Iga inimese elus tuleb aeg, mil ta tuleb teha mõni tõsine otsus, mis võib tema saatust oluliselt muuta. Reeglina, kui inimene mõistab oma olukorra keerukust, siis selliste otsuste tegemine on väga raske. Lihtne on langetada saatuslikke otsuseid, kui sa ei mõtle või kui sa ei saa aru, millest. Mida saab inimene, kes mõistab oma olukorda ja seisab silmitsi vajadusega teha raske otsus leida tuge? Kutsun teid üles mõtlema koos minuga sellele küsimusele võimalike vastuste üle.
Anna endale aega
Mis tahes vajaliku otsuse tegemiseks aega. Ja see on hea, kui oleme nende eesmärkide nimel eraldame selle endale. Vanasti võisid targad meelega pensionile minna, et mõnele olulisele teemale paremini keskenduda. Nüüd on meie elutempo nii suur, et korraks peatumine ja enda jaoks olulisele keskendumine muutub järjest keerulisemaks. Ja ilma selleta on otsust väga raske teha. Lõppude lõpuks on nii oluline mõelda, analüüsida oma olukorda, leida teatud lahendused ja pettuda, jõuda ummikusse ja siis jälle otsida sellest väljapääsu. Kõik need on otsimise ja otsuse tegemise lahutamatud komponendid. Ja kui me endale aega ei anna, võivad otsused olla impulsiivsed ja läbimõtlematud, lähtudes põgusast tujust või...
Toetumine tunnetele
Kuidagi tuleb nii välja, et sisse rasked olukorrad meie . Või on “tarku” mõtteid nii palju, et võid neisse eksida; või hakkab tuul peast läbi puhuma ja mõistus keeldub töötamast. Sel juhul võib abiks olla oma tunnetele toetumine. Ainult see peaks olema mitte tugineda hetkeemotsioonidele(rõõm, viha, hirm jne), vaid sügavatele tunnetele mis elavad meis igaühes. Kellelgi on nende tunnete häält enda sees väga lihtne kuulda ja kuulata on vaja ainult iseennast, kuid teiste jaoks on täiesti tundmatu, kuidas kuulda oma tunnete lainet üldises hinge ümbritsevas müras. Jagan teiega ühe oma sõbra nõuandeid, kes rääkis mulle, kuidas ta seda teeb. Mulle isiklikult tema nõuanded väga meeldisid.
Niisiis, kõigepealt peate leidma vaikne koht, kus saad pensionile jääda. Kui olete seda teinud, leidke lähedusest midagi, millele saate oma tähelepanu koondada. Parem, kui see on mingi läikiv objekt (sellele on lihtsam pikka aega keskenduda). Istuge mugavalt, kinnitage oma pilk sellele objektile ja hakake nii istudes järk-järgult ennast kuulama. Selleks kujutage ette, et teie sees on tühjus, vaikus, mitte midagi. Kuulake seda vaikust ja tühjust. Ära lase oma mõtetel end sellest vaikusest kõrvale juhtida. Ja kui mõtted hajutavad teie tähelepanu, siis lihtsalt pange tähele, millega need on seotud, ja laske neil minna. Tasapisi hakkab selles tühjuses midagi paistma. Pange tähele, mis pinnale tuleb. Need on tunded, mida me otsime. Need võivad ilmneda kujundite, ebamääraste eelaimuste, aistingute kujul kehas. Niipea, kui märkad endas midagi, proovi seda kuulata ja anna oma kogemustele võimalus avaneda.
Kogu seda protseduuri saab piltlikult kujutada järgmiselt. Kõnnite läbi metsa ja peate minema teele, mida mööda sõidavad autod. See tee on kaugel. Kõnnid ja jalge all okste ja lehtede krõbina taga ei kuule, mis suunas see tee on. Jääd seisma ja tarduma, et kuulata, kus on tee. Ja te ei kuule seda kohe, vaid alles lühikese aja pärast, kui kõrv kohaneb vaikusega ja kuulmine muutub teravamaks. Sama on tunnetega. Kõigepealt peate lõpetama ja lõpetama kõik sisetööd ja seejärel kuulake, kust "teie tunnete heli" sinu seest pärineb.
Kui teil õnnestub kuulda oma tunnete häält, kuulda oma tõelisi soove, siis see võib pakkuda tuge ja suunda, kuhu soovite liikuda. Ja kui selline üldine suund selgeks saab, siis osutub otsuse tegemine palju lihtsamaks (ja vahel muutub see lihtsalt iseenesestmõistetavaks).
Enesepettuse test
Oluliseks juhiseks otsuse tegemisel võib olla sisemise kokkuleppe tunne. See tunne võib ilmneda vastupidises vormis, vormis tundeid, kui keeldute otsuse tegemisest või, vastupidi, sisemiselt rõhutate selle tegemise vajadust. Tavaliselt sarnaneb see tunne mingisuguse sisemise ebamugavusega, miski närib sees ja piinab, justkui reedaks ennast. Väga oluline on endalt küsida raske olukord: "Miks ma siin olen? Miks ma peaksin tegema nii ja naa? Mis on minu otsuse mõte? Kui sa ei tea, millist otsust teha, siis tasub endalt küsida, mida tähendab olukord, kus oled sunnitud otsustama. Miks sa sinna sattusid? Miks sa selle peale tulid? Nendele küsimustele vastuseid leides saate paremini aru, miks olete otsustamis- või valikusituatsioonis. Ja pärast seda võid endalt küsida, kas sa reedad seda või teist lahendust valides, milleks sa sellesse olukorda tulid, ja samas ka iseennast.
Kahtluste vastu võitlemine
Peab ütlema, et kahtlused tekivad sageli siis, kui kui otsus tehakse surve all(sisemine või välimine). Kui otsus on raskelt võidetud ja seesmiselt laagerdunud, siis ei teki kahtlusi ja kahetsust. Noh, kui valik pole veel sisemiselt küpsenud, kuid see tuleb teha võimalikult kiiresti, siis tekib segadus ja soov leida “õige” lahendus. Sellises olekus on iga valik vale. Sellisele otsusele järgneb alati kahetsuste ja kahtluste rada. On ainult üks väljapääs - mõelda sellele, mis sunnib teid praegu ("nii kiiresti kui võimalik") valikut ja otsust langetama. Täpsemalt, mis sulle selle juures ei sobi? Ja siin on parem mõelda, mida veel saab teha selle sisemise rahulolematuse eemaldamiseks, ilma et see olukorda radikaalselt muudaks.
Üldiselt, parim nõuanne siin - ära avalda endale survet. Ärge sundige ennast otsust tegema. Luba endal seda mitte aktsepteerida. Lõdvestu. Ole nagu samurai, kes kõigutamatu vaimuga seisab kaljuserval ja vaatab sinist taevast, nautides selle ilu. Võtke aega ja lubage endal olukorda veidi vaadata.
Ohverduse vastuvõtmine
Igas valikus, igas otsuses, ühel või teisel viisil, sunnitud millestki loobuma. On midagi olulist ja väärtuslikku, mis tuleb ühe või teise alternatiivi valimisel ohverdada. Peaksite selleks valmis olema. Et ohvrit tõhusamalt (nii-öelda) kogeda, on vaja läheneda sellele teadlikkusega mida sa täpselt kaotad. Kui saate selgelt aru, millest loobute, on teil nii raske otsuse tegemise tagajärgi kergem üle elada.
Selleks, et paremini mõista, millest peate loobuma, proovige enda sees lõpetada järgmine lause: "Ma ei tee enam kunagi...". Rääkides enda sees kõigest, millest tuleb lahku minna, saad ühelt poolt paremini mõista selle või teise alternatiivi olulisust ning teisest küljest koguda julgust ja valmisolekut vastutada tehtud otsuse eest. Üks viis, kuidas aidata teil seda ohverdust vastu võtta, on mõista, mille eest maksate hüvede näol, millest loobute. See on teie valik ja iga valiku eest elus peame midagi maksma ja ohverdama midagi meie jaoks väärtuslikuma nimel.
Viimane punkt
Et anda oma otsusele rohkem kaalu, peate "pumpa ta energiaga üles". Kuidas seda teha? Siin on kaks võimalust. Ühest küljest võite võtta ühe alternatiividest, millest soovite keelduda, ja kujutada ette sündmuste arengu halvimat võimalikku stsenaariumi. Seda saab teha, öeldes endale järgmised sõnad: "Kui ma valin sellise ja selle, siis kannatan seda ja seda kogu oma elu." Saate seda teha nii.
Või võite leida positiivse, mis on valikus, mille poole kaldute, ja hoida seda oma meeles, kujutluses, hoida seda eesmärgina, nagu tuletorn, kuhu soovite oma laeva juhtida. Saab pidage sagedamini meeles häid asju, mille poole püüdlete, eriti kahtluste ja kõhkluste hetkedel.
Kogu meie elu on kootud paljudest otsustest, mida teeme iga minut. Seda juhtub iga sekund ja isegi alateadlikult. Mõnel hetkel mõtleme, kuidas otsustada, teisel hetkel on otsustamine vajalik vaid mõne meile tuttava tegevuse sooritamiseks. Aga nii või teisiti, selleks, et midagi tegema hakata, tuleb esmalt teha otsus.
Kas teadsite, et on tohutult palju asju, isegi elumuutvaid, mida saab saavutada, mõeldes sellele vaid ühe minuti. Vaid 60 sekundit meie ajast.
Kas 1 minut on palju või vähe?
Võib-olla mõni teist naeratab nüüd ja mõtleb endamisi, et seda ei juhtu. Ja et tõsised ja asjalikud inimesed peaksid vaagima plusse ja miinuseid... Jah, ma olen sellega nõus, kuigi see tuleb juba pärast seda, kui olete otsustanud selles suunas tegutseda.
Oletame, et olete kuu aega mõelnud töökoha vahetamisele. Nii et mõnikord pärast lobisemist kolleegidega või kohtumist eduka klassikaaslasega, kes on teiega samal ajal oma elus palju rohkem saavutanud. Siis aga kaob see ebaselge soov argirutiini survel su vaateväljast sootuks. Ja ükskord jälle ilmub see arglikult ja kaob sama imelikult.
Kuid peate lihtsalt sel hetkel tõmbama tähelepanu kõikidest muudest asjadest, keskenduma, esitama endale paar tõsist küsimust ning otsustama kohe ja siin: kui väga ma tahan sellelt töölt lahkuda. Kes eriti kahtleb, võib paberile või kujutlusvõimesse joonistada tuntud “plussid ja miinused” (plussid on see, miks see kõik mulle meeldib ja sellega rahul olen, miinusteks on kõik asjad, mis et ma ei saa siin tööd jätkata), otsustame, mis on rohkem, ja teeme kiiresti otsuse.
Jah, ma tean, ma tean. Ütle nüüd, et kui kiirustad, ajad inimesi naerma. Jah, ka seda juhtub. Kuid peate selgelt mõistma, et peaaegu iga otsuse saab teha minutiga. Peaaegu kõik. On selge, et mitte kõik. Ka siin tuleb mõistus sisse lülitada.
Noh, kas oleksite nõus, et sellise mittetriviaalse sooviga, kuidas saada miljonäriks, saab vastu võtta minutiga? Ei, ma kuulen seda kommentaarides... Vean kihla, et saate sellest lugeda väga põnevast ja huvitav raamat Mark Victor Hanseni ja Robert Alleni "One Minute Millionaire". Äriteemaline raamat, ma arvan, et paljud tunnevad selle lugemise vastu huvi. Autorid väidavad, et miljonäriks saamise otsuse saate teha vaid minutiga. Kõik, mis järgneb, ei ole enam otsuse tegemisel asjakohane. Kas sa nõustud?
Ja meie üsna levinud näites soovist töökohta vahetada ei olnud lihtsalt seda minutit aega, et hetkeks peatuda ja õige otsus langetada. Tead, mul olid ka need elusituatsioonid kui otsus oli juba pikka aega käärinud, aga ma ei julgenud, sest rohkem plussid, et teha otsus, mida vajasin. Kuni hetkeni, mil miinuseid oli rohkem. Tõenäoliselt on see normaalne ja on täiesti võimalik, et kui ma oleksin kiiremini tegutsenud, poleks ma nii palju võimalusi kasutamata jätnud.
Edukate inimeste saladus
Kas tead saladust edukad inimesed, ja miks on nad oma elus palju tõhusamad kui paljud meist? Nad lihtsalt jõuavad sama ajaga rohkem ära teha. Ja nad ei jõua lihtsalt rohkem teha, vaid saavad teha ka TÄHTSmaid asju. Siin on lihtne saladus. Kui jõuame endaga kokkuleppele ja teeme iga päev ühe olulisema asja kui eelmisel päeval, siis kinnitan teile, et meie isiklik efektiivsus tõuseb lühikese ajaga oluliselt.
See tähendab, et järgmisel päeval peame otsuse tegemiseks kulutama mitte ühe minuti, vaid kaks, sest ka meil peaks olema mitte üks, vaid kaks ülesannet. On selge, et keegi ei sunni meid igavesti jätkama, sellegipoolest tuleb kõik meie asjad viia loogilise tulemuseni. Kuid kui läheneda sellele hetkele targalt, siis ilmnevad peamised asjad sõltumata meie osalemisest kadestamisväärse regulaarsusega.
Kõige tähtsam: kuidas teha otsus
Ja siin annan veel mõned huvitavad mõtted, kuidas valikut teha.
pead või sabad
Kõnnid mööda mereranda ja märkad liiva seest välja paistvat kummalise kujuga pudelit.
Võtad selle kätte ja avad selle.
Pudelist õhkub kerget udu, millest saab muinasjutuline džinn.
Erinevalt teistest džinnidest ei paku see teile kolme soovi täitmist.
Ta annab sulle õiguse valida.
Esimene võimalus:
Saate viis lisaeluaastat, kui mõne teise juhuslikult valitud inimese eluiga lühendatakse viie aasta võrra.
Kas soovite sellistes tingimustes oma eluiga pikendada?
Variant kaks:
Kui nõustute tegema dollarisuuruse tätoveeringu, võite saada paarkümmend tuhat dollarit.
Kas sa võtad selle raha?
Kui jah, siis kuhu te tätoveeringu asetate ja millise kujunduse valite?
Kolmas võimalus:
Homme hommikul ärgates on sul võimalik omandada uus omadus või oskus.
Mida te valite?
Pole paha test. Ja kui palju sarnaseid alternatiive meie ellu ilmub, kui te ei suuda otsustada, mida antud olukorras teha. Eksperdid soovitavad välja töötada oma valikute hindamise süsteem, mis põhineb paljudel teguritel: loogika, põhjus, praktiline kogemus, emotsioonid, tunded.
Meie intellektuaalse vormi tase sõltub sellest, kui aktiivselt me otsuste tegemise hetkel osaleme. Sellepärast on nii oluline õppida targalt valima. Ega asjata öeldakse: "Sa oled see, mille valite." Muide, see väide pärineb juhtimiskonsultandilt John Arnoldilt. Tabavast väitest sai väga kiiresti aforism.
Mida peate otsuse tegemiseks tegema?
Peatume hetkeks ja selgitame välja kõige olulisema, mis aitab meil õppida õiget otsust langetama:
1. Need on tõetruud, mu sõbrad. Olen kindel, et tead seda kõike. Tegelikult teate seda kõike, kuid te lihtsalt ei rakenda seda. Probleem on selles, et peate seda ikkagi TEHA. Ja kui teete ebatavalisi asju, tähendab see, et peate oma mugavustsoonist lahkuma. Kuid see on juba ebamugav. Kas see on tõsi? Sellepärast Alustame ja väljume oma mugavustsoonist.
Kui sa ei tea, kuhu lähed, pole vahet, millise tee valid.
Vennad Karamazovid, silmapaistvad žonglöörid
3. Parameetrite määratlemine, millele meie eesmärgid peavad vastama. See ei ole raske. Küsigem endalt vaid kolm olulist küsimust.
Mida ma tahan saada?
Mida ma tahan vältida?
4. Otsime alternatiivset lahendust. Püüame tagada, et meie nõuded, mis on saadud loetletud küsimustele vastates, loovad ise alternatiivseid lahendusi.
5. Hindame ja kontrollime valitud lahendust. Siin on kuninganna matemaatika. Peame võrdlema kriteeriumide, parameetrite, tehnilised kirjeldused, riskiaste, ressursside suurus jne.
Kiired otsused ei ole õiged.
Sophokles, luuletaja ja näitekirjanikKes mõtleb liiga palju, teeb vähe.
Johann Friedrich Schiller, luuletaja ja näitekirjanik
6. Tagajärgede tutvustamine otsus, mille me tegime. Minu arvates kõige huvitavam punkt. See sõltub juba meie kujutlusvõimest. Mitte mingil juhul ei tohi selles etapis sugulaste, sõprade ja naabritega nõu pidada. Nende jaoks peate alati jääma selliseks, nagu olete. Nad annavad teile nõu...
7. Nõutav tunneme ennast ja oma intuitsiooni. Peame proovima valida õige variant ja teha õige otsus, st see, mida me tunneme õigena.
8. Teeme otsuse ja me ei karda, et tegime vale valiku. Me vajame ka vigu, kuigi mitte suured hulgad. Vead on kogemused, mis võimaldavad meil hiljem tehtud otsust kiiresti hinnata.
9. Kui olete otsuse teinud, peate sellest aru saama peab selle kohaselt tegutsema.
Ma kuulen teie nördinud märkusi: Ja seda kõike saab teha minutiga? Noh, alguses ei pruugi see olla võimalik ühe minutiga, kuid aja jooksul muutuvad meie mõtteprotsessi tegevused automaatseks ja otsuste tegemine muutub palju lihtsamaks kui praegu. Noh, keegi ei keela teil oma otsustusmetoodikat välja töötada, loodan, et jagate seda kindlasti meiega.
Tehke otsus 1 minutiga
Saate ühe minutiga palju ära teha. Võite lihtsalt unistada või kahetseda. Võite öelda "Ma lõpetan", võite öelda midagi olulist või lasta millelgi olulisel oma vaikuse kaudu juhtuda. Saate otsustada, kellega soovite koos elada, mida soovite teha, kas teile meeldib seda teha. Ühe minutiga saate kindlaks teha oma kõige olulisema soovi ja mõista, miks elu on elamist väärt. Ühe minutiga saate seda artiklit lugeda ja teada saada kuidas otsust teha.
Alustuseks leidke need asjad, need asjad, need ülesanded, mille üle saate otsustada vaid 60 sekundiga. Vaid ühe minutiga meie ajast. Väärtusta oma aega ja ära tee asju, mis panevad sind kasutamata jäänud võimalusi hiljem kahetsema. Tegutseme kiiresti!
Liitu Facebooki lehega
Paljudel meie elus tehtud otsustel on ebakindlad tagajärjed. Mida osta: jalgratast või jõusaali liikmesust? Kui olete ratta ostnud, saate sõita millal ja kus iganes soovite. Tellimuse ostmisel saate treenida trenažööridel ja ujuda basseinis. Tundub, et kõik on selge, kuid miks on otsuse langetamine nii raske ja mõnikord isegi valus?
Fakt on see, et kui teeme otsuse näiteks kahe variandiga, siis ühelt poolt me võidame midagi, teisalt kaotame. Olles ostnud jalgratta, ei saa me basseini ega treeningvarustusse minna. Ja pärast tellimuse ostmist kaotame võimaluse õhtuti sõpradega rattaga sõita ja sellega seotud palju nalja saada.
Seega, isegi kui teeme õige otsuse, nagu meile tundub, kogeme valu. Kuid paljudel juhtudel on probleem kaugel. Näiteks hommikuse valiku piinad - tee või kohv - imetakse õhust välja. Mõlemad variandid on head. Saate juua teed, unustada kohvi ja nautida maksimaalset naudingut. Mõne jaoks on see ilmne, samas kui teised kahtlevad ja raiskavad vaimset energiat, tehes valikuid seal, kus neid teha ei tohiks. Niisiis, miks pole mõnikord oluline, milline otsus langetada? Kuna see ei mõjuta elukvaliteeti ja tõenäoliselt ei mõjuta see negatiivselt tulevikku. Kui jood täna hommikul kohvi asemel teed, pole sellel vahet ( võimalik kahju Jätame kohvi kõrvale).
Seetõttu küsige endalt esimese asjana: kas see on tõesti midagi olulist või saate valida ühe võimaluse juhuslikult ja mitte muretseda? Paljud edukad ärimehed, kes teevad päevas kümneid otsuseid, teavad seda, seega püüavad nad end igapäevamurede koormast vabastada. Nad kannavad samu riideid ja söövad hommikul sama hommikusööki. Tavainimene paneb end päeva alguses stressi, sest tema jaoks on riietel ja hommikusöögil suur tähtsus. Aga tegelikult ei ole. Lõpetage muretsemine jamade pärast.
Tegelikult on olulised olulised otsused:
- Kuhu õppima minna?
- Millisesse firmasse peaksin tööle minema?
- Millist toodet peaksime tootma ja millest loobuma?
- Kas teil on vaja õppida hiina keelt?
- Millise maja peaksin ostma?
- Milliseid oskusi arendada?
Nende otsuste tagajärjed on olulised. Need võimaldavad teil kaotada või teenida raha, rikkuda või parandada suhteid lähedastega ning viia kasvu või halvenemiseni.
Uurige, millised küsimused on teie jaoks olulised ja millised mitte. Ja siis loe edasi.
Otsuste tegemise protsess
- Probleemi, väljakutse või võimaluse määratlemine. Probleem: millise hambaarsti juurde pöörduda hambaravile. Võimalus: mis on viie aasta pärast olulisem – inglise või hiina keele oskus?
- Võimalike valikute massiivi loomine. Võite leida mitu hambaravikliinikud Internetis ja küsige seejärel ka oma sõpradelt.
- Hinnake iga valikuga seotud kulusid ja tulusid. Ühest küljest maksab isegi ravi odavas kliinikus päris kopika, teisest küljest tuleb ikka ravida, sest siis oled sunnitud maksma kümme korda rohkem.
- Lahenduse valimine.
- Valitud lahenduse rakendamine.
- Hinnake otsuse mõju ja vajadusel muutke seda.
Sa ei pruugi läbida kõiki kuut etappi igas eluolukorras ja mitte alati järjestikku. Kuid isegi nii ei tohiks otsuste tegemisel olla palju raskusi, sest neid on samm-sammult algoritm. Kuigi elus pole tavaliselt kõik nii lihtne. Millised on siis raskused?
Miks on mõnikord nii raske otsustada?
Mõned teie otsused on nii lihtsad, et teete need ilma mõtlemata. Kuid keerulised või mitmetähenduslikud nõuavad rohkem tähelepanu. Need sisaldavad:
- Ebakindlus: Paljud faktid ja muutujad võivad olla teadmata.
- Keerukus: palju omavahel seotud tegureid.
- Tagajärjed kõrge riskiga : Otsuse mõju teie ja teiste saatusele võib olla märkimisväärne.
- Alternatiivid: Võib tekkida erinevaid alternatiive, millest igaühel on oma eelised, ebakindlus ja tagajärjed.
- Inimestevahelised probleemid: Peate ennustama, kuidas teised inimesed teie otsusele reageerivad.
Kõik see vilgub su peast sekundiga läbi, nii et sul pole isegi aega aru saada, miks see viskoosne sisetunne tekkis. Üks on selge: mida keerulisem on otsus, seda rohkem on vaja mõtlemiseks aega pühendada.
Kuidas õppida otsuseid langetama
Enne konkreetsete probleemsete küsimuste lahendamise juurde asumist on vaja välja töötada üldine teadlike otsuste tegemise mehhanism. See koosneb kolmest osast:
- Millele keskendute. See, mida sa arvad, kujundab ja muudab sind inimesena. Paljud inimesed keskenduvad iga päev sellele, mida nad ei saa kontrollida. Saate teha otsuseid selle põhjal, mis teil on, mida saate mõjutada.
- Otsustage mitte keskenduda sellele, mis ei tööta. See kõlab kummaliselt, kuid enamik inimesi teeb seda. Oleme nii harjunud kõike kahtluse alla seadma, et me ei märkagi, kuidas toimivate lahenduste asemel vaatame esmalt neid, mis ei tööta.
- Hinnake olukordi. Elu muutub iga päevaga, muutute sina, sind ümbritsevad inimesed ja olukorrad üldiselt. Mõned probleemid ei pruugi üldse probleemid olla.
Kuid see kõik on teooria. IN päris elu Me mõtleme konkreetsetes kategooriates ja sageli piiravad meie valikut paljud tegurid. Siin on mõned praktilisi nõudeid järelemõtlemisprotsessile, mis võimaldab iga olukorda hoolikamalt ja kainemalt läbi mõelda.
Tehke otsus kiiresti
Jah, antud juhul ei pruugi see olla parim. Kuid isegi halb otsus on parem kui mitu päeva, kuud või aastat veniv kaalutlemine. Selle aja jooksul lepivad inimesed psühholoogiliselt tõsiasjaga, et nad ei tee ühtegi otsust.
Edukad, suurepärased inimesed teevad sageli otsuseid kiiresti. Nad teavad, et kahtlused ja hirmud võivad rikkuda ka kõige suuremad ettevõtmised. Nad muudavad ja kohandavad oma plaane, kui nad lähevad, õppides.
Kui sa vihkad oma tööd, siis miks mitte otsustada kohe seda muuta? Mitte muuta, vaid teha otsus. See tähendab, et hakkate otsima teist tööd, täiendama oma oskusi ja valmistama ette pinnast. Aga teete otsuse kohe, pole vaja viivitada.
Tihti mõtleme mööda järgmist ahelat: info kogumine – analüüs – hindamine – info kogumine – analüüs – hindamine. Ja nii edasi lõpmatuseni. Tehke otsus (tead juba, et peate vahetama oma vihkamist tööd) kohe ja alles pärast seda otsige teavet, mis aitab teie plaani ellu viia.
Mida kauem ootate, seda rohkem kannatate. Piinab tõsiasi, et mõistate suurepäraselt otsuse langetamise tähtsust, kuid te ei tee seda.
Leidke otsuse kriteerium
Kas ma peaksin selle võtma? Paljudel juhtudel on kõik liiga ilmne, teistel mitte. Millised on teie kriteeriumid? Näiteks:
- Mis on minu jaoks hea.
- Mis on hea minu lähedastele.
- Midagi, mis toob raha.
- Midagi, mis toob kogemusi ja teadmisi.
Pärast kiire otsuse tegemist koguge teavet
Jällegi: ärge ajage segamini ja vahetage esimest ja kolmandat punkti. Kui teil on vaja õppida, tehke otsus siin ja praegu ning alles siis asuge koguma teavet, otsima raamatuid, registreeruma õpetustele (seda kõike saab teha minut hiljem).
Kui otsus on tehtud ja eesmärk seatud, kogu vajalik info kokku, olles eelnevalt seadnud endale tingimuse: astun nii pika aja pärast järgmise olulise sammu selles suunas. Näiteks otsustate õppida inglise keel hommikul andsime endale neli tundi kogu vajaliku info otsimiseks ja õhtul kell kuus otsustasime helistada mitmesse inglise kooli ja valida endale sobivaim tunniaja, vahemaa jms osas.
Analüüsige mineviku otsuseid
Oluline on mõista kahte asja:
- Miks olete teinud minevikus häid otsuseid?
- Miks olete minevikus teinud halbu otsuseid?
Mis siis juhtus? Milliseid põhimõtteid järgisite? Võimalik, et kui teete otsuseid kiiresti ja intuitiivselt, osutuvad need teie elu parimateks. Seejärel tehke edaspidi samamoodi.
Looge arvutustabel
See on väga lihtne, visuaalne ja tõhus: kõik teie valikud ühel ekraanil koos hinnangute, plusside ja miinustega. See võimaldab teil sukelduda detailidesse või vaadata suur pilt- olenevalt eesmärgist.
Tony Robbinsi meetod
Otsuste tegemise võimalikke nõrkusi saab vältida, kui teil on süsteem, mis aitab teil oma valikuid murda ja võimalikke nõrkusi ennetada. Seda nimetatakse OOC/EMR-iks. See on Tony Robbinsi otsustusmeetod. Ta rakendab selle arendamise protsessis nelja reeglit.
Esimene reegel: kõik olulised või rasked otsused tuleb teha paberil.
Ära tee seda oma peas. Nii jäätegi samade asjade üle kinnisideeks, ilma et jõuaksite lahenduseni. Ülemõtlemine tekitab survet ja põhjustab stressi.
Pidage meeles, millal viimane kord Meil kulus kaua aega, enne kui tegime olulise otsuse. Õigemini, nad ei tahtnud teda vastu võtta. Möödusid kuid ja isegi aastad, kuid asi ei liikunud edasi. Kui võtaksite pliiatsi ja paberi, saaks otsuse teha ühe tunniga.
Teine reegel: olge täiesti selge, mida te vajate, miks te seda soovite ja kuidas saate teada, et olete selle saavutanud.
Peate selgelt aru saama, mida soovite, mis on eesmärk. Isegi kui on täiesti selge, mida täpselt soovite, võite unustada põhjused, miks seda soovite. MIKS paneb sind oma otsuse juurde jääma. See on koht.
Uurige võimalikult täpselt, mida soovite, miks seda vajate ja kuidas saate teada, millal saate selle, mida vajate.
Kolmas reegel: otsused põhinevad tõenäosusel.
Ärge oodake täielikku ja absoluutset kindlust. Enamikul juhtudel ei saa te seda kunagi. Mis tähendab, et nad peavad selle endale andma.
Keegi ei saa selgelt öelda, millised on otsuse tagajärjed. Jah, infot on vaja koguda ja analüüsida, aga 100% garantiid ei saa keegi anda.
Neljas reegel: otsustamine on selgitamine.
Enamikul juhtudel on rohkem kui üks tulemus. Uurige välja, milline otsus toob teie elu kõigis valdkondades kõige rohkem kasu. Mõnikord tekib kasu seal, kus te poleks arvanud võimalikuks.
Nüüd oleme jõudnud otsustusprotsessini. Robbins nimetab seda väljamõeldud akronüümiga OOC/EMR. See koosneb järgmistest sammudest:
- Tulemused.
- Valikud.
- Tagajärjed.
- Võimaluste hindamine.
- Kahjude vähendamine.
- Lahendus.
Vaatame iga sammu eraldi.
tulemused
Tony Robbins alustab tulemuste määratlemisest, mida ta soovib saavutada. Ta esitab järgmised küsimused:
- Millised on tulemused?
- Mida ma täpselt saavutada tahan?
See aitab luua selgust nii tulemuste kui ka prioriteetide seadmise kohta. Lõppude lõpuks võib neid olla palju ja neil võib olla täiesti erinev eelis.
Robbins: "Enne mõtle ja siis vasta."
Valikud
Ta paneb kirja kõik variandid, isegi need, mis võivad tunduda kummalised. Miks? Tony ütleb, et siin kehtib põhimõte: „Üks variant ei ole valik. Kaks võimalust - dilemma. Kolm võimalust – valik."
Pole tähtis, kas teile need konkreetsed valikud meeldivad, lihtsalt kirjutage need üles.
Tagajärjed
Robbins püüab välja mõelda iga pakutud variandi tagajärjed ja esitab igaühe kohta järgmised küsimused:
- Millised on iga variandi eelised ja puudused?
- Mida ma igast valikust saan?
- Mis see mulle maksma läheb?
Valikute hindamine
Iga valiku või valiku kohta esitab Tony Robbins järgmised küsimused:
- Milliseid tulemusi see mõjutab? (see on see, mida me esimeses punktis arutasime)
- Kui kriitilised on miinused ja kui olulised eelised skaalal 1-10?
- Kui suur on tõenäosus 0 kuni 100%, et ilmneb negatiivne või positiivne tagajärg?
- Milline emotsionaalne kasu või tagajärg tekib, kui ma selle valiku valin?
Robbins kasutab seda sammu mõne valiku loendist eemaldamiseks.
Kahjude vähendamine
Seejärel kaalub ta iga ülejäänud võimaluse puuduste tagajärgi. Igaühe jaoks mõtleb Tony Robbins alternatiivseid viise kahju kõrvaldamiseks või vähendamiseks.
Võib-olla kaldute ühe võimaluse poole, kuid teadke, et sellel on ka varjukülgi. Selleks see etapp ongi: mõelge, kuidas nende mõju vähendada.
Lahendus
Robbins valib kõige tõenäolisemate tagajärgede põhjal valiku, mis annab suurima kindluse soovitud tulemuste ja vajaduste saavutamisel.
Selles etapis soovitab ta järgmisi samme:
- Valige parim valik.
- Täiendage seda, et tagada selle toimimine.
- Otsustage ise, et olenemata sellest, kas variant töötab 100% või mitte, viib see võidule (nii saate lõpetada piinamise mõtetega, et valides ühe variandi, kaotame teise).
- Töötage välja rakendamise plaan.
- Tegutsema.
Raamatud
Tõenäoliselt ei õpi sa paari meetodi õppides otsuseid langetama. See on aastaid kestev protsess. Järgmised raamatud aitavad seda kiirendada.
- Morgan Jonesi "Probleemide lahendamine luuretehnikate abil".
- "Refraktsioon. Teadus teistmoodi nägemisest" Bo Lotto.
- "Juhend valede juurde. Kriitiline mõtlemine tõejärgsel ajastul" Daniel Levitin.
- "Kuidas mitte teha vigu. Jordan Ellenberg matemaatilise mõtlemise jõud.
- „Miks me eksime? Mõtlemislõksud tegevuses" Joseph Hallinan.
- “Mõtlemislõksud. Kuidas teha otsuseid, mida te ei kahetse." Chip Heath ja Dan Heath.
- “Pettekujutluste territoorium. Milliseid vigu teevad targad inimesed?
- "Proaktiivne mõtlemine. Kui lihtsad küsimused võivad teie tööd ja elu dramaatiliselt muuta." John Miller.
- Mark Goulstoni "Vaimsed lõksud tööl".
See artikkel heidab valgust vaid osale sellisest keerulisest protsessist nagu otsuste tegemine. Lisateavet selle kohta saate meie tasuta kursusest "".
Me teeme kogu aeg otsuseid. Mõnikord võib neid päeva jooksul koguneda üle saja ja kõigil neil on ühed või teised tagajärjed. See tähendab ainult üht: otsuste kvaliteet määrab meie elukvaliteedi. Kui saavutate selles küsimuses meisterlikkuse, saavutate edu paljudes valdkondades. Soovime teile õnne!
NATA KARLINInimene, olles olulise otsuse tegemisel ristteel, juhindub kahest äärmusest - heast ja halvast. Mis saab pärast seda, kui me midagi olulist teeme või tegemata jätame? Kas see on maailma lõpp või valitseb rahu ja harmoonia? Miks me kaldume äärmustesse? Kas tõesti pole keskteed?
KOOS varajane iga, seisab iga inimene regulaarselt valiku ees:
Kas ma peaksin täna kandma pükse või seelikut?
nägusa kutiga või veeta õhtu targa ja huvitava austajaga?
Kas minna kõrgkooli kutsumusena või peaksin elukutse valikul vanemaid kuulama?
Soovid saada huvitavat või tasuvat tööd?
Saate jätkata lõputult! Kui raske on teha õiget otsust, kui valik puudutab selliseid tõsiseid asju nagu elukutse või töökoha valik.
Maailmas on inimesi, kes ei kahtle õigsuses tehtud otsus. Neid võib ainult kadestada.
Fatalistid ei hooli.
See inimeste kategooria tahes-tahtmata. Nad ei piina end valikuga, nad lähevad vooluga kaasa selles suunas, kuhu “saatuse sõrm” näitab. Neil on lihtsam käed sirutada, kapist kaasa haarata välja võtta ja mõtlemata selga panna. Mine kohtingule sellega, kes esimesena helistab. Mine õppima instituuti, kus... Ükskõik, milline töö tuleb esimesena, jääte sellele eluks ajaks. Ja omal moel on neil täiesti õigus! Milleks piinata end asjatute kahtlustega, kui elu ise paneb kõik oma kohale?
Intuitsioon.
On veel üks kategooria inimesi, kes ei kahtle kunagi oma valiku õigsuses. Need on arenenud isikud. Või need, kes usuvad, et neil on see tunne. Nad ei kahtle kunagi tehtud otsuse õigsuses. Ju siis kindlustunne, et intuitsioon neid alt ei vea, ei jäta neid maha.
Aga sellised inimesed on vähemuses, ülejäänud piinavad, piinavad ja kahtlevad.
Kui kahtlete otsuse õigsuses, aitab "Descartes'i ruut".
Millele inimene loodab, kui ta ei tea, mida antud olukorras õigesti teha?
Sündmuste arengut on võimalik peensusteni välja arvutada vaid juhul, kui kasutada tõenäosusteooriat. Ja siis on väärtus väga ligikaudne. Kuid vähesed meist teavad, kuidas seda teha. Seetõttu võite juhust usaldades saavutada paremaid tulemusi kui need, kui inimene kavatseb "vastuvoolu ujuda" ainult selleks, et tõestada, et otsus oli õige.
Et õppida, kuidas praegust probleemi õigesti hinnata ja otsustavat sammu astuda, kasutage "Descartes'i ruutu".
Otsuse plusse ja miinuseid saab näidata mitmel viisil. Näiteks võite paberilehe jagada kaheks osaks. Esimesse veergu pange kirja eelised, mida saate tehtud otsuse tulemusel. Teine on miinused.
Enamik tõhus meetod peetakse "Descartes'i väljakuks". Nüüd on paberileht jagatud neljaks osaks, millest igaüks sisaldab küsimust, mis nõuab üksikasjalikku vastust:
Soovitud saamise positiivsed küljed. (Mis ootab ees, kui täidad selle, mida plaanisid);
Positiivsed küljed, kui te ei saa seda, mida soovite. (Mis ootab ees, kui te ei saavuta seda, mida plaanisite);
Soovide täitmise negatiivsed küljed. (Mida saab vältida, kui saad, mida tahad);
Negatiivsed küljed sellest, et sa ei saavuta seda, mida sa tahad. (Mida saab vältida, kui te ei saa seda, mida soovite).
Vastamine igas ruudus küsitud küsimused, teete kiiresti õige otsuse. Siin peate hindama ja kaaluma kõiki plusse ja miinuseid, mis teie otsuse tulemusel võivad tekkida, ning tegema ainsa õige.
Mis mõjutab õige lahenduse otsimist?
Mis on õige otsus? See on kaugus lähtepunkti (ülesande) ja punkti vahel, kus inimene saab oma vajaduste ja plaanide rahuldamise (lahendus). See protsess hõlmab kõiki inimese isiksuse komponente: mõistust, tahet, iseloomu ja motivatsiooni. Kõik see nii aitab kui ka takistab õigeid otsuseid. Hinnake ennast, proovige meeles pidada, mis teid täpselt motiveerib sel hetkel, kui peate koondama kõik oma jõupingutused, et keskenduda ühele ülesandele. Pühkige ebavajalik minema ja eemaldage mittevajalik endalt.
Kinnitamine.
Õiget lahendust otsides kaalub inimene kõiki oodatud edu komponente. Valige faktide põhjal, ärge juhinduge spekulatsioonidest ja illusoorsetest "mis siis, kui". Ignoreeri teavet, mida pead vastuoluliseks, otsi ratsionaalset tera.
Järjekord.
Iga tegevus, mida probleemi lahendamiseks teete, peab olema järjepidev.
Probleemi üle mõtlemise vektor peaks olema suunatud ühte punkti. Valige lühim tee, ilma et teid segaksid teemast lüürilised kõrvalepõiked.
Liikuvus.
See viitab inimese võimele reageerida muutuvale olukorrale. Kui ilmnevad uued faktid, mis on teie valitud otsusega vastuolus, peaksite olukorda adekvaatselt hindama ja võtma asjakohaseid meetmeid.
Keskendumine.
Teie jaoks olulise otsuse tegemisel on soovitatav teistest probleemidest eemalduda. Ajupingutusi tuleb suunata konkreetsele ülesandele, mille täitmine sõltub meelerahu, materiaalne heaolu või tulevik üldiselt.
Selektiivsus.
Valige faktid, mis on tõeliselt tähelepanuväärsed. Visake tarbetu info kõrvale, ärge pea oluliseks seda, mis teie tähelepanu ja pingutust ei vääri.
Elukogemus.
Tõsiste otsuste tegemisel ei tasu loota ainult enda kogemusele. Konsulteerige targad inimesed, vaadake saateid, otsige nõu Internetist või raamatutest.
Ärge seadke oma võimeid esikohale. Varem saavutatud õnnestumised on kombinatsioon sinu panusest, teiste abist ja asjaolude õnnelikust kokkulangemisest. Tehke vigadest järeldused, proovige edaspidi mitte "sama reha peale astuda".
Keskendu, vali tee, mille teed otsuse langetamiseks, rahune maha ja tegutse. Tegevuskava teadvustamise ja väljatöötamise osas ei tohiks olla liigset kiirustamist, fanatismi ja ülepaisutatud prognoose tulemuse osas. Need hetked vähendavad protsessi efektiivsust ja annavad võidule rahulolematuse kibeda maitse.
Kolm strateegiat aitavad teil oma otsuses mitte kahelda
Kanada professori Henry Mintzbergi meetod aitab teil teha õige otsuse. Tema arvates on edu saavutamiseks kolm sammu:
Tegevus.
See protsess tähendab, et teil pole aega mõelda. On olemas otsuste langetamise kategooria, mis tähendab, et lihtsalt pole aega mõelda. Peame kohe tegutsema. Siis hakkavad kehtima enesealalhoiuinstinkti, isikliku kogemuse ja teiste inimeste vead paika pandud hoiakud. Selliste olukordade õigeks hindamiseks õppige õppima kõigest, mida elu teile ette toob. Konkreetses olukorras see sageli päästab.
Pikaajaline olukorra üle mõtlemise protsess on lääne kultuuri esindajatele omane. See eeldab järgmiste toimingute algoritmi:
Ja probleemi sõnastus;
Saadud andmete süstematiseerimine;
Suuna reguleerimine;
Tulemust ja valikut mõjutavate parameetrite hindamine vajalikke vahendeid jaoks ;
Otsing alternatiivseid lahendusi ja ürituste arendamise võimalused;
sündmuste võimalike tulemuste hindamine;
Otsus ja tegevus.
Intuitsioon.
Intuitiivsel tasandil otsuseid tegevad inimesed juhinduvad intuitsioonist, mida nad ise iseloomustavad kui omamoodi ootamatult tulnud „nägemust“. Juhtub, et inimene pikka aega otsib vastust konkreetsele teda kummitavale küsimusele. Ta jääb magama ja ärkab selle mõttega. Ühel heal päeval mõistab ta, et probleemi pole üldse, lahendus on juba peas. Iga inimese alateadvuses on peidetud teadmiste ja elukogemuste süsteem. Kriitilisel hetkel aktiveeruvad kõik keha protsessid, mis võimaldab hetkeolukorras kiiresti orienteeruda.
Intuitiivsel tasandil on otsuste tegemisel neli etappi:
Probleemi tuvastamine ja selle kohta teabe kogumine. See protsess hõlmab mõtlemist, emotsionaalset aspekti, isiklik kogemus ja keskkonnamõjud;
Kõigi vaimsete funktsioonide koondamine probleemi mõistmisele, et tunnetada selle lahendamise sügavust ja võimalikkust;
Insight (valgustus), mis asendab peegeldust;
Kontrollige fakte üle võrdlev analüüs arenduste tulemused ja lõplikud kohandused.
Kuidas teha otsus ja mitte enam kahelda
Niisiis, mida peetakse heade otsuste tegemisel kõige olulisemaks teguriks? Loomulikult jääb piisavalt aega mõtlemiseks, tegurite süstematiseerimiseks, õige tegutsemisviisi leidmiseks ja mitme võimaliku lahenduse hulgast ühe lahenduse valimiseks. Et õppida tegema otsuseid, mida te kunagi ei kahetse, kasutage järgmisi näpunäiteid:
Aeg ja koht.
Ärge tegutsege spontaanselt aktsepteerimisel olulisi samme. Planeeri aeg, mil saad üksi olla.
Kui ärkate järgmisel hommikul kergendustundega, tehke seda! Kui ei, siis pole lahendus õige või mitte ainuõige.
Saatusliku otsuse tegemine. Tekib tunne, et su ees on sein, mille vastu oled oma otsaesise toetanud ja edasi ei pääse. Astuge mõneks ajaks probleemist eemale. Näiteks minna kinno hajutama. Eemaldage oma aju koormusest, mis sunnib seda ajasurve all töötama. Kuid niipea, kui tunnete, et raskustunne hinges on möödas, pöörduge uue jõuga probleemi juurde tagasi.
Tähtis ja vajalik.
Mõelge selle vajalikkusele, mida te praegu teete. Kas see on teie jaoks tõesti nii väärtuslik, et see on vaeva ja närve väärt? Kui olete õigel teel, tuleks kahtlused selle probleemi lahendamise vajaduses tagasi lükata. Kui ei, siis peate selgelt ise otsustama, milline kasu teid juhib.
Pärast esialgse otsuse tegemist ärge kiirustage tegutsema. Hinnake veel kord sündmuste arendamise võimalusi, võrrelge neid varasema kogemusega, pidage meeles sõprade vigu ja alles seejärel jätkake kavandatud plaani elluviimisega.
Hetkel, kui mõistate, et teie otsus on ainuvõimalik ja õige, tunnete kergendust. Nüüd on kõik paika loksunud. See on teile lihtsam, kuid peate tegutsema rangelt vastavalt plaanile. Ärge unustage, et soovitud tulemus sõltub toimingute jada täpsusest.
24. veebruar 2014Õige otsuse tegemiseks ei pea kulutama palju aega sellele mõtlemisele, ütleb ajajuhtimise ekspert Elizabeth Grace Sanders. Siin on meetodid, mida ta soovitab.
Esiteks peate end edukaks otsuste tegemiseks valmis seadma. See protsess koosneb kolmest etapist.
Võtke aega mõtlemiseks
Muidugi pole sul aega. Kuid kui teid painab ajapuudus, on see signaal, et peaksite oma igapäevaste ülesannete planeerimise üldiselt ümber mõtlema. Paradoksaalsel kombel tuleb kiireks otsuste tegemiseks varuda selleks aega. Otsustamine on ülesanne, mis nõuab palju rohkem tähelepanu, kui tavaliselt suudate, kui ärkate keset ööd murelikule mõttele kiireloomulisele probleemile, mida te pole ikka veel lahendanud.
Võimalik, et peate väikeste otsuste läbimõtlemiseks eraldama vaid 30 minutit või tund. Tõsisematel - paar tundi kahe-kolme nädala jooksul. Pole tähtis, kui palju teil otsuse tegemiseks aega on, on oluline see kalendrisse märkida ja valitud ajakavast regulaarselt kinni pidada.
Otsustage, millise otsuse peate tegema
Enne otsuse tegemist peate mõistma tehtud valiku olemust. Näiteks kui mõtlete töökoha vahetamisele, siis selline otsus mõjutab mitte ainult teie töökohustusi, vaid ka kontorisse sõitmist, palka, kolleege ja palju muud. Tehes kindlaks peamised tegurid, mis teie otsust mõjutavad, saate kiiresti aru, kas olete konkreetse valikuga tõeliselt rahul (ja miks). Võib-olla ettepanek uus töökoht kõlab ahvatlevalt, kuid te ei talu iga päev kahetunnist edasi-tagasi sõitmist.
Kaaluge kõiki oma võimalusi
Ei ole vaja piirata oma valikut ainult "jah" või "ei". Enne otsuste tegemist mõelge asjad läbi võimalikud variandid- võib-olla leiate kompromisse ja alternatiive, mida te kohe ei märganud. Samuti tasub kaaluda, kas teil on üldse vaja otsust teha. Mõnikord saate lihtsalt vooluga kaasa minna, segamata.
Need olid otsuste tegemise aluspõhimõtted. Liigume nüüd edasi meetodite juurde, mis aitavad valikuid kiiremini teha. Igaüks neist sobib erinevates olukordades.
Toetuge oma põhimõtetele
Kui sul on põhimõtted, mille järgi püüad elada, on sul kergem teha raskeid otsuseid. Näiteks teate, et soovite veeta teatud aja oma perega või algtase võlg, mida te ületada ei taha. Kui teil on vaja teha otsus tööreisi, pika töö- ja kontorireisi või suurema ostuga töökoha kohta, saate kohe aru, et see või teine otsus läheb teie põhimõtetega vastuollu.
Rääkige läbi võimalikud lahendused
Mõned inimesed leiavad, et kõigi oma otsuste avaldamine on kasulik. Kui olete üks neist, saate pärast selle arutamist kiiremini otsuse langetada. Teadjate inimestega pole vaja sellest rääkida. Vaja on lihtsalt head kuulajat, kes laseb sul rääkida. Tõenäoliselt teete oma vestluse lõpuks oma otsuse, isegi kui teie vestluskaaslane ei ütle peaaegu midagi.
Kuulake kellegi teise arvamust
Mõnikord võib teil tõesti kellegi nõu vaja minna. Kui kavatsete teha midagi, mida pole kunagi varem tehtud, on parem küsida nõu kelleltki, kes on juba käinud sarnane olukord. Kui kaldud langetama üht või teist otsust, siis kui otsid nõu, saad kiiremini otsustada. Kuid ole ettevaatlik – ära järgi pimesi ühtki nõuannet. Valik, mis võib kellelegi iseenesestmõistetav tunduda, ei pruugi sulle sobida. Kui teile ei meeldi see, mida nad teile soovitavad, ei pea te nõustuma ega taluma. Ühel või teisel viisil võib vestlus sundida teid paremale otsusele.
Proovige oma lahendust
Mõnel juhul saate lahendust enne sellele pühendumist testida. Näiteks kui sulle tehakse ettepanek kolida tööasjus teise linna, võid esmalt kohale minna ja olukorda hinnata või tulevaste kolleegidega eelnevalt suhelda. Sellistel hetkedel elad sa läbi uue kogemuse ja su keha ütleb sulle, kui mugavalt sa end võõras keskkonnas tunned.
Kuulake ennast
Mõnikord ei saa me lihtsalt otsust langetada, sest aju peab üht varianti ratsionaalseks, aga süda ütleb, et teine on õige. Sel juhul tasub mõelda, mis lootused sul on. Näiteks küsid nõu oma mentorilt – mida sa loodad, et ta käsib sul teha? Kui soovite otsuse tegemiseks münti visata, siis kummale poolele see loodate? Me ei ole kõige ratsionaalsemad olendid. Mõnikord on õige kuulata oma lootusi, sest mõnikord ütlevad need meile, millise otsuse me tegelikult teha tahame.
Elu on täis rasked valimised, kuid need ei pea kulutama tonni teie aega. Õppige tegema otsuseid kiiresti, kuid läbimõeldult, et te ei peaks neid hiljem kahetsema.