IN Sel hetkel I Olen Tais, ja inimesed, saades teada, et oleme Jaapanist pärit, hakkavad kurtma, et lahkusime siit riigist täiesti asjata, et nende sõbrad elavad õnnelikult Jaapanis ja teenivad ausa tööga kümneid tuhandeid dollareid kuus, vähendades nii oma elamiskapitali.
Ma ei vaidle vastu, Jaapan on mõnes mõttes väga mugav riik, mõnes mõttes ilus riik ning päris keegi võib Jaapanis täiesti õnnelikult elada ja mõne jaoks on see isegi lemmikmaa.
Aga üht tean ma kindlalt. Jaapanis pole lihtne raha teenida. Seda saab teha ainult raske töö ja isegi siis ei maksa nad palju.
Nagu minagi, tormasin kohe pärast Jaapanisse jõudmist tööd otsima ja peagi leidsin edukalt töö Jaapani komplekslõunaid tootvas tehases - bento.
See oli arubaite töö - see tähendab, et mitte täiskohaga, vaid 9:00-16:00 ja mitte tingimata iga päev. Tasu töötundide arvu eest on väga tagasihoidlik: 800 jeeni/tund.
Intervjuu käigus arutasime, mitu päeva ma töötan. Ma nõudsin kuut (ilma vaba päevadeta ja seda ma tahtsin), kuid juhataja ütles, et töötan viis päeva nädalas.
Mulle anti kohe kätte tööülikond, mis meenutas skafandrit.
Hommikul riietusruumis vahetasin riided üleni valge tööülikonna vastu: valged püksid kingakatetega, kogu kaela katva üleskeeratava kraega jope, juuksekumm, juuksevõrk peal. side ja kapuuts kulmu kohal võrgu peal. Vahetuseteenindaja kontrollis, et mütside alt pole karvagi välja pääsenud, puhastasime ülikonna ülaosa kleeplindiga, loputasime piiritusega käed, panime jalga valged sussid ja läksime töötuppa.
Toas oli 8 kraadi sooja ja palju ultraviolettlampe. Kaheksa kraadi hakkas kohe tunda andma. Tegelikult on toiduga töötamine Jaapanis külmkapis töötamine. Valge puuvillane ülikond ei aidanud palju.
Nad panid meditsiinilised maskid näkku, kummikindad kätte ja seisid konveieri taga.
Töö olemus: mööda konveieri liigub süvenditega kast, iga töötaja paneb kasti tüki porgandit, seeni, kotleti, riisi, igaüks omale. Konveieri lõpus lahkuvad valmis kokkupandud lõunakarbid. 
Alguses anti mulle vastutus porganditükkide paigutamise eest, samas kui professionaalid asetasid piludesse korraga kaks kuni neli eset.
Lint liikus mu silme ees väga kiiresti, 15 minuti pärast hakkas mul paha. Varsti muutus lõunasöögi tüüp ja nüüd sain seeni. Kõiki vahetustega seotud tegevusi tegid jooksmas jaapani vanaemad. Lint hakkas jälle jubeda tempoga liikuma.
Ma ei mäleta, kuidas ma tööpäeva lõpuni ootasin. Teisel päeval ei saanud ma tööle minna. Kogu mu keha valutas. Ultraviolettkiirgus kahjustas mu silmi. Õnneks oli võimalik keelduda.
Päev hiljem läksin uuesti tööle ja järgmisel päeval puhkasin uuesti. Sellest tulenevalt käisin pooliku leinaga kaks korda nädalas tehases.
Ja see on ikka kangelaslik tegu. Paljud välismaalased ja mõnikord ka jaapanlased ei pidanud esimest tundi vastu ja lahkusid.
Kõik üksluised tööd tehti seistes. Oli lõunapaus – täpselt pool tundi koos riiete vahetamisega. Töö ajal polnud sekunditki vaba aega, keegi ei istunud puhkama, keegi ei käinud tualetis, see ei olnud teretulnud.
Peaaegu kõik tööd, välja arvatud kontoritööd, tehakse Jaapanis seistes. Kassapidajad, müüjad ja tehase töötajad veedavad terve päeva jalgadel. Tihtipeale nägin teel tööle läbi kalli poe suure klaasakna leti taga seismas naist ja ma ei näinud selles poes kordagi kliente. Kui hiljem ise ühes Venemaa suveniiripoes tööle asusin, pidin ka terve päeva seisma ja sel hetkel, kui tööd ja kliente polnud, seisin lihtsalt jõude, kuni tööpäev läbi sai.
Töö tehases oli palju raskem.
Igal tööpäeval, terve vahetuse, vaatasin kellaga vastasseina ja kui osuti lõpuks neljani roomas, siis tihti jäi töö lõpetamata ja tuli kauemaks jääda. Juhtus nii, et töö lõppes kell neli, aga vahetusel oli valida: tööta rohkem või lähen koju. Kõige sagedamini otsustas vahetus (jaapani vanaemad) jääda osalise tööajaga tööle, mis tähendab, et kõik rühma liikmed pidid jääma!
Kõige hämmastavam on see, et meie vahetuse juhid olid eakad, vinged jaapanlannad ja noored rõõmsad naised Taist ja Filipiinidelt! Jaapanlased on elus kõvad tegijad, kuid kuumade maade elanikel on tavaliselt laisk eluviis.
Ma ei tea, kui ma töötaksin aastaid tehases nagu nemad, võib-olla harjuksin sellega. Kuid peagi õnnestus mul aastal leida parem töö, see oli pääste.
Kuus aastat Jaapanis töötanud blogija Mary Galloran avaldas oma isiklikul veebisaidil märkuse riigi ettevõttekultuuri toimimise kohta. Autori sõnul ei võta jaapanlased peaaegu kunagi puhkust ega jäta töö maha, kuid nad töötavad äärmiselt ebaproduktiivselt. Samuti mainis neiu, millistel tingimustel välismaalased Jaapani ettevõtetes töötavad.
"Kell näitab kella viit õhtul - ametlik aeg tööpäeva lõpp. Aga keegi ei lahku,” kirjutab Mary Galloran. Tema sõnul soovitab Jaapani ettevõtete juhtkond tungivalt oma töötajatel lahkuda töökoht V määra aeg, et mitte ületundide eest juurde maksta, kuid töötajad eelistavad siiski kontoris viibida hiliste õhtutundideni.
«Nii nagu teistelgi päevadel, lülitan arvuti välja, pakin asjad ja vabandan kolleegide ees, et pean täna varakult lahkuma. Nad vastavad, et mõistavad mu väsimust ja tänavad mind tehtud töö eest. Ülejäänud töötajad, kirjutab materjali autor, ei lahku kontorist 10 või isegi 30 minuti pärast – nad jäävad oma töökohale kella 23-23ni.
Galloran töötas Jaapani ettevõttes kuus aastat. Ta ütleb, et kogu selle aja püüdis ta aru saada, kuidas tema kolleegid saavad kontoris nii palju aega veeta, arvestades, kui vähe tööd neil oli.
Tüdruku sõnul on Jaapan teda lapsepõlvest saati köitnud. "Vaatasin anime, mängisin Jaapani videomänge, uurisin samuraide ajalugu - läksin selle riigi pärast hulluks. Õpetasin endale keskkoolis jaapani keelt ja jätkasin selle õppimist ülikoolis. Minu unistus oli elada ühel päeval Jaapanis ja ma teadsin, et oma keeleliste ja kultuuriliste oskustega saan ma tööd suur ettevõte- näiteks Toyotas. Materjali autor kirjutab, et on oma sõpradelt korduvalt kuulnud “õudusunenägusid” sellest, kuidas on Jaapanis töötada, kuid nagu kõik teisedki, lootis ta, et teda sama saatus ei taba.
Võib-olla räägite vabalt jaapani keelt ja mõtlete, kus saaksite neid oskusi rakendada. Võib-olla unistate lihtsalt anime ja robotite kodumaa külastamisest. Või olete lihtsalt väga õnnetu ja sattusite kogemata tööle Jaapani ettevõttesse. Mõlemal juhul uurige parem enne, kuidas Jaapanis töötada.
Tohutu töötlemine
Ringlussevõtt Jaapanis on levinud kõigis tööstusharudes, ütles Galloran. Sageli töötavad ettevõtte töötajad 14 tundi ööpäevas. Jaapani elanik tunnistas The Guardianile antud kommentaaris, et teeb iga kuu kuni 100 tundi lisatööd. Kui varem (80ndatel ja 90ndatel) maksti Jaapanis ületundide eest, märgib materjali autor, siis nüüd on ettevõtted sellest praktikast loobunud.
Galloran märgib, et kontorietikett takistab töötajatel kell viis õhtul töölt lahkumist – töökohalt lahkumist enne ülemust peetakse lugupidamatuks. "Jaapanlased on väga sotsiaalsed. Nad jäävad kontorisse, et säilitada "wa" - töö harmooniat. Töötajad eelistavad töötada koos ülejäänud meeskonnaga, mitte koju minna.
Kui Tanaka-san lahkub kontorist iga päev kell viis õhtul ja kõik teised töötavad kella kümneni õhtul, siis Tanaka-san on isekas pätt.
Ainus, kes saab õhtul kell viis töölt lahkuda ja kolleegide viha endasse ei aja, on materjali autori sõnul välisõpetaja inglise keeles. Jaapanlased ei aktsepteeri teda kui "päris" meeskonnaliiget.
Tootlikkus ei oma suurt tähtsust
Nagu Mary Galloran kirjutab, pole jaapanlastel tegelikult palju tööd – aga teades, kui palju aega neil kontoris veeta tuleb, venitavad töötajad seda nii palju kui võimalik. "Siin saavad nad veeta paar tundi ühe meili saatmiseks või nädalas lihtsa PowerPointi esitluse loomisega," räägib tüdruk.
Lisaks märgib ta, et jaapanlasi premeeritakse mitte selle eest, kuidas nad töötavad, vaid selle eest, kui kaua nad töötavad - see tähendab, et ametikõrgenduse saamiseks peate ettevõttes teatud aja töötama. Töö kvaliteet ei mängi määravat rolli. Seetõttu vahetavad jaapanlased neiu arvates töökohta nii harva.
Koondamised ja palgad
Galloran märgib, et Jaapanis vallandatakse töötajaid harva, "isegi kui nad tööl magavad". Samas tajub töötaja vallandamist, kui see siiski juhtub, väga valusalt, mis viib sageli enesetapuni. Tüdruku sõnul on töö kaotamine jaapanlase jaoks sarnane perekonna kaotamisega.
Jaapani palgad on USAga võrreldes madalad – riigi elanikud teenivad keskmiselt 30 tuhat dollarit aastas. Naised teenivad umbes 25 tuhat dollarit aastas. Ja kuigi Tokyos on hinnad, kirjutab Galloran, keskmiselt madalamad kui USA-s, on palkade erinevus siiski tuntav.
Kaks korda aastas saavad Jaapani ettevõtete töötajad oma töö eest lisatasusid. Kokku ulatuvad need lisatasud pooleni töötaja aastapalgast. "Paljud mu Jaapani kolleegid tunnistasid, et kui poleks boonuseid, oleks neil raske ots otsaga kokku tulla."
Tasuline puhkus
Jaapani töötajad eelistavad materjali autori sõnul puhkust mitte võtta, isegi kui nad on haiged. Ta toob näiteks ühe oma kolleegi: ühel päeval tuli ta maskiga tööle. Töötajal polnud häält, tal oli palavik ja ta sai kolleegidega suhelda vaid köhides, räägib neiu. Lõunapausi ajal suundus noormees haiglasse, kus talle tehti IV ning seejärel naasis ta töökohta, kus viibis kella 23ni.
Järgmisel päeval avastasid nii Mary Galloran kui ka üks tema Ameerika kolleegidest samad sümptomid.
Muidugi oli see seda väärt – ta tõestas nii oma ülemusele kui ka enamikule meist, et võtab oma tööd väga tõsiselt.
Jaapanlased, kirjutab materjali autor, pole harjunud võtma tasustatud puhkust ega haiguslehti. Riigi peaminister Shinzo Abe andis isiklikult õigusteenistustele korralduse selle probleemiga tegeleda – ja tegi ettepaneku saata jaapanlased sundpuhkusele.
Järeldus
Assimilatsioon Jaapanis, märgib tüdruk, on peaaegu võimatu – nii kultuurilises kui ka korporatiivses mõttes. Riigi elanikud peavad kõiki külalistöötajaid võõrasteks - nad ei kuulu meeskonda ja neil on peaaegu null võimalus ametikõrgendust saada.
USA-s, kirjutab neiu, saavad Jaapanist firma Ameerika filiaali tööle saadetud töötajad täiskindlustust, ei maksa makse (seda teeb firma nende eest), saavad igakuist stipendiumi 3000 dollarit isiklike vajaduste jaoks ja ka on võimalus teenida palka.
Samal ajal on Ameerika Ühendriikides Jaapani ettevõtte filiaalis töötavad ameeriklased sunnitud kõik maksud ise tasuma, ei saa stipendiume ega soodustusi ning neil puudub võimalus palgatõusuks. Tõenäosus, et ameeriklane juhipositsiooni hõivab, on materjalide märkmete autor väga väike.
Nagu Galloran kirjutab, ei kohtle mitte kõik ettevõtted välismaalasi nii – kui ta töötas ühes Jaapani ettevõttes Shanghais, maksti Ameerika töötajatele kontorisse sõitmise eest ja aidati maksudega, kuid ametikõrgendust oli siiski peaaegu võimatu saada.
Kui soovite töötada Jaapani ettevõttes, soovitan teil hoolikalt mõelda. Kujutage ette, mida täpselt soovite oma karjäärist saada.
Levib stereotüüp, et Jaapan on hea koht töötamiseks. See stereotüüp pärineb meie rahvuskaaslastelt, kes töötavad kutse alusel välisfirmades, kus jaapanlased püüavad kohaneda välismaalaste taseme ja stiiliga. Samal ajal on traditsiooniline Jaapani töösüsteem üles ehitatud omapäraselt ja selles on üsna raske eksisteerida. Seetõttu pole klassikalistes Jaapani ettevõtetes karjääri rajamas palju välismaalasi. Sellest, kuidas keskmine eksisteerib kontoritöötaja Jaapanis, ütleb Epsoni töötaja Marina Matsumoto.
Tokyo. Vaade 45. korruse vaateplatvormilt. Foto autor Swe.Var (http://fotki.yandex.ru/users/swe-var/)
Riietumisstiil
Muidugi sõltuvad tingimused konkreetne ettevõte, kuid põhimõtteliselt on riietumisstiil Jaapanis palju rangem kui Venemaal. Selle reeglite eiramisel on töötajale tõsised tagajärjed, sealhulgas kohene vallandamine.
Traditsioonilises Jaapani seltskonnas kannavad nad alati musta ülikonda, olenemata ilmast, isegi kui väljas on +40. Jaapanlased taluvad rahulikult nii kuuma kui külma, kuna läbivad lapsepõlves väga karmi keha karastamise kooli. Hiljuti vabastatud uus seadus mis võimaldab teil tööl kanda lühikeste varrukatega särke. Selle põhjuseks on sunnitud elektrisääst, mille puhul isegi äärmusliku kuumuse korral ei kasutata kontorites enam alati konditsioneere.
Mõnes ettevõttes ei tohi naised liibuvaid ülikondi kanda – need peavad olema täiesti sirged. Seelik peab katma põlvi.
Keelatud on ka naiste aksessuaarid. Mul on suur tõsine ettevõte, see on kuulus rahvusvahelisel tasemel. Aga ma töötan seal, kus enamasti töötavad jaapanlased. Töökohal tohtisin kanda ainult risti - riiete all, et see ei oleks näha - ja abielusõrmust.
Meik peaks olema nähtamatu. Jaapani naised armastavad kanda säravat meiki, nende põsed on väga roosilised ja peaaegu kõigil neil on kunstripsmed. Kuid tööl peaks naine olema meeste jaoks võimalikult ebaatraktiivne.
Mõnes kohas peavad naised kandma ainult lühikesi juukseid, mis ei kata kõrvu. Juuksevärv peab olema must. Näiteks kui olete loomulikult blond, peate oma juukseid värvima.
Välja arvatud mehed pikad juuksed Sa ei saa kanda habet ega vuntse. See on väljaütlemata reegel, mida kõik teavad. Yakuza (Jaapani organiseeritud kuritegevuse traditsiooniline vorm) püsiv kuvand jääb teele.
Alluvus
Tööle jõudes kirjutasin alla hunnikule dokumentidele, kus kinnitasin, et ei aruta klientide ja kolleegidega midagi peale töö: ei ilma ega looduse üle. Mul ei ole õigust oma “isikuandmeid” tööl jagada – kes on mu abikaasa, kuidas mul läheb... Kodus pole mul õigust oma tööst rääkida. Minu töö ei ole salajane, kuid see on tavapärane ja minu lepingus ette nähtud.
Tööl nad ainult töötavad
Nad võtavad töökohale kaasa vaid seda, mida tööks vaja läheb: minu jaoks on need dokumendid ja pastakas. Ma ei saa võtta oma kotti, rahakotti ega telefoni, see jääb kontrollpunkti.
Venemaal on levinud ütlus: "Kui olete töö ära teinud, kõndige julgelt." Vene töökohal on peaasi, et sa tänase päeva plaani täidad. Jaapanis ei huvita "tänased plaanid" kedagi. Tulid tööle ja pead selle nimel tööd tegema.
Kuidas jaapanlased pidurdavad tööprotsessi
Venemaal teame kõik, et teie palk sõltub teie töö tulemustest. Kui töötate halvasti, ei saa te midagi. Kui töötate hästi, saate boonuseid ja ametikõrgendusi. Olen kõik teinud, võite varakult lahkuda või küsida lisaülesanne rohkem teenida.
Jaapanis maksate tunde järgi. Peaaegu kõik jaapanlased teevad ületunde. Kuid sageli venitavad nad nädalaks ühe ülesande, mille saab kahe tunniga täita. Ka ettevõtte seatud tähtajad ei vasta alati töö keerukusastmele. Jaapanlased veedavad tunde ringi tuhnides, meile tundub, et nad töötavad nagu unised kärbsed ja nad usuvad, et teevad seda tööd „põhjalikult”. Need aeglustavad töövoogu uskumatult, seega on meil raske nendega koostööd teha.
Ja see, muide, on üks peamisi põhjusi, miks nende majandus ei olnud kõige paremas seisus. Sellise tunnipõhise maksmise süsteemiga on nad end lõksu jäänud. Lõppude lõpuks on töö loodud mitte kvaliteedi, vaid kontoris veedetud tundide arvu järgi.
Pikad, pikad vestlused
Me kõik teame, et „lühisus on andekuse õde”, kuid Jaapanis on lühidus kitsarinnaline. Jaapanlased ei saa rääkida lühidalt ja konkreetselt. Need käivitavad pikki ja ulatuslikke selgitusi, mille eesmärk on tagada, et ka kitsarinnaline inimene saaks aru, millest jutt. Koosolekud võivad kesta uskumatult palju tunde. Jaapanlased usuvad, et kui nad räägivad ühest ja samast asjast pikalt ja liiga detailselt, siis nad austavad vestluskaaslast.
Ühiskonna kihistumine
Riisi kasvatamine nõuab palju tööd ja organiseerimist. Seetõttu on Jaapanis ajalooliselt välja kujunenud väga kitsa tööjõu spetsialiseerumisega ja ühiskonna range kihistumisega süsteem. Igaühel on oma vastutus ja oma koht elus ja tootmisprotsessis.
Jaapani kogukonnad on alati olnud selgelt organiseeritud. Näiteks samurai ei valmistanud endale kunagi toitu, kui talurahvas poleks teda hädast välja aidanud.
Sellise mentaliteedi tagajärjena on igal jaapanlasel seda väga raske aktsepteerida sõltumatu otsus, mis ei ole tema staatusele omane. Nad ei saa endale võtta põhivastutust, mis mingil moel väljub nende igapäevasest rutiinist. Koma panna või mitte panna on poole päeva probleem. Põhidokumentide koostamine on lõputu ja väga aeglane konsultatsioonide jada. Pealegi on selliste konsultatsioonide kohustuslikkus hämmastav. Kui töötaja sellegipoolest võtab enda peale otsuse, mis ei põhine tema staatusel, siis saavad kõik temaga seotud hierarhilises ahelas noomituse. See on idapoolne despotism tegevuses: "Ma olen väike mees, ma olen lihtne talupoeg ja ma peaksin tegema ainult mulle määratud tööd."
Jällegi on kõik arusaadav: Jaapan on suure ülerahvastatusega väike riik ning vajab rangeid raame ja reegleid. Jaapanis ellujäämiseks peate selgelt teadma: minu piir on siin ja see on teise inimese piir, ma pean seda austama. Keegi ei ületa oma piire. Kui jaapanlane nendega abiellub, on ta sõna otseses mõttes kadunud.
Venemaal on tohutu territoorium, avarused ja avatud ruumid. Meid ei piira. Me oleme vabad. Vene inimene võib teha, mida tahab. Ja rootslane, niitja ja pillimängija... – see puudutab eelkõige meid, venelasi!
Sama nagu kõik teised
Huvitav on see, et Jaapanis ei peaks te oma erinevust ega paremust silmas pidades demonstreerima. Sa ei saa näidata oma unikaalsust, erilisust. See ei ole teretulnud. Kõik peaksid olema ühesugused. Lapsepõlvest saati põletatakse unikaalsust seal kuuma rauaga, nii et Jaapan ei anna maailmale ei Einsteini ega Mendelejevit.
Kuulsad Jaapani tehnoloogiad on müüt. Reeglina on need ideed, mida jaapanlased ei loonud. Mida nad oskavad, on osav ülesvõtmine ja õigeaegne täiustamine. Aga meie, vastupidi, oskame hiilgavalt luua ja unustada...
Jaapani ühiskonnas ellujäämiseks peate olema nagu kõik teised. Venemaal vastupidi, kui oled samasugune nagu kõik teised, siis eksid ära. Suure ruumi valdamiseks ja täitmiseks on pidevalt vaja uusi ideid.
Karjäär
Klassikalises Jaapani kampaanias kulub karjääri loomiseks palju aega. Karjääri edenemine sõltub vanusest, mitte saavutustest. Noor spetsialist, isegi väga andekas, asub ebaolulisele kohale, töötab palju ja madala palga eest, sest ta on just saabunud. Tänu sellisele tööprotsessi korraldusele on Jaapani ettevõtetel järjest raskem konkureerida rahvusvahelisel turul. Jah, Jaapani kvaliteedi kontseptsioon on olemas, kuid see neid enam ei päästa, sest äri aetakse liiga palju jaapanipäraselt.
Palk
Ametlikult on Jaapanis palgad kõrged. Kuid kui maha arvata kõik maksud, mis moodustavad peaaegu 60%, saavad nad keskmiselt tuhat dollarit. Noored saavad veelgi vähem. 60-aastaselt on teie palk juba väga korralik summa.
Puhkus ja nädalavahetused
Jaapanis pole pühasid. Nädalavahetused on laupäeval või pühapäeval. Ja olenevalt ettevõttest on teil õigus saada paar lisapuhkust aastas. Oletame, et teile on määratud 10 päeva, kuid te ei saa neid kõiki korraga võtta. Need tuleb murda. Juhtub, et nädala sees on vaja üks vaba päev võtta ja kuhugi tööasjus käia. Oma kampaanias pean kuu aega ette teatama, et kõik saaksid koostööd teha ja mind asendada. Mõnes ettevõttes on need tähtajad isegi pikemad. Ootamatu juhtumi tõttu töölt aja mahavõtmine on problemaatiline.
Kui oled esmaspäeval haige ja mõtled mitte tööle minna, siis sind ei mõisteta. Kõik lähevad tööle palavikuga.
Nädalavahetused võivad olla pühad: surnute mälestuspäev – Obon, augusti keskel. Aga noor spetsialist Ta töötab esimesed kaks aastat ilma lisapuhkepäevadeta.
Peal Uus aasta Aega antakse 1-3 päeva. Kui need langevad laupäeval-pühapäeval, siis keegi nagu Venemaal ei vii neid esmaspäevale-teisipäevale.
Maikuus on ka “kuldne nädal”, mil toimub järjest mitu rahva- ja usupüha. Mu mees töötas kõik päevad, mul oli 3 päeva puhkust.
Tööpäev
Tavaline tööaeg on 9.00-19.00. Peamine, mida aga silmas pidada, on see, et kui on märgitud, et tööpäev on üheksast, siis selle kellaaja peale otse tulla ei saa. Isegi kui saabusid kell 8.45, loetakse sind hiljaks. Tööle tuleb jõuda vähemalt pool tundi varem, osa inimesi tuleb tund enne. Arvatakse, et inimene vajab aega töömeeleolu saamiseks ja tööks valmistumiseks.
Ametliku tööpäeva lõpp ei tähenda, et võite koju minna. Ei ole kombeks lahkuda enne ülemust. Kui ta hilineb kontorisse kaks tundi, siis hilinete ka teie ja seda ei loeta ületunnitööks. Teie isiklikud asjaolud on teie isiklikud probleemid, mida, nagu juba mainisin, kolleegidega sõlmitud lepingu kohaselt ei käsitleta.
Mitteametlik suhtlus
Jaapanis on selline mõiste - "nomikai" - "koos joomine", mis meenutab Venemaa korporatiivpidu. Kuskil “nomikai” toimub iga päev, minu kampaanias - kaks korda nädalas. Muidugi võite keelduda, kuid nad vaatavad teid viltu. Miks juua? - sest Jaapanis positiivne suhtumine alkoholile. Šintoism hõlmab annetamist teatud jumalatele alkoholi kujul. Jaapani arstid usuvad, et igapäevane alkoholi joomine on kasulik. Keegi ei räägi annustest.
Jaapanlased ei oska juua ja reeglina jäävad nad väga purju. Jook ise ei maksa teile midagi, selle eest maksab alati teie ülemus või ettevõte.
Nüüd, et veelgi julgustada kolleegidega baaride külastamist, makstakse töötajatele isegi “nomikai” eest. Jaapani kultuuri osa on koos töötada ja koos juua. Selgub, et veedad peaaegu 24 tundi ööpäevas, 365 päeva aastas ainult oma töökaaslastega.
Lisaks "nomikaile" tuleb juua klientidega, partneritega, ametnikega, kellega ettevõte on seotud.
Jah, Venemaal on midagi sarnast, kuid see on täiesti võrreldamatu Jaapani alkoholiskaalaga. Ja siis on Venemaal suhtumine alkoholi palju negatiivsem.
Nüüd võite kujutada kogu pilti. Jaapani mees lahkub oma majast kell 7 hommikul. Tööl eksisteerib ta oma staatuse rangetes piirides. Pärast ametliku tööpäeva lõppu võtab ta lisatunde, sest peab pere toitma. Seejärel läheb ta kolleegidega välja jooma ja naaseb sealt koju kell 2 öösel, tõenäoliselt purjus. Ta töötab laupäeviti. Peret näeb ainult pühapäeviti. Pealegi saab ta õhtuni terve vaba päeva kas magada või juua, sest ta on sellise julma režiimi tõttu kohutavas stressis.
Jaapanis on eraldi mõiste - "surm ületöötamisest". See on väga levinud juhtum, kui inimesed surevad oma töölaua taga või, kes ei suuda töökoormust taluda, sooritavad enesetapu. Jaapani jaoks on see kursus, sündmus, millele praktiliselt ei reageerita. Inimesed on isegi nördinud, kui kellegi enesetapp nende tööd segab. Kõik mõtlevad: "Miks te ei teinud seda kuskil vaikses, silmapaistmatus kohas, teie pärast ma ei tule õigel ajal tööle!!"
Peame mõistma, et Jaapani ühiskond ei istunud ega leiutanud neid reegleid enda jaoks. Kõik on arenenud sajandite jooksul tänu Jaapani geograafilisele ja ajaloolisele eripärale. Küllap kõik nõustuvad, et ühiskonna selliseks mobiliseerimiseks, pidevaks valmisolekuks millekski oli neil mõjuvad põhjused. Väike territoorium, palju inimesi, sõjad, maavärinad, tsunamid – kõik võib iga hetk kokku variseda. Seetõttu õpivad jaapanlased lapsepõlvest peale rühmatööd tegema, oma maatükil ellu jääma. Sisuliselt ei ole kogu Jaapani haridus üles ehitatud sellele, et inimesele midagi õpetada, teda arendada, see õpetab teda olema tõeline jaapanlane, olema Jaapani ühiskonnas konkurentsivõimeline... Igaüks ei suuda sellist elu välja kannatada, sest see on tõesti raske.
Jaapan on kõrgete intressimääradega riikide hulgast alati silma paistnud majandusareng. See idaosariik võitleb edukalt mis tahes kriiside ja katastroofidega. See juhtub muuhulgas tänu oma kodanike raskele tööle ja usinusele. Sihipärasust, ideoloogiat ja vastutustunnet on Jaapanis kultiveeritud algusest peale. varajane iga. Pole juhus, et selles riigis väljatöötatud juhtimissüsteeme tunnustatakse kogu maailmas kõige tõhusamatena, mistõttu kasutatakse neid paljudes suurettevõtetes standardina.
Tööhõive tunnused
Jaapanisse saabuvad immigrandid peavad harjuma tööandjate kõrgete nõudmiste ja ainulaadse rahvusliku mentaliteediga. Neile, kes seda teha ei soovi, leiab ettevõte kiiresti asendaja.
Jaapanlased võtavad töökoha kõige sagedamini kogu eluks. See tähendab, et olles tulnud ettevõttesse noorena, on nad selle koosseisus kuni pensionini. Kui soovite leida tööd mõnes teises ettevõttes, arvestab uus tööandja eelmise pideva lepingu aega.
Jaapanit peetakse immigrantidele üsna suletud riigiks. Ju siis kõrgepalgalisele tööle kandideerides prestiižne töö te ei pea olema ainult tõeline professionaal, vaid ka piisavalt kõrge tase jaapani keele oskus. Kuid loomulikult eelistatakse vabale kohale kandideerijate kaalumisel alati riigi põliselanikke. Jaapanis töö saamiseks peate tõestama oma erakordseid võimeid. Ja selle kinnituse eest kõrged dokumendid ilmselgelt ei piisa. Kõige silmatorkavamad iseseisvalt loodud projektid on soovitatav eelnevalt ette valmistada, tõlkida need jaapani keelde, et neid saaks esitada.
Kutsealade reiting
Milliseid spetsialiste riigi tööturg täna vajab? tõusev päike? Töötage Jaapanis ilma eriline pingutus võib leida:
- IT spetsialistid. Nõudlust selliste ametite järele riigis, mis on elektroonikatehnoloogiate arendamisel liider, on üsna lihtne seletada. Immigrant peaks aga suureks konkurentsiks eelnevalt valmistuma. Fakt on see, et Jaapanis on palju oma spetsialiste. Selle kategooria populaarseimad erialad on projektijuhid ja arendajad.
- Disainerid ja arhitektid. Piisab, kui selle ala head spetsialistid saavad tööle Jaapani ettevõtetesse. Lisaks meelitavad tööandjad koostööks immigrantidest spetsialiste. Väärib märkimist, et sellega seoses on see üks väheseid spetsialistide kategooriaid, mis väärivad nii soodsat suhtumist.
- Kaubandusprofessionaalid. Kõige populaarsem eriala selles kategoorias on müügijuhid. Oodatud on Jaapani ettevõtted ja müügiesindajad, ekspedeerijad ja teised selle valdkonna töötajad. Siiski tasub silmas pidada, et vaba töökoha täitmiseks ei vaja mitte ainult oma eriala töökogemust, vaid ka suurepärast jaapani keele oskust.
- Juhtkonna personal. Sellised töötajad moodustavad Jaapani äritegevuse selgroo. Fakt on see, et ilma majandusarengu evolutsiooniliste tulemuste saamine on võimatu õige planeerimine töötajate aega ja vaeva. Sellega seoses hindavad Jaapani tööandjad kõrgelt värbamis-, planeerimis- ja juhtimisspetsialiste. Siiski tasub meeles pidada, et selles piirkonnas on riigi põliselanikel siiski lihtsam liigelda. Aga samas välismaist kogemust juurutamisel kaasaegsed süsteemid juhtimine võib ka tööandjale huvi pakkuda.
- Turundus- ja PR-spetsialistid. Reklaam on progressi mootor. Ka jaapanlased ei jäta seda reeglit tähelepanuta. Lisaks projekte juhtivatele töötajatele on riigis nõutud selles valdkonnas töötavad juhid. Reklaamivaldkonnas saab aga töötada vaid inimene, kes lisaks kogemusele valdab ka jaapani keelt.
- Elektroonikainsenerid. Jaapani tööandjate jaoks on erilise väärtusega spetsialistid, kes on võimelised töötama tootmises kodumasinad, maanteesõidukid, laevaehitus ja instrumentide valmistamine.
- Tootmispersonal. Selliseid spetsialiste vajavad paljud Jaapani suurettevõtted, mis tegutsevad toiduaine- ja ravimitööstuses, tööpinkides ja masinaehituses. Seni on selles riigis tootmise täielik automatiseerimine tulevikuväljavaade. Seetõttu saavad immigrandid alati mõnes tehases endale tööd leida. Siin on automatiseeritud tootmisliinide jaoks reeglina vaja tehnikuid ja operaatoreid. Vaatamata sellele, et selle kategooria spetsialistid leiavad riigis üsna edukalt tööd, on vaja siiski täpsustada nõudeid, mida tööandja kandidaatidele esitab. Sageli nõutakse neilt tehnikahariduse diplomit.
- Konsultandid ja õpetajad. Need spetsialistid on ka osariigis nõutud. Siin saate isegi vene keele õpetajana tööd. Aga sisse Hiljuti sellisele vabale kohale soovijaid on päris palju, nii et sobiv koht pead ootama aastaid. Inglise keele õpetajad saavad Jaapanis probleemideta tööd. Kui aga nende töökoht on haridusasutused, siis vajab spetsialist õpetamislitsentsi.
- Raamatupidajad ja finantsistid.Ükski organisatsioon ei saa nende töötajateta hakkama. Seetõttu kuuluvad nad ka Jaapani kõige nõutumate ametite kategooriasse. Kuid inimesele, kes otsustab sellisele ametikohale kandideerida, on keeleoskus eelduseks.
- Farmatseudid ja meditsiinitöötajad. Seda spetsialistide kategooriat peetakse Jaapanis üheks privilegeeritumaks. Enamik riigi kliinikuid on erakliinikud. Tänu sellele on palgad Jaapanis meditsiinitöötaja läheneb ühe kuuga 760 tuhandele jeenile. Dollariteks ümberarvestatuna saab see summa olema 6400 Sisserändajal on aga peaaegu võimatu siin riigis arstina tööd saada. Fakt on see, et teiste riikide diplomeid, mis kinnitavad selle kutse saamist, Jaapanis ei hinnata. Arstina töötamiseks loa saamiseks peate lõpetama meditsiinikooli otse selles riigis.
Töö mentaliteet
Iga Jaapani elanik järgib kindlasti traditsioone, mis on riigis välja kujunenud paljude sajandite jooksul. Kui arvestada riigi põliselanike suhtumist töösse, võib märkida, et sellel on teatud omadused. Nende hulgas on viisakus ja lojaalsus, isiklik vastutustunne, aga ka oskus teatud töökollektiivis efektiivselt tegutseda.
Jaapanlaste peamine eesmärk on ettevõttele kasu tuua, töötades samal ajal omamoodi hammasrattana ühes sidusas suures mehhanismis. Individuaalsus pole siin riigis teretulnud. Neil üksildastel, kes juhinduvad põhimõttest “minu maja on äärel”, pole eduvõimalusi. Kõrgelt haritud, kuid samas ambitsioonikad inimesed on juhtimise jaoks vähem väärtuslikud kui need, kes, kuigi mitte nii haritud, on kannatlikud ja kompromissidele avatud. Miks see juhtub? Jah, lihtsalt sellepärast, et jaapanlased ei usu, et raha saab inimestele anda lihtsatel viisidel. Nad ei austa kedagi, kes ei tee palju tööd.
Muide, paljud eurooplased kurdavad, et nende elu möödub praktiliselt tööl. Aga kas on? Kui pikad on töötunnid Jaapanis? See peaks eelnevalt selgeks tegema kõik, kes on otsustanud mõnele selle riigi vabale kohale asuda.
Tööpäeva algus
Jaapani elanike igapäevaelu algab reisiga. Nad kiirustavad oma töökohta, kasutades tavaliselt ühistransporti. Enamik selle osariigi elanikke keeldub autot kasutamast. Nad teevad seda raha säästmiseks. Lõppude lõpuks läheb isikliku auto ülalpidamine neile maksma umbes 10 tuhat dollarit. Ja seda ainult ühe kuu pärast! Ja kas riigis, kus on meie planeedi parim ühistranspordisüsteem, tasub kasutada isiklikku autot?
Siiski sisse suuremad linnad Sellise kokkuhoiu eest maksavad jaapanlased tüütute pikkade sõitudega, et töötada autodega, mis on täidetud 200% projekteeritud mahust. Sellegipoolest ei tekita selline hommikune rituaal maa põliselanikes sugugi ärritust, mille nad naabri peale välja võtaksid.
Tulevad tööle
Jaapanlased alustavad omapärase rituaaliga. See ei hõlma ainult ülemuste ja kolleegide tervitamist. Päeva alustamise rituaal hõlmab töötajate üheskoos erinevaid inspireerivaid ütlusi ja hüüdlauseid. Alles pärast seda saate hakata tootmisülesandeid täitma.
Mis kell Jaapanis tööpäev algab? Ametlikult on enamikul riigi ettevõtetel sama ajakava. See näeb ette, et tööpäev algab kell 9 ja lõpeb kell 18. Enamik jaapanlasi jõuab aga oma töökohale vähemalt pool tundi varem. Arvatakse, et töötaja vajab tööks valmistumiseks aega.
Praegu on paljud ettevõtted kasutusele võtnud ajutiste kaartide süsteemi. Mis see on? Igale töötajale väljastatakse spetsiaalne kaart. Tööle saabumisel ja sealt lahkumisel tuleb see langetada sissepääsu ette paigaldatud seadmesse. Kaart kajastab aega, mis mõjutab palku Jaapanis. Mõned ettevõtted arvavad 1 minuti hilinemise eest maha ühe töötunni. On korporatsioone, kus sel juhul ei maksta töötajale terve päeva palka.
Tööpäevad
Kui pikk on tööpäev Jaapanis? Ametlikult kell 8. Riik näeb ette ka lõunapausi. Selle kestus on 1 tund Seega on tüüptöölepingus ette nähtud 40 tundi nädalas.
Jaapanis kipub tööaeg aga neid piire ületama. Seda mõjutab riigi elanike teine traditsioon. Fakt on see, et karjääriredelil ronimine on nende jaoks väga oluline. Ja nendel astmetel ronimine ei sõltu reeglina üldse töötaja kvalifikatsioonist ja intelligentsusest, vaid ajast, mille jooksul ta toolilt ei lahku. Just seetõttu on Jaapanis tööpäeva pikkus ametlikust kaugel. Töötajad jäävad sageli õhtuti tööülesannete täitmiseks hiljaks. Sellega seoses ulatub tööpäev Jaapanis mõnikord 12 tunnini. Pealegi teevad riigi elanikud seda peamiselt omal algatusel. Lisaks, vaatamata sellele, et Jaapanis kestab töönädal vaid viis päeva, tulevad töötajad ettevõttesse ka laupäeviti. Ja see on enamasti ka nende enda soovi järgi.
Natuke ajalugu
Keskmise tööpäeva tõusu algust Jaapanis soodustas üsna madal palk, mida riigi elanikkond 1970. aastatel sai. Töötajad tegid kõik, et oma tulusid suurendada. Seetõttu püüti ületundide eest lisaraha saada. See suundumus jätkus 1980. aastatel. Ja seda hoolimata asjaolust, et saabus periood, mil Jaapan sisenes kõige kõrgemalt arenenud majandusriikide nimekirja, võttes seal teise koha. Riigi elanikud ei muutnud 1990. aastate lõpus väljakujunenud traditsiooni. Sel ajal venis tööaeg Jaapanis kriisi tõttu pikaks. Selle edukaks ületamiseks hakkasid ettevõtted läbi viima sisemised reformid, teie ümberehitamine organisatsiooniline süsteem. Samal ajal jäid töötajad tööle hiljaks, püüdes mitte koondada. Samal ajal hakkasid ettevõtted palkama ajutisi töötajaid, kes töötasid ilma garantiide ja lisatasudeta. Selline samm muutis inimeste olemasolu personalis veelgi väljakannatamatuks.
Tänapäeval ei häbene keegi 12-tunnise või pikema tööpäeva pärast. Reeglina ei sunni keegi inimesi õhtuti hiljaks jääma, kuid nad usuvad, et on selleks kohustatud.
Karoshi
Ei ole haruldane, et Jaapani töötajad jäävad oma töökohale, kartes, et neid peetakse spetsialistideks, kes ei suuda oma kohustustega sammu pidada. Pealegi püüab selle riigi elanik mis tahes tootmisprobleemi lahendamisel olla vajalik lüli ettevõtte ühes ühises ahelas. Tema jaoks on peamine töötada nii, et töörühm, mille liige ta on, täidaks talle pandud ülesande minimaalse aja jooksul ja optimaalne režiim. See on üks ületundide ilmnemise põhjusi. Lisaks püüab iga töötaja, näidates üles oma kolleegidega solidaarsust, neid aidata kõikvõimalik abi, mida nad tema arvates väga vajavad. Nii see käib üle aja Jaapani ettevõtetes, mida praegu ei maksta.
Selline tihe ajakava toob kaasa asjaolu, et riigis juhtub sageli surmajuhtumeid ületöötamise või enesetapu tõttu. Ja kõik see juhtub otse töökohal. Sarnane nähtus Jaapanis sai isegi oma nime - "karoshi" peetakse inimese surma ametlikuks põhjuseks.
Ebatavaline traditsioon
Jaapani pingelised töötingimused nõuavad veidi lõõgastumist. See tõi kaasa ebatavalise traditsiooni tekkimise, mida riigis nimetatakse "inemuriks". See tähistab und või omamoodi vaikset tundi töötamise ajal. Selle aja jooksul püsib inimene jätkuvalt püsti. Sel juhul ei ole uni jaapanlaste jaoks ainult raske töö märk. See näitab töötaja rasket tööd ja pühendumust.
Kuid need, kes on äsja töökoha saanud, ei peaks püüdma selle peale magama jääda. Inemuri on võimude privileeg. Töötajal ei ole õigust magada kvalifitseerituma kolleegi ees. Ainsad erandid on töötlemine, mis toimub pärast ametniku lõppu tööpäev. Sel ajal võib inimene magada 20 minutit, kuid tingimusel, et ta jätkab pärast ärkamist intensiivset tööd.
Puhkused
Nagu näete, töötavad jaapanlased sõna otseses mõttes oma piirini. Nende igapäevane rutiin ja töösüsteem tundub eurooplastele lihtsalt ebainimlik. Pärast nende faktide lugemist tekib kohe küsimus: "Kas Jaapanis on puhkust?" Ametlikult jah. Riigis kehtiva seadusandluse järgi kestab see 10 päeva ja seda tuleb anda üks kord aastaringselt. Olles aga uurinud jaapanlaste mentaliteeti, võib aru saada, et jaapanlased ei puhka nii kaua. Ja tõepoolest on. Riigi elanikel pole kombeks oma puhkust täielikult ära kasutada. Olemasolevad traditsioonid ei võimalda neil seda teha. Riigi kultuuris arvatakse, et puhkepäevi kasutades annab inimene sellega märku, et on laisk ega toeta kogu kollektiivi asja.
Jaapanlased kompenseerivad oma puhkuse rahvuspühad, mida maal on päris palju.
Palgatase
Mis on Jaapanis töötamise tasu? Selle tase sõltub otseselt töötaja ametikohast ja ametist. Seega immigrant, kes hõivab ühe vabadest kohtadest esialgne etapp peab ootama madalamat palka kui põliselanikel. See võib kuu jooksul ulatuda 1400–1800 dollarini. Üle aja osav tööline saavad rohkem. Tema palk on keskmiselt 2650 dollarit.
Suure kogemusega juristid, advokaadid, piloodid ja arstid saavad Jaapanis 10–12 tuhat dollarit. Isegi kõige arenenumad ei saa sellise kuupalgaga kiidelda. Euroopa riigid.
Pensionile jäämine
Süsteem sotsiaalkaitse Jaapanis kehtib riigis alates 1942. aastast. See võimaldab inimestel pensionile jääda, kui nad saavad 65-aastaseks. See reegel kehtib mõlema soo kohta.
Jaapanis makstakse pensione sotsiaalkindlustusfondist. Täna ulatuvad selle varad 170 triljoni jeeni.
Jaapani keskmine sotsiaalpension on 700 dollarit. Töötasu arvutamisel lähtutakse süsteemist, milles inimene töötas. Seega saavad riigiteenistujad pensionil olles 2/5 oma varasemast palgast. Teiste töötajate puhul määratakse väljamaksete suurus nende kogunenud summa alusel. See koosneb igakuistest kinnipidamistest palgast (5%). Teie panus hoiufondi konkreetne isik Oma panuse annab ka tööandja. Ettevõte teeb ka igakuiseid sissemakseid oma töötajate pensionifondi.
"Karoshi" on Jaapanis liiga suurest tööst põhjustatud südameinfarkti või enesetapu põhjustatud surm. Seda peetakse nüüd ametlikuks surmapõhjuseks.
Läänes on lõputult palju lugusid, artikleid ja raamatuid, mis õpetavad olema produktiivsemad, et jääks rohkem aega pere ja lemmiktegevuste jaoks.
Jaapanis mõistet "töö- ja eraelu tasakaal" lihtsalt ei eksisteeri. Kuid on olemas spetsiaalne sõna "surma ületöötamisest tööl" - "karoshi". Karoshi on Jaapanis valitseva kurnava töökultuuri vältimatu tulemus.
Igal aastal ajavad riigis sajad, kui mitte tuhanded jaapanlased end sõna otseses mõttes tagamurdva tööjõuga hauda.
Sarnane saatus tabas ka Kiyotaka Serizawat.
Mullu juulis sooritas see 34-aastane jaapanlane pärast kurnavat tööd enesetapu Eelmine nädal ta töötas oma elus 90 tundi. Ta oli elumaju hooldava ettevõtte töötaja.
"Tema kolleegid ütlesid mulle, et nad on üllatunud, kui raske ta töötas," ütles ohvri isa Kiyoshi Serizawa. "Nad ütlesid, et pole kunagi näinud inimest, kellel pole isegi ettevõtet, nii kõvasti töötamas."
Pikad tunnid rasket tööd ja sunnitöö pärast tööpäeva lõppu on Jaapanis norm. Selline on kohalik töökultuur.
Jaapanis on naistöötajatele spetsiaalne pisarate pühkimise amet.
Kõik sai alguse 1970. aastatel, kui palgad olid üsna madalad ja töötajad tahtsid oma sissetulekuid suurendada. See suundumus jätkus 1980. aastatel, kui Jaapanist sai maailma suuruselt teine majandus, ja pärast kriisi 1990. aastate lõpus, kui ettevõtted hakkasid üles ehitama ja töötajad püüdsid vältida koondamist.
Lisaks ilmusid ajutised töötajad, kes töötasid ilma lisatasude ja garantiideta. Nende elu pärast alalised töötajad muutus veelgi raskemaks tööks.
Tänapäeval ei häbene keegi üle 12 tunni kestev tööpäev.
«Jaapanis töötatakse alati peale tööaega. Ringlussevõtt on praktiliselt muutunud tööpäeva osaks, ütleb Kansai ülikooli professor Koji Morioka, kes töötab valitsuse jaoks karoshi kontrollimeetodeid välja töötavas ekspertide komitees. "Nüüd ei sunni keegi kedagi ületunde tegema, kuid töötajad ise usuvad, et nad on kohustatud seda tegema."
Põhiline töönädal on 40 tundi, kuid paljud töötajad ei arvesta ületunde, sest kardavad, et neid peetakse ületöötanud töötajateks. Nii töötab "ületunnid" ja Jaapanis tähendab "ületunnid" "tasustamata".
See halastamatu töögraafik on tähendanud, et karoshi (töökoha enesetapp või surm südameataki tõttu ületöötamisest) peetakse nüüd ametlikuks surma põhjuseks. Jaapani tööministeeriumi statistika kohaselt suri eelmisel aastal sel viisil 189 inimest, kuid eksperdid usuvad, et selliseid juhtumeid on tegelikult tuhandeid.
Pikka aega arvati, et karoshi esineb peamiselt meestel, kuid juristid on märganud, et viimasel ajal on naiste ületöötamisest tingitud enesetappude arv kasvanud. Foto: Getty
Nagu Hiroshi Kawahito ütles, on kõige hullem see, et noored surevad. Enamasti on nad kahekümnendates eluaastates. Kawahito on advokaat ja Karoshi ohvrite kaitse riiginõukogu peasekretär, mis propageerib nende perede õigusi, kelle sugulased on surnud ületöötamise tõttu.
Kawahito esindas kolmekümnendates eluaastates südamerabandusse surnud ajakirjaniku perekonda.
"Jaapanis on kolmekümnendates eluaastates inimeste südameinfarkt üsna tavaline,"- märkis advokaat.
Kui surma põhjuseks on karoshi, on surnu peredel automaatselt õigus sellele kompensatsioonimakseid. Märtsi lõpus tõusis karoshi tõttu hüvitise taotlemise taotluste arv rekordilise 2310 avalduseni.
Kuid Kawahito sõnul kiidab valitsus heaks vaid vähem kui kolmandiku neist taotlustest.
Kiyotaka Serizawa surma tunnistati ametlikult alles eelmisel kuul. Ta vastutas koristusruumide rajamise eest kolmes erinevas hoones Kirde-Tokyos.
Aasta enne surma üritas Kiyotaka ametist lahkuda, kuid ülemus keeldus avaldusele alla kirjutamast. Kartes, et tema käitumine tekitab alluvatele ebamugavusi, jätkas Kiyotaka oma tööd.
Mõnikord külastas ta kontoritesse sõitmise ajal oma vanemaid.
"Mõnikord lamas ta diivanil ja magas nii sügavalt, et ma pidin kontrollima, kas ta hingab."- ütleb surnud ema Mitsuko Serizawa.
IN viimane kord ta nägi Kiyotakat eelmise aasta juulis, kui ta peatus, et pesu ära võtta, kuna tal polnud aega ise pesu pesta. Ta langes sõna otseses mõttes kümneks minutiks läbi, näitas emale armsaid videoid kassidega ja lahkus.
26. juulil jäi Kiyotaka kadunuks. Kolm nädalat hiljem leiti tema surnukeha autost Nagano prefektuuris, mitte kaugel kohast, kus ta lapsepõlves koos vanematega nädalavahetusi veetis. Kiyotaka lukustas end oma autosse, pani põlema surusöe ja suri vingugaasimürgistusse.
Karoshi probleem on eksisteerinud mitu aastakümmet, kuid valitsus hakkas selle probleemiga seadusandlikul tasandil tegelema alles poolteist aastat tagasi.
Jaapani elanikkond vananeb, mis tähendab, et 2050. aastaks see vananeb tööjõudu väheneb vähemalt veerandi võrra. Foto: Getty
Valitsuse projekt sisaldab mitmeid eesmärke, sealhulgas üle 60 tunni nädalas töötavate töötajate arvu vähendamist 2020. aastaks 5%-ni. IN viimased aastad Umbes 8-9% elanikkonnast töötab nii.
Samuti üritab valitsus sundida töötajaid tasustatavale puhkusele. Jaapanis on töötajatel õigus saada 20 päeva puhkust aastas, kuid vähesed võtavad sellest isegi poole. Asi on selles, et Jaapani kultuuris on vaba päeva võtmine märk laiskusest ja pühendumuse puudumisest.
Valitsus loodab tagada, et töötajad kasutavad vähemalt 70% oma puhkusest.
"Kui teate oma õigusi, saate teistele näidata, et puhkusele minemises pole midagi halba.", ütleb Yasukazu Kurio tervishoiu- ja tööministeeriumist.
Curio püüab eeskuju näidata: eelmisel aastal kasutas ta 20-st puhkusepäevast 17, millele tal oli õigus.
Advokaat Kawahito usub, et kõik need riigi pingutused võivad küll vilja tuua, kuid põhiprobleemi need ei lahenda.
"Valitsuse eelnõus ei ole midagi karistuste kohta ettevõtetele, kes rikuvad reegleid," selgitab Kawahito. Muide, ta ise ei saa olla eeskujuks heast tasakaalust töö ja isikliku elu vahel. Isegi nooruses harjus pikk töö. Ta on praegu 66-aastane ja töötab umbes 60 tundi nädalas.
Kawahito tahaks näha midagi Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiivi sarnast tööaja korralduse teatud aspektide kohta, mis nõuaks 11-tunnist pausi vahetuste vahel.
"Nendes riikides nagu Ameerika Ühendriigid on inimestel palju lihtsam töökohta mugavama vastu vahetada," ütleb Kenichi Kuroda, Tokyo Meiji ülikooli professor ja töökultuuri ekspert. "Kuid jaapanlased püüavad kogu elu ühes ettevõttes töötada ja neil pole lihtne töökohta vahetada."
Mõned organisatsioonid, eriti finantssektoris, toetavad valitsuse algatust ja lubavad oma töötajatel varakult tööle tulla või sealt lahkuda. Seega saavad inimesed üheksast üheksani töötamise asemel töötada seitsmest seitsmeni, et koju tulles jääks aega lastega aega veeta.
«Sellised ettevõtted üritavad ühiskonnas muutusi esile kutsuda. Nad näitavad, et suudavad luua “ideaalse elustiili”, püüdes seeläbi mõjutada teisi organisatsioone,” märkis Kuroda. Kuid loomulikult ei ole teistes riikides sellised muudatused 12-tunnises tööpäevas midagi revolutsioonilist.
Praegust probleemi on aga endiselt väga raske lahendada.
Jaapani elanikkond vananeb kiiresti, mis tähendab, et 2050. aastaks väheneb tööjõud vähemalt veerandi võrra. Töövõimelisi inimesi jääb veelgi vähemaks ja töökoormuse suurus suureneb veelgi.
Professor Morioka usub, et kui jaapanlased tahavad vabaneda tööl ületöötamisest tingitud surmajuhtumitest, siis peab Jaapanis muutuma kogu töökultuur.
"Ainult karoshist ei saa lahti," ütles Morioka. - Peame muutma kogu kultuuri üle aja ja leia aega pere ja hobide jaoks. Liiga pikk töötamine on kogu Jaapanis toimuva kurja juur. Inimesed on nii hõivatud, et neil pole aega isegi kurta."