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Productividad bruta. Cómo calcular la productividad laboral: uno de los indicadores más importantes

Es extremadamente importante que los gerentes de una empresa calculen varios indicadores que caractericen la eficiencia de la producción de bienes o la prestación de servicios para poder monitorearla constantemente. condición financiera. Es muy importante evaluar, ya que de ello depende el bienestar de la empresa.

Uno de los indicadores “fundamentales”, que permite no sólo evaluar estado actual La producción, pero identificar reservas, es un indicador de la productividad laboral. Brevemente se refiere al volumen de productos que produce 1 trabajador en 1 unidad de tiempo.

Características y principales indicadores de la productividad laboral.

La productividad laboral puede confundirse fácilmente con la intensidad laboral, pero aún así vale la pena distinguirlos: con un aumento en la intensidad laboral, los trabajadores aumentan sus costos físicos y mentales, mientras que un cambio en la productividad laboral puede asociarse específicamente con introducción nueva tecnología producción.

Además, la productividad laboral debe entenderse como dos indicadores importantes. En primer lugar, esto productividad actividad laboral . En este caso, nos referimos a la relación entre la cantidad de productos terminados y los recursos gastados para ello. En segundo lugar, esto eficiencia de recursos. Lo que aquí se quiere decir es la relación entre los volúmenes de productos terminados y las unidades de mano de obra.

Los principales indicadores que caracterizan la productividad laboral son producción(caracteriza directamente) y intensidad laboral(caracteriza lo contrario). Son absolutos, calculados para un momento determinado y, por lo tanto, no pueden responder a la pregunta de si la empresa opera de manera más eficiente en comparación con períodos anteriores.

La producción es el volumen de productos producidos por unidad de tiempo o por un empleado promedio.

Es decir, esta es la relación entre la cantidad de productos fabricados y el costo del tiempo de trabajo o.

La intensidad laboral es el tiempo dedicado a producir una unidad de producto; en otras palabras, es la relación entre los costos laborales y el volumen de productos manufacturados.

Este valor es el inverso de la productividad, por lo que al dividir uno por él se puede obtener el valor del indicador de productividad laboral.

Métodos de cálculo

Generalmente la productividad laboral estudiado en varios niveles, que depende de la medición del insumo de mano de obra.

Entonces, distinguen:

  • producción media por hora – la relación entre el volumen de producción y el número de horas-hombre en un período de tiempo;
  • producción diaria promedio – la relación entre el volumen de producción y el número de días-hombre de todos los empleados de la empresa;
  • producción mensual promedio – la relación entre el volumen de producción y el número medio de personal de producción industrial.

Como puede verse en los principios y fórmulas para calcular estos indicadores, existe una conexión entre ellos: la producción de un trabajador es el producto de la producción media por hora, la duración de la jornada laboral, la duración del período de trabajo y la participación. de trabajadores en el número de personal de producción industrial.

Además, el método para calcular la productividad laboral depende de medir el volumen de productos producidos. Así, existen 4 métodos:

  • natural - la relación entre la medida natural del volumen de productos manufacturados y el número promedio de personal;
  • condicionalmente natural – la relación de la medida natural del volumen de diferentes mercancías reducida a un metro;
  • mano de obra - la relación entre los costos laborales estándar y reales;
  • costo - la relación entre la medición del costo del volumen de productos fabricados y el número promedio de personal.

Vale la pena señalar que los métodos más precisos son el trabajo y el natural (o condicionalmente natural). En otras palabras, el menos confiable es el de costos, ya que en este caso el cambio en la productividad laboral depende de los cambios en los precios. Es especialmente importante tener esto en cuenta al analizar este indicador a lo largo del tiempo.

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Secuencia y ejemplo de cálculo del indicador.

Entonces, determinar la productividad laboral en la empresa por año en cada nivel.

Supongamos que el volumen de productos manufacturados por año sea de 500.000 unidades, el precio de cada unidad es de 20 rublos. El personal de producción industrial está representado por 100 trabajadores y la jornada laboral dura 9 horas.

Producción media por hora = 500.000 unidades / (360 días x 9 horas/día x 100 personas) = ​​1.543 unidades/hora-hora

Producción diaria promedio = 500.000 piezas / (360 días x 100 personas) = ​​13.889 piezas/h-día

Producción mensual promedio = 500.000 piezas / (12 meses x 100 personas) = ​​416.667 piezas/h-mes

Vamos a revisar presencia de conexión entre ellos:

Producción por 1 empleado = 1,543 piezas/hora-hora x 9 horas/día x 360 días x 1/100 = 4999,32 piezas/persona

También podemos encontrar producción total:

Volumen de producción = 4.999,32 piezas/persona x 100 personas = 499.932 piezas

Faltan 67 uds. productos – error de cálculo al redondear los indicadores.

Los cálculos anteriores representan método natural determinación de la productividad laboral, ya que la producción se midió de forma natural (cuantitativa).

La productividad laboral en cada nivel se puede definir de manera algo diferente. método de costo. Para hacer esto, los cálculos utilizan el valor del costo de producción del producto (500.000 piezas x 20 rublos).


Método condicional-natural
Implica acercar varios bienes a un metro: los productos se pueden expresar mediante la introducción de coeficientes de conversión en costos necesarios para la venta de un producto convencional, para cuya producción se requieren los productos realmente producidos por la empresa. método de trabajo El cálculo de la productividad laboral requiere el uso de horas estándar. El cálculo de la productividad laboral en estos dos métodos es similar al presentado anteriormente.

Qué es la productividad laboral, el procedimiento para calcularla y las formas de aumentarla se describe en siguiente vídeo trama:

Método de cálculo del balance

La productividad laboral en realidad se puede determinar a partir de datos. Estados financieros, es decir – por . Diferencia este método De los presentados anteriormente es que para los cálculos se toma el volumen de trabajo realizado como se indica en el balance, en lugar del volumen de productos producidos. A continuación se determina su relación con el número medio de personal. El valor resultante es la productividad laboral real y el valor planificado se refleja en el balance o en las estadísticas de la empresa.

Análisis de los datos recibidos.

Ahora es obvio que la productividad laboral lo dice todo. Su análisis puede ayudar a identificar las razones de la baja eficiencia de la empresa (por ejemplo, una pequeña cantidad de días laborales, fines de semana largos o vacaciones de los empleados). Además, parece posible identificar reservas para aumentar la eficiencia cuando análisis detallado resultados del trabajo.

El análisis del indicador en dinámica nos permite identificar una tendencia y elaborar planes adecuados y objetivos para períodos futuros.

La productividad laboral se caracteriza por ser uno de los indicadores básicos que reflejan el desempeño real del personal de la empresa.

Al ser un indicador relativo, la productividad laboral permite comparar la efectividad de diferentes grupos de empleados en proceso de producción y planificar valores numéricos para períodos posteriores.

Concepto de productividad laboral

La productividad laboral caracteriza la efectividad de los costos laborales por unidad de tiempo. Por ejemplo, muestra cuántos productos producirá un trabajador en una hora.

En una empresa, la productividad se determina mediante dos indicadores básicos:

  • producción;
  • intensidad laboral.

Son los más adecuados a la hora de evaluar el grado de eficiencia de los costes laborales por unidad de tiempo. El aumento de la productividad conduce a un aumento de la producción y al ahorro salarial.

Algoritmo de cálculo

En esencia, la productividad laboral refleja la relación entre el volumen de bienes producidos y/o vendidos y el número de empleados.

Los indicadores del número de empleados se basan en datos de nómina. Cada empleado se cuenta sólo una vez por día laborable.

En la documentación del informe también se tienen en cuenta los costes laborales y el tiempo dedicado a la producción de productos.

Indicadores

Los indicadores de productividad laboral en una empresa incluyen la producción, la intensidad del trabajo y el índice de productividad laboral.

Producción(B) determina el volumen de producción por unidad de tiempo de trabajo remunerado de un empleado de nómina. El indicador se puede encontrar dependiendo de dos factores: el tiempo invertido y el número medio de empleados.

B=Q/T.

V=Q/H.

Intensidad laboral(Tr) expresa la cantidad de trabajo requerido por un trabajador para producir una unidad de producto. El indicador de intensidad laboral es el inverso del indicador de producción.

Cálculo en función del tiempo empleado:

Tr=T/Q.

Cálculo en función del número medio de personal:

Tr=H/Q

  • B – salida;
  • Tr – intensidad del trabajo;
  • Q – volumen de producción en unidades naturales(piezas);
  • T – el costo del tiempo de trabajo remunerado para la producción de este producto;
  • H – número medio de personal.

Hay mas método detallado cálculo de rendimiento:

PT = (Q*(1 – K p)) / (T 1 * H),

  • donde PT es la productividad laboral;
  • K p – relación de tiempo de inactividad;
  • T 1 – costos laborales de los empleados.

Si es necesario calcular la productividad laboral de un empleado, entonces el valor del número promedio de empleados será igual a uno. La producción anual por empleado no solo caracteriza el desempeño de un individuo, sino que también le permite elaborar un plan para el próximo período.

Al calcular la producción, las horas trabajadas no incluyen el tiempo de inactividad.

El volumen de productos vendidos se puede expresar en cualquier unidad: piezas, unidades monetarias o de mano de obra.

Fórmula para calcular la productividad laboral.

Con base en el cálculo de los indicadores de desempeño de los empleados de la empresa, se calcula índice de productividad laboral.

Este indicador refleja la tasa de crecimiento de la productividad y se obtiene de la siguiente manera:

por producción: ΔPT= [(V o - V b)/V b ]*100%

por intensidad de mano de obra: ΔPT=[(Tr o - Tr b)/Tr b ]*100%

  • donde В о – producción en el período del informe;
  • B – producción en el período base;
  • T r o – intensidad de mano de obra de los productos en el período del informe;
  • Тр b – intensidad de mano de obra de los productos en el período base;
  • PT: índice de productividad laboral como porcentaje.

El cambio en la productividad se puede encontrar a través de los ahorros planificados en personal utilizando la siguiente fórmula:

ΔPT=[E h /(H r -E h)]*100%,

  • donde E h – ahorro de personal planificado;
  • H r – el número de trabajadores (empleados involucrados en el proceso de producción).

Índice productividad laboral promedio necesario en el caso de una gran cantidad de productos manufacturados con diferente intensidad de mano de obra.

Fórmula para calcular la productividad laboral promedio:

Vsr=ΣQi *Ki,

  • donde Avr – productividad laboral media;
  • Q i es el volumen de cada tipo de producto elaborado;
  • K i es el coeficiente de intensidad laboral de cada tipo de producto producido.

Para determinar este coeficiente se selecciona un puesto con mínima intensidad de mano de obra. Es igual a uno.

Para encontrar coeficientes para otros tipos de productos, la intensidad laboral de cada uno se divide por la intensidad laboral mínima.

Para el cálculo productividad laboral por empleado se utiliza la siguiente fórmula:

PT = (Q*(1 – K p)) / T 1.

Para calcular los indicadores de productividad laboral, se utilizan los datos del balance empresarial, en particular, el volumen de productos producidos. Este indicador se refleja en la segunda sección de la documentación en la línea 2130.

La fórmula para calcular la productividad laboral por saldo es la siguiente:

PT = (línea 2130*(1 – K p)) / (T 1 *H).

Análisis

Los indicadores calculados permiten un análisis integral de la productividad laboral en la empresa.

La producción y la intensidad laboral evalúan el trabajo real del personal; con base en los resultados del análisis, es posible identificar recursos para el desarrollo y el crecimiento de la productividad, así como para ahorrar tiempo de trabajo y reducir el número de empleados.

El índice de desempeño refleja el cambio en el desempeño en el período actual en comparación con el anterior. Es extremadamente importante para evaluar el desempeño.

El nivel de productividad depende no sólo de la competencia y capacidad de los trabajadores, sino también del nivel de equipamiento material, flujos financieros y otros factores.

En general, es necesario mejorar constantemente la productividad laboral. Esto se puede lograr mediante la introducción de nuevos equipos, la formación de los empleados y una organización competente de la producción.

Video: cómo utilizar las nuevas tecnologías para aumentar la productividad:

Discusión (12)

    ¿Cómo calcular el número promedio de empleados en el año de planificación si la productividad laboral aumentó en un 9%? El número de trabajadores en el año del informe fue de 280 personas y el costo de los productos comercializables en el año del informe fue de 650 mil millones de rublos.

    Dos equipos de trabajadores procesan el mismo tipo de piezas. La producción diaria de piezas por parte de trabajadores individuales se caracteriza por los siguientes datos

    Número de trabajador (1er equipo) Producción diaria del trabajador 1er equipo, uds. Número de trabajador (segundo equipo) Producción diaria del trabajador del segundo equipo, uds.

    Determine el número promedio diario de piezas procesadas por un trabajador de cada equipo y en total para dos equipos. ¿Necesita una solución, puede ayudar?

    Esperanza. Trate de centrarse en determinar la productividad laboral, no como nos inculcaron en las instituciones, sino según K. Marx: "La productividad laboral es el costo mínimo de vida del trabajo con una producción máxima de producto" y comprenda por qué en la Unión teníamos gigantescos talleres y un número exorbitante de trabajadores, y los capitalistas automatizan líneas y un mínimo de trabajadores en la producción de volúmenes iguales de producto.

    La productividad laboral y su crecimiento en cualquier empresa es la base para el crecimiento del fondo salarial y, en consecuencia, el crecimiento de los salarios de empleados específicos.

    Los indicadores de productividad laboral son muy importantes para una adecuada gestión empresarial. Con su ayuda, no solo se analiza la efectividad del uso. fuerza laboral, pero también a qué nivel se encuentra la mecanización y automatización del trabajo. No habrá productividad con herramientas y equipos antiguos.

    La gente suele confundirse con este tipo de cálculos. grandes compañias, donde hay un economista, o incluso todo un departamento económico. Para las pequeñas empresas, en la práctica todo es más sencillo. Por ejemplo: sé qué ingreso mínimo debo tener durante un mes para no entrar en territorio negativo. Cualquier valor superior ya es mi beneficio. Mi opinión personal, no importa cuánto o cómo cuentes, no habrá más dinero. Trabaje mejor, venda más y habrá algo que contar.

    Según tengo entendido, una persona se tiene en cuenta sólo como fuerza laboral y el costo de esta fuerza laboral. Pero diversas situaciones de fuerza mayor no están incluidas en la fórmula. Como es habitual, en ausencia de personas, la productividad general no debería disminuir de ninguna manera, es decir, los trabajadores restantes deben hacer todo el trabajo de los trabajadores ausentes. En general, los trabajadores tienen muchas deficiencias; necesitan pagar bonificaciones, impuestos, vacaciones y mucho más. Por tanto, la instalación de robots y máquinas es opción perfecta para la producción.

    El conocimiento de la teoría es, por supuesto, bueno... Pero en realidad, me encontré con el hecho de que ni un solo plan de negocios ha terminado tan positivamente como estaba planeado... Bueno, al menos para mí. Siempre hay una acción de alguna fuerza indefinida que confunde todas las cartas. En cualquier caso, una cosa está clara: si existe un mercado de ventas y un buen mercado que no le decepcionará y pagará los bienes (o servicios) a tiempo, entonces podrá construir un negocio... Si las ventas El mercado no está establecido, al menos cuéntalo. Mi negocio se basa en la venta de repuestos y accesorios. No hay problemas con los proveedores: siempre están listos para suministrar los productos, tanto inmediatamente como bajo pedido, pero los clientes la cantidad correcta No siempre está disponible, ya que no son productos imprescindibles. Más competencia.))) Más crisis periódicas...))) ¿Cómo calcular todo esto?

    De hecho, no es tan difícil como podría parecer a primera vista. Cuando estudiaba economía en la universidad, literalmente nos obligaron a aprender indicadores de productividad laboral para que nos saltaran de los dientes. Pero realmente no nos esforzamos por lograr esto. Pero ahora tengo que admitir que es en vano. Después de que tuve la suerte de abrir mi propio taller de costura y reparación de ropa, me enfrenté a indicadores de productividad laboral tan importantes como la producción y la intensidad del trabajo. Había muchos pedidos, eran 2 trabajadores. Hubo dificultades con la tarea de realizar pedidos, por lo que tuve que planificar el trabajo, calcular estos indicadores para obtener el resultado que necesitaba, es decir. para que mis trabajadores completen al menos 2 pedidos al día, trabajando 8 horas. También teníamos que motivar a los empleados para mejorar la velocidad y la calidad del trabajo. Por ejemplo, por cada 3 pedidos completados de productos de costura, otorgue bonificaciones y luego aumentará la velocidad de trabajo. Esto es todo lo que he podido hacer por ahora, pero estoy seguro de que hay otras formas que pueden ayudar en este caso y en este momento Estoy buscando formas de resolver este problema.

    De hecho, hay un montón de cálculos de todo tipo y puedes contarlos infinitamente. Pero siempre voy desde lo contrario. Del resultado que necesito. Si quiero recibir de punto de venta Digamos 1.000 rublos de ganancia por día, lo que significa que los bienes deben venderse por 9.000 rublos, si en promedio (según la experiencia) el vendedor vende 700 rublos por hora, entonces tengo que trabajar 11.000/700 = 12,9 horas. En realidad de 8 a 21 horas. Para reducir este tiempo, crea diferentes "promociones" y aumenta los ingresos por hora, como resultado, para mí, la productividad del vendedor puede ascender a hasta 100 rublos de ingresos por hora. Estoy trabajando en su promoción.

Es un criterio universal que caracteriza la eficiencia de los costos laborales en la producción material. Su universalidad radica en dos áreas de su uso como herramienta: privada, en relación con la producción individual de un empleado, taller, empresa y pública, en relación con una región, país o incluso un grupo de países.

Debe reconocerse que este indicador es un indicador económico verdaderamente útil que demuestra el criterio básico de eficiencia de producción, que determina, digamos, en el caso más particular, cuántos productos producirá un trabajador por hora-hombre (por lo tanto, es precisamente el criterio de nivel producción social es una característica económica: la productividad laboral.)

La fórmula para calcularlo existe en varias versiones, teniendo en cuenta varios factores que afectan la producción de diferentes maneras. Y hay muchos de ellos. Si hablamos del desarrollo de una empresa, tales factores serán su automatización y una mayor reducción de costos y consumo de materiales, esquemas logísticos progresivos y eficiencia energética, optimización fiscal, así como la mejora de la estructura de capital.

La economía rusa en el sistema de productividad laboral internacional.

El nivel de gasto de trabajo vivo en bienes caracteriza la capacidad de fabricación de la producción social. Este indicador es un criterio importante del potencial económico del país. Rusia es líder entre los países de la CEI en este indicador, mostrando un aumento del 60% entre 1999 y 2011. Sin embargo, como muestran las estadísticas, tal crecimiento fue posible gracias a que en la víspera, en el período de 1989 a 1998, la productividad laboral en el país estaba disminuyendo sistemáticamente. La fórmula para calcular su dinámica, compilada por el Banco Mundial, mostró que durante la última década los rusos lograron aumentar significativamente la competitividad de la economía del país. En 2010, la productividad laboral en la economía rusa ascendió al 43% del nivel países desarrollados miembros de la organizacion desarrollo economico y cooperación (que incluye 34 estados, incluidos EE. UU., Canadá y países de la UE) y el 75% del nivel de los países que se unieron recientemente a esta comunidad.

Evaluación histórica de la dinámica de la productividad laboral.

Un interesante análisis de la dinámica fue presentado por el Dr. Ciencias Economicas, director del Centro de Comparaciones Económicas Internacionales Valentin Mikhailovich Kudrov. Comparó la productividad laboral de la URSS y los EE.UU. en diferente tiempo. El científico cree que bajo Jruschov este indicador de Unión Soviética estaba en el nivel del 35% del nivel de Estados Unidos, y bajo Brezhnev (que se mantuvo en silencio de todas las formas posibles) cayó significativamente, al 27%. Actualmente, tras superar la crisis, Rusia ha vuelto a alcanzar el nivel de esta relación, superando incluso ligeramente el “nivel de Jruschov”.

Según el científico, en el camino hacia el aumento de la eficiencia es necesario mejorar la estructura social, superando focos sistémicos de ineficiencia asociados con:

Utilización total de instalaciones de producción obsoletas;

Falta de calificaciones del personal;

La insuficiencia de la legislación laboral a los desafíos de nuestro tiempo;

Tecnologías obsoletas;

Barreras burocráticas;

Motivación insuficiente del personal;

Flujos financieros.

La productividad laboral como énfasis de la política económica moderna

Los economistas vinculan un mayor crecimiento de la productividad laboral con un aumento de la tecnología de producción. El camino extenso es irrelevante. El poder ejecutivo, al llevar a cabo la planificación estratégica del desarrollo económico, ciertamente debe monitorear la correspondencia de los indicadores macroeconómicos con el PIB y los costos laborales para su producción. La importancia del problema del aumento de la productividad laboral se manifestó en la planificación estatal de las medidas pertinentes. En 2012, el presidente ruso Vladimir Putin firmó el Decreto No. 596, planificando a largo plazo política económica hasta 2018. En este documento estamos hablando acerca de y sobre el aumento de la productividad laboral en el complejo económico nacional ruso en una vez y media, en comparación con el nivel de 2011. Este plan, como comentó el propio presidente, sólo se realizará mediante la implementación de escenarios innovadores de dinamización económica. Además, en sectores clave de la economía es necesario alcanzar el umbral de cuadruplicar la productividad laboral.

La esencia del aumento de la productividad laboral.

El problema de la reducción acumulativa de los costes de producción al reducirlos. Gravedad específica el trabajo vivo es contraste tecnologías modernas. Al mismo tiempo, el proceso de aumento de la productividad laboral en sí no se oculta: se visualiza aumentando el volumen de producción garantizando al mismo tiempo; nivel alto sus cualidades: la producción se vuelve más eficiente. Esto último significa no sólo un aumento de su volumen, sino también una disminución del costo por unidad de producción; optimización del ciclo de circulación de mercancías; maximizar la tasa de ganancia.

Además, la tendencia a largo plazo de mejorar la calidad del trabajo debería ir acompañada de un aumento de su remuneración (como factor de motivación para aumentar los indicadores de producción individuales del personal). A nivel ejecutivo es necesario comparar constantemente cómo se relaciona la eficiencia laboral de una persona con su bienestar personal. En una sociedad progresista, es necesario correlacionar sistemáticamente estatus social una persona con su actividad laboral.

Productividad laboral. Fórmula número 1

Es obvio que la gestión del proceso de aumento de la productividad laboral debe basarse en métodos para determinarla y evaluarla. Los planes para mejorar la eficiencia del uso de la mano de obra humana se elaboran utilizando dos indicadores. Clásicamente, la productividad laboral se determina en función de la producción y de la intensidad del trabajo. La producción se puede definir como el cociente obtenido al dividir el volumen de productos manufacturados (O) por el tiempo dedicado a su producción, calculado a partir del trabajo vivo gastado (T) (ver fórmula 1).

La intensidad del trabajo es el recíproco de la producción, es decir, muestra cuánto tiempo debe dedicar un trabajador a producir productos de un determinado valor (ver fórmula 2).

También conviene aclarar que el volumen de productos manufacturados se calcula en valor (el más universal, extendido), natural, condicionalmente natural y laboral.

En la industria minera predomina la forma natural, en industria de la luz- condicionalmente natural. El método laboral utiliza una técnica en la que el tiempo real invertido se compara con el tiempo estándar.

Normalmente, la producción se calcula en períodos de tiempo convencionales que demuestran claramente los costos laborales (día-hombre, hora-hombre). Sin embargo, es obvio que esta fórmula cercano, de alta calidad. De hecho, en la práctica, la productividad laboral es una función no lineal. La fórmula de cálculo, como mínimo, debe depender del número de trabajadores de producción (es decir, tener en cuenta la escala de producción) y la ausencia de tiempos de inactividad en la producción.

Productividad laboral: la presión del tiempo del desarrollo extensivo

La relación entre la productividad laboral y la calidad de los productos manufacturados es bastante específica. Actualmente en industria rusa Prevalece la organización de producción semiautomática. En esta situación, un aumento de los estándares de producción conducirá inevitablemente al trabajador a un aumento del "trabajo manual". Esta última circunstancia, si no tiene experiencia, significa que no cumplirá el plan, y si está calificado, la calidad del producto disminuirá.

¿Cómo se puede aumentar ampliamente la productividad laboral? La fórmula de cálculo mostrará: aumentando la duración de la jornada laboral (o cambiando a una jornada de seis días semana de trabajo). De hecho, la rentabilidad aumentará ligeramente debido al hecho de que costes fijos permanecerá sin cambios. Sin embargo, a largo plazo esto sólo conduce a una cosa: la tensión social: "las clases bajas no quieren, pero las clases altas no".

Productividad laboral en sectores no productivos de la economía.

¿Debería únicamente determinarse la productividad laboral? La economía estadounidense, por ejemplo, muestra una tendencia a superar significativamente la participación de los servicios en el PIB. Por ejemplo, en 2010, la participación de la producción material estadounidense en el PIB del país fue inferior al 20%. De aquí resulta obvio que la productividad de un ingeniero y analista está determinada por otros criterios diferentes de los relevantes para un trabajador industrial. Para ellos, los indicadores de cualificaciones en uso son relevantes. programas especiales, acceso a datos de referencia. Su productividad también está influenciada por la competencia de la dirección y la coherencia del equipo de trabajo.

En cuanto al nivel de gestión los criterios más importantes son el conocimiento de las características de la empresa encomendada y la experiencia existente del administrador.

Productividad laboral. Fórmula 2

Para que la fórmula para determinar la productividad laboral (P) sea más relevante, introduciremos los costos laborales en su composición, así como el factor de tiempo de inactividad. El tiempo de inactividad se tendrá en cuenta mediante Kpr (coeficiente de tiempo de inactividad), definido como la relación entre el tiempo de inactividad real y el tiempo total de trabajo. El “trabajo manual” invertido en la producción, gastado por el colectivo de trabajo, se expresará mediante T1 - costos laborales individuales por trabajador, y N - el número de empleados. Así, hemos obtenido la segunda fórmula para determinar la productividad laboral (ver fórmula 3):

P = (O * (1 - Kpr)) / (T1 * H) (3)

Sin embargo, como ya hemos mencionado, la productividad laboral es un concepto complejo y no lineal. Su fórmula, como es obvio, depende no sólo del factor humano.

Fórmula de productividad laboral teniendo en cuenta los costes.

Es precisamente el problema de la viabilidad de la inversión en producción, principal criterio para la eficiencia de la economía del país, el que se presenta de manera integral. Se basa en la evaluación de la productividad laboral, analizándola de muchas formas. El inversor debe saber de antemano en qué costes incurrirá la empresa que fundó durante su ciclo de producción. Por lo tanto, es recomendable que calcule en qué costos incurrirá por 1 rublo de producción. En consecuencia, la fórmula anterior se ampliará debido a los indicadores relacionados con el costo unitario de producción: KZ (costos de capital); CE (costos de funcionamiento); P (costos de reparación); OT (trabajo); N (impuestos y pagos obligatorios); Otros gastos (administrativos, otros).

P = (O * (1 - Kpr)) / (Z * T1 * H) = (O * (1 - Kpr)) / ((KZ + EZ + R + OT + N + Dr) * T1 * H)

Estrategias para que los directivos mejoren la productividad

La consideración de las características económicas que estamos estudiando en el contexto de la microeconomía presupone un entorno multifactorial. La automatización se considera, con razón, la dirección principal del desarrollo industrial. Por lo tanto, las funciones de seguimiento y control que los trabajadores realizan de manera imperfecta se transfieren intencionadamente a instrumentos especializados y dispositivos automáticos.

Muchos directivos de renombre, al empezar a gestionar una empresa, comienzan la lucha por la productividad laboral con medidas organizativas: simplificar la estructura, despedir a los trabajadores que no pueden hacer frente a los estándares de producción, perfeccionar la logística y optimizar el back office. También utilizan la optimización de la gama de productos fabricados según el criterio de rentabilidad.

Productividad laboral media

Las empresas son bastante raras y empresas manufactureras, produciendo una gama de productos que consta de un solo producto. Es obvio que cada posición en la gama de productos conlleva diferentes costes de producción. ¿Cómo se determina la productividad laboral promedio? La fórmula que determina la producción promedio (B s) consiste en la suma de los productos del número de productos fabricados para cada artículo del surtido (O i), multiplicado por el factor de conversión correspondiente (K i) (ver fórmula 4):

В с = Σ O yo * K yo (4)

El coeficiente en sí se determina de la siguiente manera:

Se identifica el artículo del surtido que requiere menos mano de obra;

La intensidad laboral de cualquier otro puesto se divide por la intensidad laboral mínima. Este es el coeficiente requerido.

La suma de productos antes mencionada equivale, a través de factores de conversión, la producción de productos heterogéneos a la producción de productos homogéneos con una mínima intensidad de mano de obra.

Conclusión

Para alcanzar la modernidad, especialmente para los inversores, se deben tener en cuenta muchos factores: materiales, técnicos, laborales, financieros. Todos ellos, estos factores, deben ser tenidos en cuenta de manera integral por los gerentes para crear una estrategia para una producción verdaderamente prometedora y exitosa.

Sin embargo, incluso con la mejor organizacion El papel principal en el progreso de la productividad laboral en la empresa pertenece a la fuerza laboral: personal de producción y no producción. Son estas personas las que mejor ven el potencial sin explotar de “su” empresa. En consecuencia, deberían estar interesados ​​en la cooperación de socios con la dirección de la empresa: encontrar reservas para aumentar la productividad laboral: aumentar el ahorro de costos, reducir la intensidad del trabajo.

Si el personal de una empresa actúa sobre los factores de producción de forma indirecta (a través de la gestión), luego sobre las reservas, directamente. ¿Qué son las reservas? Respondamos brevemente: se trata de un trabajo de racionalización en dos direcciones: técnica y organizativa. Las reservas, a diferencia de los factores (que son una categoría estratégica), se reflejan más rápidamente y durante períodos más cortos. Su uso demuestra tácticas para aumentar la productividad laboral por parte de la empresa;

El uso eficiente de los recursos es una condición que asegura el cumplimiento planes de producción. Para efectos del análisis, el personal de la organización se divide en productivo y administrativo. Según el nombre, está claro que el primer grupo incluye a los trabajadores directamente involucrados en las principales actividades de la empresa, y el segundo grupo incluye a todos los demás. Para cada uno de estos grupos, se calcula la producción anual promedio y se analiza la calidad del uso de la mano de obra.

Conceptos básicos

Durante el análisis de la fuerza laboral, se examina. Muestra cuántos productos se fabrican por hora (día, mes, año). Para calcular este indicador, es necesario determinar la producción anual promedio y la intensidad laboral. Reflejan mejor la eficiencia de los costos laborales. El aumento de la productividad conduce a un aumento de la producción y al ahorro salarial.

Provisión de recursos

El número de personas empleadas en una empresa es de gran importancia. Al analizar la oferta, se compara el número real con el número e indicadores planificados para el período anterior para cada grupo de trabajadores. Una tendencia positiva se produce cuando la producción anual media crece en el contexto de un cambio (disminución) en el número de cualquiera de los grupos de empleados empleados.

La reducción del personal de apoyo se logra aumentando el nivel de especialización de quienes intervienen en el montaje y reparación de equipos, aumentando la mecanización y mejorando la mano de obra.

La cantidad de personal se determina de acuerdo con los estándares de la industria y uso racional Tiempo de trabajo necesario para realizar determinadas funciones:

1. Trabajadores: H = Intensidad laboral: (Horas de trabajo anuales * Tasa de cumplimiento de normas).

2. Trabajadores del equipo: N = Número de unidades * Número de trabajadores en un área determinada * Factor de carga.

Análisis del nivel de calificación

El número de empleados por especialidad se compara con el número estándar. El análisis revela un excedente (escasez) de trabajadores en una determinada profesión.

La puntuación del nivel de habilidad se calcula sumando categorías arancelarias para cada tipo de trabajo. Si el valor real es inferior al planificado, esto indicará una disminución en la calidad del producto y la necesidad de mejorar las calificaciones del personal. La situación opuesta sugiere que los trabajadores deben recibir un pago adicional por sus calificaciones.

Se verifica que el personal directivo cumpla con el nivel de educación para el puesto que ocupa. Las calificaciones de un empleado dependen de la edad y la duración del servicio. Estos parámetros también se tienen en cuenta en el análisis. Calcula a los empleados contratados y jubilados, incluso por motivos negativos. En la siguiente etapa, se analiza el uso del tiempo de trabajo mediante el siguiente algoritmo:

1. Modalidad nominal = 365 días - Número de fines de semana y festivos.

2. Modalidad de asistencia = Modalidad nominal - Número de días de ausencia del trabajo (vacaciones, enfermedad, ausentismo, decisión de gestión, etc.).

Intensidad laboral

La intensidad del trabajo es el tiempo dedicado a producir una unidad de producto:

Tr = FRVi / FRVo, donde:

  • FRVi - tiempo para crear el producto final;
  • FRVo - fondo general de tiempo de trabajo.

La producción anual media es el indicador inverso de la intensidad laboral:

  • T = Tiempo invertido / Volumen de producción.
  • T = Número de personal / Volumen de producción.

Para calcular la productividad de un empleado, en la fórmula anterior debes poner uno en el numerador. La producción anual promedio por trabajador es el indicador inverso de la intensidad laboral. No sólo refleja el desempeño de un empleado en particular, sino que también permite elaborar un plan para el próximo año.

Al reducir la intensidad del trabajo, aumenta la productividad laboral. Esto se logra mediante la introducción del progreso científico y tecnológico, mecanización, automatización, revisión, etc. La intensidad laboral debe analizarse no solo con los indicadores planificados, sino también con otras empresas de la industria.

La producción y la intensidad laboral reflejan los resultados trabajo de verdad, a partir del cual es posible identificar recursos para el desarrollo, aumentando la productividad, ahorrando tiempo y reduciendo números.

Índice de rendimiento

Este es otro indicador del desempeño de los empleados. Muestra la tasa de crecimiento de la productividad.

ΔPT = [(B1 - B0)/B0] * 100% = [(T1 - T1)/T1] * 100%, donde:

  • B1 - producción anual promedio de un empleado en el período del informe;
  • T1 - intensidad laboral;
  • B0 es la producción anual promedio de un trabajador en el período base;
  • T0 - intensidad laboral del período base;

Como puede verse en las fórmulas presentadas anteriormente, el índice se puede calcular utilizando datos de producción y productividad.

Los cambios en el índice se determinan en función de los ahorros planificados en personal:

ΔPT = [E/(H - E)] * 100%, donde E es el ahorro de población planificado.

El índice muestra el cambio en el desempeño en el período base en comparación con el anterior. La productividad depende de la competencia de los trabajadores, la disponibilidad. equipo necesario, flujos financieros.

Alternativa

P = (Volumen de producción * (1 - Relación de tiempo de inactividad) / (Costos laborales * Plantilla).

Este enfoque no tiene en cuenta las horas de inactividad. El volumen de producción puede expresarse en piezas, mano de obra o unidades monetarias.

Análisis factorial

Dado que la productividad laboral se calcula en función de la cantidad de productos fabricados por unidad de tiempo, son estos indicadores los que están sujetos a un análisis detallado. Durante los cálculos se determina el nivel de cumplimiento de las tareas, la tensión, el aumento de la producción, las reservas para el crecimiento de la productividad y su uso.

Los factores que influyen en la productividad laboral se pueden agrupar en grupos relacionados con:

Incrementar el nivel técnico;

Mejorar la organización laboral;

Mejorar las calificaciones de los empleados, el nivel de educación de los trabajadores, fortalecer la disciplina y mejorar el sistema de cálculo y pago de salarios.

La productividad laboral se analiza en las siguientes áreas:

  • se evalúa el nivel de indicadores generalizadores;
  • se analizan los factores que influyen en la producción horaria media;
  • se identifican reservas para aumentar la productividad;
  • Se estudia la intensidad laboral de los productos.

Ejemplo 1

Con base en los datos presentados en la siguiente tabla, debe determinar cuál es la producción promedio anual y promedio por hora de la empresa.

Índice

Dinámica, %

Plan para 2014

Hecho para 2014

Hecho/Plan

Fabricación de productos, miles de rublos.

Trabajadas por trabajadores, miles de horas-hombre

Intensidad laboral por mil rublos.

Producción media anual, frotar.

Mayor productividad debido a la reducción de la intensidad laboral:

Según plan: (4,7*100) / (100-4,7) = 4,91%;

De hecho: (9,03*100) / (100 - 9,03) = 9,92%.

El plan de intensidad laboral se superó en un 4,33%. Como resultado, la producción media anual aumentó un 5,01%.

Peculiaridades

  • Número de empleados en condiciones óptimas debe calcularse según el promedio. Cada empleado se cuenta una vez al día.
  • El rendimiento se puede determinar observando los datos de ingresos del estado de resultados.
  • Los costos de mano de obra y tiempo también se reflejan en la documentación contable.

Otros indicadores

La productividad promedio se determina si está disponible. un gran número de productos con diferente intensidad de mano de obra, según la siguiente fórmula:

Вср = ΣVolumen de producción de un tipo de producto *Coeficiente de intensidad de mano de obra de un tipo de producto.

El valor (K i) para puestos con mínima intensidad laboral es igual a uno. Para otro tipo de productos, este indicador se calcula dividiendo la intensidad laboral de un producto específico por el mínimo.

Productividad laboral por trabajador:

Pr = (Volumen de producción * (1 - K i) / T.

Pr = (pág. 2130 * (1 - K)) / (T * H).

La productividad debe aumentarse constantemente mediante el uso de nuevos equipos, la capacitación de los trabajadores y la organización de la producción.

Fondo de Salarios (WF)

El análisis de los salarios comienza con el cálculo de las desviaciones de los valores salariales reales (FZPf) y planificados (FZPp):

FZPa (frotar) = FZPf - FZPp.

La desviación relativa tiene en cuenta la implementación del plan de producción. Para calcularlo se multiplica la parte variable del salario por el coeficiente de ejecución del plan y la parte constante permanece sin cambios. En la parte variable se incluyen los salarios a destajo, las bonificaciones por resultados de producción, el pago de vacaciones y otros pagos que dependen de los volúmenes de producción. Los salarios calculados según tarifas se refieren a la parte permanente. Desviación relativa de FZP:

FZP = FZP f - (FZPper * K + ZP constante).

  • volumen de producción (O);
  • estructura de producción (C);
  • intensidad laboral específica de los productos (LC);
  • salario por hora-persona (OT).

Carril FZP = O * S * UT * OT.

Antes de analizar cada uno de los factores es necesario realizar cálculos intermedios. A saber: definir la variable FZP:

  • según plano: FZP pl = O * S * OT;
  • según lo previsto, teniendo en cuenta el volumen de producción indicado: FZP conv. 1 = FZP pl * K;
  • según plan, calculado con el volumen y estructura de producción real: FZP conv. 2 = O * UT * OT;
  • real con intensidad laboral específica y un nivel de remuneración determinado: FZP cond. 3 = De * UTF * APAGADO.

Luego es necesario multiplicar cada uno de los valores obtenidos por la desviación absoluta y relativa. De esta forma se puede determinar la influencia de cada factor en la parte variable del salario.

La parte permanente de la FZP se ve afectada por:

  • número de personal (H);
  • número de días trabajados por año (K);
  • duración media del turno (t);
  • salario medio por hora (AHW).

FZP f = Ch * K * t * ChZP.

La influencia de cada factor en el resultado final se puede determinar exactamente de la misma forma. Primero, se calculan los cambios en cada uno de los cuatro indicadores y luego los valores resultantes se multiplican por las desviaciones absolutas y relativas.

La siguiente etapa del análisis es calcular la efectividad del uso de FZP. Para ampliar la reproducción, las ganancias y la rentabilidad, es necesario que el crecimiento de la productividad supere el crecimiento de los salarios. Si no se cumple esta condición, entonces hay un aumento en el costo y una disminución en la ganancia:

  • ganancias (J ZP) = Salario promedio para el período del informe / Salario promedio para el período de planificación;
  • producción anual promedio (J pt) = Producción para el período del informe / Producción para el período de planificación;
  • productividad laboral: (K op) / K op = J pt / J salario;
  • ahorro de sueldos y salarios: E = sueldos y salarios * ((J salario - J pt) / J salario).

Ejemplo 2

  • volumen de producción: 20 millones de rublos;
  • número medio anual: 1.200 personas;
  • Durante el año, los empleados de la organización trabajaron 1,72 millones de personas/hora y 0,34 millones de personas/día.
  1. Producción por hora de un trabajador = Volumen de producción / Horas-hombre trabajadas = 20 / 1,72 = 11,63 rublos.
  2. Producción diaria = 20 / 0,34 = 58,82 rublos.
  3. Producción anual = 20 / 1,2 = 16,66 rublos.

Importante hoy Indicador económico caracterizar la productividad de una empresa o emprendimiento es la fórmula para calcular la productividad laboral.

Este indicador revela cuán fructíferas son las actividades de los trabajadores, que se expresa en la cantidad de trabajo completado por unidad de tiempo.

Este coeficiente le indicará qué tan bien está estructurado el sistema de relaciones económicas de la empresa, qué tan efectivos son los distintos grupos de empleados empleados y le permitirá planificar valores numéricos para los próximos años.

Se trata de un criterio universal que ha demostrado su utilidad tanto dentro de una empresa (o de su partes individuales), y en la escala de una ciudad, región o país.

Factores que influyen

Se ha establecido que este parámetro muestra la efectividad de los costos laborales para una unidad de tiempo seleccionada; por ejemplo, muestra la cantidad de productos fabricados por un empleado en una hora. Generalmente se utilizan dos factores principales:

  • Intensidad laboral;
  • Producción.

Su uso permitirá evaluar el grado de eficiencia de los costes laborales con la mayor precisión. Es lógico que un aumento de la productividad conduzca a:

  • Ahorros en el salario de los empleados;
  • Incrementar el volumen de la empresa.

¿Qué influye en la productividad laboral?

Al ser un indicador variable, su valor depende de ciertos factores. El aumento de la producción es la principal condición que garantiza la existencia de la empresa y el crecimiento de sus ingresos.

Las razones de los cambios en la productividad se dividen convencionalmente en internas y externas.

Razones internas:

  • Actualizaciones de la estructura productiva;
  • Cambiar el sistema de gestión en la empresa;
  • Introducción de innovaciones tecnológicas para mejorar el proceso de trabajo;
  • Medidas motivacionales diseñadas para aumentar la productividad de los trabajadores.

Razones externas:

  • Cambios en la esfera política;
  • Características del medio ambiente;
  • Factores económicos globales.

Métricas de rendimiento

Como se describió anteriormente, la producción y la intensidad del trabajo son dos criterios principales que pueden describir la productividad. Proporcionan una imagen clara del desempeño del personal y también ayudan a identificar el potencial en áreas individuales de producción.

Producción mostrará cuánta producción produjo el empleado por unidad de tiempo remunerado. Este indicador depende del número medio de empleados y del tiempo empleado. Por tanto, la salida se puede calcular:

B =V/ t,

donde V es el número de productos fabricados, T es la unidad de tiempo pagado.

B =V/ norte,

donde N es el número promedio de empleados.

Intensidad laboral le permite comprender cuánto esfuerzo debe realizar un trabajador para crear una unidad de bienes. Este indicador tiene una relación de retroalimentación con la producción.

R = t/ V,

R = norte/ V.

Mayoría manera exacta A continuación se detalla el cálculo teniendo en cuenta las horas de inactividad.

PAG = (V*(1- k))/(F* norte),

donde P es la productividad, V es el volumen de producción en unidades, K es el coeficiente de tiempo de inactividad, F es el costo laboral por empleado, N es el número promedio de personal.

Hoy en día se utilizan tres métodos:

La principal diferencia entre estos métodos está en las unidades de medida de la cantidad de trabajo. En cualquier caso, la fórmula para calcular la productividad laboral ayudará a calcular el indicador.

1. método natural considerado uno de los más precisos.

El cálculo en este caso se expresa en unidades fisicas- metros, kilogramos, piezas, litros. Sin embargo, si los productos producidos en la empresa son heterogéneos, el método natural no dará ningún resultado.

Por ejemplo, si una fábrica produce varios tipos de leche, se excluye el uso de un indicador natural.

PAG = V/ X,

donde P – productividad laboral, X– total trabajadores involucrados en la fabricación de este producto, V – productos fabricados en unidades de medida seleccionadas.

2. método de costo determina la productividad laboral en unidades monetarias.

Este método se considera el más versátil y universal: le permitirá comparar la dinámica en diferentes períodos de tiempo, evaluar el trabajo de empleados de diferentes calificaciones y diferentes especializaciones.

PAG = S/ X,

donde X es el número de trabajadores involucrados en la producción del producto, S es el producto en términos monetarios.

3. método de trabajo le permite expresar la productividad laboral para Varios servicios y funciona.

En este caso, se calculan los costos laborales necesarios para producir una unidad de bienes.

Para el método laboral, es recomendable tener en cuenta normas estrictas de varios tipos actividades y, al mismo tiempo, el método es adecuado para cualquier empresa sin tener en cuenta su estructura.

PAG = GRAMO/ X,

donde G es la cantidad de trabajo por unidad de tiempo.

PAGCpag =Σ V * Y,

donde V es la cantidad total de productos producidos, Y es el coeficiente de intensidad laboral para el producto correspondiente.

Para determinar Y, la posición con valor más bajo; en este caso, este indicador se convierte en igual a uno. Para determinar los coeficientes para otro tipo de actividades, la intensidad laboral de cada una de ellas se divide por el valor mínimo.

Índice de productividad laboral

Este componente determinará la tasa de crecimiento del parámetro, permitiéndole predecir su aumento o disminución dependiendo de ciertos factores.

Cálculo de producción:

ΔP= ((B – B0)/B0)) * 100%

Cálculo de la intensidad laboral:

ΔР = ((RR0)/ R0)) * 100%, Dónde

ΔP – cambio en la productividad, B – producción para el período del informe, B0 – producción para el período base, R – intensidad de mano de obra del período de informe, R0 – intensidad de mano de obra del período base.

Epílogo

Es la determinación del indicador de productividad laboral lo que nos permitirá evaluar la eficiencia de la empresa y su personal, así como predecir sus cambios futuros. El índice es extremadamente importante para determinar la calidad y viabilidad del trabajo en la dirección elegida.

Vale recordar que es necesario controlar la dinámica, teniendo en cuenta diversos factores externos e internos para lograr la máxima productividad.