La intensidad del trabajo es una categoría que caracteriza la tensión fuerza de trabajo, así como la cantidad de mano de obra gastada por el empleado por unidad de tiempo. Este indicador depende directamente no solo de las características fisiológicas persona concreta o grupo, sino también de las condiciones en que se desarrolla el proceso.
Definición del concepto
La intensidad del trabajo es el grado de gasto de la fuerza de trabajo, que recae en una unidad de tiempo. No solo se mide el gasto de energía física, sino también los recursos emocionales y mentales. Por lo tanto, es un indicador complejo que determina el impacto de los recursos humanos internos en el volumen de producción.
La productividad y la intensidad del trabajo son conceptos interrelacionados. Un aumento en el primer indicador ciertamente conducirá a una disminución en el segundo por unidad de tiempo. Sin embargo, un aumento en la intensidad del trabajo conduce a la maximización del costo de los recursos humanos durante un cierto período de tiempo. Por lo tanto, estos conceptos no pueden identificarse debido a su orientación opuesta.
La intensidad del trabajo se determina dividiendo la cantidad de trabajo gastado por uno o un grupo de trabajadores por la duración del proceso de producción. Para evaluar este indicador se pueden utilizar diversas características que describen aspectos económicos, organizacionales, fisiológicos y otros. Esto le permite analizar objetivamente el flujo de trabajo para identificar deficiencias y realizar ajustes.
La intensidad normal del trabajo es el pleno uso de todos los conocimientos y habilidades, fuerza física empleado junto con los logros progreso tecnológico. eso indicador óptimo, que trae el máximo efecto económico, sin dañar el psicológico y condición física trabajador.
Aspectos clave
La intensidad del trabajo se caracteriza por los siguientes aspectos principales:
- Es una categoría económica debido a que está determinada por la cantidad de trabajo gastado durante un cierto período de tiempo.
- Esta es una categoría fisiológica debido a que se caracteriza por el consumo de recursos laborales, emocionales, mentales y otros.
- La intensidad del trabajo depende de las formas y ritmos que caracterizan el uso del trabajo y de los recursos humanos, y es también un factor que determina la productividad del trabajo.
- Esta categoría es considerada y evaluada de acuerdo con los estándares establecidos a nivel estatal.
- Una evaluación correcta y oportuna de la intensidad del trabajo puede mejorar las condiciones de los trabajadores involucrados en proceso de manufactura.
Así, podemos decir que la intensidad combina los signos de un factor económico y fisiológico que determina el volumen de producción. Sin embargo, tampoco debe descuidarse el factor organizativo del trabajo en la empresa. Es importante monitorear continuamente el indicador de intensidad laboral para el cumplimiento de la normativa con el fin de responder a las desviaciones de manera oportuna y adecuada.
Bono de Intensidad Laboral
En las empresas manufactureras existe la práctica de devengar pagos adicionales por ciertos méritos, los cuales pueden ser previstos por la legislación laboral o por normas internas. Entonces, la bonificación por la intensidad del trabajo es bastante común. Según el convenio colectivo, puede llegar al 50% salarios.
Este tema está regulado por el Código de Leyes del Trabajo en la sección que regula los temas de pago, normas, recargos y bonificaciones. En este caso, la forma y sistema de devengo lo establece directamente la empresa.
En primer lugar, la dirección de la empresa, así como una comisión especial de certificación, debe evaluar las condiciones de trabajo de cada categoría individual de trabajadores. De acuerdo con los resultados de la investigación, se determina una lista de puestos que tienen derecho a la provisión de una asignación adecuada en caso de un aumento en la intensidad del trabajo. Por lo tanto, en la mayoría de los casos, los beneficios se brindan a las personas que trabajan en las líneas de producción, así como a las personas empleadas en industrias complejas o peligrosas.
En el convenio colectivo se recogen los siguientes puntos:
- una lista de trabajos privilegiados que están sujetos al pago de asignaciones;
- los resultados de la actividad profesional que deben alcanzarse para recibir el premio;
- especifica el procedimiento y el monto del pago.
El procedimiento para el pago de bonos también debe ser confirmado por las órdenes correspondientes. Además, cada empleado tiene derecho a recibir una copia del convenio colectivo.
El recargo por la intensidad del trabajo actúa como una especie de factor estimulante que puede hacer que el empleado se esfuerce más en la realización del trabajo. Por otro lado, es una recompensa a un trabajo más intenso provocado por la tarea correspondiente de la dirección.
Aumentar la intensidad del trabajo
La intensidad del trabajo caracteriza la cantidad de insumo de trabajo por unidad de tiempo, lo que ciertamente conduce a un aumento de la productividad. Es bastante natural que los líderes empresariales busquen aumentar este indicador. En este caso, el director puede ir por dos caminos.
En el primer caso, estamos hablando de coerción del empleado. Especialmente a menudo, esta técnica se utiliza en regiones económicamente desfavorecidas con un alto nivel de desempleo. Bajo la amenaza de despido, la gerencia obliga a los empleados a trabajar más duro. También se puede velar. Por ejemplo, aumenta la velocidad del transportador, como resultado de lo cual el trabajador se ve obligado a realizar sus funciones más rápido.
El segundo caso involucra incentivos morales y materiales. Estamos hablando de un aumento en los salarios, así como de bonificaciones a los empleados en el caso de que haya un aumento significativo en el indicador de intensidad laboral. También se puede convocar un concurso para cubrir un puesto vacante de un rango superior en función de los resultados del trabajo durante un período determinado.
La gerencia debe ser especialmente cuidadosa con el aumento del indicador de intensidad laboral. Esto siempre va asociado a un deterioro del estado físico y emocional de los trabajadores asociado a la fatiga, así como al agotamiento nervioso. Además, un punto importante es la necesidad de aumentar los salarios en proporción al aumento de la producción. Se debe dar preferencia a la introducción de nuevas tecnologías que no requieran un aumento de los recursos humanos.
La diferencia entre productividad e intensidad laboral
No se pueden equiparar conceptos como productividad e intensidad laboral. No solo no son idénticos, sino que, hasta cierto punto, son opuestos entre sí. Entonces, si estamos hablando de un aumento en la intensidad, entonces nos referimos a un aumento en la cantidad de cargas físicas y mentales por parte de los trabajadores por unidad de tiempo. Esta situación casi siempre requiere que el empleador aumente el nivel de pago. Los conceptos interrelacionados son la intensidad y la intensidad del trabajo.
En cuanto a la productividad laboral, se consigue principalmente mediante la introducción de las últimas tecnologías que minimizan la intervención humana en el proceso productivo. Así, como consecuencia de un aumento de la producción, sólo podemos hablar de aumento de salarios si se trata de una iniciativa personal del jefe de la empresa.
Podemos decir que entre aumentar la intensidad y la productividad del trabajo, vale la pena dar preferencia a la segunda opción. En este caso, es posible reducir el indicador de costo y, en consecuencia, aumentar la ganancia neta.
Características principales
Los investigadores identifican los siguientes indicadores de la intensidad del trabajo:
- El factor de intensidad es el producto de la cuota de uno y la tasa de empleo de la cuota activa.
- El coeficiente de velocidad se calcula como la relación entre el tiempo de funcionamiento, determinado según la norma, y la duración real según la temporización.
- La tasa de empleo se determina dividiendo el tiempo realmente dedicado al trabajo por la duración del turno de trabajo, así como el coeficiente estándar, cuyo valor depende de la industria.
- El coeficiente de severidad (algunas fuentes usan el concepto de gravedad específica del trabajo) es la relación del indicador integral con el número 480 (esta es la duración máxima posible del turno en minutos).
Estos indicadores deben ser calculados regularmente en cualquier empresa con el fin de monitorear continuamente el cumplimiento de las normas, así como la acción oportuna en caso de desviaciones.
Factores determinantes
El aumento de la intensidad del trabajo es una de las condiciones que determina el crecimiento de la productividad. Esto se debe a que, al esforzarse más, el trabajador puede producir más productos terminados en el mismo período de tiempo. Sin embargo, estos conceptos no pueden ser identificados porque, a diferencia de la productividad, la intensidad no puede afectar la reducción de costos.
Los factores de intensidad de trabajo se pueden describir de la siguiente manera:
- Características fisiológicas, que incluyen género, edad, estado de salud, así como otras características individuales.
- Tecnología y organización de la producción, equipos utilizados, así como el grado de depuración del proceso.
- Factores socioeconómicos como salarios, nivel de vida, educación, etc.
Podemos decir que la intensidad del trabajo depende de una amplia gama factores Por supuesto, los principales son fisiológicos, que determinan la capacidad para realizar una actividad en particular. Además, la realización de habilidades está influenciada en gran medida por caracteristicas tecnologicas proceso de producción. Bueno, y por supuesto, sólo aquellos trabajadores que están satisfechos con su estatus social pueden mostrar buenos resultados.
Los principales problemas de la intensidad laboral
La alta intensidad de mano de obra de los trabajadores es el objetivo de muchos gerentes de empresas. Sin embargo, existen algunos problemas y características específicas que son comunes a todas las industrias:
- La intensidad del trabajo debe atribuirse a la categoría económica, ya que está determinada por la cantidad de trabajo gastado en una determinada unidad de tiempo.
- La intensidad también se puede atribuir a la categoría fisiológica, porque el trabajo implica la liberación de energía térmica, que ocurre en el proceso de actividad física, mental o emocional.
- Existe una estrecha relación entre las categorías anteriores, lo que complica enormemente la contabilidad y regulación de este tema.
La intensidad del trabajo es un indicador bastante complejo que pertenece a varias categorías a la vez.
Grupos de Intensidad Laboral
La intensidad del trabajo se define como el costo del trabajo durante un cierto período de tiempo. La evaluación y regulación de este indicador depende en gran medida de la categoría del trabajo realizado. Al respecto, se distinguen los siguientes grupos de intensidad laboral:
- Empleados que realizan actividades laborales que no requieren ningún esfuerzo físico (o son insignificantes). Estamos hablando del trabajo mental, así como del trabajo asociado con serios problemas nerviosos y tensión emocional. Presumiblemente, tal trabajo es sedentario.
- Trabajo físico ligero que no requiere esfuerzo y estrés serios, o está mecanizado. Este puede ser el trabajo de trabajadores médicos, personas empleadas en ciertas industrias. industria de la luz, sector servicios y otros.
- Trabajo que, a pesar de la automatización total o parcial, requiere un esfuerzo físico importante. Estas son personas que trabajan en máquinas industriales, trabajadores de tiendas de servicios Abastecimiento, trabajadores agrícolas y así sucesivamente.
- El trabajo de severidad media o mayor es el trabajo de mineros, metalúrgicos, conductores transporte sobredimensionado y así.
Cabe señalar que la intensidad del trabajo de los trabajadores de diferentes grupos y categorías no se puede comparar sin el uso de coeficientes de compensación apropiados, dada la diferente naturaleza y naturaleza de los indicadores.
Clasificación de la intensidad laboral
La intensidad del trabajo se puede clasificar de acuerdo con los siguientes criterios.
- Según tema:
- individual (para cada empleado por separado);
- acumulativo (evaluado en toda la plantilla);
- empleado total (promedio);
- un empleado de la economía nacional o del sector de servicios.
- Según el objeto:
- intensidad del trabajo de los trabajadores durante el trabajo preparatorio;
- durante el proceso de producción principal;
- intensidad de trabajo de los trabajadores empleados en la etapa final de producción.
- Según carácter:
- intensidad normativa establecida a nivel legislativo;
- óptimo, calculado teniendo en cuenta las peculiaridades de producción y las características fisiológicas de una persona;
- planificado, incorporado en los documentos relevantes para el período futuro;
- intensidad laboral real;
- socialmente necesario, lo que asegura el nivel óptimo de producción.
- Según el factor tiempo:
- en un minuto;
- dentro de una hora;
- por día;
- durante la semana;
- por mes;
- en un año.
- Según el nivel de producción:
- en un lugar de trabajo individual;
- en el área de trabajo;
- a nivel de taller;
- en general para la empresa;
- dentro de una industria en particular;
- indicador general de la economía nacional.
conclusiones
La intensidad del trabajo es una categoría que demuestra el uso del trabajo en una unidad de tiempo particular. No se trata sólo del aspecto físico, sino también de la tensión mental o moral. El valor normal del indicador se caracteriza por la plena utilización de todos los recursos humanos con la organización óptima del flujo de trabajo. Al mismo tiempo, es inaceptable el daño a la salud física o emocional de los empleados.
Las preocupaciones sobre el crecimiento de la intensidad del trabajo conducirán sin duda a un aumento de la productividad, porque cada trabajador individual o su grupo produce como resultado una mayor cantidad de productos durante un período de tiempo específico. Sin embargo, estos conceptos no son idénticos. El aumento de la productividad implica la introducción de tecnologías avanzadas que minimicen la participación humana en el proceso de producción. Esto reduce los costos y aumenta las ganancias. La principal diferencia entre estos conceptos es que en el primer caso, a diferencia del segundo, el empleador está obligado a aumentar los salarios.
A nivel legislativo, se prevé tal práctica como un pago adicional por la intensidad del trabajo. Para establecer su cuantía, así como el procedimiento para su pago, se crea una comisión especial de constancia, que determina la lista de cargos y profesiones sujetas a bonificación. El monto del pago adicional puede llegar a la mitad del tamaño del salario mensual promedio.
De acuerdo con las especificaciones del trabajo realizado, diferentes tipos intensidad. En primer lugar, señalan a los trabajadores que se dedican exclusivamente al trabajo mental, que no implica estrés o va acompañado de un esfuerzo físico menor. Además, estamos hablando de trabajo físico ligero, así como de procesos parcialmente automatizados. El trabajo físico duro se caracteriza por la mayor intensidad.
La intensidad del trabajo de los trabajadores debe ser objeto de evaluación constante tanto por los dirigentes de la empresa como por los órganos de inspección. Esto es necesario para respetar los derechos de los trabajadores, así como para cumplir con las normas. Entonces, se calcula el coeficiente de intensidad, ritmo, empleo, severidad y otros indicadores.
La disminución de la intensidad del trabajo puede deberse a varias razones. Puede tratarse tanto de condiciones de trabajo insatisfactorias como de incentivos económicos insuficientes. En cualquier caso, esto conduce a una disminución o congelación de los volúmenes de producción (o incluso a la negativa de los empleados a cumplir con sus obligaciones). Así, el empleador está interesado en alentar a los empleados a aumentar el indicador de intensidad laboral por un método u otro.
Cuestiones de determinación de la intensidad del trabajo. y proporcionar, sobre la base de sus indicadores, normas igualmente enfatizadas de costos laborales para la producción de una unidad de producto son centrales en la práctica del racionamiento.
Se ha dedicado una gran cantidad de investigación al problema de la intensidad del trabajo por parte de especialistas de diversas disciplinas científicas: economía política, fisiología y sociología, economía, organización y racionamiento laboral.
Sin embargo, hasta el momento existe confusión en los conceptos iniciales. "intensidad laboral" no existe un punto de vista único sobre su esencia, métodos para evaluar indicadores y medirlos.
Al mismo tiempo, los problemas de intensidad laboral son relevantes en el momento actual.
Sobre el la base del estudio y análisis de la teoría de la intensidad del trabajo Los investigadores llegaron a diferentes conclusiones, cuya esencia es la siguiente:
— intensidad laboral está determinada por la cantidad de trabajo gastado por unidad de tiempo y, por lo tanto, es una categoría económica;
—intensidad laboral existe el grado de gasto de la fuerza de trabajo como energía humana (térmica para el metabolismo básico, para realizar trabajo estadístico y dinámico, actividad neuro-mental, superación de condiciones de trabajo adversas) en el proceso de trabajo productivo por unidad de tiempo de trabajo y, por lo tanto, , es una categoría fisiológica;
— nivel de intensidad el trabajo, por un lado, determina en gran medida su productividad, siendo su factor, por otro lado, depende de los métodos y la tasa de gasto de la fuerza de trabajo (energía) en el proceso de trabajo, lo que indica una estrecha relación entre el económico y categorías fisiológicas de la intensidad del trabajo.
La intensidad del trabajo está asociada a conceptos tales como el tiempo de trabajo individual y socialmente necesario, el valor de los bienes, etc.; la eficiencia y la fatiga, la severidad del trabajo, etc.; intensidad del trabajo y normas de tiempo, ritmo de trabajo, etc. En consecuencia, el problema de la intensidad del trabajo se da tanto en la solución de problemas de asegurar una alta eficiencia productiva, la reproducción normal de la fuerza de trabajo, etc., como en cuestiones relacionadas con la organización, regulación, pago y mejora de las condiciones de trabajo.
A condiciones modernas papel especial asignado para evaluar la intensidad del trabajo en el establecimiento y justificación de las normas laborales para todas las categorías de trabajadores. Hasta ahora, muchos desarrollos han sido discutibles y los problemas resueltos no han recibido aplicación práctica.
En la práctica doméstica de racionamiento de mano de obra, el principio dominante fue el establecimiento del tiempo necesario para realizar una determinada cantidad de trabajo (funciones). Al mismo tiempo, el nivel de intensidad laboral se formó automáticamente como resultado de la interacción de los factores técnicos, organizativos, económicos, sociales y psicofisiológicos existentes en esta producción. El organizador del proceso laboral no controlaba la intensidad del trabajo, lo que se traducía en fluctuaciones en los niveles de intensidad de las normas, la aparición de puestos de trabajo “rentables” y “no rentables” para el empleado, serias deficiencias en los salarios, etc.
La ciencia y la práctica han desarrollado los siguientes características principales para evaluar la intensidad del trabajo.
Características temporales del uso del tiempo de trabajo (el grado de empleo de un empleado durante el tiempo de trabajo o "densidad del tiempo de trabajo"), definido como los coeficientes de empleo (carga) de trabajo activo en tiempo operativo o por pieza, con servicio de varias máquinas - en tiempo de ciclo, en un turno fondo de tiempo de trabajo. Este enfoque permite medir la intensidad del trabajo no solo en términos del uso del tiempo de trabajo en términos del tamaño de las pausas en el proceso laboral, sino también sobre la base de un análisis de la estructura del empleo del empleado, es decir. evaluando la intensidad de las normas vigentes de costos laborales. Al mismo tiempo, la tasa de ocupación del trabajo activo caracteriza esencialmente al factor trabajo extensivo. Esta circunstancia indica la necesidad del uso simultáneo de otros indicadores para una evaluación más objetiva de la intensidad del trabajo.
El ritmo del trabajo, aquellos. la velocidad de realización de las operaciones laborales o la frecuencia de los movimientos y acciones laborales por unidad de tiempo. Este es un indicador de la intensidad de un trabajo en particular, y se recomienda medir su valor realizando cronometraje, filmando el proceso de trabajo y sus elementos, u otros tipos de investigación. Un indicador del ritmo de trabajo, expresado en unidades absolutas (valores), son los estándares de microelementos para el tiempo de los movimientos laborales. Este es el tiempo mínimo de movimientos laborales del trabajador promedio en el proceso de trabajo principal, realizado sin daño a la salud durante un largo período de tiempo. La cantidad de tiempo no depende de las singularidades. proceso tecnológico y equipo, de condiciones y circunstancias externas. Para evaluar el ritmo, se recomienda utilizar el ritmo de trabajo normativo previsto por el sistema básico nacional de estándares de tiempo de microelementos. Este ritmo de trabajo es adecuado a la velocidad de "extensión" del microelemento básico con un pequeño grado de control a una distancia de 40 cm a una velocidad de 93 cm/seg. Para fundamentarlo, se realizaron estudios psicofisiológicos, con la ayuda de los cuales se evaluó la fatiga de los trabajadores en condiciones de producción. A sistema básico estándares de microelementos, se establece la intensidad normativa del trabajo.
Un indicador integral que caracteriza las condiciones de trabajo psicofisiológicas, sanitarias e higiénicas, estéticas, sociopsicológicas, así como la modalidad de trabajo y descanso, es severidad del parto , el indicador de la gravedad del trabajo de parto es aplicable tanto a la evaluación del trabajo físico como mental.
De acuerdo con la clasificación médica y fisiológica desarrollada por el Instituto de Investigación del Trabajo, todos los trabajos se pueden dividir en seis categorías.
A primera categoria La severidad se refiere al trabajo realizado en condiciones cercanas al confort fisiológico. Al mismo tiempo, las cargas físicas y neuroemocionales corresponden completamente a las capacidades fisiológicas de una persona.
Los trabajos de la cuarta categoría de gravedad se caracterizan por algunos fenómenos prepatológicos y una disminución significativa de la capacidad de trabajo, deterioro de la precisión y velocidad de los movimientos de trabajo habituales, aumento del número y gravedad de las lesiones laborales.
Al realizar el trabajo sexta categoría severidad, los cambios patológicos se notan poco después del inicio del trabajo, son agudos y persistentes.
Al diseñar procesos de trabajo para garantizar la intensidad óptima del trabajo durante su implementación, es necesario proporcionar condiciones de trabajo que formen la severidad del trabajo no superior a la segunda categoría. La tercera categoría de la severidad del trabajo es permisible bajo la condición de crear regímenes especiales de trabajo y descanso.
De acuerdo con la metodología del Instituto de Investigaciones del Trabajo, todos los factores de las condiciones de trabajo se evalúan en puntos del 1/ condiciones óptimas/ hasta 6 /condiciones más severas/. La primera categoría de gravedad corresponde a 1 punto, 2 categorías -2 , etc. Para la determinación de los puntos se proporcionan tablas de referencia en la metodología. / Ver literatura recomendada /.
Estudios del Instituto de Investigaciones del Trabajo han demostrado que para cualquier número de factores, la evaluación integral de la 1ª categoría de gravedad corresponde a un número total de puntos no superior a 18; 2º-19-23; 3º - 34-45; 4º - 46-53; 5º 54-59 y 6º 59,1-60.
Un indicador de la intensidad del trabajo puede ser el tamaño "zonas de trabajo» empleado, es decir, el número de instalaciones de producción atendidas simultáneamente y actividades laborales en curso durante el mantenimiento de múltiples máquinas y unidades múltiples, combinación de profesiones y funciones, etc.
Primer grupo se asocia a la valoración de los esfuerzos físicos y neuro-mentales, el grado de fatiga, los gastos energéticos en diversas posturas, tipos de trabajo, acciones laborales, operaciones, por períodos de trabajo, etc. Los métodos, por regla general, caracterizan la gravedad del parto. método calorimétrico, basado en métodos aceptados en fisiología laboral para medir los costos de energía del cuerpo en el proceso actividad laboral, tiene ciertas ventajas para evaluar el nivel de intensidad de trabajo, comparando sus valores reales y estándar. Sin embargo, el método no proporciona datos precisos sobre el gasto de fuerzas vitales (fatiga del trabajador) durante el proceso de trabajo, donde predominan las cargas estadísticas, así como durante el trabajo mental y emocionalmente intenso.
segundo grupo Los métodos prevén una evaluación integral de la magnitud del ritmo de trabajo, el estudio de las características de rendimiento generalizadas durante el turno de trabajo, el estudio de los indicadores de fatiga.
Es de interés el método integral de evaluación de la fatiga, que permite establecer un complejo de fatiga común a todos los trabajos, a partir de las características del estado del sistema nervioso, estabilidad (movilidad), excitabilidad y fuerza. Establecido este método se ha desarrollado un método para normalizar el tiempo de descanso, según el cual estrés del ejercicio, tensión nerviosa, postura de trabajo, movimientos en el espacio, monotonía del trabajo, su ritmo, las condiciones climáticas, iluminación, ruido y otros elementos de las condiciones de trabajo.
Se pueden recomendar métodos de encuestas sociológicas para obtener información sobre el grado, las manifestaciones y los factores de la fatiga de producción, la evaluación de los empleados del grado de intensidad de las normas de costos laborales, la intensidad del trabajo, etc. Al mismo tiempo, es necesario cumplir con las reglas desarrolladas por la ciencia para la recolección y procesamiento de la información y la suficiente representatividad de los objetos de estudio (encuesta).
En la actualidad, como se mencionó anteriormente, la creciente distribución y desarrollo de Evaluación del ritmo de trabajo.
Puntuación de nivel la intensidad del trabajo en términos de ritmo de trabajo es adecuada y eficaz en relación con el trabajo asociado principalmente al trabajo físico, y con un costo moderado de fuerza física y mental.
Tercer grupo de métodos basado en la evaluación de los resultados del trabajo a través de observaciones, mediciones, cálculos y análisis indicadores económicos. Al mismo tiempo, los resultados del cálculo son adecuados, por regla general, para un trabajo dinámico claramente expresado, lo que reduce el nivel de cobertura de varios tipos de trabajo y también dificulta la determinación del nivel normal de intensidad laboral.
A cuarto grupo incluyen estudios de la estructura del proceso de trabajo en términos de movimientos y acciones. Los principales métodos para obtener información son observaciones, mediciones, cálculos. La principal ventaja del método radica en la posibilidad de determinar la influencia cuantitativa de varios factores.
Destacan los métodos de agregación de varios indicadores, cuya idea principal es una evaluación integral del uso extensivo del tiempo de trabajo y de los costes energéticos de los trabajadores.
De interés es el indicador, que es el producto de tres coeficientes: empleo de trabajadores en trabajo operativo, el nivel de costes productivos del tiempo de trabajo y el nivel de mano de obra.
Dos supuestos subyacen a la evaluación del nivel de intensidad del trabajo según la densidad del uso del tiempo de trabajo: el valor de los costos laborales es idéntico a su duración; la intensidad socialmente normal del trabajo está determinada por el uso racional del tiempo de trabajo fijo (jornada laboral, semana, etc.).
Sin embargo, este método permite obtener solo una evaluación relativa de la intensidad del trabajo, ya que el tiempo de trabajo efectivamente utilizado puede caracterizarse por diversos grados de tensión en la fuerza laboral. En consecuencia, la aplicación del método es posible bajo el supuesto de una tensión normal de la fuerza de trabajo en determinados períodos de tiempo productivamente utilizados.
Esto se explica, en primer lugar, por la interdependencia de las categorías de productividad e intensidad laboral.
Productividad laboral medida por la proporción de productos en estado natural o indicadores de costos a costos (T) en unidades de mano de obra. La intensidad de un trabajo en particular (IT) se expresa como la relación entre los costos laborales y el tiempo de su uso (Pv). Así, a escala de periodos de tiempo y áreas de producción significativos, es natural relación inversa entre la productividad y la intensidad de la mano de obra, que debe tenerse en cuenta en la práctica del racionamiento operativo.
El problema de determinar el nivel de fatiga, la severidad del trabajo y, en general, la capacidad de trabajo, es decir. la capacidad de realizar trabajos con cierta intensidad de trabajo durante las horas de trabajo establecidas, a esto se dedican muchos estudios, métodos, recomendaciones, etc.
El problema de la intensidad laboral está directamente relacionado con la fundamentación de las normas de costos laborales en su establecimiento, implementación y aplicación en la producción.
En la literatura económica, existen conceptos: intensidad laboral (un indicador del consumo de energía del cuerpo humano en el proceso de trabajo) e "intensidad de las normas de costos laborales" (un indicador del uso del tiempo de trabajo).
Los problemas de determinar el nivel óptimo de intensidad de las normas de costos laborales y garantizar su igual intensidad deben tomarse en consideración. lugar importante en el trabajo de investigación normativa sobre el trabajo en empresas de cualquier forma organizativa y legal de gestión: estatal, estatal, por acciones, pequeña, etc.
tensión normal - el valor es relativo, ya que el valor absoluto de las normas en sí mismo no puede caracterizar el nivel de su intensidad. Para determinarlo, es necesario tener un valor comparable, aquellos criterios para el grado de intensidad óptima de una u otra norma de costos laborales. En cuanto al criterio de intensidad de las normas, existen diferentes opiniones, las cuales deben ser tenidas en cuenta en condiciones específicas.
El enfoque metodológico que mayor aplicación ha recibido en la práctica doméstica de racionamiento laboral es el siguiente.
El criterio para la intensidad de las normas es el tiempo requerido para completar el trabajo en determinadas condiciones organizativas y técnicas, el indicador de tensión es la relación entre el tiempo requerido y la norma establecida (Vn: Bueno).
La intensidad óptima de las normas se logra si se establece al nivel de los costos necesarios, es decir. si Vn:Bien=1.0. Esta disposición es válida para el momento de establecimiento de las normas. Sin embargo, se requiere una aclaración si consideramos esta relación en dinámica. Cuantas más desviaciones de la proporción dada en cualquier dirección, menor será la calidad de las normas, mayor será el rango de su intensidad (por lo tanto, la intensidad del trabajo). Solo se consideran aceptables aquellas desviaciones que estén dentro de la precisión establecida por las normas, es decir. error permisible en su cálculo.
La complejidad de este enfoque para resolver el problema radica en determinar la esencia y la metodología para establecer el tiempo requerido.
Según los autores, el tiempo necesario también puede ser considerado como tiempo socialmente necesario, teniendo en cuenta los mismos factores en relación a otro nivel. Si el tiempo socialmente necesario, según la definición científica, es “el tiempo de trabajo que se requiere para la producción de cualquier valor de uso en condiciones de producción socialmente normales y al nivel medio de habilidad e intensidad del trabajo en una sociedad dada, "entonces el tiempo necesario es el tiempo que determinado por las condiciones existentes esta empresa, a saber, la organización de la producción y el trabajo, el nivel de equipamiento técnico del trabajo, la composición de la fuerza laboral (calificación, edad, etc.).
Debe tenerse en cuenta que la cantidad de tiempo requerido no está influenciada cualidades individuales trabajador individual, sino la composición de un equipo dado, y el tiempo necesario no está determinado por la habilidad e intensidad promedio real del trabajo, sino por el grado que se puede lograr con una composición dada de trabajadores.
Establecimiento de normas al nivel de los costos necesarios del tiempo de trabajo, es decir. normas óptimamente acentuadas, es verdadera, como se ha señalado, en el momento de su cálculo. En el futuro, las normas se introducen y aplican durante bastante tiempo. Mientras tanto, el tiempo necesario se caracteriza por la movilidad, su reducción continua, que conduce, respectivamente, a una reducción de la relación Vn:Nu. En consecuencia, desde el momento en que se introducen las normas, se produce un proceso de disminución gradual del nivel de tensión de las mismas. Esto requiere su revisión sistemática para adecuarlos al cambio de tiempo requerido. La condición para mantener la intensidad óptima de la norma es su revisión en el momento en que la brecha entre la norma y el tiempo necesario supere el límite del 5%, es decir. tan pronto como el nivel de tensión cae por debajo de 0,95.
El tiempo real empleado por los trabajadores individuales puede desviarse del tiempo requerido debido a las diferencias en la productividad laboral individual.
Las relaciones entre el tiempo necesario y el tiempo establecido, así como entre el tiempo necesario y el real, permiten determinar el posible nivel de cumplimiento de las normas óptimamente subrayadas, porque de ellas se deriva. Esta dependencia se expresa fórmula:
Kvn \u003d Bueno / f \u003d Vn / f: Vn / Bueno
o como un porcentaje
Kvn \u003d Bueno / f * 100 \u003d (Vn / f: Vn / Bueno) * 100
Así, el nivel de cumplimiento de las normas es directamente proporcional a la relación entre el tiempo necesario y el real e inversamente proporcional a la relación entre el tiempo necesario y el noma, es decir el nivel de tensión.
O evaluación de la intensidad del trabajo cuando se normalice, se podrá llevar a cabo en las siguientes áreas principales:
— comparación la intensidad real y socialmente necesaria del trabajo en condiciones específicas de producción;
— estableciendo normas de tiempo, servicio, número, teniendo en cuenta la intensidad de trabajo óptima para las condiciones dadas;
— comparación la intensidad del trabajo de varios grupos de trabajadores según la profesión, el género, la edad, las calificaciones, las condiciones y la organización del trabajo;
— definición influencia de factores organizativos y técnicos en la intensidad del trabajo;
— estableciendo el nivel y la dinámica de la intensidad laboral en función del volumen de producción, la productividad laboral y otros indicadores económicos.
Maneras unificadas y generalmente reconocidas la solución de estos problemas no existe hasta ahora, ni en la teoría ni en la práctica nacional o extranjera del racionamiento laboral.
Para evaluar la intensidad de las normas en la producción actual, también se proponen otros enfoques.
Por lo tanto, se recomienda determinar el indicador de intensidad de la norma de tiempo con base en una comparación del tiempo real empleado con la norma actual para la realización del mismo trabajo en condiciones apropiadas. El enfoque metodológico propuesto garantiza la igualdad de los costos reales del tiempo de trabajo y las normas ampliamente justificadas de tiempo para el mismo trabajo, establecidas por los métodos de racionamiento. Como resultado, es posible lograr la misma tensión de los estándares de tiempo existentes.
La implementación práctica de este método implica el uso adicional de los desarrollos y materiales normativos existentes, así como la mejora de la metodología para establecer estándares laborales y la mejora de la contabilidad para la implementación de estándares de producción.
Con base en el análisis de datos promedio sobre el grado de cumplimiento de las normas de producción por parte de los trabajadores (Pv en %), calculado por las horas reales trabajadas (mediante observaciones cronométricas o por cálculo), se propone determinar el coeficiente de tensión de las normas con una precisión aceptable según la fórmula: Kn \u003d 100: Pv
El uso del método de comparación del tiempo real empleado y las normas complejamente justificadas para determinar la tensión de las normas es simple y confiable para garantizar la igualdad de tensión de las normas, pero también implica el uso de métodos de racionamiento en todas las etapas de su desarrollo. y los métodos correspondientes para evaluar su tensión.
Se proponen dos direcciones principales de fundamentación de las normas laborales de igual intensidad. En la etapa de desarrollo de estándares: el uso del cálculo y método analítico de racionamiento y estándares laborales iniciales uniformes. En la etapa de implementación y gestión del nivel de intensidad de las normas, se utiliza un método analítico y de investigación y de esta forma se logra la correspondencia del nivel de costos reales del tiempo de trabajo con el requerido.
Lograr la misma intensidad de las normas es relevante, pero también problema dificil. Para solucionarlo necesitas:
— regulación normativa y metodológica trabajo del personal de la empresa (organización);
— alta cualificación especialistas laborales;
— la posibilidad de una integración diseño de tecnología de diseño, organización del trabajo y la producción;
— interés económico y social trabajadores de todas las categorías en alta calidad normas laborales.
En nuestra opinión, se pueden utilizar las disposiciones discutidas anteriormente, así como la literatura recomendada, teniendo en cuenta las peculiaridades de establecer y resolver problemas en las condiciones modernas en cada empresa (organización).
- estudio y evaluación de la seguridad de la empresa y sus divisiones estructurales recursos laborales en general, así como por categorías y profesiones;
- determinación y estudio de indicadores de rotación de personal;
- · Identificación de reservas de recursos laborales, su aprovechamiento más pleno y eficiente.
- · seguridad de la empresa con recursos laborales;
- Características del movimiento de la fuerza de trabajo;
- seguridad social de los miembros del colectivo laboral;
- uso del fondo de tiempo de trabajo;
- Productividad laboral;
- rentabilidad del personal;
- intensidad de mano de obra de los productos;
- análisis de la nómina;
- · Análisis de la efectividad del uso del fondo de salarios.
Existen diferentes opiniones sobre los indicadores que caracterizan la eficiencia en el uso de los recursos laborales. Uno de ellos es que de todos los indicadores de la eficiencia en el uso de los recursos laborales, el más generalizador es la productividad laboral. Este es un indicador muy importante y de gran capacidad en la economía en general. La productividad laboral es también uno de los indicadores más importantes de la eficiencia económica. La productividad laboral es la producción por trabajador por unidad de tiempo o los costos laborales para la producción de una unidad de producción. Los indicadores más importantes de la productividad laboral incluyen los siguientes:
- - Salida de producción por unidad de tiempo por un trabajador.
- - La complejidad de los productos.
Estos son indicadores generalmente aceptados de la productividad laboral en la economía y la industria nacionales. En industrias individuales, se utilizan indicadores específicos de la industria.
Por regla general, el aumento de la producción o del trabajo en las estructuras empresariales se asegura con los mismos o menos empleados. Esto requiere el estudio de las reservas. mejor uso recursos laborales. Una de estas reservas es asegurar la intensidad normal del trabajo. Como saben, la intensidad del trabajo se caracteriza por la cantidad de costos laborales por unidad de tiempo. K. Marx que la intensidad creciente del trabajo presupone un gasto específico de trabajo durante el mismo período de tiempo. Por tanto, una jornada laboral más intensa se materializa en más productos que una jornada laboral menos intensiva de la misma duración. Sin embargo, en una unidad de tiempo, una persona no puede forzar inmensamente su fuerza y desperdiciar energía, ya que la cantidad de energía gastada está limitada por las capacidades fisiológicas. La intensidad del trabajo debe ser normal para el trabajador desde el punto de vista de su propio desarrollo. Esto significa, como señaló K. Marx, que el trabajador debe poder trabajar mañana en el mismo estado normal de fuerza, salud y frescura que hoy, y forzar la fuerza de trabajo en la medida en que esto no perjudique la duración normal de su trabajo. existencia. Asegurar la intensidad normal del trabajo es de gran importancia económica y social no solo en áreas con baja intensidad laboral, sino también en áreas con mayor intensidad laboral. En ambos casos se consigue una mejora en el rendimiento económico de la producción. Aumentar la intensidad del trabajo a un nivel normal le permite obtener más productos por unidad de tiempo o realizar una mayor cantidad de trabajo. Al mismo tiempo, aumenta el indicador de productividad laboral, el uso de productos básicos activos de producción acelera la rotación del capital de trabajo. Todo ello se traduce en una reducción del coste de producción, un aumento de la rentabilidad de la producción, una mejora de los resultados finales y, en consecuencia, de la competitividad de la estructura empresarial.
Como saben, una persona mejora, desarrolla su fuerza física y espiritual tanto en el proceso de trabajo como fuera del trabajo. Sin embargo, la base primaria para el desarrollo armonioso del hombre es el trabajo. El grado de uso del tiempo de trabajo determina en gran medida cómo una persona pasa su tiempo libre. La carga de trabajo normal diaria contribuye a la mejora de las capacidades físicas y mentales de una persona, fortalece su salud, aumenta la eficiencia y provoca una sensación de satisfacción laboral. Le permite utilizar su tiempo libre con la máxima eficiencia, lo que, a su vez, es una condición importante para un trabajo altamente productivo. La satisfacción con el trabajo, sus condiciones y contenido juega un papel cada vez más importante en el aumento de la eficiencia de la producción y la calidad del trabajo. Con el crecimiento del nivel organizativo y técnico de la producción y la calificación del personal, la mejora de las condiciones de trabajo y la elevación del nivel de vida de los trabajadores, aumentan las posibilidades de un trabajo más intenso y eficiente. En consecuencia, el nivel de intensidad laboral normal, siendo constante en cada momento particular, tiende a aumentar. Junto con la intensidad normal del trabajo de parto está su nivel real. Las diferencias en los niveles de intensidad laboral normal y real representan reservas para su normalización. En este sentido, es de suma importancia estudiar los problemas de evaluación y análisis del nivel existente de intensidad laboral, identificación y uso de reservas para su normalización. Se puede investigar sobre niveles diferentes: lugares de trabajo, sitios, talleres, empresas, industria en su conjunto. El cuadro más completo de la magnitud de las reservas para aumentar la producción a través de la normalización lo da un estudio de la intensidad del trabajo en el lugar de trabajo, se puede obtener analizando los indicadores correspondientes de los trabajadores que realizan el mismo trabajo. Las reservas del sitio se pueden juzgar por los indicadores comparativos de la intensidad del trabajo de sus trabajadores. De considerable interés es la evaluación de la intensidad del trabajo de los trabajadores de la tienda, la empresa en su conjunto. Debido a la normalización del nivel de intensidad de mano de obra, existen importantes reservas para aumentar los volúmenes de producción.
Es imposible asegurar la intensidad normal del trabajo sin determinar su nivel existente. Surge así el problema de medir la intensidad del trabajo.
Hay una serie de métodos para evaluar la intensidad del trabajo, que se pueden reducir a los siguientes tres grupos:
- - métodos biológicos;
- - métodos sociales;
- - metodos economicos.
Los métodos biológicos se basan en el uso de medidores de costos laborales directamente relacionados con las características de un cuerpo humano en funcionamiento. La esencia de la aplicación de métodos sociológicos es obtener información sobre el grado de fatiga del empleado y su desempeño a través de una encuesta, preguntas, entrevistas. A su vez, se identifican las causas que provocan la fatiga productiva del empleado y afectan su desempeño. La información recibida se agrupa y procesa con el fin de cuantificar el grado de fatiga laboral y de recuperación.
Los métodos económicos para medir la intensidad del trabajo permiten evaluar su nivel en términos del resultado alcanzado. Son de gran interés, ya que permiten identificar reservas para la lectura de indicadores económicos a partir de la normalización del nivel de intensidad laboral. También cabe destacar su sencillez y accesibilidad, menor intensidad laboral en comparación con los métodos psicofisiológicos. Al mismo tiempo, la aplicación de métodos económicos está asociada con una cierta medida de aproximación, ya que, al usarlos, solo se puede obtener una idea indirecta del estado de la capacidad de trabajo de los trabajadores y la aparición de la fatiga. Por ejemplo, los estudios de la producción por hora de los trabajadores en una serie de industrias han confirmado que estos indicadores cambian a lo largo de la jornada laboral, y en la fase de entrada al trabajo son, por regla general, más bajos que en el período de rendimiento estable. Una de las formas de crecimiento en la intensidad del trabajo es, como señaló K. Marx, un aumento en el ritmo de trabajo. El ritmo se mide en el número de productos, operaciones o movimientos de mano de obra durante cualquier período de tiempo corto, casi indivisible, por ejemplo, por minuto. El ritmo de trabajo también puede juzgarse a través del valor inverso, calculando el tiempo que requiere el trabajador para fabricar una pieza o para realizar determinadas acciones laborales. Cuando se utilizan indicadores de ritmo para medir y analizar la intensidad del trabajo, es difícil determinar el ritmo "normal", "de referencia" u óptimo. En ciertos casos, para caracterizar la intensidad del trabajo, se puede utilizar el indicador de la cantidad de salarios a destajo o el cumplimiento de los estándares de producción. Por ejemplo, al comparar el nivel de intensidad de trabajo de los trabajadores que realizan el mismo trabajo, se pueden utilizar indicadores del cumplimiento de los estándares de producción, ya que un mayor porcentaje de cumplimiento de las normas en este caso también indica un alto nivel de intensidad de trabajo. Sin embargo, al comparar la intensidad del trabajo de los trabajadores empleados en diferentes trabajos, requisito obligatorio al aplicar este indicador es la igual intensidad de las normas. Cabe destacar las propuestas de varios investigadores sobre la posibilidad de utilizar indicadores de uso del tiempo de trabajo para evaluar la intensidad del trabajo. Hay propuestas para evaluar la intensidad del trabajo utilizando un sistema de indicadores. En nuestra opinión, es imposible medir el nivel de intensidad laboral con un solo indicador, por lo tanto, es razonable centrarse en el uso de indicadores integrales o su sistema al evaluar. El sistema de tales indicadores puede incluir:
- · uso productivo del tiempo de trabajo;
- el nivel de los salarios a destajo;
- el ritmo de trabajo
- La estructura del trabajo
- nivel de rendimiento, etc
El papel del indicador del uso del tiempo de trabajo, que caracteriza el nivel de intensidad laboral, aumenta en relación con el progreso técnico. El mismo manejo de maquinaria, trabajo con la ayuda de equipos requiere una cierta tensión por parte del trabajador, y esta tensión se mantiene durante todo el tiempo que las máquinas están en funcionamiento.
El nivel de intensidad laboral de los trabajadores en las empresas se forma bajo la influencia de una gran cantidad de factores. Numerosos factores que afectan el nivel de intensidad laboral se pueden agrupar en dos grupos:
- - interno;
- - externo.
Por regla general, los factores internos incluyen factores técnicos, organización de la producción y el trabajo, estimulación laboral; la composición de la fuerza laboral; microclima social. La carga de trabajo insuficiente o excesiva no permite que el trabajador experimente un sentido de satisfacción con el trabajo, no crea condiciones para la divulgación y el enriquecimiento de sus fuerzas físicas e intelectuales. El nivel de intensidad del trabajo de un trabajador individual está muy influenciado por sus calificaciones, antigüedad en el servicio, educación, sexo y edad. Así, la calificación, el nivel de educación, los conocimientos y habilidades suficientes son uno de los factores para asegurar un nivel normal de intensidad laboral. Aquí también es necesario señalar la importancia de asegurar un nivel normal de intensidad laboral y el clima social en el equipo, ya que puede determinar el grado de satisfacción laboral, el deseo de trabajar duro y una serie de otras emociones positivas.
Los factores externos incluyen factores que afectan a los trabajadores durante las horas no laborables. Estos factores inciden en el restablecimiento de la capacidad laboral de los trabajadores en el período comprendido entre dos días laborables, durante el descanso semanal y vacaciones regulares. Estos factores incluyen el nivel de vida, el nivel de ingresos no solo del propio empleado, sino también de su familia, la provisión de vivienda, el nivel de atención médica, etc.
Al estudiar el tema de determinar el nivel de intensidad laboral, no se puede dejar de mencionar la necesidad de utilizar el racionamiento laboral. A primera vista, puede parecer que en las condiciones de las relaciones de mercado no hay lugar para el racionamiento laboral en las estructuras empresariales. Pero esto no es cierto, ya que su ausencia priva a la relación entre el patrón y los empleados de una base objetiva y da al salario el carácter de limosna. Dado que el trabajo por remuneración en forma de salarios es principalmente una evaluación de los costos laborales reales y los resultados laborales desde el punto de vista de su cumplimiento con los estándares, el descuido de ellos puede conducir a una disminución en el nivel de organización laboral, productividad laboral, intensidad y , en consecuencia, a una caída en el nivel de producción, en general.
Mejorar la eficiencia de la gestión de los recursos humanos es una condición importante para mejorar la eficiencia de la gestión de la estructura empresarial en su conjunto. Al mismo tiempo, la eficacia de la gestión de los recursos laborales debe caracterizarse plenamente por un sistema de indicadores interrelacionados, cuyo cálculo se base en principios metodológicos uniformes y tenga en cuenta su comparabilidad y proporcionalidad en relación con diversas condiciones de producción. Aumentar la eficiencia de la gestión de los recursos humanos como factor de aumento de la competitividad de las estructuras empresariales exige que estas tomen conciencia y necesiten analizar actividad económica. Los principales objetivos del análisis del uso efectivo de los recursos laborales son:
- a) estudio y valoración de la dotación de la empresa y sus divisiones estructurales con recursos laborales en general, así como por categorías y profesiones;
- b) determinación y estudio de indicadores de rotación de personal;
- c) identificación de reservas de recursos laborales, su uso más completo y eficiente.
Al realizar un análisis integral del uso de los recursos laborales, se consideran los siguientes indicadores:
- 1) seguridad de la empresa con recursos laborales;
- 2) características del movimiento de mano de obra;
- 3) seguridad social de los miembros del colectivo laboral;
- 4) uso del fondo de tiempo de trabajo;
- 5) productividad laboral;
- 6) rentabilidad del personal;
- 7) intensidad de mano de obra de los productos;
- 8) análisis de la nómina;
- 9) análisis de la efectividad del uso del fondo de salarios. La productividad laboral es también uno de los indicadores más importantes de la eficiencia económica. La productividad laboral es la producción por trabajador por unidad de tiempo o los costos laborales para la producción de una unidad de producción. Los indicadores más importantes de la productividad laboral incluyen los siguientes:
- 1. Salida de producción por unidad de tiempo por un trabajador.
- 2. La intensidad de mano de obra de los productos es de suma importancia para estudiar los problemas de evaluación y análisis del nivel existente de intensidad de mano de obra, identificación y uso de reservas para su normalización. La investigación se puede llevar a cabo en diferentes niveles: lugares de trabajo, sitios, talleres, empresas, la industria en su conjunto. Es imposible asegurar la intensidad normal del trabajo sin determinar su nivel existente. Surge así el problema de medir la intensidad del trabajo. Hay una serie de métodos para evaluar la intensidad del trabajo, que se pueden reducir a los siguientes tres grupos:
- a) métodos biológicos;
- b) métodos sociales;
- c) métodos económicos.
trabajador productividad laboral
Dependiendo de los indicadores iniciales aceptados de contabilización de los costos laborales productivos en producción moderna Se pueden aplicar los siguientes métodos económicos para evaluar la intensidad del trabajo de los trabajadores.
- 1. Método para determinar la tasa de empleo en el proceso de trabajo productivo. En el caso general, este coeficiente de intensidad laboral relativa se puede calcular mediante la fórmula K = T3 / Tn, (6.32) donde Kz es el coeficiente de empleo del trabajador; T3 - tiempo productivo real; Tn es la duración estándar de la operación. Teniendo en cuenta la escala aceptada de medición de los costos del tiempo de trabajo, se pueden calcular los coeficientes de intensidad laboral relativa: empleo activo en tiempo operativo, empleo operativo en unidad de tiempo, empleo en el ciclo de la línea de producción, empleo en el mantenimiento de máquinas múltiples ciclo, empleo total (carga) por turno, etc.
- 2. El método de cálculo de los costes laborales por unidad de tiempo de trabajo. Se puede usar para estimar el nivel de intensidad relativa del trabajo en la realización de operaciones en función de la relación entre los costos laborales reales y los necesarios o su relación inversa. Con una precisión aceptable de los cálculos, las normas de tiempo, producción, mantenimiento, número, controlabilidad, etc., con base científica, pueden tomarse como la cantidad de costos de mano de obra necesarios. El coeficiente de intensidad de trabajo cuando se usan, por ejemplo, normas de tiempo puede expresarse por la proporción
- 3. El método para establecer el ritmo o la velocidad de las acciones laborales, caracterizando el nivel de intensidad tanto absoluta como relativa del trabajo cuando se realizan operaciones manuales. El coeficiente de intensidad laboral está determinado por la relación entre los indicadores reales del ritmo o la velocidad de las acciones laborales y los valores normativos o de referencia:
Ki \u003d Tf / Tn
donde Tf es el ritmo real de trabajo; Tn - ritmo de trabajo estándar
- 4. Un método para determinar el volumen de trabajo mecánico realizado, caracterizando el nivel de gasto productivo del trabajo, la energía humana por unidad de tiempo en la ejecución del trabajo predominantemente físico. El volumen de trabajo mecánico realmente realizado por unidad de tiempo, que determina el nivel de intensidad absoluta del trabajo, se calcula mediante la fórmula: en plena edad laboral (de 20 a 50 años) se fijan en 42.000 kgm por turno con carga en la cintura escapular y hasta 83,000 - en el cuerpo. Para mujeres y hombres mayores de 50 estándares permitidos el trabajo mecánico externo se toma en la cantidad de 35 a 50% de los valores dados. En la actualidad, las reglas cargas permitidas para las mujeres se establecen dentro de los 10 kg al levantar y mover pesas hasta dos veces en 1 hora, y cuando trabajo permanente con carga durante el turno de trabajo - hasta 7 kg. El valor del trabajo dinámico permitido realizado durante cada hora de trabajo del turno no debe exceder los 1750 kgm para mujeres al mover la carga en la superficie de trabajo y al levantar la carga del piso - 875 kgm
- 5. Un método para calcular el nivel de consumo de trabajo, energía humana en el proceso de trabajo productivo, caracterizando la cantidad de consumo de energía humana por unidad de tiempo de trabajo. Con este método, se puede calcular la intensidad absoluta al realizar ejercicios físicos. trabajo pesado, que tiene en cuenta el impacto complejo en su nivel de factores tales como la masa de objetos, el esfuerzo laboral, el ritmo del trabajo, la velocidad de los movimientos laborales, la estructura de las técnicas, así como el consumo de energía para realizar estática y neuro -actividad mental.
- la eficiencia del trabajo del empleado, el trabajo del aparato de gestión, sus órganos individuales y divisiones;
- La eficacia del sistema y del propio proceso de gestión.
La determinación de la eficiencia de la gestión en las estructuras empresariales puede llevarse a cabo en las siguientes áreas principales:
- · análisis y evaluación de medidas organizativas y técnicas para mejorar la gestión;
- determinación del efecto global creado por el trabajador;
- Establecer la participación del efecto del sistema de gestión en el efecto global;
- · determinación y evaluación de los resultados de actividad de las divisiones funcionales.
Al pasar de una dirección a otra, la eficiencia de la gestión aumenta. Se forma un conjunto integral de criterios de eficiencia en la gestión teniendo en cuenta dos áreas para evaluar su funcionamiento:
- - según el grado de conformidad de los resultados alcanzados con las metas establecidas de la organización productiva y económica;
- - según el grado de cumplimiento del proceso de funcionamiento del sistema con los requisitos objetivos de su contenido, organización y resultados.
Criterio de eficiencia para la comparación varias opciones estructura organizativa sirve como una oportunidad para el logro más completo y sostenible de los objetivos finales del sistema de gestión a costos relativamente más bajos para su operación. En este sentido, es necesaria una evaluación de la eficacia de la gestión de recursos humanos para determinar la viabilidad de los objetivos que enfrenta la estructura empresarial. En este sentido, la tarea de las estructuras empresariales es organizar el trabajo de tal manera que satisfaga al máximo las necesidades de los empleados, les permita intensificar su trabajo y aumentar su eficiencia, asegurando el logro de una mayor competitividad al menor costo. .
El parámetro de intensidad laboral es un indicador importante que se utiliza para mejorar la eficiencia laboral tanto en una sola empresa como en toda la economía del país.
Determinación de la intensidad laboral
La intensidad laboral es el grado de cierta presión laboral sobre los trabajadores. La intensidad del trabajo se mide en la cantidad de trabajo realizado por un subordinado en un cierto período de tiempo.
En pocas palabras, la intensidad del trabajo es la cantidad de esfuerzo que el trabajador gastó en cumplir con la tarea de producción establecida durante el tiempo de trabajo disponible para él.
La intensidad del trabajo depende de muchos factores diferentes. Entre ellos se encuentran los siguientes:
- Incentivos materiales al trabajo. Es decir, lo que el empleado recibe por su trabajo;
- La calidad de la organización del trabajo en la empresa. Altamente parámetro importante necesario para la máxima intensidad del trabajo de los subordinados y su menor tensión;
- Regulación de la jornada laboral. En este caso, el tiempo de descanso también juega un papel importante, ya que la intensidad de trabajo aumenta para un trabajador descansado;
- Condiciones sanitarias e higiénicas en el lugar de trabajo. La motivación para trabajar depende mucho de la comodidad de las condiciones en las que uno tiene que trabajar;
- Relaciones sociales entre trabajadores. Es muy importante aumentar la intensidad es clima psicologico en un colectivo;
- Responsabilidad del empleado. factor subjetivo. dependiendo únicamente de la unidad de personal;
- Cualificación de los trabajadores. Experimentado trabajador calificado sabe cómo lograr más resultados con menos esfuerzo;
- Condiciones generales de vida. La intensidad del trabajo del sujeto se refleja en cuánto descansa, cómo come, así como su estado de salud.
Muchos factores dependen de la dirección de la empresa y no de los propios trabajadores. Entonces, el jefe puede influir en la intensidad del trabajo no solo recompensando y sancionando a los subordinados, sino también mejorando las condiciones en el lugar de trabajo.
Indicadores clave para evaluar la intensidad laboral
Hay varios indicadores importantes de la que depende la intensidad del trabajo:
Cada uno de estos indicadores está determinado por las condiciones características de la producción (técnicas, es decir, la dotación de la entidad económica con máquinas y equipos útiles que intervienen en la producción, la calidad de la organización del trabajo y la situación socioeconómica de los trabajadores).
Hablando de lo que tiene valor más alto para aumentar la intensidad del trabajo, es:
- Mecanización de la producción. Los resultados de mayor intensidad se demuestran mediante una producción totalmente mecanizada y automatizada. El uso de las últimas tecnologías y máquinas aumentará significativamente el resultado del esfuerzo de los trabajadores.
- La duración de la jornada laboral. Como se mencionó anteriormente, los trabajadores cansados son trabajadores con baja intensidad laboral. Por lo tanto, la rotación constante de trabajadores aumentará la producción incluso dentro de un turno.
- Modo de trabajo y descanso. El modo de trabajo y descanso correctamente seleccionado y equilibrado aumentará la intensidad del trabajo. Si los trabajadores no trabajan en exceso o, por el contrario, pierden el tiempo de trabajo, la velocidad y la calidad de su trabajo aumentarán significativamente.
La fórmula para calcular la intensidad del trabajo.
Para no cometer un error al calcular la intensidad del trabajo de acuerdo con la fórmula estándar, es necesario realizar un análisis exhaustivo de la cantidad de producción. Para hacer esto, en primer lugar, debe determinar el período durante el cual se determinará la intensidad del trabajo (la mayoría de las veces, 12 meses). Los resultados más precisos serán analisis generales productos fabricados por un grupo de empleados que se dedican al mismo trabajo y tienen las mismas calificaciones.
Para el cálculo se requiere determinar total productos fabricados en 12 meses, y luego divida el valor resultante por el número de horas de trabajo para las que fue fabricado. Así, se determina la intensidad de trabajo de un empleado por hora de tiempo de trabajo. Este indicador se igual a uno, que corresponde a la intensidad normal del trabajo.
La fórmula en sí se ve así:
yo \u003d P /t
En esta fórmula, "P" significa los productos que se produjeron en la empresa durante el período ("t"), que se tomó para calcular la intensidad ("I").
Ejemplo:
El período de informe es de 12 meses, es decir, 365 días. Durante este tiempo, se produjeron 2482 toneladas de productos. La intensidad laboral será: 2482/365 = 6,8
Medición de la intensidad del trabajo
Dependiendo de cuán intenso y duro sea el trabajo del empleado, se pueden distinguir seis grupos de intensidad laboral:
Solo los tres primeros grupos se consideran aceptables. En cuanto a los grupos cuatro a seis, debe haber medidas especiales para ayudar a los trabajadores y mejorar su eficiencia, así como equipos de protección.
Recargo por intensidad de mano de obra
En muchas empresas, como recompensa por un trabajo particularmente intensivo, los empleados reciben un pago adicional de hasta el 50% de su salario. Se paga solo a aquellos empleados que ocupan puestos asociados con una mayor carga de trabajo.
Además del puesto, los méritos profesionales del empleado también se convierten en la base para calcular el pago adicional. A quién, por qué y por cuánto tiempo establecer un pago adicional, el empleador decide de forma independiente.
Las condiciones para recibir pagos adicionales suelen estar prescritas en el convenio colectivo de la empresa. También establece una lista de profesiones a las que se puede asignar el subsidio.