Eriala "Personalressursside juhtimine" (bakalaureusekraad). Personalijuhtimise eriala Kus saab töötada personalijuhtimise bakalaureusekraad?

03.38.03 Personalijuhtimine

Profiil: Organisatsiooni personalijuhtimine

ETTEVALMISTAMISJUHEND:

“Personalijuhtimine” on multifunktsionaalne eriala, mis tagab meie lõpetajate suure nõudluse nii personali-, juhtimis- kui ka majandusvaldkonnas. Sellega seoses on personalijuhtimise spetsialistide koolitamise standardites oluline koht koos juhtimis- ja majandusdistsipliinidega (ettevõtte majandus, raamatupidamine, maksud, rahandus ja krediit, personalistrateegiad, tegevuste personalijuhtimine mineraali erinevates struktuurides ressursikompleks), antakse sotsiaal-psühholoogilise sisuga distsipliinidele (psühhofüsioloogia, sotsioloogia, psühholoogia ja juhtimissotsioloogia, konfliktijuhtimine, ärisuhete eetika).

KOOLITUSE KOHTA:

Koolitus viiakse läbi teaduskonna harivates loengusaalides. Kõik klassiruumid on varustatud multimeediaseadmetega. Juhtivad õppejõud: prof. majandusdoktor, juhataja osakond Nazarova Z.M., prof. Majandusdoktor, teaduskonna dekaan Kurbanov N.Kh., Ph.D. Zeveleva E.A., prof. Dan. Astafieva M.P., dotsent Ryzhova L.P., prof. Dan. Seifullaev B.M., Ph.D. Gribina E.N.

Majandustudengid õpivad järgmisi erialasid: Kriisireguleerimine, Audit ja personalikontroll, Personalijuhtimise allhange ja personali komplekteerimine, Eluohutus, Sissejuhatus erialasse, Riigi- ja omavalitsuse juhtimine, Humanitaarökoloogia, Ärivõõrkeel, Demograafia, Personalijuhtimise dokumentatsiooni tugi

TÖÖVÕTTE KOHTA:

Üliõpilaste poolt ülikoolis majanduse erialal õppides omandatud teadmised ja pädevused võimaldavad lõpetajatel olla tööturul konkurentsivõimelised ja tagavad erialase kasvu. MGRI-RGGRU pöörab erilist tähelepanu lõpetajate praktilisele koolitusele: nad läbivad praktika maavarade kompleksi juhtivates organisatsioonides ja ettevõtetes.

Peamised organisatsioonid, kus lõpetajad saavad töötada: Föderaalne osariigi ühtne ettevõte "Tsentrgeologiya", föderaalne riigi ühtne ettevõte "Tsentrkvarts", föderaalne riiklik ühtne ettevõte "Yangeology", OJSC "Lukoil", OJSC "Gazprom", föderaalne riigi ühtne ettevõte "VIMS" . Samuti on võimalus end täiendada magistri- ja magistriõppes koos sellele järgneva teadusliku väitekirja kaitsmisega.

Bakalaureuse kutsetegevuse valdkond hõlmab: filosoofia, kontseptsiooni, personalipoliitika ja personalijuhtimise strateegia väljatöötamist; personali planeerimine ja personaliturundus; personali palkamine, vastuvõtmine, hindamine, auditeerimine, kontroll ja arvestus; personali sotsialiseerimine, karjäärinõustamine, kohandamine ja sertifitseerimine; töösuhted; käitumise eetiliste standardite, organisatsioonikultuuri, konfliktide ja stressi juhtimine; Tööhõive juhtimine; korraldus, normeerimine, regulatsioon, ohutus, töötingimused ja distsipliin; personali arendamine: koolitus, sh täiend- ja ametialane ümberõpe, praktika, ettevõtluse karjääri juhtimine ja ametialane tõus, personalireservi juhtimine; personali motiveerimine ja stimuleerimine, sh tasustamine; personali sotsiaalne areng; töötamine koondatud personaliga; organisatsiooniline kavandamine, personalijuhtimissüsteemi kujundamine ja arendamine, sh. selle organisatsiooniline struktuur; personali-, regulatiivne ja metoodiline, bürootöö, personalijuhtimissüsteemi juriidiline ja infotugi; personalikulude hindamine, samuti personalijuhtimise süsteemi ja tehnoloogia täiustamise projektide majandusliku ja sotsiaalse efektiivsuse hindamine; juhtimis- (sh personali) nõustamine.

Bakalaureuse kutsetegevuse objektid on: mis tahes organisatsioonilise ja juriidilise vormiga organisatsioonide personalijuhtimisteenused tööstuses, sealhulgas geoloogilise uuringu ja kaevandustööstuses, kaubanduses, transpordis, panganduses, kindlustuses, turismis ja muudes tegevusvaldkondades, sealhulgas uurimisorganisatsioonid; riigi- ja vallavalitsusorganite personalijuhtimisteenused; tööhõive- ja sotsiaalkaitseteenused piirkondade ja linnade elanikele, värbamisagentuurid; juhtimis- ja personalinõustamisele ning auditeerimisele spetsialiseerunud organisatsioonid.

Bakalaureuse kutsetegevuse liigid:

a) organisatsiooniline, juhtimisalane ja majanduslik;

b) teave ja analüütiline;

c) sotsiaalpsühholoogiline;

d) disain.

Bakalaureuseõppe põhiharidusprogramm näeb ette järgmiste haridustsüklite õppimist: humanitaar-, sotsiaal- ja majandustsükkel; matemaatika ja loodusteaduste tsükkel; professionaalne tsükkel.

Õpitud distsipliinid.

Üldised humanitaar- ja sotsiaalmajanduslikud distsipliinid : Filosoofia, Võõrkeel, Ajalugu, Riigiteadused, Õigusteadus, Sotsioloogia, Psühholoogia, Kulturoloogia, Kõnekultuur ja ärisuhtlus, Majandusteooria, Organisatsiooniökonoomika, Loogika, Õiguse alused, Keskkonnaökonoomika, Maavarade maailmaturud, Juhtimissotsioloogia , Juhtimise psühholoogia, Kehakultuur.

Üldmatemaatika ja loodusteadused : Matemaatika, Statistika, Infotehnoloogiad personalijuhtimises, Kaasaegse loodusteaduse kontseptsioonid, Demograafia, Elu toetavate süsteemide juhtimine, Geoloogia alused, Ökoloogia alused, Sotsiaal-majanduslike protsesside matemaatilise modelleerimise alused, Arvutiteadus.

Üldised erialased distsipliinid : Juhtimisteooria alused, Personaliturundus, Finantsjuhtimise alused, Personalipoliitika ja personaliplaneerimise alused, Juhtimisarvestus ja personaliarvestus, Eluohutus, Personalijuhtimise alused, Tööõigus, Organisatsioonikäitumine, Organisatsiooni personalijuhtimine, Tööturg , Majandusteadus ja töösotsioloogia, Kutsetegevuse psühhofüsioloogia, Konfliktoloogia, Tööohutuse alused, Töökorralduse alused, Tööjõu reguleerimine ja normeerimine, Töötegevuse motiveerimine ja stimuleerimine, Personali tasustamine, Organisatsioonikultuur, Ärisuhete eetika, Innovaatiline juhtimine personalijuhtimises, Personalijuhtimise dokumentatsioonitugi, Personalijuhtimise ökonoomika , Personali sotsiaalse arengu juhtimine, Juhtimisnõustamise alused, Mineraaltoorme ökonoomika, Ettevõtte majandustegevuse majandusanalüüs, Strateegiline juhtimine, Ettevõtluse finantseerimine, Turundus, tootmislogistika, ettevõtete hindamine, kriisireguleerimine jne.

Rahvusvaheliste suhete ning maapõue kasutamise majandus- ja õigusaluste teaduskonna teadus- ja pedagoogilisel koolil on pikaajaline traditsioon koolitada geoloogia- ja mäetööstuse juhtpersonali. Meie lõpetajad on laia profiiliga spetsialistid, mis võimaldab neil töötada mitte ainult geoloogilise uurimistöö valdkonnas, vaid ka muudes tööstusharudes ja tegevusvaldkondades.

MGRI-RGGRU pöörab erilist tähelepanu lõpetajate praktilisele väljaõppele: nad läbivad praktikat juhtimise ja juhtimise erialal tööstuse ja riigi juhtivates organisatsioonides ja ettevõtetes.

Kaasaegne äri on jõudnud kaugele, alates kõige lihtsamatest manufaktuuridest kuni rahvusvaheliste korporatsioonideni. Aja jooksul on muutunud mitte ainult suurus, vaid ka lähenemine juhtimisele. Turu vajadustele vastanuna hakkasid esile kerkima töötajad, koolituses tekkis uus suund - personalijuhtimine. Eriala on paljude ülikoolide jaoks uus, kuid paljulubav.

Kaasaegsed lähenemised personalijuhtimisele

Personalijuhtimine on nõutud ja vajalik eriala. Kuid paar aastat tagasi polnud see nii populaarne. Kursuse „Organisatsiooni juhtimine“ üliõpilastele õpetati juhtima ettevõtte ressursse. Loomulikult kuulusid nende varade hulka ka töötajad. Praegu kasutatakse personalijuhtimise põhitõdesid peaaegu igas organisatsioonis, olenemata selle suurusest. Kõigi tasandite juhid tunnistavad pädeva lähenemise tähtsust ja vajalikkust organisatsiooni inimressurssidele.

Inimest kaasaegses kontoris ei vaadelda enam süsteemi hammasrattana. See on kogu mehhanismi oluline ja asendamatu osa. Funktsioonide ühtlustamine asendus töötajate kitsa spetsialiseerumisega. Ja töötajate kompetentsest valikust sõltub kogu organisatsiooni edu.

Seda mõistes hakkasid juhid järjest rohkem tähelepanu pöörama personalijuhtimisele. Uute personalitöötajate koolitamine on tasuv.

Personalijuhtimise alused

Praegu luuakse ettevõtete ja organisatsioonide juurde töötajatega töötamiseks eriüksused. Nende nimed võivad olla väga erinevad:

• Personaliosakond.
• Personaliteenus.
• personaliosakond
• Personaliosakond.

Selle valdkonnaga seotud töötajaid nimetatakse erinevalt:

• Inspektor või personalispetsialist.
• Eicher.
• Asedirektor või personalidirektor.

Olenemata osakonna nimest ja ametikohast täidavad need töötajad ühte ja väga olulist funktsiooni. Nende ülesannete hulka kuuluvad:

• Esmane kandidaatide valik, vestlusetappide läbiviimine.
• Töötajate ametikohale sobivuse tõendamine, sh regulatiivsete dokumentide koostamine ja hilisem tulemuste töötlemine.
• Töötajate motiveerimine, sh mittemateriaalne.

Lisaks vastutavad nad töötajate koolitamise, arendamise ja liikumise eest ettevõttes.

Personalijuhtide erialakursuste koolitus

Üldspetsialiseerumisega juhid võivad omandada teise elukutse või läbida ümberõppe erialakursustel. Nad tunnevad juba personalijuhtimise põhitõdesid. Õppetöö eesmärk on teadmisi süvendada ja laiendada.

Paljudes ülikoolides õpivad üliõpilased lisaks üldjuhtimisele ka töötajatega töötamise spetsiifikat. Enamasti on see eraldi üksus. Õppetöö lõpus kaitstakse lisaks eksamile ka kursusetöö. Selle töö põhiteema on personalijuhtimine.

Kahjuks see teadmine ei kesta kaua. Professionaalsetel kursustel ei saa mitte ainult konkreetset teavet, vaid ka uusimaid arenguid juhtivatelt valdkonna ekspertidelt. Kõik kursused jagunevad lühi- ja pikaajalisteks. Nende peamine erinevus on treeningtundide arv, samuti programmi intensiivsus.

Personalijuhtide lühiajalised kursused nõuavad algteadmisi. Koolituses on põhirõhk teadmiste süvendamisel ja laiendamisel. Pikaajalised kursused kestavad kolmest kuust aastani ja lõppevad ümberõppe või teise kutse omandamise diplomiga. Koolitusel saavad õppurid nii äripsühholoogia algteadmised ja kontoritöö põhitõed kui ka kõrgelt spetsialiseerunud.

Eriala ülikoolides: “Organisatsiooni personalijuhtimine”

Enamik suuri ülikoole pakuvad võimalust omandada personalijuhtimise eriala. Kõige sagedamini viiakse koolitus läbi nii täis- kui ka osalise tööajaga.

Õpingute ajal õpivad õpilased süvendatult järgmisi aineid:

• juhtimine;
• psühholoogia;
• majandusteadus;
• Personali- ja üldise dokumendihalduse läbiviimine.

Õppekava näeb ette, mille järel tuleks kursusetöö kirjutada. Täpsemalt analüüsitakse personalijuhtimist, selle võimalusi ja väljavaateid. Koolituse lõpus kaitstakse lõputöö ning kõrgharidusega spetsialist saab alustada erialast tegevust.

"Personalressursside juhtimine" on eriala. Ülikoolid alustasid uue suuna õpetamist mitte nii kaua aega tagasi. Taotlejate seas on see aga üsna populaarne. Ja esimesed lõpetajad alustavad juba edukalt oma erialast tegevust.

Töö spetsialistile

Igasugune õpe lõpeb varem või hiljem. Noore spetsialisti jaoks muutub oluliseks tema esimene töökoht. Personalijuhtimine on mitme muutujaga tegevus. Lõpetajad võivad töötada erinevatel ametikohtadel ja omandada seotud elukutseid.

Personali- ja värbamisagentuurid võtavad meelsasti vastu nii praktikante kui ka kogenud töötajaid. Lõpetaja tegevusvaldkond on üsna lai ning süvakoolitus aitab omandatud teadmisi praktikas rakendada.

Kuid te ei tohiks loota ainult instituudi diplomile. Personalijuhtimine on uus eriala, kuid samas on personaliga tööga seotud tegevusi alati tehtud. Noor spetsialist peab praktikas õppima eriala peensusi ja oma teadmisi regulaarselt täiendama.

Täiustatud koolitus personalijuhtidele

Spetsialiseerunud õppeasutused pakuvad täiendõppeteenuseid erinevatele spetsialistidele. Tavaliselt on need lühiajalised kursused ja erialased seminarid. Koolitus võib olla täistööajaga, töövälisel, õhtusel või osalise tööajaga.

Väga populaarsed on probleemispetsiifilised seminarid personalijuhtimise teemadel, samuti personalitöö valdkonna uutest õigusaktidest ja kolleegide erinevatest arendustest.

Oluline punkt kutsekvalifikatsiooni tõstmisel on erialaste perioodikaväljaannete lugemine ja erinevate personalitegevuse probleeme käsitlevatel konverentsidel osalemine. Ära jäta kasutamata võimalust õppida uusi asju ja saada pädevaks personalispetsialistiks.

Personalijuhi ametialane karjäär

Enamik taotlejaid on mures oma tulevase karjääri pärast. Milliseid väljavaateid see või teine ​​eriala pakub? Millised tegevused pole mitte ainult tulusad, vaid ka huvitavad?

Paljud inimesed eelistavad personalijuhtimist praktikas omandada. Eriala on muutunud tööandjate seas üsna nõutuks. Nad eelistavad palgata töötajaid, kellel on teatud hulk teadmisi ja oskusi. Ettevõte võib tulevikus luua sellistele töötajatele soodsad tingimused karjääri kasvuks.

Enamik personalijuhte alustab personalispetsialistina. See tegevus pole nii lihtne, kui võib tunduda. See eeldab tööseadustiku ja kontoritöö üldiste põhimõtete põhjalikku tundmist. Personalijuhtimine on karjääriredeli järgmine, olulisem etapp. Sellel ametikohal võtab töötaja vastu otsuseid organisatsiooni töötajate motiveerimise, atesteerimise ja edutamise kohta.

Karjääri kõrgeimaks positsiooniks peetakse organisatsiooni sees. Tegemist on kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistiga, kes tegeleb oma üksuse tegevuse strateegilise juhtimisega.

Elukutse arengu väljavaated

Praegu on tööstustegevuse personalijuhtimisega seotud erialal suuri muutusi. Juhid on üha enam teadlikud oma töötajate tähtsusest. Igaüks neist pole lihtsalt “hammasratas”, vaid omaette isiksus.

Inimeste õige motiveerimine, kindlustunne ühise asja nimel kaasalöömises ja tööindu õigustavad investeeringuid personaliosakonna töötajatesse. Nemad on ju need, kes tagavad uute jõudude juurdevoolu, teiste töötajate hoidmise ja motiveerimise, kaadri kompetentse liikumise ja palju muud. Eriala “Personalijuhtimine” on hetkel üks perspektiivikamaid. Sellise hariduse korral võite loota edukale karjäärile.

Astudes ülikooli õppima organisatsioonijuhtimises tänapäeval populaarsele personalijuhtimise erialale, peab tulevane üliõpilane sooritama matemaatika erialaeksami, millega kontrollitakse algteadmiste, vene keele, informaatika, loodusteaduste või välismaist teadmist. keel.

Organisatsiooni personalijuhtimise erialal on koolitus võimalik pärast 11 klassi läbimist, ühtse riigieksami keskmine läbimise skoor on 32–100, mille määrab otse ülikool. Valdkondade klassifikaatori järgi on personalijuhtimise eriala kood 03.38.03, vana kood 080400.

Õppevorm - täiskoormusega, osakoormusega ja osakoormusega. Eriala koolitussüsteemiks on bakalaureusekraad, õppe kestus on 4 aastat täiskoormusega õppevormis, mille järel on üliõpilane võimalik jätkata õpinguid projektijuhtimise valdkonna magistriõppes.

Personalijuhtimise alane koolitus

Personalijuhtimise eriala kõrghariduse omandamiseks peab üliõpilane tööprogrammi järgi õppima mitmeid erialasid, läbima praktika ja kaitsma lõputöö.

Personalijuhtimise erialaprogrammis õpitakse järgmisi erialasid:

• ettevõtte majandus,
• tööökonoomika,
• raamatupidamine ja maksud,
• personalistrateegia,
• psühholoogia,
• konfliktoloogia,
• isiklike ja töösuhete eetika jne.

Personalijuhtimise eriala praktika on suunatud üliõpilaste oskuste arendamisele praktiliste probleemide lahendamisel, nimelt:

• luua ja rakendada personalipoliitikat, töötada välja juhtimisstrateegiaid;
• analüüsida tööturgu, jälgida selle arengut ja hetketrende;
• oskama teha prognoose personalivajaduse osas;
• varustada ettevõtet personaliga, määrata palgatud töötaja kvalifikatsioonitase, pidada personaliarvestust;
• teostama ettevõttes asjatundlikku inimressursi liikumist;
• viia läbi uute spetsialistide kohandamist ja ümberorienteerimist;
• osaleda praktikal, koolitada töötajaid, stimuleerida ja aidata kaasa nende karjääri kasvule;
• tuvastada personali erilised anded ja äriomadused, suunata neid kasumlikele ja paljutõotavatele suundadele;
• motiveerida töötajaid, jälgida kollektiivisiseseid suhteid, rakendada olemasolevaid meetodeid tööga rahulolu ja selle tasustamise tõstmiseks;
• valmistada ette üritusi, mis tõstavad ettevõtte vaimu ja kultuuri, ennetavad konflikte ja stressi;
• oskama töötada tööseaduste ja muude töövaldkonna määrustega.

Ülikoolis omandatud teadmised annavad võimaluse kandideerida edukaks tööks suurtes organisatsioonides. Tööturg vajab pädevaid juhte, kes valivad ja stimuleerivad töötajaid ning suurendavad seeläbi ettevõtte kasumit.

Organisatsiooni eriala personalijuhtimine ja selle tunnused

Personalijuht on iga organisatsiooni väärtuslik personal, sest temast sõltub ülejäänud meeskonna kvaliteet ja professionaalne sobivus. Ta värbab töötajaid ja kohandab nad täielikult ettevõttes töötamiseks. Amet on nõutud väikestes ja suurtes ettevõtetes. Personalijuht peab olema orienteeritud mitte ainult juriidilises ja organisatsioonilises sfääris, vaid olema taiplik ka pedagoogilises ja psühholoogilises tegevusvaldkonnas.

Personalijuhtimise eriala - Ülikoolid

Personalijuhtimise erialaga õppeasutusi on riigis 163, mõned neist on toodud allpool.

1. Taganrogi juhtimis- ja majandusinstituut;
2. Belgorodi Riiklik Teadusülikool;
3. Ryazani kõrgem õhudessantväejuhatuse kool;
4. Samara Riiklik Majandusülikool;
5. DSTU teenindussektori ja ettevõtluse instituut (filiaal) Shakhtõs, Rostovi oblastis;
6. Tveri Riiklik Tehnikaülikool;
7. Baškiiri Riiklik Ülikool jne.

Eriala: personalijuhtimine - Moskva ülikoolid

1. Riiklik Juhtimisülikool;
2. ANO VO "Vene uus ülikool";
3. Moskva Valitsusülikool;
4. NOU VO "MEI";
5. Föderaalne riigieelarveline kõrgharidusasutus "Moskva Riiklik Tehnikaülikool, mille nimi on. K.G. Razumovski (PKU)";
6. MISiS;
7. Moskva Riiklik Pedagoogiline Ülikool;
8. FSBEI HE "MSTU "STANKIN";
9. Majandusgümnaasium;
10. REU im. G.V. Plehhanov;
11. MGUPS (MIIT);
12. Moskva Riiklik Disaini- ja Tehnikaülikool;
13. MGUPI;
14. MSTU im. N.E. Bauman.

Eriala: personalijuhtimine – Peterburi ülikoolid

1. Northwestern Institute of Management - RANEPA filiaal;
2. Venemaa eriolukordade ministeeriumi riikliku tuletõrjeteenistuse Peterburi ülikool;
3. National Research University Higher School of Economics - Peterburi;
4. Peeter Suure Peterburi Polütehniline Ülikool;
5. Peterburi Riiklik Kultuuriinstituut;
6. Venemaa siseministeeriumi Peterburi ülikool.

Eriala: personalijuhtimine - töö

Personalijuhtimise eriala – kelle heaks töötada? Personalijuhi erialal on palju valdkondi, personalispetsialistina saad töötada diagnostiku, koolitaja-juhi, konsultandi või administraatorina, kelle tööülesannetes on ühendatud kolm eelpool loetletud personalivaldkonda.

Pädev personaliametnik on taeva kingitus ettevõttele igal tegevusalal. Elukutse võimaldab arendada oma karjääri majandusteadlasest värbamisdirektoriks. Töötada on võimalik mitte ainult organisatsioonides, vaid ka üksikutes värbamisagentuurides. Raske ülesanne langeb spetsialisti õlgadele – tuvastada personal, kes ei suuda mitte ainult ettevõttele kasu tuua, vaid ka meeskonnaga hästi koostööd teha. Personalitöötaja seisab iga päev silmitsi planeerimise ja aruandlusega.

Personalijuhi eriala lõpetajal on palk Venemaal alates 20 000 rubla, kuid palk sõltub suuresti volitustest, tegevuse spetsiifikast ja nõuetest. Praktika näitab, et suurettevõtte personaliametniku tõsine kogemus ja professionaalsus võib tagada kuni 130 000 rubla sissetuleku.

Kõige tavalisemad sisseastumiseksamid:

• vene keel
• Matemaatika (algtase)
• Arvutiteadus ning info- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT) - erialaaine, ülikooli valikul
• Ajalugu – ülikooli valikul
• Ühiskonnaõpetus - ülikooli valikul
• Võõrkeel - ülikooli valikul

Sellele erialale sisseastumiseks on enamik ülikoole huvitatud kohustuslikust matemaatika eksamist, mis toimib profiilieksamina, ning ühest ülikooli valikul olevast eksamist - see võib olla vene keel, ajalugu, arvutiteadus ja IKT või ühiskonnaõpetus. . Lisaks võib õppeasutus omal äranägemisel nõuda õpilaselt inglise või muu võõrkeele eksami tulemusi.

Mis on iga ettevõtte peamine tugevus? Muidugi oma töötajates! Kes aga ettevõtte töötajaks saab, sõltub eelkõige personalijuhist. Organisatsiooni edu aluseks on kogenud ja kvalifitseeritud töötajad. Selle eriala esindaja vastutab nende värbamise ja töö kvaliteedi jälgimise eest, valides parimate kandideerijate hulgast uued töötajad. See sõltub juhist, kui ühtne meeskond saab, milline psühholoogiline kliima sinna luuakse, kui mugav on igal liikmel selles väikeses kogukonnas olla. Eriala on tööturul üsna nõutud, mis tähendab, et koolilõpetajal ei teki kunagi probleeme töö leidmisega.

Eriala lühikirjeldus

Eriala ühendab endas juhtimisalase hariduse ja psühholoogilise erikoolituse, mis võimaldab üldiselt ette valmistada kvalifitseeritud personalijuhi, kellel on laialdased töövõimalused kodu- ja välismaistes organisatsioonides ning erinevat tüüpi tööde esindustes.

Suured ülikoolid pealinnas ja piirkondades

• Moskva Riiklik Ülikool, mis sai nime M.V. Lomonossov
• Moskva Riiklik Majandus-, Statistika- ja Informaatikaülikool
• Vene Majandusülikool sai nime G.V. Plehhanov
• nime saanud Moskva ülikool S.Yu. Witte
• Riiklik Juhtimisülikool
• Voroneži majandusülikool
• Kubani Riiklik Ülikool

Koolituse tingimused ja vormid

Selle eriala elukutse omandamine hõlmab võimalust valida mis tahes kolmest koolitusvormist:

• täiskohaga;
• kirjavahetus;
• poole kohaga.

Õpilaste õpitud ained

Õppeprotsessi käigus õpivad õpilased mitmeid kasulikke aineid, mis võimaldavad neil mõista kõiki teaduse vajalikke tahke ja saada oma ala tõelisteks asjatundjateks. Üliõpilaste professionaalsuse seisukohalt on eriti olulised sellised ained nagu psühholoogia, turundus ja otsene personalijuhtimine. Kõik uuritavad ained võib jagada nelja rühma:

• majandus – statistika, raamatupidamine, finantsjuhtimine, majandusteooria, majandusgeograafia, rahandus ja krediit, maksud ja maksud,
• õigusteadus - õigusteadus, politoloogia,
• sotsiaalsotsioloogia, sotsiaalkindlustuse alused, sotsiaalpsühholoogia,
• juhtimine - korraldusteooria, juhtimise alused, ITU personal, personali turundus, personalinõustamine, tööalase tegevuse motiveerimine jm.

Koolitus: omandatud teadmised ja oskused

Koolituse raames saavad üliõpilased kõik vajalikud teadmised ja oskused organisatsiooni professionaalseks personalijuhtimiseks, sh kaubanduses ja teenuste osutamises, ning suudavad pakkuda tõhusat töömotivatsiooni ettevõtte või mõne muu personali personalile. organisatsioon.

Personalijuht võib teha erinevat tüüpi tegevusi, sealhulgas juhtimis-, organisatsiooni-, haridus-, psühholoogilisi, juriidilisi, sotsioloogilisi ja palju muud.

Personalispetsialistide spetsiifilised oskused ja võimed hõlmavad järgmist:

• ettevõtte strateegilise personalijuhtimise liini arendamine, loomine ja juurutamine;
• inimpotentsiaali kasutamise planeerimine;
• ettevõtte töötajate juhtimispoliitika väljatöötamine;
• tööturu, selle võimalike arenguvõimaluste ja hetkeseisu analüüs;
• ettevõtete kultuuri arendamisele suunatud ürituste väljatöötamine ja läbiviimine meeskonnas;
• organisatsioonilised oskused asjakohaste ettevõtte töötajate valikul ja palkamisel, samuti nende koolitamine, arendamine ja muud selle valdkonna küsimused.

Tulevane elukutse: kus ja kellega koos töötada

Professionaalne personalitöötaja (või personalijuht) on tõeline õnnistus igale ettevõttele, mitte ainult suurtele, vaid ka kõige väiksematele. Personalijuht on ametikoht, mis hõlmab endas laia valikut ülesandeid, mistõttu on ka siinsete ametite valik suur - majandusteadlasest värbamisfirma direktorini. Töötada on võimalik mitte ainult organisatsioonides, vaid ka sõltumatutes värbamisagentuurides.

Algaja juht võib saada palka 20 tuhat rubla kuus või rohkem. Enamikul juhtudel sõltub makse suurus otseselt organisatsiooni juhtkonna poolt sellisele töötajale kehtestatud volituste ja nõuete suurusest. Olulist rolli mängib ka ettevõtte spetsiifiline tegevus.

Professionaalset personalijuhti võib oodata 30 tuhande rubla suurune palk, samas kui suure töökogemusega professionaal, kes töötab suures ettevõttes personalidirektori ametikohal, võib saada kuni 130 tuhat rubla kuus.

Täiendkoolitus erialal

Pärast bakalaureuseõppe lõpetamist (õpe 4 aastat) on üliõpilastel võimalik jätkata oma eriala omandamist magistriõppes 2 aastat. Selleks pakuvad nad reeglina läbida intervjuu soovitud suuna profiilis. Meistrid tegelevad personalijuhtimisteenuste juhtimisega erinevates tegevusvaldkondades, sealhulgas kaubanduses, panganduses, kindlustuses, transpordis jm.