Hogyan írjunk üzleti ügyet. A projekt megvalósíthatósági tanulmánya

A gazdasági indoklás az oka annak, hogy egy szervezetet egy konkrét projekt megvalósítására motivál. Ez a koncepció magában foglalja azon előnyök figyelembevételét, amelyeket a vállalkozás a projekt eredményeként kap. Emellett az üzleti eset különféle alternatívákat vizsgál, és pénzügyi és gazdasági szempontból is elemzi a projektet. Ez utóbbi lehetővé teszi a projekt befektetési vonzerejének felmérését. Hogyan írjunk üzleti ügyet? Példa található ebben az anyagban.

A koncepció lényege

A gazdasági indoklás arra az elemzésre emlékeztet, amelyet valamilyen komoly vásárlás tervezésekor végzünk. Például a saját autóját. Tegyük fel, hogy ehhez a beszerzéshez tudunk allokálni családi költségvetés 35 ezer amerikai dollár. Az első lépés az, hogy megtudjuk, mely autóipari konszernek gyártanak a minket érdeklő osztályú autókat. Aztán döntünk a főről technikai sajátosságokés megegyezzenek a végső árról az ezeket a termékeket értékesítő céggel. De ez még nem minden. Hogyan írjunk üzleti ügyet? Példa a fizetési mód kiválasztására.

Ugyanakkor előfordulhat egy másik helyzet is, amikor a vevőt elsősorban az érdekli, hogy egy új autóért mennyit kell majd fizetni. Különösen igaz ez olyan helyzetben, amikor a végső árat befolyásolja a kamat mértéke, ha hitelre történő vásárlásról beszélünk. Ebben az esetben célszerű pontosan azt a lehetőséget választani, amelyik a legkevesebbet nyújtja kamatláb. Egy másik lehetőség, ha a legalacsonyabb havi fizetésű ajánlatot keresi. Egy ilyen felvásárlás lehetővé teszi a kifizetések kinyújtását a lehető leghosszabb ideig. Ugyanakkor egy ilyen fizetés havi összege nem fogja túlságosan a zsebét ütni. A pénzügyi-gazdasági megvalósíthatósági tanulmány készítésekor hasonló szempontokra fordítanak figyelmet.

Egy üzleti eset összetevői

Nincsenek egyértelmű szabályok dokumentáció gazdasági indokoltság. Legfőbb feladata, akárcsak egy projekt megvalósíthatósági tanulmánya esetében, a megvalósítás tárgyi vagy immateriális eredményeinek meghatározása. A kézzelfogható eredmények azok, amelyek mérhetőek.

Az alábbiakban található egy lista, amely képet ad azokról az anyagi összetevőkről, amelyek fontosak a projekt pénzügyi és gazdasági megvalósíthatósági tanulmányának elkészítése során. Hasznos lenne elmondani, hogy nem mindegyik igényel kötelező dokumentációt. A papíron történő rögzítés szükségessége a projekt összetettségétől, a költségektől és a vállalkozás kockázatainak számától függ.

Az üzleti ügy tárgyi elemei

Tehát az üzleti eset fő lényeges összetevői közé tartozik a megtakarítás, a költségcsökkentés, a járulékos bevételek keletkezésének valószínűsége, a vállalat piaci részesedésének növelése, a vevői elégedettség és az áramlás értékelése. Pénz. Az üzleti ügy tárgyi elemein kívül immateriális összetevőket is tartalmaznia kell.

Az üzleti eset immateriális elemei

Ezek tartalmazhatnak valószínű, de nem előre tervezett vállalati költségeket. Az üzleti ügy fő immateriális elemei közé tartoznak az átállási költségek, a működési költségek, az üzleti folyamatok átalakítása, valamint a vállalati alkalmazottakat érintő átszervezés. Ezen túlmenően az üzleti eset immateriális összetevői közé tartoznak az ismétlődő előnyök. Hogyan írhat másként üzleti ügyet? Példa alább.

Az üzleti ügy egyéb összetevői

Hangsúlyozni kell, hogy az EO pénzforgalmának előnyei és értékelése mellett figyelmet kell fordítani egy adott projekt gyakorlati megvalósításának alternatív megközelítéseire és módszereire. Hogyan írjunk üzleti ügyet? Példa a következő helyzetre.

Ismeretes, hogy a piac kínál nagyszámú különféle áruk gyártói. Azonban mindegyik meghatározza a saját árat a saját termékei számára. Mit válasszunk? Ez egy lehetőség kész megoldás 2 millió dollár értékben. Vagy alternatív megoldás, amely egy harmadik fél gyártótól való részleges felvásárlást és bizonyos mértékig saját források felhasználását foglalja magában?

Valójában gyakran pontosan ilyen szempontokat kell figyelembe venni egy vállalkozás gazdasági megvalósíthatósági tanulmányának elkészítésekor. A javasolt lehetőségek bármelyikének tartalmaznia kell a korábban felsorolt ​​tárgyi és immateriális összetevőket. Az üzleti eset végén javaslatokat és következtetéseket kell megfogalmazni. Ezenkívül további anyagokat is hozzáadhat hozzá.

Az üzleti projekt megvalósításának fontos szakasza a kockázatok és a tervezett jövedelmezőség arányának kiszámítása. BAN BEN közgazdaságtudomány Vannak olyan módszerek az ilyen számításokhoz, amelyek lehetővé teszik a projektbe történő pénzbefektetés megvalósíthatóságának meghatározását.

A fejlesztés alatt álló új üzleti projekthez mind maguknak a tulajdonosoknak, mind a (bankok, befektetési társaságok, magánbefektetők) forrásbevonáshoz szükség van. Az üzleti terv megvalósíthatósági tanulmányt (a továbbiakban: megvalósíthatósági tanulmány) tartalmaz. Meglévő vállalkozásoknál a termelés korszerűsítésekor vagy új irány bevezetésekor is alkalmazzák a megvalósíthatósági tanulmányokat.

A megvalósíthatósági tanulmány egy hivatalos dokumentum, amely megvalósíthatósági tanulmányokat tartalmaz, amelyek segítenek meghatározni a tervezett üzleti projekt megvalósításának megvalósíthatósági fokát.

Számítást és elemzést biztosít gazdasági mutatók, kiválasztják a leghatékonyabb gazdasági és műszaki megoldások lehetőségeit, szervezési módszerek megvalósításukhoz a vállalkozásban.

A dokumentum célja és fő célkitűzései. Használatának szabályai

A megvalósíthatósági tanulmány fő célja egy új projekt megvalósításába vagy egy meglévő vállalkozás korszerűsítésébe történő befektetésből származó bevétel bemutatása.

A megvalósíthatósági tanulmány elkészítése lehetővé teszi, hogy elemezze azokat a külső és belső tényezőket, amelyek hatással lesznek a projektre annak fennállása során. A gyakorlatban a banki hitelezési kérelem benyújtásakor dokumentumként készítenek megvalósíthatósági tanulmányt.

Egy megvalósíthatósági tanulmány többféle lehetőséget is tartalmazhat a projekt megvalósítása során zajló események fejlesztésére, így a vezetők egyértelműen látják a pénzbefektetés hatását.

Megvalósíthatósági tanulmány lehetővé teszi a vállalatvezetők számára, hogy döntsenek a következő feladatokat:

1. Hatékonyabb projekt kiválasztása;
2. További finanszírozási források bevonása beruházási projekt;
3. Megnövekedett termelékenység (ha a megvalósíthatósági tanulmányt egy meglévő vállalkozásra készítik), és ennek eredményeként a jövedelmezőség növekedése.

Szerkezet és tartalom

A beruházási projekt megvalósíthatósági tanulmányának szerkezete nem tartalmaz szigorúan meghatározott tartalmat. A megvalósíthatósági tanulmányba bekerülő szakaszok a tervezett projekt méretétől, a projekt konkrét céljaitól, a vezetők vágyaitól, illetve a hitelezők vagy befektetők igényeitől függenek. Így a műszaki és gazdasági tartalom felépítése és tartalma tanácsadó jellegű a megvalósíthatósági tanulmányba beilleszthető szakaszok.

Ha még nem regisztrált szervezetet, akkor legegyszerűbb módja Ez megtehető online szolgáltatásokkal, amelyek segítségével minden szükséges dokumentumot ingyenesen generálhat: Ha már van szervezete, és azon gondolkodik, hogyan lehetne egyszerűsíteni és automatizálni a könyvelést és a jelentéskészítést, akkor a következő online szolgáltatások jönnek a segítségére, teljes mértékben helyettesíti a könyvelőt az Ön vállalkozásában, és sok pénzt és időt takarít meg. Minden jelentés automatikusan generálódik és aláírt Elektronikus aláírásés automatikusan online elküldésre kerül. Ideális egyéni vállalkozók vagy LLC-k számára az egyszerűsített adórendszerben, UTII, PSN, TS, OSNO.
Minden néhány kattintással történik, sorok és stressz nélkül. Próbáld ki, és meg fogsz lepődni milyen könnyű lett!

Összegzés

Jelzi a beruházási projekt nevét, résztvevőit, céljait, összköltségét, forrásbevonási forrásait, a beruházási projekt pénzügyi megvalósíthatóságának főbb mutatóit. Ez a rész kulcsfontosságú, mivel felvázolja a projekt fő lényegét. Az önéletrajzban szereplő információkat röviden és tömören kell bemutatni.

A bemutatott pontok részletes magyarázata a megvalósíthatósági tanulmány következő szakaszaiban található.

A vállalkozás tevékenységeinek leírása

Ez a bekezdés jelzi: az iparágat, az irányítási struktúra alapelveit, ennek a területnek a kilátásait a piacon. A lehetséges vagy meglévő partnerségek listája.

A projektötlet leírása

Ez a rész kiemeli e projekt megvalósításának relevanciáját és innovatív voltát, valamint azokat a problémákat, amelyeket a megvalósítás megoldani fog.

Ha a projekt egy konkrét termék előállítását javasolja, akkor kiemelik annak jellemzőit: név, alkalmazási területek, versenyképesség a piacon. A környezetbarátságra és a használat utáni ártalmatlanítási lehetőségre vonatkozó információk is feltüntethetők.

Biztosítani gyártási program, ahol fel van tüntetve:

• a termékkibocsátás mennyisége;
• költség indoklással;
• a megtermelt áruk piaca.

A projekt megvalósításának pénzügyi összetevője

A megvalósíthatósági tanulmány ezen része ismerteti a bevont források forrásait, megjelöli a hitelezőket vagy befektetőket (ha vannak), a felhasználás és a kapott pénz visszafizetésének szakaszait.

Az ilyen információkat a gazdasági együtthatók számításai formájában mutatják be.

A megvalósítás gazdasági hatása

Az utolsó rész információkat tartalmaz a projektről, a létrehozott munkahelyek számáról és egyéb adatokról.

Szabályok és lépésről lépésre regisztrációs útmutató

Annak ellenére, hogy minden projekthez egyedileg készítenek megvalósíthatósági tanulmányt, és nincsenek egységes szabályok az elkészítésére, a szakértők továbbra is javasolják bizonyos ajánlások betartását. Ez megkönnyíti a kezdők számára ezen a területen, és nem teszi lehetővé számukra, hogy eltérjenek a fő feladattól - hogy teljes mértékben tükrözzék a projekt megvalósíthatóságát.

Mutassunk be néhány ajánlottat lépésről lépésre végzett műveletek regisztrációkor Megvalósíthatósági tanulmány:

• nyilvánosságra hozza a vállalkozás főbb jellemzőit és eredményeit (ha van ilyen), a vezetőkkel kapcsolatos információkat, bemutatja a projekt ötletét;
• jellemzi az iparágat, jelenlegi állapotát, fejlődési kilátásait általában az országban és egy adott régióban. Ez lehet a projekt részeként piacra kerülő termék iránti kereslet, a versenytársak tevékenységének, termékeik jellemzőinek elemzése;
• a megvalósíthatósági tanulmány elkészítésekor emelje ki a költségekre és bevételekre vonatkozó adatokat. Fontos, hogy a költségeket ideiglenes és állandó költségekre ossza fel, mikor számoljon bevételt különböző szinteken igény;
• adni átfogó értékelés projekt kivitelezés. Ehhez készpénzforgalmi tervet és előrejelzési mérleget készítenek, amely tartalmazza az 1. számú nyomtatványt is.

Kötelező adatok, amelyeket a megvalósíthatósági tanulmányban fel kell tüntetni

Megvalósíthatósági tanulmányt készítenek az üzletág különböző területeire vonatkozóan, ezért annak részei kicserélhetők vagy kiegészíthetők.

De változatlan pontok a megvalósíthatósági tanulmányban vannak:

1. A projekt leírása, a vállalkozás fejlesztésében betöltött szerepe, az ország egészére vagy egy adott régióra gyakorolt ​​hatása a gazdaságra;
2. Piaci viszonyok elemzése;
3. Munkaerő-költségelemzés;
4. Új projekt pénzügyi elemzése;
5. Megtérülési idő tervezése;
6. Véghezvitel gazdasági értékelés beruházási projekt.

A dokumentum megkülönböztető jegyei

Ahhoz hogy megértsük megkülönböztető jellegzetességek Megvalósíthatósági tanulmány üzleti tervből, ezek koncepcióját szükséges megadni.

Az üzleti terv olyan dokumentum, amely egy üzleti projekt megvalósítását az üzleti tevékenység minden aspektusából jellemzi.

A megvalósíthatósági tanulmány az a projekt megvalósításának leírása a gazdasági mutatók szemszögébőlés jellemzői szükséges felszerelést a projekt elindításához.

Az üzleti terv a projekt anyagának átfogóbb bemutatása, és sok elméleti információt tartalmaz. A megvalósíthatósági tanulmány világosabban mutatja be a beruházás hatékonyságát. Így az üzleti terv megvalósíthatósági tanulmányt is tartalmaz.

Mutassa be világosabban a táblázatban azokat a főbb paramétereket, amelyek megkülönböztetik a megvalósíthatósági tanulmányt az üzleti tervtől.

A különböző típusú projektek megvalósíthatósági tanulmányainak jellemzői

A megvalósíthatósági tanulmányt a fentebb említettek szerint a vállalkozás különféle céljaira dolgozták ki. Ezzel kapcsolatban elméletileg többféle megvalósíthatósági tanulmányt különböztetnek meg a projektek megvalósításához.

Mutassuk be őket részletesebben.

Beruházási projekt megvalósíthatósági tanulmányaösszeállítják a projekt jövedelmezőségének vizuális megjelenítését. Ennek keretein belül olyan termékek kerülnek értékesítésre, amelyek gyakran már bevált és a piacon ismertek. Az ilyen típusú ügyfelek befektetők.

Egy innovatív projekthez részletesebb hatékonysági számításra van szükség, mivel a termék feltételezhetően új. Egy ilyen projektben lényegesen több a kockázat. Az ilyen típusú megvalósíthatósági tanulmányok fő fogyasztói a menedzserek.

Építési projekt megvalósíthatósági tanulmánya bonyolultabb szerkezetű. Ez tükrözi termelőkapacitásés az állandó szerkezet kapacitása. Egy adott régió ingatlanpiacának kutatása megtörtént, a telekre vonatkozó információk feltüntetve.

Megvalósíthatósági tanulmány a rekonstrukcióhoz célja a termelési komplexum frissítésének szükségességével kapcsolatos információk nyilvánosságra hozatala. Az ilyen típusú dokumentumok szerkezetében a hangsúly a Befejező munka, szükség esetén új felszerelés beszerzését jelzik.

Megvalósíthatósági tanulmány készítése a modernizáció során ugyanazt a jelentést hordozza, mint a rekonstrukció során, csak ebben az esetben indokolt a tárgyi eszközök: berendezések, gépek és egyebek cseréje vagy módosítása.

Megvalósíthatósági tanulmány egy mezőgazdasági projekthez szerkezetében tartalmazza a meglévő földterületek felhasználási lehetőségeit, gazdálkodási módokat, a keletkező termékek felhasználásának modelljeit (további feldolgozás, értékesítés).

A geológiai projektek megvalósíthatósági tanulmányairól lásd a következő videót:

Indoklás- olyan tények és anyagok, amelyek alapul szolgálnak a bírósági kereset benyújtására vagy keresetlevél küldésére vonatkozó határozat meghozatalához. A jogi indoklás konkrét jogviszonyokat szabályozó jogi aktusokra való hivatkozás. Indoklás- olyan tények és bizonyítékok, amelyek alapján az ügy elbírálása szempontjából lényeges körülmények megállapításra kerülnek.

Határozza meg azokat a tényeket, amelyek bizonyítást igényelnek. A tények összetétele attól függ jogi státusz a folyamatban résztvevő, törvényben megállapított vélelmek. A bíróság a határozatban megjelölheti a bizonyítási terhet.

Ismertesse álláspontját az üggyel kapcsolatban, azaz adja meg a tényállást és a logikus indoklást. Adjon olyan bizonyítékot, amely konkrét tényeket támaszt alá.

A jogi indoklást a hivatkozott dokumentumok jogi erejének figyelembevételével kell megjelölni. Általában először az Orosz Föderáció alkotmányára, majd az Orosz Föderáció alkotmányára hivatkoznak szövetségi törvények, törvények. Általános szabályok meghatározott jogviszonyokat szabályozó törvények határozzák meg. Az eljárásokat részletesen az alapszabály határozza meg. Például az Orosz Föderáció lakásügyi törvénykönyvének VII. szakasza megállapítja a tulajdonos és a bérlő fizetési kötelezettségét. segédprogramok. A közüzemi szolgáltatások kiszámításának és fizetésének eljárását közvetlenül a jóváhagyott „A polgárok számára nyújtott közüzemi szolgáltatások szabályai” tartalmazza. Az Orosz Föderáció kormányának 2006. május 23-i 307. számú rendeletével. Ezért először a normákra hivatkozunk lakáskód, majd a Szabályzathoz.

Különösen fontosak a példák bírói gyakorlat. A jogszabályok felsőbb bíróságok általi pontosításairól szóló információkat a jogi hivatkozási rendszerek tartalmazzák. Az ilyen pontosítások és értelmezési aktusok elengedhetetlenek az egységes jogalkalmazáshoz.

Az álláspont megalapozása során figyelembe kell venni a bizonyítékok elfogadhatóságának elvét. Egyes tények bizonyos bizonyítékokkal alátámaszthatók. Például a munka befejezését kétoldalú aktus igazolja.

Alkotás közben termelő cég Sok esetben a vállalkozónak nemcsak üzleti tervet, hanem megvalósíthatósági tanulmányt is kell készítenie a projekthez. Ez a dokumentum különösen gyakran szükséges, ha egy vállalat új technológiákat kíván bevezetni és finanszírozást szeretne szerezni céljainak eléréséhez.

Szükséged lesz:

• — üzleti projekt koncepciója;
• — a projekt tervezési adatai.

Ismerje meg a különbséget a projekt megvalósíthatósági tanulmánya (TES) és a hagyományos üzleti terv között. Az első dokumentum nem igényel nagy részletezést, tartalmának csak bizonyos részeit kell tükröznie az egész üzletnek. Más szóval, a megvalósíthatósági tanulmányba csak azokat a számított adatokat érdemes belefoglalni, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a tervezett projekthez, és leírják a vállalat munkájában várható változásokat.

A legegyszerűbb esetben egy megvalósíthatósági tanulmány alapjául vegyünk egy részletes üzleti tervet, amelyből kizárunk néhány részletet, például marketingstratégiát, szolgáltatás vagy termék leírását, részletes elemzés kockázati tényezők. Hagyja meg a megvalósíthatósági tanulmányban azokat az információkat, amelyek segíthetnek az innovációk eredményeinek értékelésében és a lehetséges problématerületek azonosításában.

Tanulmányozza azokat a tényezőket, amelyek közvetlenül befolyásolják a vállalkozás tevékenységét, pénzügyi mutatók bevonásával az elemzésbe. A számoknak azt kell mutatniuk, hogy a tervezett fejlesztésbe történő beruházások eredményesek-e, az innovációk igényelnek-e összeolvadást, cégfelvásárlást, és mennyire sürgető a hitelezési igény. A megvalósíthatósági tanulmány elkészítésének egyik célja a projekthez szükséges berendezések és megfelelő technológiák kiválasztása.

A megvalósíthatósági tanulmány tartalmazza a javasolt projekt rövid összefoglalását, jelezve az innováció fő lényegét. Indokolja egy adott szervezeti megoldás, tevékenységtípus, berendezés és kapcsolódó technológia kiválasztását. Töltse ki a dokumentumot a pénzügyi, munkaerő-, nyersanyag- és egyéb termelési igények számításaival. A megvalósíthatósági tanulmányban fel kell tüntetni a projekt megvalósításához szükséges források összegét, valamint a valószínű finanszírozási forrásokat.

Zárja le a megvalósíthatósági tanulmányt az eredmények összegzésével és következtetések levonásával. A potenciális befektetőnek meg kell értenie, hogy a javasolt projekt gazdaságilag megvalósítható, és a legteljesebb képet kell kapnia a várható költségek szerkezetéről és a számított költségek közötti kapcsolatról. pénzügyi mutatók tervezett bevétellel. A hitelező számára az üzleti projekt megtérülési idejének kiszámítása is elengedhetetlen. Alkotmány Orosz Föderáció Az 1993-ban elfogadott, 2003. július 25-i módosítással ma is hatályban van. Ez fő törvény ország, amely meghatározza azokat a jogszabályokat, amelyek alapján az alkotmányos és jogi szabályozás folyik, és minden más, globális és helyi jellegű normatív aktust kidolgoznak.

Mivel az Orosz Föderáció alkotmánya az alaptörvény, a polgári jogi szabályozást végrehajtó normatív aktusok hierarchiájában ez domináns helyet foglal el. Minden egyéb jogi dokumentum esetében a fő követelmény az Alkotmányban rögzített alapvető rendelkezések betartása. E rendelkezések módosítása nagyon ritkán fordul elő, mivel az általa létrehozott jogi normák növelték a jogi stabilitást, sőt dogmák. A jogtudomány meghatározza normatív dokumentum, mint bizonyos jogi tulajdonságokkal rendelkező cselekmény. Az Alkotmány rendelkezik a jogi dokumentumként való elismeréshez szükséges tulajdonságokkal is.

Az Orosz Föderáció Alkotmánya 4. cikkének 2. része megállapítja elsőbbségét az összes többi normatív aktussal szemben. Ez a fennhatóság, amely az egész területén működik, Oroszországot törvényes és szuverén állammá teszi. Tekintettel arra, hogy az alkotmány normaalkotó dokumentum, az egység, a koherencia és a stabilitás biztosított az egész orosz területen. jogrendszer, a meglévő jogi normák egységessége. Minden szabályalkotó testület az egyéb szabályozások kidolgozásakor ennek rendelkezései alapján vezérel.

A 15. cikk 1. része az Alkotmányt közvetlen cselekvés normatív aktusaként határozza meg. Ez a tulajdonság azt jelenti, hogy az Alkotmány rendelkezései nem politikai, nem propaganda vagy deklaratív jellegűek, hanem jogiak. Útmutatást adnak az igazságügyi és kormányzati szervek. Ennek legitimitását az biztosítja, hogy ezt a dokumentumot törvényesen, népszavazáson, népszavazáson fogadták el.

Az Alkotmányban rögzített jogi normák valósak. A joggyakorlatban való megvalósításuk lehetősége garantálja a törvényesség és a rend rendjét. Biztosítják és garantálják az emberek, Oroszország polgárainak hatalmát, és biztosítják minden állampolgár jogait és szabadságait. E jogi dokumentum stabilitását az általa megállapított jogi normák sérthetetlensége és az országban jelenleg hatalmon lévő politikai erők befolyásával szembeni nagyfokú ellenállás adja.

Az Alkotmány rendelkezéseinek megváltoztathatatlanságát és jogi stabilitását jelen dokumentum különös védelme garantálja. Maga az Orosz Föderáció elnöke a kezes, és az egész szervrendszer államhatalom rendelkezéseinek végrehajtásához és védelméhez így vagy úgy szükséges.

Videó a témáról

Hogyan írjunk megvalósíthatósági tanulmányt (TES)? Igen, ez alapvető, csak meg kell nyitnia a GOST 24.202-80 rendszert technikai dokumentáció az ACS-en. A „” dokumentum tartalmára vonatkozó követelmények, még akkor is, ha az nem érvényes az Orosz Föderációban, majd ostobán és formálisan követik a szöveget, mivel annak teljes értékű helyettesítése (valószínűleg) nem létezik, de senki sem mégis törölte a megvalósíthatósági tanulmányokat. Jobb így, mint mindenféle geg-et használni megvalósíthatósági tanulmányként. 2018. június 20-i átdolgozás.

Hogyan írjunk megvalósíthatósági tanulmányt (TES)?

Létrehozva: 2016.12.19. 13:08:53

Az, hogy számos megszűnt szovjet szabvány teljes értékű helyettesítője hiányzik, enyhén szólva kívülről szabotázs. Tehát például a GOST 22352-77 A gyártói garanciák. Létrehozás és számítás garanciális időszakok szabványokban és műszaki feltételek. Az általános rendelkezések az Orosz Föderációban is hatályukat vesztették. Végül is mit tegyenek a fejlesztők? garanciális kötelezettségek, mint a megvalósíthatósági tanulmányok, senkit nem mondtak le?! Csak azokat használja, amelyek elvesztették érvényességüket, De anélkül, hogy közvetlenül megemlítené őket a kidolgozás alatt álló dokumentumok szövegében .

De térjünk vissza a témához, és nyissuk meg a GOST 24.202-t, kezdve ezzel Általános rendelkezések. A GOST 24.202-80 1.1. pontja szerint a „Megvalósíthatósági tanulmány egy ACS létrehozásához” (ACS megvalósíthatósági tanulmánya) az ACS létrehozásának vagy fejlesztésének gyártási és gazdasági szükségességét, valamint műszaki és gazdasági megvalósíthatóságát hivatott alátámasztani. a továbbiakban: ACS létrehozása).

Így a dokumentum célja több mint nyilvánvalóvá válik. A konkrétumokért érdemes az elektronikus dokumentumkezelő rendszerekhez fordulni, amelyekben szinte minden megtalálható, legyen az könyvelés, személyi nyilvántartás és hasonlók. Teljesen világos, hogy a könyvelés klasszikus „papír” formájában nem túl hatékony – ilyenkor kövér szamár nénik vagy karszalagos nénik rohangálnak, adják át őket egymásnak, töltenek ki egy csomó számviteli naplót, csinálnak. sok munka és teljes szervezeti zűrzavar.

Amint azt a korábbi cikkekben jeleztük, bármely szervezési problémák dönteni kell ( technikailag, automatizálás révén csökkentve ezzel a kézi munka arányát) - ez a termelési és gazdasági szükségszerűség. Most a műszaki és gazdasági kérdésről: bármely tevékenység bármely hozzáértő és intelligens automatizálása mindig ennek a tevékenységnek a gazdasági tevékenységének növekedéséhez vezet, természetesen mindenféle költség nélkül. Ez egyszerű.

További. A GOST 24.202-80 1.4. pontja szerint az újonnan tervezett és építettek esetében az automatizált vezérlőrendszerek megvalósíthatósági tanulmányának elkészítéséhez szükséges kezdeti adatokat analóg objektumok alapján határozzák meg. Manapság divatos analóg objektumoknak nevezni az elemzésüket, hiszen mindig egyszerűbb valamit létrehozni nem a semmiből, hanem a meglévő tapasztalatok alapján, hazai és (vagy) külföldi.

És végül, nem szabad szégyellni, hogy a GOST 24.202-80 a létrehozás megvalósíthatósági tanulmányáról beszél. ACS. Az automatizált vezérlőrendszer csak az egyik altípus, ezért az automatizált vezérlőrendszerről készült megvalósíthatósági tanulmány minden automatizált rendszerre alkalmazható.

A megvalósíthatósági tanulmány (TES) összetételéről és tartalmáról

A GOST 24.202-80 2.1. pontja szerint az ACS megvalósíthatósági tanulmányának a következő szakaszokat kell tartalmaznia:

• bevezetés;
• a tárgy jellemzői és meglévő rendszer menedzsment;
• , kritériumok és korlátok az automatizált vezérlőrendszer létrehozásához;
• valamint a létrehozott automatizált vezérlőrendszer;
• az automatizált vezérlőrendszer kialakításának várható műszaki és gazdasági eredményei;
• következtetéseket és ajánlatokat.

Mi nem egyértelmű ebben a követelményben? Igen, minden nyilvánvaló, csak a fent felsorolt ​​szakaszokat kell létrehozni, és 1. szintű stílusban, ha valaki más használja a Word-et. A stílust egyébként a különböző szabványok eltérően határozzák meg – és itt van.

A munka alapja (megvalósíthatósági tanulmány elkészítése - megvalósíthatósági tanulmány)

Munkavégzés alapja (megvalósíthatósági tanulmány elkészítése - megvalósíthatósági tanulmány) - mit írjak ide? A munkavégzés okai különbözőek lehetnek: megrendelés a munkavégzés során, megállapodás a megrendelővel, dokumentumok, üzemeltetési és műszaki megjegyzés és még sok más. Törölje, ami felesleges.

A megrendelő szervezet neve (megvalósíthatósági tanulmány – megvalósíthatósági tanulmány)

A megrendelő szervezet neve (megvalósíthatósági tanulmány - megvalósíthatósági tanulmány) - ha van. Ha a fejlesztést proaktívan hajtják végre, akkor az ügyfél nagy valószínűséggel a teljesítő vállalkozás felső vezetése (vagy ugyanazon vállalkozás valamely kapcsolódó részlegének vezetése) lesz.

A munkában részt vevő szervezetek neve (megvalósíthatósági tanulmány elkészítéséhez)

A munkában részt vevő szervezetek neve (a megvalósíthatósági tanulmány elkészítéséhez) - lehet, és mindegyiket fel kell sorolni. Nos, ez is részt vevő szervezet.

A munka megkezdésének és befejezésének időpontja (megvalósíthatósági tanulmány elkészítéséhez - megvalósíthatósági tanulmány)

A forrás vagy a megrendelő, vagy az állami költségvetés, vagy maga a vállalkozó - önerő. A finanszírozás összegét általában a munkafázisok és fázisok szerint írják le (ha egy szakaszt vagy szakaszt befejezett, akkor egy bizonyos összegű finanszírozást kap), ami tulajdonképpen a finanszírozás sorrendjét alkotja.

Szabályozási és műszaki dokumentumok listája, tananyagok a megvalósíthatósági tanulmányban használt - itt található a szabványok listája és módszertani utasításokat. Bármilyen típusú automatizált rendszer esetében ezek a 34. komplexum GOST-jai és (iránymutatásként) is.

A referencia szabványokról

A GOST 34.xxx és az RD 50-34.698-90 hivatkozási szabványai nem mindig vannak egyértelműen feltüntetve. Így például a „Megbízhatósági követelmények” és a „Biztonsági követelmények” alfejezetekben feladatmeghatározás a GOST 34.602 szerint nincsenek meghatározva, de ezeket az alszakaszokat a GOST 27.xxx és GOST 12.xxx szerint kell kidolgozni. De a férfiak nem tudják, és ezért kérdezik, hogy mit írjak ezekbe?!

A „Szoftverminőségre vonatkozó követelmények” alfejezetet a GOST 28195, „Rendszerdiagnosztikai követelmények” szerint kell kidolgozni - a GOST 20911 szerint.

Más szóval, a műszaki specifikáció bármely szakaszát (alszakaszát stb.) lehet és kell „csatolni” a megfelelő referenciaszabványhoz vagy szabványkészlethez, de ezt kezdetben nem tették meg, majd a teljes szabványkészletet automatizált rendszerek Az akció kezdete óta valójában soha nem módosították (ez Mr. szerint). Ez érthető is, a 34. szabványrendszer a múlt század 89-90 évéből származik, amikor a gorbacsovi peresztrojka zűrzavar gyakorlatilag már az ország összeomlásához vezetett, és mindenkinek nem volt ideje a szabványosításra, a túlélésre...

A létesítmény és a meglévő vezérlőrendszer jellemzői

A GOST 24.202-80 2.3. pontja szerint a „A létesítmény és a meglévő vezérlőrendszer jellemzői” szakasznak tartalmaznia kell:

• az objektum általános jellemzői;
• a termelési és gazdasági tevékenységek jellemzői, szervezeti és tárgyi;
• a meglévő irányítási rendszer és strukturális jellemzői, jelezve az irányítási funkciók elemek közötti megoszlását;
• jellemzők, használt és kezelőszervek;
• a létesítmény szervezésében és kezelésében tapasztalható hiányosságok listája és leírása (a kezelési módszerekben, szervezeti struktúra vezetés, vezetői funkciók ellátása, információszolgáltatás stb.);
• a létesítmény egésze és részei szervezeti és irányítási hiányosságaiból eredő termelési veszteségek felmérése (a létesítmény és részei műszaki, gazdasági és társadalmi teljesítménymutatóinak romlása);
• a létesítmény automatizált vezérlőrendszer létrehozására való felkészültségének jellemzése.

Megjegyzés - A kifejlesztett automatizált vezérlőrendszerrel rendelkező objektumok esetében a szakasz a meglévő vezérlőrendszer automatizált és nem automatizált részeinek jellemzőit tartalmazza.

A megfelelő alszakaszokat továbbra is ostobán és formálisan másolással hozzuk létre, nem felejtve el helyesen „ragozni és ragozni”.

Az objektum általános jellemzői

Az objektum általános jellemzői - kapcsolatban Általános jellemzők a tárgyat akár Szolovjovval is meg lehet tölteni. A legokosabb az, ha felkeresi az ügyfél hivatalos webhelyét, és onnan másolja a „Cégről” részt, vagy valami hasonlót. Íme egy egyszerű példa:

A Gazprom Dobycha Somewhere There LLC egy erős, rendkívül nyereséges vállalat, amelynek tevékenységei a következők:

• új olaj- és gázlelőhelyek felkutatása és feltárása;
• a meglévő mezők intenzívebbé tétele;
• gáz-, kondenz-, olajtermelés;
• szénhidrogén alapanyagok előkészítése;
• Szolgáltatások biztosítása nyersanyag-előkészítéshez harmadik fél beszállítóktól;
• gáz, kondenzátum, olaj és ezek előállítási termékeinek szállítása;
• a régió gázzal és folyékony üzemanyaggal való ellátása;
• biztosítva az ipari és környezetbiztonság veszélyes termelő létesítmények üzemeltetése során;
• környezeti megfigyelés.

Az LLC Gazprom Dobycha valahol nagyon likvid, versenyképes termékeket gyárt:

• száraz gáz;
• cseppfolyósított gáz;
• stabil kondenzátum olajjal;
• könnyű szénhidrogének széles frakciója;
• műszaki propán-bután;
• etán;
• hélium (gáz halmazállapotú, folyékony);
• illatosító;
• kén (folyékony, csomós, szemcsés);
• folyékony oxigén;
• folyékony nitrogén".

És ebben a szellemben.

A termelési és gazdasági tevékenységek jellemzői, szervezeti és termelési szerkezet tárgy - ez nehezebb. A fentiek jellemzéséhez nyissa meg az anyagot és Val vel speciális figyelem lásd az 1.1 és 2.1 lépéseket. Valójában ez egy projekt előtti felmérés, amelyet a cikkben ismertettünk.

Kelletlenül és zavartan mesélnek majd a szervezeti és gazdasági tevékenységekről a jelenlegi állapotukat tekintve, de elmondják. Tegyük fel, hogy minden ugyanarról a dokumentumfolyamatról szól. Az objektum szervezeti felépítéséről - talán, de a szervezet szervezeti és személyzeti struktúrájának szintjén, a vertikális ill. vízszintes csatlakozások osztályok között.

De lehet, hogy hallgatnak a termelési szerkezetről. Az egyik energiaszolgáltató szervezet felmérése során információkat kértek a földalatti elektromos kábelhálózatok elrendezéséről a terület térképéhez kapcsolva, de ezt az információt azonnal visszautasították, mert egyszerűen titkosak voltak. Lehet, hogy a példa nem túl sikeres, de a lényeget tükrözi.

A meglévő irányítási rendszer és strukturális elemeinek jellemzői, jelezve a vezetési funkciók szervezeti struktúra elemei közötti megoszlását

A meglévő irányítási rendszer és strukturális elemeinek jellemzői, jelezve a vezetési funkciók szervezeti struktúra elemei közötti megoszlását - ez az alfejezet nagymértékben megismétli az előzőt.

Az alkalmazott vezérlési funkciók, módszerek és vezérlések jellemzői

Az alkalmazott irányítási funkciók, módszerek és kontrollok jellemzői - ez is, de csak részletesebben. Mindez a projekt előtti felmérés eredményei alapján körvonalazódik. Ez a pont és mindkét előző a „három csizma - egy pár”.

A létesítmény szervezésében és irányításában tapasztalható hiányosságok listája és jellemzői (az irányítási módszerekben, a szervezeti irányítási struktúrában, a vezetési funkciók ellátásában, az információszolgáltatásban stb.)

Egy objektum szervezésének és kezelésének hiányosságainak listája és jellemzői (a vezetési módszerekben, a vezetés szervezeti felépítésében, a vezetési funkciók ellátásában, az információszolgáltatásban stb.) - ezekről a helyes dolgokról sokat és sokáig lehet beszélni

A szervezés hiányosságairól – ki emlékszik közben O de addig kellett sorban állni a kolbászért, amíg az eladó le nem mérte és kimondta az árat, majd az ár ismeretében be kell állni a sorba a pénztárgépnél és kilyukálni a nyugtát, majd a nyugtával visszamenni a pulthoz és felvenni. fel a kolbászt. Vagy mi történt mindenfélékben közüzemi szervezetek Az „egy (egyetlen) ablak” bevezetése előtt sorba kellett állni minden egyes papírért minden egyes ablakban, majd a többiben, hogy ezt a papírt átadhassuk, és egy másikat kapjunk.

Ebben az alfejezetben le kell írni mindazt a hülyeséget, ami jelenleg zajlik, és mindannyian készek vagyunk kritizálni

Külön az információszolgáltatásról. Az Unió alatt a többé-kevésbé komoly szervezeteknek mindig volt BNTI-irodája. És még osztályok is - ONTI. Amit csináltak: papírlapokat küldtek ki az osztályvezetőknek, amelyeken a tanszék vagy egy adott vezető témája szerepelt. Ez nem volt túl hatékony, mivel a formai jellemzők szerint manuálisan hajtották végre - és nem a szemantikai tartalom szerint - ez viszonylag nemrégiben, az erőteljes automatizáltak megjelenésével vált lehetővé.

A létesítmény egészének és részeinek szervezési és irányítási hiányosságaiból adódó termelési veszteségek felmérése (a létesítmény és részei műszaki, gazdasági és társadalmi teljesítménymutatóinak romlása) - vegyük példaként a sorban állást a létesítményben. pénztárgépek Shesterochka-ban vagy más hasonló létesítményekben. Az emberek megdöbbennek és dühösek, amikor tíz pénztárgépből csak kettő van nyitva, sokan egyszerűen elhagyják kosarukat vagy kocsijukat, és elmennek anélkül, hogy vásárolnának. Közvetlen veszteségek - az értékesítési volumen és a bevétel csökkenése, i.e. gazdasági mutatók. És a társaságiakat is – egy dühös vásárló azzal a gondolattal távozik, hogy „bárcsak újra idejöhetnék...”. A szervezet imázsa elvész, az ügyfelek „hűsége” csökken.

A létesítmény automatizált vezérlőrendszer létrehozására való felkészültségének jellemzői

A létesítmény készenlétének jellemzői az automatizált vezérlőrendszer létrehozására - bizonyos kezdeti előfeltételeknek kell lenniük, amelyek egyszerűsítik az automatizált vezérlőrendszer létrehozását és megvalósítását a létesítményben. Ha például az oldal rendelkezik a helyi hálózat, vezetékes vagy vezeték nélküli, akkor az objektum TÖBBEN készen áll, és ha nem, akkor KEVESEBB

Van egy olyan személyzet, amely képes az atomerőmű üzemeltetésére - TÖBBEN készen áll, nincs - KEVESEBB. Stb.

Az automatizált vezérlőrendszer létrehozásának céljai, kritériumai és korlátai

A GOST 24.202-80 2.4. pontja szerint az „Automatikus vezérlőrendszer létrehozásának céljai, kritériumai és korlátai” szakasznak tartalmaznia kell:

• termelési, gazdasági, tudományos, műszaki és gazdasági kritériumok megfogalmazása az automatizált vezérlőrendszer létrehozásához;
• az automatizált vezérlőrendszerek létrehozására vonatkozó korlátozások jellemzése.

Megjegyzés - Az automatizált vezérlőrendszer létrehozásának céljait és kritériumait a megfelelő változtatások formájában kell megadni.

Termelési, gazdasági, tudományos, műszaki és gazdasági célok, kritériumok megfogalmazása az automatizált vezérlőrendszer létrehozásához

A termelés megfogalmazása, gazdasági, tudományos, műszaki és gazdasági célok és kritériumok az automatizált vezérlőrendszer létrehozásához - nem foglalkozunk a célokkal, adunk egy linket az előző cikkek egyikéhez, abban minden egyértelműen le van írva, ill. nincs értelme megismételni. A kritériumokkal is minden nyilvánvaló, ez egy olyan arány, amely a teljesítmény mértékét jellemzi, és a tevékenység befolyásolásától vagy konkrét eredményeitől függően különböző számokat vesz fel [a 6. pontból adj. 1 GOST 34.003-90].

Az automatizált vezérlőrendszerek létrehozására vonatkozó korlátozások jellemzői

Az automatizált vezérlőrendszer létrehozására vonatkozó korlátozások jellemzői - például a bankett becslése a megvalósíthatósági tanulmány egyeztetése és jóváhagyása alkalmával nem haladhatja meg ezt és ezt az összeget. Mit nem korlátozás? Azok. ilyen-olyan összegről egy másik összegre csökkenteni - és ez már van változtatások a megfelelő mutatók értékeit .

A megalkotott automatizált vezérlőrendszer funkciói és feladatai a megvalósíthatósági tanulmányban (TES)

A GOST 24.202-80 2.5. pontja szerint a „Létrehozott automatizált vezérlőrendszer funkciói és feladatai” szakasznak tartalmaznia kell:

• a funkciók és a vezetői feladatsorok (feladatok) jegyzékének megválasztásának indoklása, a megvalósítás megjelölése;
• a vezetői funkciók és feladatok végrehajtásának jellemzőire vonatkozó követelmények a hatályos szabályozási és műszaki dokumentumoknak megfelelően, amelyek általánosak. technikai követelmények egy meghatározott típusú automatizált vezérlőrendszerhez;
• további követelmények az automatizált vezérlőrendszer egészére és részeire vonatkozóan, figyelembe véve a vezérlőobjektum és a létrehozott automatizált vezérlőrendszer sajátosságait.

Továbbra is a részletek szellemében járunk el, lásd

Indoklás az automatizált funkciók és a menedzsment feladatsorok (feladatok) listájának kiválasztásához, a megvalósítás prioritásának megjelölésével

Az automatizált funkciók és a menedzsment feladatsorok (feladatok) listájának megválasztásának indoklása, a megvalósítás prioritásának megjelölésével - itt vissza kell térnünk más témákhoz. A termelési és gazdasági tevékenységek jellemzői, a létesítmény szervezeti és termelési struktúrája és a mögöttesek, ezek mind megmondják, mi a rossz és hol, így azonnal világossá válik minden automatizálásra szoruló lista.

A megvalósítás sorrendjére vonatkozóan ld.

Az irányítási funkciók és feladatok megvalósításának jellemzőire vonatkozó követelmények a mindenkor hatályos szabályozási és műszaki dokumentumokkal összhangban, amelyek egy adott típusú automatizált vezérlőrendszer általános műszaki követelményeit határozzák meg

Az irányítási funkciók és feladatok megvalósításának jellemzőire vonatkozó követelmények az adott típusú automatizált vezérlőrendszer általános műszaki követelményeit meghatározó hatályos szabályozási és műszaki dokumentumokban foglaltak szerint nem újdonságnak számítanak, lásd a Szabályozási és műszaki dokumentumok jegyzékét, módszertani anyagokat. a megvalósíthatósági tanulmány során.

További követelmények az automatizált vezérlőrendszer egészére és részeire vonatkozóan, figyelembe véve a vezérlőobjektum és a létrehozott automatizált vezérlőrendszer sajátosságait

További követelmények az automatizált vezérlőrendszer egészére és részeire vonatkozóan, figyelembe véve a vezérlőobjektum és a létrehozott automatizált vezérlőrendszer - például egy automatizált rendszer - sajátosságait. Nyugodtan hozzátehet valamit ehhez és a titoktartást szolgáló intézkedésekhez.

Az automatizált vezérlőrendszer kialakításának várható műszaki-gazdasági eredményei

A GOST 24.202-80 2.6. pontja szerint az „Automatikus vezérlőrendszer létrehozásának várható műszaki és gazdasági eredményei” szakasznak tartalmaznia kell:

• az automatizált vezérlőrendszer létrehozása eredményeként nyert gazdasági hatékonyság főbb forrásainak listája (beleértve a termelés megtakarítását, fejlesztését, a munkatermelékenység növekedését stb.), valamint a főbb műszaki, gazdasági és társadalmi változások várható változásainak értékelése a létesítmény termelésének és gazdasági tevékenységének mutatói (például a nómenklatúrára és a termelési mennyiségekre vonatkozó mutatók, a termékköltségek, a jövedelmezőség, a gazdasági ösztönző alapokhoz való hozzájárulás, a társadalmi fejlettség szintje);
• az automatizált vezérlőrendszer kialakításának várható költségeinek felmérése az automatizált vezérlőrendszer létrehozásának sorai és évenkénti megoszlásával;
• az automatizált vezérlőrendszerek gazdasági hatékonyságának várható általános mutatói.

Megjegyzés - A szakasz csak a létesítmény azon teljesítménymutatóit jelzi, amelyek az automatizált vezérlőrendszer létrehozása következtében változásokon mennek keresztül.

Itt valószínűleg feleslegesek a megjegyzések. Habár...

Nyissunk másikat A létesítmény egésze és részei szervezési és irányítási hiányosságokból (a létesítmény és részei műszaki, gazdasági és társadalmi teljesítménymutatóinak romlása) adódó termelési veszteségek felmérése. Mennyivel csökken a forgalom, ha tízből csak két pénztárgép működik? Gazdasági veszteségek? Kétségtelenül! Ez egyben a termékek szavatossági idejének lejárta is (utólagos ártalmatlanításukkal), a tárolóhelyek túlzott megterhelése - és elég gyorsan ki kell üríteni - az árunak a lehető leggyorsabban el kell repülnie.

Következtetések és ajánlatok

A GOST 24.202-80 2.7. szakasza szerint a „Következtetések és javaslatok” szakasznak a következő alszakaszokból kell állnia:

• következtetések az automatizált vezérlőrendszer gyártási és gazdasági szükségességéről, valamint műszaki-gazdasági megvalósíthatóságáról;
• javaslatok a szervezés és irányítás javítására;
• ajánlások automatizált vezérlőrendszerek létrehozására.

A GOST 24.202-80 2.7.1. pontja szerint a „Következtetések az automatizált vezérlőrendszer gyártási és gazdasági szükségességéről, valamint műszaki és gazdasági megvalósíthatóságáról” alszakaszának tartalmaznia kell:

• az automatizált irányítási rendszer létrehozásának várható eredményeinek összehasonlítása az automatizált irányítási rendszer létrehozásának meghatározott céljaival és kritériumaival (célmutatók és szabályozási követelmények szerint);
• alapvető megoldás az automatizált vezérlőrendszer (pozitív vagy negatív) létrehozásának kérdésére.

Ez is egyszerű. A célok az, hogy valamit javítsanak, és a várható eredmények is ilyenek. Plusz leszünk? Nagy! Az atomerőmű létrehozásának kérdésében elvi pozitív döntést hozunk.

A GOST 24.202-80 2.7.2. pontja szerint a „Javaslatok a szervezés és irányítás javítására” alszakaszának javaslatokat kell tartalmaznia:

• a termelés és a gazdasági tevékenységek javítása;
• az irányítási rendszer szervezeti és funkcionális struktúráinak, irányítási módszereknek fejlesztésére, automatizált irányítási rendszerek támogatási típusainak fejlesztésére stb.

Megjegyzés – A javaslatoknak konkrétaknak kell lenniük, és tükrözniük kell a szervezés és irányítás fejlesztésének fő irányait.

Minden újra és újra megismétlődik - dokumentáció maguknak kell bekapcsolniuk Ajánlatok:

• a termelési és gazdasági tevékenységek javítása - lásd A termelési és gazdasági tevékenységek jellemzői, a létesítmény szervezeti és termelési felépítése;
• az irányítási rendszer szervezeti és funkcionális struktúráinak, irányítási módszereknek fejlesztésére, automatizált irányítási rendszerek támogatási típusainak fejlesztésére stb. - lásd ugyanazt a linket.

Mit kell tenni a fejlesztés részeként? Csökkentse a sorban állást a pénztárgépeknél, hozzon létre elektronikus dokumentumkezelő rendszert, hogy a könyvelők ne rohanjanak a papírokkal stb.

A GOST 24.202-80 2.7.3. szakasza szerint az „Ajánlások automatizált vezérlőrendszer létrehozásához” alszakaszának ajánlásokat kell tartalmaznia:

• a létrehozandó automatizált vezérlőrendszer típusa, kompatibilitása más automatizált vezérlőrendszerekkel és a meglévő vezérlőrendszer nem automatizált részével;
• a szervezeti és Funkcionális struktúra automatizált vezérlőrendszer létrehozása;
• az alrendszerek összetételéről és jellemzőiről, valamint az ACS támogatás típusairól;
• a meglévők felhasználásának és beszerzésének megszervezéséről további pénzeszközök számítógépes technológia;
• az automatizált irányítási rendszer kialakításába bevonandó fejlesztő szervezetek összetételéről;
• az automatizált vezérlőrendszerek fejlesztésének és megvalósításának ésszerű megszervezéséről;
• meghatározása szerint alapvető és kiegészítő, külső és belső forrásokés a finanszírozási volumen típusai és anyagi támogatás automatizált vezérlőrendszerek fejlesztése;
• az automatizált vezérlőrendszerek létrehozásához szükséges gyártási feltételek biztosítása;
• egyéb ajánlások automatizált vezérlőrendszer létrehozására.

De itt feltétlenül feleslegesek a megjegyzések.

Gyakran nincs indoklás a témának nagy jelentőségű, tévesen azt gondolva, hogy ez csak formalitás. Indoklás tudományos munka – a legfontosabb szakasz az ő írása.

A téma hozzáértő indoklása tudományos kutatás nagyban megkönnyíti a dolgozat további megmunkálásának folyamatát. A dokumentum gondos és részletes összeállítása lehetővé teszi, hogy először megértse a vizsgált problémát, meghatározza a megoldási módokat, és megjósolja az elérendő eredményeket.

A munka ezen szakaszát nem szabad csak formalitásként kezelni. Ez minden tudományos kutatás alapja. A szakterület megválasztásához szükséges megfelelő érvelés hiányában a dolgozat értelmetlen.

Hogyan indokoljunk meg egy szakdolgozati témát

Ahhoz, hogy az indoklás valóban jó alapot és asszisztenst jelentsen a további munkában, felelősségteljesen kell megírnia.

Az indoklás során el kell végezni a témával kapcsolatos információforrások részletes elemzését, meg kell találni, milyen tanulmányokat végeztek már, és meg kell határozni a probléma ismeretének fokát. Át kell tekintenie a kutatási témában elérhető absztraktokat, tudományos cikkekés monográfiák. Nem csak hazai, hanem külföldi forrásokat is célszerű tanulmányozni.

Ugyanakkor szükséges a meglévő kutatások és az azokban javasolt fejlesztések építő kritikája, valamint az új, releváns és népszerű megoldások keresésének szükségessége indokolása.

A fő hangsúlyt az előrejelzett eredmények hasznosságának és relevanciájának bizonyítására kell helyezni a termelésben és a tudományban.

Az indoklás elkészítésekor kérjen segítséget felettesétől. Ezt követően tanszéki értekezleten vitatják meg az indoklást, majd a szakdolgozat témáját a tudományos tanács hagyja jóvá.

A szakdolgozat témájának megalapozásának szakaszai

A szakdolgozat témájának megalapozása több szakaszban történik, mindegyiket átgondoltnak és hozzáértően meg kell tervezni.

Téma megfogalmazása

A kutatási téma helyes megfogalmazása a sikeres megírás záloga. A témának meg kell felelnie a Felsőbb Vizsgálati Bizottság Szakirányú útlevelének - ez a választás és a megfogalmazás helyességének fő kritériuma. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a szakdolgozat megírása során a téma módosulhat. Tovább kezdeti szakaszban A téma megfogalmazásakor a fő feladat a munka újszerűségének, tárgyának, céljának tükrözése. A téma olvasásakor az olvasónak ne legyen kétsége a mű tartalmát illetően.

A téma relevanciája

Az indoklás részben, ahol igazolni kell a választott téma relevanciáját, a „mire való ez a dolgozat?” kérdésre kell válaszolnia. Nemcsak a gyakorlati értékre kell figyelni, hanem a probléma tudományos vizsgálatának relevanciájára is.

A vizsgálat céljának és célkitűzéseinek meghatározása

A munka célja a probléma megoldásának kérdésére ad választ. A célnak kapcsolódnia kell a dolgozat témájához, és szervesen a relevancián kell alapulnia.

A munka céljait úgy fogalmazzuk meg, hogy azok megoldása után derüljön ki, mely kérdésekben valósul meg a kutatási cél.

A tanulmány feltételezett újdonsága

Jelezni kell, hogy milyen innovatív lesz az elvégzett kutatás, és miben tér el a meglévő munkától.

Tervezett gyakorlati relevancia

Ez a rész jelzi a probléma gyakorlati megoldásának igényét és az eredmények gyártásban való felhasználásának lehetőségét. Célszerű tisztázni, hogy az ebből adódó fejlesztéseket pontosan hol lehet alkalmazni.

Példa a mesterdolgozat témájának indoklására

frissítette: 2019. február 15-én: Tudományos cikkek.Ru