi, kuwasiliana na idara ya HR, na mahojiano. Hakuna kitu cha kawaida, kila kitu ni cha kawaida sana na, kama sheria, mara chache hutofautiana kutoka kwa kampuni hadi kampuni. Lakini Apple ni jambo tofauti kabisa, kwa sababu mchakato wa kupata kazi katika shirika la ndoto zako hauwezekani kuwa chochote kutoka kwa kile ulichopaswa kushughulika nacho hapo awali. Je, unataka maelezo zaidi?

Wenzake kutoka Business Insider walishiriki maelezo hayo ya kuvutia na hata ya kipekee. Ovyo wa waandishi wa habari ilikuwa hadithi ya mchambuzi wa gazeti la mtandaoni la iMore Michael Gartenberg, ambaye, kwa mapenzi ya hatima, aliweza kufanya kazi kwa Apple Inc. katika nafasi ya mkurugenzi mkuu wa masoko. Jambo la kushangaza sana la kazi ya Gartenberg sio shauku yake ya moja kwa moja katika kampuni, ambayo wengi wanaogopa, lakini nia ya usimamizi wa kampuni hiyo kwa mfanyakazi wa thamani kama Michael.

Kama shujaa wa hadithi yetu ya leo alivyosema baadaye, wakati akifanya kazi kama mchambuzi wa uchapishaji wa mada, aliweza kuhudhuria idadi ya kutosha ya mikutano na mawasilisho ya Apple. Wakati wa mmoja wao, makamu wa rais wa kampuni Greg Jozvyak aliwasiliana naye, ambaye alimwomba Michael ampe dakika 5-10 za muda wa bure. “Nimefanya kosa gani? - iliangaza kupitia kichwa cha Gartenberg. "Sio kila siku ambapo makamu wa rais wa kampuni kama hiyo hukualika kuzungumza juu ya jambo fulani."

Kulingana na Josvyak, alitaka tu kumpa Michael kazi, lakini kutokana na ukosefu wa wakati wa bure, alijitolea kuzungumza juu yake kwenye chuo kikuu cha kampuni huko Cupertino. Baadaye, iliibuka kuwa msimamo huo unamaanisha kuripoti moja kwa moja kwa Phil Schiller, makamu wa rais mkuu wa Apple Inc. kwa masoko ya kimataifa. Maadamu Michael alikuwa nyumbani, mwajiri mpya aliyeandaliwa aliepuka maelezo yoyote kuhusu majukumu yajayo na mzunguko unaowezekana wa jukumu.

Baada ya kutua kwenye uwanja wa ndege wa California, Gartenberg alipokea ujumbe mfupi wa maandishi kwamba alihitaji kukutana na Hiroki Asai fulani, ambaye ni mmoja wa wafanyakazi wakuu wa uuzaji wa Apple na atakuwa mlinzi wake. Siku iliyofuata, Gartenberg alikumbuka, kulikuwa na mikutano kadhaa na wasimamizi wa kampuni hiyo. Washiriki wake hawakuwa tu Phil Schiller, lakini pia Jozvyak, Brian Kroll, ambaye alikuwa na jukumu la maendeleo ya macOS wakati huo, pamoja na Dave Moody na Michael Chao - alifanya kazi kwenye mstari wa iPad.

"Ilibainika kuwa timu yangu ya baadaye ni timu ya wataalamu katika uuzaji wa kimataifa na utangazaji wa bidhaa za kampuni katika nchi zilizo nje ya Merika. Kwa muda mrefu nilifanya kazi katika hali isiyojulikana, lakini si kwa sababu hii ilikuwa sera ya kampuni. Vitu vingi havikujumuishwa katika mzunguko wangu wa kazi. Apple ni kampuni iliyojengwa kwa maelezo. Yeye ni hodari sana. Nakumbuka mara ya kwanza nilituma barua pepe kwa mmoja wa wenzangu, inaonekana kwa makosa, wakati alinijibu mara moja: "spelling huamua." Ninapenda Apple. Labda hii ni moja wapo ya mahali pazuri pa kufanya kazi."

Pia ya kuvutia:

  • Apple iPhone X

Tafadhali kadiria nyota 5 chini ya kifungu ikiwa unapenda mada hii. Jiandikishe kwa Telegraph, Katika kuwasiliana na, Instagram, Facebook , Twitter, Viber, Zen, Youtube.


Kadiria:

Nadhani wengi wenu mnajua utaratibu wa kuajiri: kutafuta nafasi inayohitajika, kuandaa wasifu na barua ya kazi, kuwasiliana na idara ya HR, na mahojiano. Hakuna kitu cha kawaida, kila kitu ni cha kawaida sana na, kama sheria, mara chache hutofautiana kutoka kwa kampuni hadi kampuni. Lakini Apple ni jambo tofauti kabisa, kwa sababu mchakato wa kupata kazi katika shirika la ndoto zako hauwezekani kuwa chochote kutoka kwa kile ulichopaswa kushughulika nacho hapo awali. Je, unataka maelezo zaidi?

Wenzake kutoka Business Insider walishiriki maelezo hayo ya kuvutia na hata ya kipekee. Ovyo wa waandishi wa habari ilikuwa hadithi ya mchambuzi wa gazeti la mtandaoni la iMore Michael Gartenberg, ambaye, kwa mapenzi ya hatima, aliweza kufanya kazi kwa Apple Inc. katika nafasi ya mkurugenzi mkuu wa masoko. Jambo la kushangaza sana la kazi ya Gartenberg sio shauku yake ya moja kwa moja katika kampuni, ambayo wengi wanaogopa, lakini nia ya usimamizi wa kampuni hiyo kwa mfanyakazi wa thamani kama Michael.

Kama shujaa wa hadithi yetu ya leo alivyosema baadaye, wakati akifanya kazi kama mchambuzi wa uchapishaji wa mada, aliweza kuhudhuria idadi ya kutosha ya mikutano na mawasilisho ya Apple. Wakati wa mmoja wao, makamu wa rais wa kampuni Greg Jozvyak aliwasiliana naye, ambaye alimwomba Michael ampe dakika 5-10 za muda wa bure. “Nimefanya kosa gani? - iliangaza kupitia kichwa cha Gartenberg. "Sio kila siku ambapo makamu wa rais wa kampuni kama hiyo hukualika kuzungumza juu ya jambo fulani."

Kulingana na Josvyak, alitaka tu kumpa Michael kazi, lakini kutokana na ukosefu wa wakati wa bure, alijitolea kuzungumza juu yake kwenye chuo kikuu cha kampuni huko Cupertino. Baadaye, iliibuka kuwa msimamo huo unamaanisha kuripoti moja kwa moja kwa Phil Schiller, makamu wa rais mkuu wa Apple Inc. kwa masoko ya kimataifa. Maadamu Michael alikuwa nyumbani, mwajiri mpya aliyeandaliwa aliepuka maelezo yoyote kuhusu majukumu yajayo na mzunguko unaowezekana wa jukumu.

Baada ya kutua kwenye uwanja wa ndege wa California, Gartenberg alipokea ujumbe mfupi wa maandishi kwamba alihitaji kukutana na Hiroki Asai fulani, ambaye ni mmoja wa wafanyakazi wakuu wa uuzaji wa Apple na atakuwa mlinzi wake. Siku iliyofuata, Gartenberg alikumbuka, kulikuwa na mikutano kadhaa na wasimamizi wa kampuni hiyo. Washiriki wake hawakuwa tu Phil Schiller, lakini pia Jozvyak, Brian Kroll, ambaye alikuwa na jukumu la maendeleo ya macOS wakati huo, pamoja na Dave Moody na Michael Chao - alifanya kazi kwenye mstari wa iPad.

"Ilibainika kuwa timu yangu ya baadaye ni timu ya wataalamu katika uuzaji wa kimataifa na utangazaji wa bidhaa za kampuni katika nchi zilizo nje ya Merika. Kwa muda mrefu nilifanya kazi katika hali isiyojulikana, lakini si kwa sababu hii ilikuwa sera ya kampuni. Vitu vingi havikujumuishwa katika mzunguko wangu wa kazi. Apple ni kampuni iliyojengwa kwa maelezo. Yeye ni hodari sana. Nakumbuka mara ya kwanza nilituma barua pepe kwa mmoja wa wenzangu, inaonekana kwa makosa, wakati alinijibu mara moja: "spelling huamua." Ninapenda Apple. Labda hii ni moja wapo ya mahali pazuri pa kufanya kazi."

Pia ya kuvutia:

Tafadhali kadiria nyota 5 chini ya kifungu ikiwa unapenda mada hii. Jiandikishe kwa Telegraph, Katika kuwasiliana na, Instagram, Facebook , Twitter, Viber, Youtube.


Kadiria: