Omadused keevitajale töökohast, näidis. Näidisviide töökohast töötajale, kellele plaanitakse anda autunnistus

Töökohalt pärit töötaja omadused ei kaota endiselt oma tähtsust. Kuidas seda dokumenti professionaalselt kirjutada? Milliseid punkte tuleks kajastada ja mis on parem jätta "stseenide taha"? Kas selles küsimuses on mingeid funktsioone, millele tuleks erilist tähelepanu pöörata?

Nendele ja paljudele teistele küsimustele on lihtne vastuseid leida – lugege lihtsalt allolevat teavet.

Millistel juhtudel see koostatakse?

Käsitletav dokument on hinnang organisatsiooni juhile tema alluva isikuomadustele, professionaalsusele ja äriühiskonnas käitumise võimele.

Töötaja iseloomuviit töökohalt koostatakse järgmistel juhtudel:

1. Töötaja soovil.
2. Initsiatiivil valitsusagentuurid(näiteks politsei või kohus).
3. Iseseisvalt organisatsiooni juhi poolt (sertifitseerimiseks, töötajale lisatasu määramiseks, teatud ametikoha täitmise küsimuse kaalumiseks jne).

Need on kõige levinumad olukorrad, kus sellist dokumenti nõutakse.

Nende tüübid

Sellise dokumendi peamine klassifitseerimistunnus kui töötaja tunnused töökohast pärit on selle kohaldamise koht. Selle järgi võime eristada:

• Kodune omadused. Need on mõeldud kasutamiseks otse ettevõttes, näiteks töötaja edutamisel või üleviimisel teise osakonda, autasu üleandmisel või distsiplinaarkaristuse määramisel.
• Väline. Selliste tunnuste koostamine toimub kas töötaja enda või valitsusasutuste, näiteks politsei või sõjaväe registreerimis- ja värbamisameti palvel.

Sisemise ja vahel olulisi erinevusi ei ole välised omadused töötajale töökohalt nr. Need on koostatud vastavalt üldtunnustatud reeglitele, mida arutatakse allpool.

Lisaks sihtkohale saab töökoha töötajate tunnuseid jagada ka nende kasutamise otstarbe järgi:

• sõjaväelise registreerimise ja värbamise büroole esitamiseks;
• kohtule esitamiseks;
• õpilase kohta;
• õpilase kohta;
• praktikakohast.

See loetelu ei ole ammendav. Selline dokument koostatakse muudel juhtudel.

Põhinõuded töötaja omaduste koostamiseks töökohast

Sellise kirjelduse koostamiseks pole rangeid reegleid: selle küsimuse lahendamine kuulub täielikult ettevõtte juhi või muu vastutava isiku pädevusse. Dokument vormistatakse kirjalikult vabas vormis, trükituna või käsitsi.

Sellele vaatamata tuleks praktikas selle dokumendi koostamisel arvesse võtta mõningaid reegleid:

1. Parim on kasutada A4 lehti.
2. Jutustamine tuleks läbi viia kolmandas isikus, kasutades verbe olevikus või minevikus, olenevalt olukorrast (näiteks töötab, töötas jne).
3. Lehe ülaosas on märgitud dokumendi nimi - "Tulemused". Pärast seda kirjutatakse töötaja perekonnanimi, nimi ja isanimi, tema ametikoht või töökoht. Selles plokis ei ole soovitatav kasutada lühendeid.
4. Kirjelduse otsetekst peaks algama töötaja isikuandmetega: sünniaeg, haridustase, selle kättesaamise koht ja aeg, koolituse suund.
5. Dokumendi põhiosa peab kajastama teavet töötaja karjääritee kohta. Paljud tööandjad piirduvad töötaja karjääri kasvu kirjeldamisega otse oma ettevõttes: märkides registreerimisaja, ametikoha, edutamise. See on suurepärane, kui saate rääkida inimese muudest saavutustest.
6. Peaksite kindlasti mainima kõige olulisemad, silmatorkavamad hetked töötegevus töötaja. Siin saate märkida tõsiste projektide juhtimise, suurüritustel osalemise, teatud ülesannete juhendamise jne.
7. Kui isik on tunnuste koostamise ajal saanud lisahariduse või läbinud erialase ümberõppe kursused, siis peaks see asjaolu ka dokumendis kajastuma.
8. Mitte vähem oluline punkt on hinnang töötaja professionaalsetele ja ärilistele omadustele. Suurepärased teoreetilised teadmised kehtivatest seadusandlusest ja oskus neid praktikas rakendada, töötaja suhted meeskonnaliikmetega, oskus lahendada analüütilisi probleeme, oskus järgida oma tööülesannete täitmiseks kehtestatud tähtaegu – kõik see, kui see on olemas, võib olema märgitud kõnealuses dokumendis.
9. Töötaja ametijuhend peaks lisaks pädevusele sisaldama ka teavet inimese isikuomaduste kohta - tema võimet luua kontakti teistega, kontrollida ennast konfliktiolukordades ja vajadusel aidata. See plokk võib kirjeldada ka antud inimese üldist kultuurilist ja moraalset arengut.
10. Te ei tohiks kaotada silmist töötaja juhtkonna stiimuleid (või distsiplinaarkaristusi).

Dokument lõpeb teabega selle kohta, kuhu see on mõeldud - uus töökoht töötaja, politseijaoskond või asutusesiseseks kasutamiseks jne.

Selliste omaduste registreerimine on lubatud nii inimese organisatsioonis töötamise ajal kui ka pärast sellest vallandamist.

On juhtumeid, kui organisatsiooni ametlikul kirjaplangil töötaja viidet ei koostata, tuleks dokumendile panna tempel.

Kes valmistab ette ja kirjutab alla

Enamikul juhtudel jääb töötajale töökohalt referentsi koostamine töötaja vahetu juhi õlule. Kui organisatsioon on väga väike ja seal on ainult üks juht, vastutab ta selle probleemi lahendamise eest.

Dokumendile kirjutab alla sama isik, kes selle koostas. Kui ta on organisatsioonis kohal, kinnitatakse ka tema allkiri.

Kuidas töötajale viidet õigesti kirjutada

Igal konkreetsel olukorral (viite koostamise koht, eesmärk) on oma eripärad, mida tuleks arvestada töötajale töökohalt referentsi koostamisel.

Vallandamisel

Kui inimene kavatseb kolida uude töökohta, peaks juht kirjelduse koostamisel pöörama tähelepanu järgmistele punktidele:

• inimese ärilised omadused;
• tema sobivust sellele ametikohale;
• arengutaset oma ala professionaalina.

Samuti on soovitatav rääkida olulisematest isikuomadustest - näiteks oskus kiiresti inimestega kontakti luua, töökollektiivis tekkivate konfliktide kiire kõrvaldamise oskus, algatusvõime ja vastutustundlikkus.

Tihti aga ei oska tööandja oma töötajast positiivselt rääkida, mistõttu ta tegelikult vallandab. IN sarnane olukord juhil on seaduslik õigus rääkida inimese kõigist nüanssidest, ka kõige erapooletuimast.

Dokument võib viidata mis tahes puudustele - nii isiklikele kui ka tööalastele. Konflikt, vastutustundetus, tööde lõpetamise tähtaegadest kinnipidamine, mittevastavus ametikohale, ettevõtte sise-eeskirjade rikkumine - kõik, kui see on tõsi.

Kohtu jaoks

Erilist tähelepanu tuleks pöörata olukorrale, mil selline dokument tuleb kohtule esitada. Kui isik paneb toime haldus- või kriminaalõiguserikkumise, on kohtul võimalus nõuda tema töökohalt viidet.

Kohtunik vajab seda teavet, et ta saaks teha võimalikult õiglase otsuse. Peamine probleem sellises olukorras on kohtuniku konkreetsete juhiste puudumine. Tööandja lihtsalt ei tea, mida täpselt öelda tuleb. Kui te ei soovi oma alluvat kahjustada, otsige abi juristilt ja rääkige töötaja endaga.

Tuleb märkida, et dokument on mõeldud kohtule esitamiseks. Kui isiku staaž organisatsioonis on alla 6 kuu, võidakse nõuda teavet tema muudest töökohtadest.

Politsei jaoks

Sellises olukorras peaks maksma organisatsiooni juht suurenenud tähelepanu mitte oma alluva kutse- ja ärioskustele, vaid tema ärilistele ja isikuomadustele.

Rääkige meile inimese iseloomust, millised suhted tal meeskonnaliikmetega on. Kajastada autasusid ja distsiplinaarkaristusi (muidugi, kui neid on).

Samas ärge unustage, et ettevõtte sise-eeskirjade rikkumise aegumistähtaeg on üks kalendriaasta. Pärast seda perioodi kustutatakse tunnuste hulgast kõik süüteod, kui need aset leidsid.

Auhindade eest

Kui töötaja on oma töös edu saavutanud ja tal on õigus julgustusele, siis peaks omadus eelkõige peegeldama inimese neid omadusi, mis aitasid tal seda eesmärki saavutada. Näiteks iseloomu tugevus, töökus, vastutustunne.

Sõjaväe registreerimis- ja värbamisbüroosse

Sellise kirjelduse koostavad reeglina töötajad haridusasutus kus ajateenija väljaõppe sai – kool, kolledž või ülikool. See dokument peaks rääkima inimese olemasolevatest suhetest meeskonnaga, tema otsustusvõimest konfliktsituatsioonid, kohaneda uue keskkonnaga.

Mida mitte teha

Hoolimata asjaolust, et juhil on tunnuste koostamisel palju ruumi loovusele, peaks ta siiski järgima mõnda reeglit.

Esiteks ei ole sellises dokumendis, nagu ka kõigis teistes dokumentides, lubatud kasutada emotsionaalselt laetud sõnu ja solvanguid. Pealegi pole vahet, kas olete töötaja tööga rahul või mitte - ärisfääris etiketi järgimise vajadust pole veel tühistatud.

Teiseks on keelatud esitada valeandmeid. Töötaja ametijuhendis peab kajastuma ainult tõene teave inimese ametialaste omaduste kohta. Ei ole lubatud näidata teavet, mis ei ole seotud ametialane tegevus(usulised ja poliitilised tõekspidamised, rahvus, elutingimused jne).

Kolmandaks, isikuandmete kaitse seaduse kohaselt on isikuandmete edastamine kolmandatele isikutele lubatud ainult töötaja enda nõusolekul, seega veenduge, et selline nõusolek oleks kirjalik.

Lisaks peaksite jälgima oma kirjaoskust. Kui avastatakse viga, tuleb see parandada – selleks tuleb tunnuse tekst ümber kirjutada.

Kui ülaltoodud nõudeid eiratakse, saab inimene saadud dokumendi alati edasi kaevata.

järeldused

Seega tuleb töötajale töökohalt profiili koostamisel arvestada terve rida tegurid: kellele ja kuhu see on mõeldud, kas inimene töötas organisatsioonis hästi või ei saa oma karjääris eduga kiidelda ja palju muud. Esitatud näpunäidete järgimine aitab teil luua tõeliselt professionaalse dokumendi.

Video - mõne jaoks muutub töötajale töökohalt viite kirjutamine ja allkirjastamine kogu probleemiks:

Sageli saab organisatsioon taotlusi töötaja omaduste esitamiseks. Sellist dokumenti võivad nõuda mitmed ametiasutused. Mõnikord pöördub töötaja ise sarnase palvega juhtkonna poole. Igal juhul on ettevõte kohustatud sellele pöördumisele vastama.

Kes peaks töötajale viite kirjutama?

Reeglina kirjutavad tunnused selle ettevõtte personaliosakonna või personaliteenistuse esindajad, kus töötaja töötas või jätkab töötamist. Juht kinnitab viite ainult allkirja ja pitseriga. Suurtes organisatsioonides tegevjuht seda muidugi ei tee - see on personaliosakonna töö. Väga väikestes ettevõtetes, kus personalitöötajat pole, kirjutab juht viite ise.

Kust alustada profiili kirjutamist?

Töötaja viite korrektseks kirjutamiseks peate kaaluma, kus see dokument esitatakse. Seetõttu kajastage neid töötaja andmeid, fakte ja omadusi, mis on taotletava organisatsiooni jaoks vajalikud.

• Sest sisemised omadused nõutav töötaja üleviimiseks teise osakonda või filiaali - vaja on omadust, mis peegeldab selgelt töötaja kutseomadusi.
• Eestkosteasutuste ja muude laste, eakate ja haigete inimeste eest hoolitsemisega seotud organisatsioonide jaoks on vaja märkida inimese isikuomadused - südamlikkus, vastutustunne, armastus laste vastu, milline inimene on perekonnas.
• Sõjaväe registreerimis- ja värbamisbüroodele - elukutsed, mis inimesel on või mis töökohustused läbi viidud. Eriti kui need on seotud tehnoloogiaga. Tuleb märkida isikuomadused, nagu vastutustundlikkus ja töökus.
• Krediidiorganisatsioonid tahan teada, kui vastutustundlikult inimene oma kohustusi täidab. Pideva töö kogemusi saate märkida aadressil see ettevõte– see iseloomustab stabiilset sissetulekut.
• Kui töötaja kandideerib kõrgemale ametikohale kolmanda osapoole organisatsioonis, on vaja näidata tema ametialased omadused ja ambitsioonid.

Õigesti koostatud spetsifikatsioonis tuleb arvestada sellega, et:

• Vastavalt isikuandmete seadusele saab seda dokumenti ainult koostada ja sellega varustada kirjalik nõusolek töötaja.
• Moonutused ja tahtlikud valed iseloomustuses on vastuvõetamatud, nagu ka solvav ja emotsionaalne teave. Vastasel juhul on töötajal õigus kohtu kaudu tõendada esitatud teabe ebausaldusväärsust ja nõuda moraalse kahju hüvitamist.
• Töötegevusega mitteseotud andmeid, nagu usulised ja poliitilised tõekspidamised, kirjelduses ei märgita.

Mis peaks olema tunnuse "täidis"?

Isiklikud andmed

Sünniaeg ja töökogemus märgitakse tööraamatu kannete järgi. Kõik tuleb ära näidata haridusasutused mille töötaja täitis. Kui teil on kiitusega diplom või akadeemilised kraadid, tuleb see märkida, isegi kui need ei ole selle ametikohaga seotud.

Töötava ametikoha ja täidetavate kohustuste kirjeldus raskusi ei tekita. Siin on kirjeldatud erialase ettevalmistuse taset – auastmed, kategooriad. Kutsealal kasutatavate määruste ja seadusandlike aktide tundmine.

Isiklikud ja ärilised omadused

Keerulisem on hinnata töötaja omadusi – nii ärilisi kui ka isiklikke. Ärioskused on oskus suhelda mitte ainult töötajatega, vaid ka klientidega, administratsiooniga ühise eesmärgi raames. Planeerige oma tegevusi, analüüsige neid, kontrollige neid tootmisprotsess- kõik see kuulub sellesse kategooriasse.

Töötaja isikuomadusi saab hinnata tema suhtlemise järgi kolleegidega. Siin hinnatakse sõbralikkust, kontakti loomise oskust ja vastutustunnet.

Teine oluline vara- jõudlus. Seda iseloomustab see, kuidas inimene tuleb toime standardite, seatud plaanide ja ülesannetega.

Auhinnad

Kui inimesel on stiimuleid, tuleks need alati ära näidata. Kindlasti tuleb märkida, miks ja millal töötajale preemia anti. Näiteks "Autasustatud väärtusliku kingitusega müügimahtude saavutamise eest 2015. aasta lõpus."

Õppimine ja kasvu poole püüdlemine

Teadmisi ja kogemusi iseloomustatakse kui sügav, piisav, ebapiisav, keskmine . See sõltub sellest, kas töötajal on soov kasvada või mitte. Kui inimene ei püüdnud oma erialal uusi tehnoloogiaid omandada, töötas ta ainult kõnest kõneni, tema kogemust ei saa nimetada sügavaks. Seega, kui töötaja valdab seotud elukutseid ja püüab igapäevatöösse uuendusi juurutada, siis tema teadmised ja kogemused suurenevad ning inimene ise kasvab ja areneb.

Omadused kohtule

Sageli peavad personaliosakonna töötajad tegelema taotlustega anda oma töökohast viiteid teatud kohtumenetluste jaoks. Ettevõtte töötajat, kes võib-olla seal mõnda aega enam ei tööta, kahtlustatakse ebaseaduslike tegude toimepanemises.

Õiglase otsuse tegemiseks ja karistuse kergendamiseks on vaja anda kohtule objektiivne hinnang isiku isiksuse kohta. Pole tähtis, milles inimest süüdistatakse. Personaliosakonna töötaja peab iseloomustama töötaja tööd ja isikuomadusi objektiivselt ja erapooletult. Mis on sellises kirjelduses kirjas ja kuidas seda õigesti kirjutada?

• Dokumendi päis täidetakse tavapäraselt.
• Töötaja organisatsioonis töötamise aeg on kirjas. Kui töötasite kuus kuud või vähem, määratakse kuupäevad - päev, kuu, aasta. Kui mitu aastat - ainult aastaid, millest milleni.
• Ametikohad – täpne pealkiri, tehtud töö kirjeldus.
• Kui oli stiimuleid ja auhindu, märkige kindlasti.
• Kui olid distsiplinaarkaristused, siis kuidas neid kajastada ja kas see on vajalik? Siin peate oma sõnastuses olema väga ettevaatlik. Kui töötaja rikkus süstemaatiliselt distsipliini - hilines, jättis töö vahele vms, kuid seda ei fikseeritud kuskil teos ja karistati hiljem noomitusena, siis rikkumist tegelikult ei olnud. Seetõttu tasub selle asemel, et kirjutada "distsipliini rikkumisi", "ta ei olnud eriti töökas", "ta jäi süstemaatiliselt hiljaks" jne.
• Samal toonil saab kirjutada suhetest meeskonnas. Võid muidugi kirjutada, et töötaja oli korrarikkuja, kakleja vms. Kuid ka siin tasub olla objektiivne ja mitte ainult otsustada.

Üldiselt on kohtu jaoks parem iseloomustada inimest positiivselt, eriti kui tema süü pole veel tõendatud. Kuigi siin otsustab iga juht ise, kuidas inimest iseloomustada.

Tootmisomadused töötaja kohta

Tootmisomadused on vajalikud kahel juhul.

1. VTEK (meditsiini- ja tööeksperdikomisjon) või MSE (meditsiiniline ja sotsiaalne ekspertiis) organite jaoks. Neid tunnuseid on vaja puuderühma kindlaksmääramiseks ja nende organisatsioonide täiendavaid järeldusi inimese tööaktiivsuse määramiseks. Kui ettevõttel on tervisekeskus, siis oleks selle töötajate abist palju abi. Kuid see on valikuline. Reeglina koostatakse nende organisatsioonide vormidel VTEKi ja MSE tunnused, milles on vaja märkida töötingimused, haiguse põhjused, üleviimised teistele ametikohtadele jne.
2. Tootmisomadused tööle saamiseks, ülikooli astumiseks, eestkosteasutuste jaoks jne. Isiku karjääritee ja kutseoskused peaksid olema üksikasjalikult kajastatud. Töötaja staaž selles organisatsioonis märgitakse, kas on toimunud täiendõpe, koolitus, tänu või stiimulid. Isikuomadused, sellel ametikohal vajalik, suhted kolleegidega, initsiatiiv, kollektiivi elus osalemine – kõik see võib kajastuda ka dokumendis.

Töötaja ligikaudsed omadused (näidis)

Müügiosakonna juhataja. Töökogemus aastast 2001.

Haridus: kõrgem majandusteadus, Smolenski Majandusinstituut (1998) - diplom kiitusega. Eriala: majandusteadlane.

2005 – Ettevõtluse ja Poliitika Instituut, eriala – turundus.

Ta on organisatsioonis töötanud alates 2001. aastast. Ta alustas majandusteadlasena, seejärel siirdus müügiosakonda turundusspetsialistina, kus töötas aastatel 2005–2009. Pärast instituudi lõpetamist 2005. aastal viidi ta üle müügiosakonna juhataja ametikohale, kus ta töötas kuni 20. augustini 2016. Töö ajal õppisin kogu ettevõtte tsüklit, õppisin iseseisvalt müügiosakonna tööd ja läksin tavalisest töötajast suure osakonna juhatajaks.

2009. aastal juhtis uue projekti juhtimist Ivanova S.I. Tema juhtimisel said 15 töötajat mitte ainult ülesandega hakkama, vaid ületasid müügiplaani 3 korda.

Selle projekti eest sai S.I. Ivanova reisi Balile.

S.I. Ivanova juhitav osakond on ettevõtmises üks ühtsemaid, mis iseloomustab Ivanovat kui osavat juhti.

Svetlana Ivanovna täiendab pidevalt oma haridust, töö ajal sai ta teise kõrgharidus vastavalt oma tööprofiilile käib pidevalt täiendkoolitustel, kasutab oma töös kõiki äriprotsesside uuendusi. Läbib isikliku kasvu koolituse.

Kolleegid ja alluvad räägivad Ivanovast kui sõbralikust, vastutulelikust inimesest, väga iseseisvast ja taktitundelisest inimesest.

Ivanova S.I. abielus, tal on kaks teismelist last.

Personaliteenistuse juht Uchaikina M.R.

See omadus väljastamiseks taotluse esitamise kohas.

Järgides seda esitlusskeemi, saate luua mis tahes kirjelduse, mis sobib igale soovile.

Kirjutamisomaduste videokogemus

Kasulik video sellel teemal aitab õigesti kirjutada tunnuse või, nagu seda praegu nimetatakse " soovituskiri»

Töötaja objektiivse iseloomustuse koostamiseks ei piisa ainult tema töökohustuste ja ettevõttes töötamise pikkuse loetlemisest. Inimese isiklikke ja ametialaseid omadusi on vaja hinnata erapooletult ning need dokumendis selgelt väljendada. Õigesti koostatud profiil võib aidata inimest nii karjääris kui ka elus.

Karakteristikud on ametlik dokument tegevuste kohta tagasisidega teatud inimene(ametlik, avalik). Teisisõnu see Lühike kirjeldus töötaja karjääritee, tema äri- ja moraalsed omadused, töö- ja ühiskondlik tegevus.

Hea viide eelmisest töökohast võib olla töö otsimisel suureks plussiks.

Kõige sagedamini kasutatakse viidet töökohalt ka erinevates asutustes õppivatele üliõpilastele (koolilastele ja üliõpilastele), samuti praktika ajal õppivatele üliõpilastele.

Standardspetsifikatsioon sisaldab järgmist teavet:

1. Töötaja ees-, isa- ja perekonnanimi, sünniaeg, haridus.

2. Märgitakse töökoht, kust viide väljastatakse, nimetatakse ametikohad, mida töötaja selles ettevõttes töötamise ajal töötas, ja tööülesanded, mida ta täitis.

3. Näidatud positiivseid jooni töötaja (isiklik ja äriline); teave stiimulite ja auhindade kohta.

4. Teave töötaja läbitud täiendõppe kursuste kohta, samuti tema osalemine erinevates ettevõtte projektides.

5. Märgitakse, millistel eesmärkidel ja kellele tunnus väljastatakse.

Karakteristikute kirjutamisel kasutan tavaliselt Jelena Borisova (Personnel Mix 2001) kommentaare. Need on kirjutatud personali sertifitseerimiseks, neid kommentaare kasutavad eriti Moskva ärikooli koolitajad programmis MBA Start, kuid omaduste kirjutamisel on need väga mugavad:

Töö mahust.

Positiivne tagasiside. Töötaja teeb suure töömahu, peab alati kinni tähtaegadest ning jõuab samal ajal osaleda kõikidel koosolekutel, koostada õigeaegselt nõutud aruanded ja tutvuda talle laekunud aruannetega. Tema töömaht näitab tema kõrget professionaalsust ja pühendumust ettevõttele.

Negatiivne arvustus. Töötaja osaleb aktiivselt erinevaid projekte, pühendab neile palju aega ja vaeva. Kahjuks ei vii pingutused alati tegelike mõõdetavate tulemusteni, mida juht temalt ootab. Mitmetele olulistele ülesannetele (näited) ei pööratud piisavalt tähelepanu. Organiseerituse puudumine ja suutmatus eesmärke seada ja prioriteete seada näivad takistavat ülesannete täitmist. Ilmselt soovitatakse töötajal tegevuse efektiivsuse tõstmiseks püüda aru saada ja aru saada, kuidas on tööprotsess ettevõttes korraldatud.

Analüüsi- ja otsustusvõimest.

Positiivne tagasiside. Töötajat eristab oskus analüüsida fakte, koguda vajalikku infot ja sellest lähtuvalt teha teadlikke otsuseid. Töötaja näitab oma võimeid kontrollimisega erinevad variandid, võta vastu õige lahendus. Ta õpib kiiresti ja oskab vaadata küsimuse “juurele” ning eraldada oluline ebaolulisest. Isegi kui juht ei ole alati tema otsustega nõus, suhtub ta neisse alati lugupidavalt. Kolleegid toetuvad töötaja oskusele olukordi analüüsida ja otsuseid langetada ning sageli pöörduvad tema poole nõu saamiseks.

Negatiivne arvustus. Mõned töötaja otsused ja soovitused ei ole piisavalt toetatud analüüsi ja tõenditega. Juht tagastas korduvalt oma ettepanekud läbivaatamiseks, kuna need ei olnud põhjendatud, kuigi töötajal oli võimalus vajalikku teavet koguda. Edaspidi on töötajal soovitatav ettevõtte tööga paremini tutvuda ning enne oma seisukoha avaldamist kõik võimalused läbi töötada ning esitada dokumendid ja ettepanekud juhtkonnale ja kolleegidele vastuvõetavas vormis.

Planeerimis- ja organiseerimisoskusest.

Positiivne tagasiside. Töötaja teab, kuidas oma tööd planeerida ja eesmärke seada. Seab prioriteedid õigesti. Jätab harva asju tegemata viimase hetke. Tähelepanelik mitte ainult ülesande kui terviku, vaid ka töö üksikasjade suhtes. Niipea, kui organisatsioonis tehakse mõni otsus (isegi kui otsus tehakse mõnes teises osakonnas), annab töötaja hinnangu võimalikud tagajärjed, täpsustab üksikasju ja muudab oma tööplaane, et need vastaksid uutele nõuetele. Sageli osutuvad tema küsimused ja kommentaarid kasulikuks mitte ainult talle, vaid kogu organisatsioonile.

Negatiivne arvustus. Planeerimis- ja organiseerimisoskustega on töötajal veel palju tööd teha. Kuna ta planeerib oma töid tulevikuks harva, siis sageli ei jõua ta töö õigeaegselt valmis või ei tee tööd kvaliteetselt. Unustab kolleege viivitamatult hoiatama, millist teavet ta neilt ootab. Seetõttu on tema halva planeerimise tõttu kolleegid ja alluvad sunnitud pärast tööpäeva lõppu hiljaks jääma. Kuna töötaja ei suuda planeerida ja keskenduda kõige olulisematele ülesannetele, ei saa töötaja mitut projekti korraga läbi viia.

Oskus emotsioone kontrollida.

Positiivne tagasiside. Töötaja töötab hästi mitte ainult tavatöös, vaid ka sisse stressirohke olukord, säilitab alati optimismi, vastupidavuse ja positiivse suhtumise töösse ja kolleegidesse. Keegi pole kunagi näinud, et ta "oma meele kaotaks". Kui asjad lähevad valesti, säilitab ta meelerahu ja rahustab oma käitumisega ümbritsevaid. Tema küpsus ja oskus emotsioone kontrollida on üks põhjusi, miks kolleegid soovivad temaga projektide kallal koostööd teha.

Negatiivne arvustus. Kui miski töötajat häirib, siis selle asemel, et kolleegide ja juhtkonnaga olukorda arutada, tõmbub ta endasse ja isoleerib end teistest. Samal ajal muutub tema suhtlemisviis tööl. See loob meeskonnas närvilise õhkkonna. Kui tema probleemid on tööga seotud, peaks tema juht ilmselt temaga nende tähtsust arutama avatud info ja arendada konstruktiivseid meetodeid vastuoluliste küsimuste arutamiseks.

ISELOOMULIKU

Pearaamatupidajana töötab ta alates 2001. aastast.

Haridus ____________ - lõpetas ______________________

2005. aastal asus ta tööle pearaamatupidajana __________________.

2007. aastal omandas kutselise raamatupidaja kvalifikatsiooni - finantsjuht, finantskonsultant (ekspert).

Samal aastal viidi ta üle direktori asetäitja - finantsjuhi __________________ ametikohale ettevõtte pearaamatupidaja ülesannetega.

Osaleb kõigis _________________ ametialase arengu tegevustes.

Tema töö ajal _______________ auditeerisid ettevõtet korduvalt maksu- ja muud ametiasutused. Kontrollide tulemuste põhjal ettevõttele rikkumiste eest sanktsioone ei kohaldatud raamatupidamine ja aruandlus.

Tema töö tulemuste põhjal pälvis teda korduvalt autasu. Ja aastal 2008 arvati ta asutajate koosoleku otsusega _____________ asutajate hulka

Seoses üleminekuga Uus plaan raamatupidamisarvestuse ja maksuarvestuse kasutuselevõtuga ettevõttes töötas ta välja raamatupidamisprogrammi, mis ühendas ettevõttes raamatupidamise, maksu- ja juhtimisarvestuse.

Ta tõestas end suurepärase organisaatori ja professionaalse spetsialistina.

OMADUSED
Ettevõtte "_______________" LLC töötaja jaoks
Romanov Nikolai Aleksandrovitš

1970. aastal sündinud Romanov Nikolai Aleksandrovitš omab kõrgharidust erialal “õhusõidukite sideseadmed”, mida kinnitab MSTU poolt välja antud riiklik diplom. Bauman. Pärast ülikooli lõpetamist teenis ta aasta sõjaväes signaalvägede leitnandi auastmes.
Lesk (alates 2005), kasvatab kaheteistkümneaastast poega. Enne "________" LLC-ga liitumist vahetas ta kolme töökohta - täppisinstrumentide uurimisinstituuti (1990-1996), OJSC "Rostelecom" (1996-2001), projekteerimisbürood. rasketehnika(2001-2005). Nendes organisatsioonides töötamise ajal omandas ta täiendavaid erialasid - "nooremteadur", "raadiorelee marsruutide arvutamise spetsialist", "elektromagnetilise ühilduvuse arvutamise ekspert". Iseloomulikud omadused varasematelt töökohtadelt on positiivsed. Lahkus oma viimaselt töökohalt tahte järgi seoses uude elukohta kolimisega.
Ta asus ettevõttes ____________ LLC tööle 1. oktoobril 2005 pärast viiekuulist pausi aastal. töökogemus. Läbinud ümberõppe sideseadmete müügikonsultandiks äriklientidele. Kvalifikatsioonieksami “BP2000: Siemens BMI” edukalt sooritatud. 2007. aastal koolitati ta ümber kvaliteedijuhtimissüsteemi audiitoriks. Sertifitseerinud Det Norske Veritas ISO 9000 audiitoriks.
Ekstravert, kollektiivis seltskondlik, suhtlemisaldis, viisakas, põhimõttekindel. Suurepärane korraldaja - rajooni orienteerumismeeskonna kapten. Professionaalne treening vastab nõuetele. Sertifitseerimise tulemuste põhjal määrati ta kvaliteediosakonna juhataja ametikohale. Teeme kiirelt trenni. Suhtlemisel, kuigi ta on avatud, kaitseb ta alati kiivalt oma arvamust, isegi kui see osutub valeks, tunnistab ta seda suure vaevaga. Motiveeritud lahendama keerulisi probleeme ja saama tunnustust. Vastuvõtmisvõimeline iseseisvad otsused ja nende eest vastutama. Halvad harjumused ei oma.
Ta armastab oma poega, veedab oma puhkused temaga ja kõik vaba aeg. Tundub paljulubav spetsialist, kaasatud personalireserv võimaliku edasise nimetamisega arendusdirektori asetäitja ametikohale.
Märgi viide väljastati esitamiseks Moskva Basmannõi kohtule.

Peadirektor ____________ G.L. Nedviga

asetäitja peadirektor HR ____________ I.R

ISELOOMULIKU

Ettevõtte Slavic Toilets LLC elanikkonna aurutamistoodete superpeadirektor Bestolkovkin Balbes Nedoumych.

Bestolkovkin Balbes Nedoumych töötab ettevõttes Slavic Toilets alates 1. aprillist 1900. Abielus, tal on kakskümmend kaheksa last. Tema kohustuste hulka kuulub toodete aurutamine elanikkonnale, samuti ettevõtte ja partnerite sanitaartehniliste seadmete teenindamine. Omab kõrgharidust torutöödel. Oma töö käigus tõestas ta end kompetentse spetsialistina, kes suudab lahendada talle pandud ülesandeid, näitab üles vastutust ja loovus erinevate probleemide lahendamiseks vali kõige optimaalsem ja kvaliteetsem lahendus. Suhted ettevõtte meeskonnaga on head, distsiplinaarkaristused ei oma töödistsipliini ei rikkunud. Näidatud kangelaslikkuse eest premeeriti teda rahalise preemia ja tänuga.

LLC "Slaavi tualetid" direktor
Poolkuri P.B.