정량적 해충 분석 예. PEST 분석으로 외부 상황 파악하기

PEST 분석은 기업의 비즈니스에 영향을 미치거나 영향을 미칠 수 있는 환경의 다양한 측면을 식별하기 위한 마케팅 도구입니다. 약어 설명: 정치 - 정치, 경제 - 경제, 사회 - 사회, 기술 - 기술적 요인.

PEST 분석의 본질과 목적

PEST 분석은 거시 경제 환경을 연구하는 방법입니다. 제목은 연구된 구성 요소를 인코딩합니다.

  1. 정치. 정치 체제, 국가 상황의 안정성이 영향을 미칩니다. 상업 활동기업. 법적 행위는 비즈니스 환경에서 관계의 규범을 설정합니다. 모든 회사의 활동은 법률의 틀 내에서 수행되어야 합니다.
  2. 경제. 이 분석 요소의 도움으로 인플레이션율, 이자율, 환율, 실업 및 임금 등을 연구합니다. 경제 지표가격, 수익성, 고객의 지불 능력 수준을 결정합니다.
  3. 사회적 요소(소비자 선호도 및 기회). 여기에는 사회의 전통과 가치, 윤리적 기준, 취향, 생활 방식 등이 포함됩니다.
  4. 기술 구성 요소.이러한 요소는 장비 현대화, 신상품, 생산 공정을 개선합니다.

분석은 "요소 - 기업"계획에 따라 수행됩니다. 결과는 주제가 요인이고 술어가 점수, 순위 및 유사한 단위의 영향 강도인 매트릭스에 입력됩니다.



Excel에서 환경 요인의 PEST 분석

각 그룹의 요인 집합은 개별적입니다. 기업의 범위, 지역의 특성, 분석 목표에 따라 다릅니다.

첫 번째 단계에서 기업의 이익에 영향을 미칠 수 있는 요소 목록 장기간. 문헌에서 다음 예를 찾을 수 있습니다.

유형설명
정치적 요인
  • 정부의 모든 수준에서 선거.
  • 정치권력의 안정.
  • 법률 변경(세금, 노동, 산업 규제 작업).
  • 부패 수준, 정보의 자유.
  • 다양한 초국가적 구조에서 국가의 참여.
  • 업계의 규제 경향.
  • 국가 차원의 경쟁 규제.
  • 수입 제한 정도.
경제력
  • GDP 역학, 경제 성장률.
  • 인플레이션율, 루블 안정성.
  • 리파이낸싱 비율, 주요 통화의 환율.
  • 실업률, 평균 급여, 인구의 구매력.
  • 에너지, 원자재 및 통신 자원의 비용.
  • 경제의 개방 정도.
사회적 요인
  • 생활 수준, 교육, 건강 관리.
  • 에 대한 태도 수입품, 일, 여가.
  • 종교 및 기타 신념.
  • 서비스 및 제품 품질에 대한 요구 사항.
  • 미디어 영향.
  • 마이그레이션 수준 및 인구 통계학적 성장.
기술적 요인
  • 업계의 혁신 수준.
  • 기술 개발.
  • 산업 기술 개발 분야의 법률.
  • 기술 사용 정도.

무역 기업의 예에 대한 PEST 분석:

  1. 정치적 요인.상점 "X"의 제품 중 일부는 외국 공급 업체에서 왔습니다. 제재 정책으로 인해 여러 상품에 제한이 도입되었습니다. 따라서 이사는 국내 시장과 관세 동맹 국가의 제조업체에서 대체 제품 (아날로그)을 찾아야했습니다. 제재 정책으로 인해 통제 및 감독 당국의 다양한 검사도 증가했습니다. 그 결과 행정 및 부패 비용이 증가했습니다.
  2. 경제력.높은 물가상승률은 저축액의 가치 하락으로 이어졌다. 세율 인상 - 비용 과대 평가 - 가격 인상.
  3. 사회적 요인.인구 이동성의 증가는 인력의 "유동성"으로 이어졌습니다. 탈출구는 노동 인센티브 시스템을 개선하는 것입니다.
  4. 기술적.사회 영역의 과학 기술 발전은 인구의 요구 수준을 증가시켰습니다.

요인을 식별한 후 전문가는 각 요인의 영향 강도를 평가합니다. 척도는 1에서 3까지입니다.


점수의 산술 평균은 AVERAGE 함수를 사용하여 계산됩니다.


가중치 보정 점수가 높을수록 이 요소를 중화하는 데 더 많은 주의를 기울여야 합니다.

다음 단계는 계산을 행렬 형식으로 가져오는 것입니다. 요소는 내림차순으로 정렬되어야 합니다.


이 PEST 분석 표를 기반으로 결론이 도출됩니다. 요인의 영향이 최대 이익을 얻는 것을 방해하고 부정적인 영향을 줄이는 방법입니다.

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소개

전략적 분석은 요지관리 결정을 준비하고 내리는 과정에서 모든 형태의 소유권을 가진 기업의 경제 활동을 계획하는 데 필수적인 부분입니다. 시장 경제에서 비즈니스 리더, 최고 회계사 및 다양한 수준의 관리자가 전략적 문제를 해결하는 데 더 많은 관심을 기울여야 하는 이유입니다. 여기에서 그들은 다른 경제 분야의 자료를 기반으로 하는 전략적 분석의 도움을 받으며 그 목적은 분석 연구의 지식과 방법 및 기술을 습득하고 생산 효율성, 재정 및 투자 활동을 개선할 기회를 식별하는 것입니다.

전략적 분석은 성과를 평가하고 기업의 전략 계획 또는 구현을 변경하는 데 매우 중요합니다.

시장 경제에서 기업 관리는 전략, 전술 및 운영의 모든 수준에서 비즈니스 계획 없이는 불가능합니다. 가장 중요한 것은 중요한 전략적 수준입니다. 추가 개발기업 경영 결정. 관리의 전략적 수준은 가장 높은 수준이며 그 기능은 전략적 분석입니다.

전략적 분석의 본질을 탐색하면서 이 용어와 다른 용어( 전략적 비전, 전략적 목표, 전략 관리 등)은 전략이라는 단어에서 만들어졌습니다. 따라서 전략분석의 특징을 파악하기 위해서는 전략이 무엇인지, 기업에 어떤 의미가 있는지에 대해 숙고할 필요가 있다.

전략은 종합계획창의적 과학 기반 접근 방식을 기반으로 개발되고 기업의 장기적인 글로벌 목표를 달성하기 위해 할당된 기업의

따라서 전략적 분석은 기업의 전략적 목표를 달성하는 방법뿐만 아니라 미래에 기업의 경제 상황에 영향을 미칠 수 있는 긍정적이고 부정적인 요소에 대한 복잡한 연구입니다.

작업의 목적은 JSC "Gazprom" 기업의 PEST 분석을 수행하고 기업의 외부 환경을 분석하는 자체 방법을 제공하고 결론을 도출하는 것입니다.

1. 기업 활동에 대한 외부 환경의 영향

기업의 외부 환경 개념은 기업의 전략적 관리에서 가장 중요합니다. 그것은 아주 최근에 경영 관행에 나타났습니다. F. Kotler는 외부 환경에 대해 다음과 같이 정의합니다.

기업의 외부 환경은 기업 외부에서 활동하고 목표 고객과의 성공적인 협력 관계를 구축하고 유지하는 경영진의 능력에 영향을 미치는 일련의 능동적 행위자와 세력입니다.

따라서 기업 외부에 존재하는 거의 모든 것이 외부 환경에 포함될 수 있지만 이러한 모든 요소가 기업에 영향을 미칠 수 있는 경우에만 가능합니다.

기업의 관점에서 기업의 외부 환경은 두 가지 특징으로 특징지을 수 있습니다. 폭, 기업에 대한 영향 메커니즘.

이러한 특성을 사용하여 외부 환경을 다음과 같이 나눌 수 있습니다.

1. 가장 가까운 환경 또는 기업의 미시 환경의 환경.

2. 원격(공통) 환경 또는 매크로 환경.

따라서 기업의 활동에 영향을 미치는 외부 환경의 변화는 거시적 변화와 미시적 변화의 두 그룹으로 나눌 수 있습니다. 매크로 환경의 변경 사항이 결정됩니다. 외력한 번에 모든 시장에 영향을 미칩니다. 여기에는 주요 경제, 인구 통계, 정치, 기술 및 문화적 변화가 포함됩니다. 기업의 거시적 환경 변화는 직접적인 영향을 미치지 않습니다.

미시 환경의 변화는 고객, 경쟁자, 중개자 및 공급업체의 요구 및 행동 변화와 같이 회사가 운영되는 산업에 영향을 미치는 특정 이벤트입니다. 미시적 변화를 통해 거시적 수준의 변화가 특정 산업에 미치는 영향이 발생합니다. 따라서 기업의 활동에 대한 직접적인 영향은 미시 환경에 초점을 맞춰야 합니다.

기업의 외부 환경 분석: 기업의 상업적 성공에 기여하거나 방해하는 요소를 식별할 수 있습니다. 외부 환경의 역동성이 증가함에 따라 이러한 분석은 기업에 필수적입니다. 중요한 요소, 그것이 생존을 결정합니다. 외부 환경의 모든 요소가 기업을 위한 것은 아닙니다. 같은 값, 따라서 분석의 중요한 부분은 중요하고 중요한 역할을 하는 요소를 식별하는 것입니다.

따라서 외부 환경에 대한 분석을 통해 기업에 대한 기회와 위협은 물론 생산의 불안정성과 불확실성의 원인을 식별할 수 있습니다. 위의 용어를 정의해 보겠습니다.

기회 - 특정 조건의 충족을 고려하여 조직의 발전 가능성.

파산 가능성과 함께 기업에 해를 끼칠 수 있는 위협 행동 및 요인.

불안정성 - 진행 중인 각 프로세스의 이질성 및 다양성과 일반적으로 모든 변화를 특징으로 하는 시스템 상태.

불확실성은 무언가의 정의가 없거나 결여된 것입니다. 일반적으로 필요한 정보가 부족하여 발생합니다.

이 순간기업의 외부 환경을 분석하기 위한 일반적인 시스템은 PEST와 SWOT 분석이다.

분석은 "요소 - 기업"계획에 따라 수행됩니다. 분석 결과는 매트릭스 형태로 작성되며, 주제는 매크로 환경의 요인이고 술어는 영향의 강도이며 포인트, 순위 및 기타 측정 단위로 추정됩니다.

PEST 분석 결과를 통해 생산 및 상업 활동 영역의 외부 경제 상황을 평가할 수 있습니다.

SWOT 분석은 프로젝트 또는 기업에 영향을 미치는 요인과 현상을 평가하는 데 사용되는 전략적 계획 방법입니다. 모든 요소는 네 가지 범주로 나뉩니다. 에스경향(강점), 약점( 약한 측면), 영형기회(기회)와 위협(위협). 이 방법에는 프로젝트의 목적을 정의하고 내부 및 외부 요인들그것의 성취에 기여하거나 그것을 복잡하게 만듭니다.

PEST 분석(때때로 STEP이라고도 함)은 정치적( olitical), 경제( 이자형경제), 사회( 에스사회) 및 기술( 기술) 회사의 비즈니스에 영향을 미치는 외부 환경의 측면.

정치는 권력을 규제하기 때문에 연구되고, 이는 차례로 회사의 환경과 운영을 위한 핵심 자원의 획득을 결정합니다. 경제를 연구하는 주된 이유는 기업 활동의 가장 중요한 조건인 국가 차원의 자원 분배에 대한 그림을 만드는 것입니다.

덜 중요한 소비자 선호도는 PEST 분석의 사회적 구성 요소를 사용하여 결정됩니다. 마지막 요소는 기술 구성 요소입니다. 그의 연구 목적은 신제품의 출현뿐만 아니라 변화와 시장 손실의 원인이 되는 기술 발전의 추세를 식별하는 것으로 간주됩니다.

2. OAO "Gazprom" 내부 및 외부 환경 현황 분석

2.1 에 대한 간략한 설명조직

Open Joint Stock Company "Gazprom"은 세계 에너지 시장에서 가장 중요한 참가자 중 하나이며 개발 전략의 주요 구성 요소 중 하나인 글로벌 에너지 안보를 확보하고 안정화에 크게 기여할 수 있습니다.

석유 및 가스 회사의 세계 순위에서 Gazprom은 천연 가스 생산에서 1위입니다. 석유 생산 및 정제 측면에서 Gazprom은 5대 러시아 석유 회사 중 하나이자 석유 사업 분야의 20개 세계 리더 중 하나입니다.

OAO "Gazprom"이라는 용어는 Gazprom Group - Open Joint Stock Company "Gazprom"의 모회사를 나타냅니다. Gazprom Group에서는 OAO "Gazprom"과 그 자회사로 구성된 회사 전체를 이해할 필요가 있습니다.

글로벌 에너지 시장에서 그룹의 역할은 에너지 자원의 안정적이고 안정적인 공급업체로서의 수출 잠재력과 명성에 국한되지 않습니다. Gazprom의 특성은 강력한 자원 기반과 광범위한 가스 운송 인프라를 갖춘 에너지 자원의 생산자이자 공급자라는 사실에 있습니다. 덕분에 지리적 위치러시아에서 Gazprom은 자체 가스를 공급하고 다른 생산자의 가스 운송 서비스를 제공하여 유럽과 아시아 시장 사이의 에너지 다리가 될 수 있는 기회를 얻었습니다.

Gazprom Group은 상당히 복잡하고 광범위한 조직 구조를 가지고 있습니다. 총 수 OAO "Gazprom"의 다양한 지분을 보유한 회사 중 150개를 초과합니다.

그룹은 세계에서 가장 큰 가스 ​​파이프라인 시스템 중 하나를 보유하고 있으며 파이프라인을 통해 대부분의 천연 가스 생산 및 운송을 제공합니다. 고압러시아 연방에서. 세계 최대 천연가스 수출국이기도 하다. 유럽 ​​국가, 석유 생산 및 석유 제품 생산을 수행합니다.

그룹의 주요 사업 활동은 가스 탐사 및 생산, 가스 운송, 가스 판매, 오일 및 가스 응축수 생산, 오일, 가스 응축수 및 기타 탄화수소 정제, 정제 제품 판매입니다.

다른 유형의 금융 및 경제 활동에는 주로 건설, 전력 및 열 생산 및 자산 관리가 포함됩니다. 이 조직석유 및 가스 산업에 속합니다.

러시아 연방 민법에 따르면 주식 회사는 승인 된 자본이 일정 수의 주식으로 분할 된 회사로 인식됩니다. 회원 주식회사(주주)는 의무에 대해 책임이 없으며 주식 가치 내에서 회사 활동과 관련된 손실 위험을 부담합니다. 참가자가 다른 주주의 동의 없이 자신의 주식을 양도할 수 있는 경우 해당 회사는 공개 주식 회사로 인식됩니다. 회사는 발행한 주식에 대한 공개 청약 및 법률 및 기타 법적 행위에 의해 설정된 조건에 따라 무료 판매를 수행할 권리가 있습니다. 수권자본주식회사의 주식은 주주가 취득한 회사 주식의 명목가치로 구성됩니다. 이 시점에서 OAO "Gazprom"은 조직의 규모에 따라 "큰"비즈니스 클래스에 속합니다.

시설 및 제어 시스템의 현재 상태는 견고하고 안정적인 것으로 특징지을 수 있습니다. Gazprom은 자신감을 가지고 미래를 내다봅니다. 매년 Gazprom은 관리 구조를 개선합니다. 개혁은 수직적으로 통합된 회사로서 Gazprom의 효율성을 향상시키는 것을 목표로 합니다. 지하 가스 저장, 지하 수리, 탄화수소 처리, 석유 생산과 같은 활동 유형별 자회사 생성이 시작되었습니다.

조직의 강력한 위치와 함께 본질적으로 전략적 및 재정적 문제가 있습니다.

세계화 시대에 국가 경제의 동기화와 한 국가에서 다른 국가로 경기 침체 또는 위기의 급속한 전이 가능성으로 이어지는 시장의 상호 의존성 증가;

업계의 국제 규제 문제. 에너지 산업에 대한 규제는 다양한 방향으로 수행됩니다. 최대 중요한 지역자유화, 관세 및 세법, 환경법에너지 안보.

에너지 안보를 보장하는 문제는 에너지의 효율적인 사용을 촉진하고 단일 공급원에서 에너지 수입에 대한 의존도를 줄이는 것입니다.

지리적 조건 및 기후. Gazprom의 가스 생산량의 상당 부분은 혹독한 기후로 인해 생산이 복잡해지고 천연 가스 비용이 증가하는 서부 시베리아에 있습니다.

변화 환율인플레이션. Gazprom 수익의 상당 부분은 달러나 유로로 표시되지만 대부분의 비용은 루블로 표시됩니다. 이와 관련하여 금융 및 경제 활동의 결과는 물가 및 환율의 변화에 ​​크게 영향을 받습니다.

이러한 문제는 거의 모든 대형 구조의 개발 경로에서 발생하지만 Gazprom은 자신있게 기대하여 글로벌 에너지 시장에서 입지를 강화하고 글로벌 커뮤니티에서 회사의 권위와 영향력을 높이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 장기적인 그 가치의 성장.

2.2 조직의 사명 및 주요 목표

OJSC "Gazprom"은 세계에서 가장 큰 가스 ​​회사입니다. 주요 활동은 가스 및 기타 탄화수소의 탐사, 생산, 운송, 저장, 처리 및 판매입니다. 국가는 Gazprom의 지배 지분(50.002%)의 소유자입니다.

Gazprom은 높은 수준의 신뢰성으로 장기 가스 수출 계약을 이행함으로써 러시아 연방 소비자에게 가장 효율적이고 균형 잡힌 가스 공급을 사명으로 삼고 있습니다.

Gazprom의 주요 목표는 다음과 같습니다.

1. 가스 생산량 증가. Gazprom은 세계에서 가장 풍부한 천연 가스 매장량을 보유하고 있습니다. 세계 가스 매장량에서 점유율은 17%, 러시아어는 60%입니다. Gazprom은 세계의 약 20%, 러시아 가스 생산량의 약 85%를 차지합니다. Gazprom의 최우선 사업은 Yamal 반도, 북극붕, 동부 시베리아 및 극동 지역의 가스 자원 개발입니다.

2. 러시아 및 외국 소비자에게 가스를 적시에 공급합니다. Gazprom은 세계 최대 가스 운송 시스템을 보유하고 있습니다. 하나의 시스템러시아의 가스 공급. 길이는 156.9000km입니다. Gazprom은 32개의 CIS 및 비 CIS 국가에 가스를 수출하고 전통적인 해외 시장에서 계속해서 입지를 강화하고 있습니다.

3. 시장과 제품의 다양화. Gazprom은 액화천연가스(LNG) 시장에서 입지를 강화하기 위해 단계적 전략을 실행하고 있습니다. 이를 통해 회사의 지리를 확장할 수 있습니다. 석유 사업의 발전은 글로벌 에너지 기업으로의 도약을 위한 가즈프롬의 전략적 목표 중 하나입니다. Gazprom의 제품 다양화의 핵심 영역 중 하나는 전력 산업이며, 가스 사업과의 결합은 세계적인 추세이며 상당한 시너지 효과를 제공합니다.

4. OAO "Gazprom"의 사회적 중요성. Gazprom Group의 활동에서 가장 중요한 원칙은 사회의 이익에주의를 기울이고 러시아 지역의 사회 경제적 발전을 완전히 촉진하고 유리한 비즈니스 환경을 조성하며 적절한 근무 조건, 사회적 및 영적 우물을 유지하는 것입니다. -사람의 존재.

이와 관련하여 회사는 비즈니스의 지속 가능한 발전을 보장하기 위해 노력하고 있습니다. 관심 증가경제적인 요소뿐만 아니라 사회적인 요소도 포함됩니다. Gazprom은 국가 지역의 가스화, 새로운 일자리 창출, 사회 프로그램직원, 후원 및 자선, 환경 및 교육 행사 개최, 세금 납부 등

장애아, 고아, 고아원 아동에 대한 지원은 여전히 ​​각별한 주의를 기울이고 있습니다. 회사는 주거용 건물, 유치원, 진료소 등의 건설을 위해 매년 자금을 할당합니다.

이 회사는 세금 의무를 엄격히 준수하여 러시아 예산을 하루에 약 10억 루블을 가져옵니다.

후원 및 자선 활동에서 회사는 문화, 스포츠, 교육, 과학과 같은 공공 생활 영역을 지원하는 데 중점을 두고 있으며, 국가의 부흥, 예술적, 역사적 가치의 보존, 국가 무대와 연극 예술의 최고의 전통.

강화 및 개발 분야에서 Gazprom의 장기 파트너 중 문화 유산- 국가 Tretyakov 갤러리, 주립 박물관 미술그들을. 처럼. 푸쉬킨 박물관, 국립 에르미타주 박물관, 국립 마린스키 극장 및 기타 러시아 문화 센터.

수년 동안 Gazprom과 러시아 간의 유익한 협력 정교회영적, 종교적 전통의 부흥을 목표로 한 다른 고백.

Gazprom은 국내 과학의 발전을 적극적으로 지원하고 있으며, 러시아 연방 최고 엔지니어링 위원회, NGO 환경 재단을 비롯한 많은 러시아 과학 공공 기관 및 재단의 설립자입니다. 에서 그리고. Vernadsky 등.

Gazprom은 우리 나라의 올림픽 팀에 대한 전통적인 지원을 제공하고, 러시아 축구 클럽 Zenit의 일반 후원자이며, 전 러시아 리듬 체조 연맹의 파트너이며, 다양한 국가 스포츠 연맹, 스포츠 팀 및 개인(기존 및 초급) 선수를 지원합니다. .

전통적으로 어린이와 청소년 지원에 특별한 관심을 기울였던 이 회사는 젊은 세대의 신체적, 정신적 잠재력을 지원하기 위한 Gazprom to Children 프로그램을 시작했습니다.

Gazprom은 세계 에너지 시장에서 가장 중요한 참여자 중 하나일 뿐만 아니라 안정화 및 글로벌 에너지 안보 보장에 상당한 기여를 할 수 있을 뿐만 아니라 활동이 사회적으로 매우 중요한 조직입니다. 엄청난 양사람들의.

2.3 환경적 요인 분석

세계 에너지 시장의 현재 경제 상황:

석유는 전 세계적으로 중요한 에너지 운반체 역할을 합니다. 가스는 주로 지역, 석탄은 지역입니다.

가까운 장래에 대체 에너지 원으로 대체되지 않을 탄화수소 소비의 급격한 증가;

지속적인 경제 성장, 인구의 급격한 증가 및 국가 경제의 극도로 높은 에너지 집약도를 고려하여 에너지 자원에 대한 아시아 개발도상국의 수요 급증;

선진국의 탄화수소 소비량(증가)과 생산량(감소) 사이의 격차 확대;

생산량의 추가 성장을 위한 제한된 기회는 시장의 불안정화 가능성과 관련된 위험을 증가시킵니다.

석유 및 가스 매장량으로 세계 경제를 제공하는 수준이 감소하고 있습니다.

(일시적) 정제 및 운송 능력의 부족 및 제한된 추가 석유 생산 능력;

대체 에너지 개발 문제에 대한 산업화된 소비자의 관심이 표시됩니다.

액화천연가스(LNG) 생산 및 공급 프로젝트의 중요성이 커지고 있습니다.

많은 국가에서 원자력에 대한 새로운 관심이 있습니다.

인수합병을 위한 자산은 점점 줄어들고 있습니다. 지난 몇 년주요 합병은 한 국가 또는 공통 지정학적 공간의 틀 내에서만 독점적으로 발생합니다.

탄화수소가 가장 풍부한 지역의 정치적 위험 증가.

러시아의 가스 산업(Gazprom의 예) 발전을 방해하는 주요 요인:

국내 시장을 개발하기 위해 기존 내부 가스 관세 조건에서 수익성이없는 "Gazprom"정책;

가스 소비 증가율에 따른 생산 증가율 지연;

새로운 예금의 개발에 막대한 투자가 필요합니다.

업스트림 프로젝트에 투자하는 대신 중앙 아시아 가스 구매에 베팅하십시오.

가장 유망한 개체(Yamal, Shtokman 필드)의 개발 운영자로서 외국 기업을 방지하기 위해 국가 수준에서 추구하는 정책;

기존 석유 수출 기반 시설의 위기 상황 및 기존 주요 가스 파이프라인 시스템 현대화 문제;

러시아 가스 산업의 독점 특성.

국내 시장에서 에너지 자원의 주요 소비자는 전력 산업, 야금, 농화학, 시멘트 산업, 인구, 가정 등이 있습니다. 해외 시장에서 Gazprom 제품의 주요 소비자는 Far Abroad, CIS 및 발트해 연안 국가입니다.

이상 좋은 예표 1과 2에서 JSC "Gazprom" 기업의 PEST 분석을 수행합니다.

표 1. "환경적 요인"

정치적, 법적 요인

1. 서비스에 대한 높은 가격과 유실을 초래하는 불완전하고 복잡한 세금 시스템 유동 자산기업;

경제력

사회문화적 요인

2. 서비스의 최종 사용자의 기본 설정.

기술적 요인

1. 석유 및 가스 생산에 사용 새로운 기술및 기술.

분석의 다음 단계는 위의 요소가 OAO "Gazprom"의 활동에 미치는 영향에 대한 분석입니다.

표 2. JSC "Gazprom"의 활동에 대한 PEST 요인의 영향

Gazprom의 운영에 미칠 수 있는 영향

정치적, 법적 요인

1. 불완전하고 복잡한 세금 시스템으로 인해 높은 서비스 가격이 책정되고 기업의 운전 자본이 낭비됩니다.

2. 정부 지원중소기업.

1. 독점 기업에 대한 세금 인상은 기업 비용의 증가와 원자재 가격 하락으로 인한 러시아 국내 시장 개발의 수익성 저하로 이어집니다.

2. 이 요소는 기업 "Gazprom"에 적용되지 않습니다.

경제력

1. 판매세 5% 폐지 및 부가세율 18%로 변경.

2. 자연 독점의 관세 인상.

1. 석유 및 가스 제품을 해외로 강제 수출하는 것은 자원에 대한 증가된 비율로 인해 정당화됩니다.

2. 생산 비용의 증가 및 제공되는 서비스 가격의 상승.

사회문화적 요인

1. 국가 인구의 교육 수준.

2. 제품의 최종 소비자의 선호.

1. OAO "Gazprom"은 우수한 자격을 갖춘 인력을 고용하며 경영진은 인력 교육에 많은 시간을 할애하지 않습니다.

2. 최종 소비자에 대한 Gazprom의 접근 방식의 변화. 제공하는 서비스의 품질, 서비스, 가격 등의 변경이 필요합니다.

기술적 요인

1. 새로운 생산 및 운송 기술의 실제 사용

1. Gazprom은 비용을 줄이기 위해 보다 현대화된 장비가 필요합니다. 이 목표를 달성하기 위해 자본은 회사의 과학 기술 개발에 매료됩니다.

수행된 분석을 바탕으로 적절한 결론을 도출할 수 있습니다. Gazprom은 세계 에너지 시장에서 가장 중요한 참가자 중 하나일 뿐만 아니라 그들의 안정화와 글로벌 에너지 안보 보장에 상당한 기여를 할 수 있을 뿐만 아니라 많은 사람들에게 사회적으로 매우 중요한 활동을 하는 조직입니다.

가즈프롬의 해외시장 진출에는 여러 가지 문제점이 있다. 그 중에는 주요 가스 파이프 라인의 기존 시스템 현대화 문제, 광산 프로젝트에 대한 투자 부족, 가장 많이 사용하는 측면에서 뒤쳐져있는 문제 등이 있습니다. 유망한 기술, 제한된 기회유럽에 대한 송유관 공급, 운송 위험의 지속, EU 내 많은 문제의 불안정 및 에너지 안보를 보장하는 방법에 대한 통일된 관점의 사실상 부재.

이와 관련하여 현재 상황을 변경하기 위한 우선 순위 조치로 다음을 꼽을 수 있습니다. 국가 수준과 최대 석유 및 가스 회사 측 모두에서 국내 가스 및 석유 생산 부문에 대한 관심 증가; 광물 자원 기반의 재생산 및 매장지 개발에 대한 투자 자극; 동부 시베리아와 극동, 사할린, 북부 선반 등의 국가 광산 프로젝트에 투자합니다. 이라크,이란 및 기타 지역 국가의 연료 및 에너지 단지에서 러시아 회사의 존재를 유지 및 확장합니다. 글로벌 연료 및 에너지 단지의 미래 측면에서 가장 유망한 LNG 생산 프로젝트에 특별한 관심을 기울여야 합니다. 에너지 운송 네트워크의 기술 안전성 및 효율성 개선; 추가 에너지 운송 경로(북부 및 남부 유럽 및 발칸 반도) 건설을 통해 유럽 시장에 탄화수소 공급 확대 및 아시아 태평양 시장에서의 발판 확보; 러시아 석유 및 가스 회사의 경우 현대 기술을 사용하여 생산 시설을 재건하고 유통 네트워크를 개발하기 위해 유리한 외부 환경을 사용하여 생산 비용을 절감하고 해외 시장에 보다 경쟁력 있는 제품을 제공할 필요가 있습니다.

그럼에도 불구하고 기존 장벽이 무엇이든 Gazprom은 매년 세계 에너지 시장에서 입지를 개선하고 유럽 및 글로벌 탄화수소 시장에서 경쟁 우위를 심각하게 강화하는 데 중점을 두어 우리나라를 세계 에너지 리더 중 하나로 자신있게 말할 수 있습니다. .

3. 기업 "Gazprom"의 외부 환경을 분석하는 혁신적인 방법

러시아 에너지 시장은 반독점 서비스가 지속적으로 가격 상승을 제한하기 때문에 "Gazprom"과 같은 독점 기업에게 매력적이지 않습니다. 이에 동사는 원재료의 가치가 높은 해외 시장 진출을 노리고 있다. 기업 및 그 활동을 분석한 후 다음을 제안할 수 있습니다.

PEST 분석의 주요 섹션은 중요한 역할을 하지만 이 분석에서는 다음을 고려하지 않습니다.

- 파트너 국가 수준의 추세;

- 사용된 기술의 신속한 폐지;

- 러시아의 원자재 처리는 EU 표준을 충족하지 않아 석유 회사가 미처리 오일을 판매하여 비용을 절감합니다.

-러시아인과 유럽인의 다른 생활 수준은 회사 정책에 부정적인 영향을 미칩니다. 이는 러시아에서 원자재를 판매하는 것보다 유럽에 원자재를 공급하는 것이 더 수익성이 있다는 사실에 의해 정당화됩니다.

- 국가는 독점자를 지원하지 않습니다. 저것들. 지배 지분이있는 국가는이 산업의 전망을 알고 기업의 현대화에 투자하지 않습니다.

이러한 "마이너스"를 기반으로 OAO "Gazprom"의 외부 환경을 분석하기 위한 대략적인 계획을 세웁니다.

· 에너지 전략의 주요 작업 정의.

· 글로벌 입지 전략 분석.

· 국내외 시장에서의 마케팅 전략.

· 전력 산업 분야의 전략.

· 생산을 다양화할 수 있는 능력.

· 석유 및 가스 처리의 발전 수준.

· 가스 운송 시스템의 개발.

국가 지원은 유형이 아니며 조직의 이익에 대한 세금 만 증가하고 있습니다.이 산업이 유망하다는 사실을 감안할 때 국가는 현대화를 위해 중요한 조치를 취하지 않습니다. 국가가 Gazprom의 현대화에 투자하면 회사가 새로운 수준에 도달하여 이익과 투자자의 이익이 증가합니다.

원료 추출 기술의 발전을 통해 당사는 세계를 선도하는 위치에 서서 신뢰할 수 있는 파트너로서 뿐만 아니라 고품질 원료를 공급하는 공급업체로 자리매김할 것입니다. 또한, 정유 기술의 현대화로 유럽 수준의 휘발유 생산이 가능해짐에 따라 유럽은 물론 전 세계적으로 더 큰 시장 점유율을 확보할 수 있게 될 것입니다. 국내 시장에서 고품질 휘발유를 유통하면 러시아에서 더 많은 고객을 유치하여 자체 수익을 높이고 경쟁자를 배경으로 밀어 넣을 수 있습니다. 러시아에는 자동차를 피하기 위해 고품질의 연료가 필요한 외제 자동차가 많이 있습니다. 추가 비용차량의 고장과 관련하여 발생할 수 있습니다.

사실, 가솔린이 좋을수록 엔진이 더 오래 작동하고 고품질 연료에 대해 초과 지불할 준비가 된 자동차 애호가를 끌어들일 것입니다. 이 계획은 Lukoil 회사에서 사용하며, 이 회사는 다음에서 유럽 품질의 가솔린을 제공합니다. 높은 가격, 따라서 제공되는 서비스의 품질에 대해 긍정적으로 말하는 많은 고객과 함께 신뢰할 수 있는 파트너로 자리매김했습니다. 따라서 회사가 위에서 제안한 매개 변수를 계속 진행하면 회사 주위에 떠오르는 전체 그림을 보게 될 것이며 시장 요구 사항의 변화에보다 유연하게 대응할 수있을뿐만 아니라 세계에서 선도적 인 위치를 유지할 수 있습니다 .

결론

전략적 관리의 외부 환경은 상대적으로 독립적인 두 하위 시스템인 거시 환경과 즉각적인 환경의 조합으로 간주됩니다.

거시 환경은 일반 약관조직의 환경. 분석 법적 규제, 관계에 대한 법적 규범과 프레임 워크를 설정하는 법률 및 기타 규정에 대한 연구를 포함하고 조직이 다른 법률 주제와 관련하여 허용되는 행동 경계 및 이해를 방어하는 허용 가능한 방법을 결정할 수있는 기회를 제공합니다.

거시 환경의 정치적 구성 요소는 사회 발전에 관한 국가 당국의 의도와 국가가 정책을 구현하려는 수단에 대한 명확한 아이디어를 갖기 위해 연구되어야 합니다.

정치적 요소에 대한 연구는 다양한 정당 구조가 실행에 옮기려는 프로그램을 찾는 데 중점을 두어야 합니다. 외부 환경 분석 전략

거시적 환경의 사회적 구성 요소에 대한 연구는 일에 대한 사람들의 태도 및 삶의 질과 같은 사회적 현상 및 프로세스가 비즈니스에 미치는 영향을 이해하는 것을 목표로 합니다.

기술 구성 요소의 분석을 통해 과학 기술의 발전이 신제품 생산, 제조 제품 개선, 제조 기술 현대화 및 제품 마케팅을 위해 열리는 기회를 시기 적절하게 볼 수 있습니다.

공급 업체 분석은 조직의 효율성이 의존하는 다양한 원자재, 반제품, 에너지 및 정보 자원, 재무를 조직에 공급하는 엔티티의 활동에서 이러한 측면을 식별하는 것을 목표로합니다.

서지

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Ogilvy조차도 성공적인 시장 판촉을 위한 연구의 필요성을 강력하게 강조했습니다. 물론 회사와 그 주변에서 일어나고 있는 일에 대한 지식은 시장의 정상으로 가는 길을 용이하게 합니다. 중 하나 고전적인 방법회사의 외부 환경에 대한 분석은 PEST 분석(때때로 STEP 분석이라고도 함)입니다.

이 기술을 사용하면 정치, 경제, 사회 문화 및 기술의 네 가지 측면에서 환경을 평가할 수 있습니다. 이를 통해 다양한 각도에서 상황을 보고 무슨 일이 일어나고 있는지 더 깊이 분석할 수 있습니다.

분석을 수행할 때 시장의 현재 상황뿐만 아니라 향후 3~5년 동안의 예측을 고려해야 회사의 개발 전략을 조정할 수 있다는 점을 기억해야 합니다.

따라서 PEST 분석을 수행할 때 다음 단계를 구분할 수 있습니다.

1. 회사의 활동에 영향을 미치는 요소, 특히 수익 창출과 관련된 요소 식별

2. 이러한 요인에 대한 정보 수집 및 그 변화에 대한 예측

3. 각 요인의 중요성 파악

4. PEST 분석 테이블 작성

가장 완전한 그림을 얻으려면 자신의 의견을 넘어서 시장에서 무슨 일이 일어나고 있는지 전문가들이 어떻게 생각하는지, 고객과 직접 일하는 사람들의 의견을 명확히하고, 상황에 대해 관련 분야의 전문가가 어떻게 생각하는지 알아보십시오. 언론에서 사용 가능한 출판물을주의 깊게 연구하십시오. 아마도 외국 경험이 유용 할 것입니다.

비즈니스에 영향을 미치는 요소를 식별한 후 4개의 그룹으로 분류합니다. 정치적 요인에는 외부 및 내부 정치국가뿐만 아니라 귀하의 활동을 직간접적으로 규제하는 다양한 법적 행위. 조만간 법안이 바뀔지, 회사 활동에 어떤 영향을 미칠지 고민해볼 필요가 있다. 예를 들어, 경제의 여러 부문에 한 번에 영향을 미친 최근 부과된 제재는 정치적 요인에 기인할 수 있습니다.

다음 사항도 고려해야 합니다.

  • 귀하의 산업에 대한 정부 개입의 정도
  • 부패한 공무원 수준.
  • 현 정부의 권력 지속
  • 주요 정책 동향.

다음 요소 그룹은 경제적입니다. 이 요인 그룹에서 거시 및 미시 경제 요인을 선별하는 것이 필요합니다.

시장의 전반적인 상황을 평가할 필요가 있습니다. 이를 위해 다음 질문에 답해야 합니다.

  • 예상되는 위기 또는 성장?
  • 실업률이 얼마나 높습니까?
  • 환율은 어떻게 변합니까?
  • 1인당 평균 소득은 얼마입니까?
  • 인플레이션율은 얼마나 높은가?
  • 은행의 동향은 무엇입니까?

사회 문화적 요인은 회사의 업무에 덜 영향을 미칩니다. 그들은 사회 인구 통계 학적 특성뿐만 아니라 사회의 분위기, 전통 및 문화적 특성소비자.

이 필드에서 다음을 선택합니다.

  • 인구 규모, 인종 구성, 성별 및 연령 특성이 어떻게 변하는지.
  • 문화적 특성
  • 인구의 교육 수준 및 변화 추세
  • 사회의 사회 구조
  • 다양한 분야의 패션 트렌드, 인기있는 "밈" 등

마지막 요소 그룹은 기술입니다. 장치 현대 세계주로 기술 발전의 속도에 의해 결정됩니다. 그와 보조를 맞추지 않으면 직장에서 벗어날 수 있습니다. 물론 일부 산업은 다른 산업보다 기술적으로 더 앞서 있지만 모든 사람이 이러한 영향을 경험합니다.

이 그룹에서는 다음 사항에 주의해야 합니다.

  • 모바일 기술이 업계에 미치는 영향
  • 인터넷이 시장에 미치는 영향
  • 분야의 혁신, 새로운 기술 및 재료.
  • 다른 정보 기술의 개발
  • 국가의 과학 기술 발전 속도.

요인을 결정하고 표의 해당 셀에 입력한 후 1에서 3까지의 척도에서 영향의 강도를 평가해야 합니다.

1 - 영향이 적고 회사 활동에 거의 영향을 미치지 않습니다.

2 - 요인의 중요한 변화만 회사의 이익에 영향을 미칩니다.

3 - 높은 수준의 영향, 모든 변경 사항은 회사에 영향을 미칩니다.

이 평가는 주관적입니다. 회사에 영향을 미치지 않는 요소는 표에 포함되지 않습니다.

그런 다음 요인을 변경할 확률에 대한 전문가 평가를 얻을 필요가 있습니다. 전문가로서 이 업계에서 직접적인 경험을 가진 여러 사람을 초대해야 합니다. 변동 가능성은 5점 척도로 평가되며, 전문가 평가를 받은 후 평균 점수를 산출합니다. 그런 다음 모든 평균 점수를 더하여 총 평균 점수를 계산해야 합니다.

다음으로 가중치 조정 요인 점수가 계산됩니다. 이를 위해 평균 전문가 평가에 요인의 영향 정도를 곱하고 그 결과를 전문가 평가 평균 점수의 합으로 나눕니다. 얻은 계수가 높을수록 이 요소에 더 많은 영향을 주어야 합니다. 다음으로 PEST 분석 요약표를 작성하고 가중치 내림차순으로 요인을 표시하였다.

그 후 요인의 변경으로 인한 결과와 이 경우 회사가 어떠한 조치를 취해야 피해를 최소화할 수 있는지 규정할 필요가 있습니다.

PEST 분석에는 다양한 변형이 있으며 가장 널리 사용되는 것은 PESTEL, PESTELI, STEEP 및 LONGPEST입니다. 일반적으로 이러한 확장된 버전의 분석을 통해 브랜드 환경의 다른 측면을 분석할 수 있습니다. 그래서 PESTEL은 표준적인 것 외에 환경적(환경적/생태적) 요인과 법적(법적) 요인도 분석합니다. PESTELI는 이전 버전에 시장의 산업적 측면을 추가합니다. STEEP 분석은 외부 환경의 민족적(윤리적) 측면을 분석하고자 하는 기업에 적합합니다. LONGPEST를 사용하면 지역(로컬), 국가(국가) 및 글로벌(글로벌) 수준에서 요인의 영향을 평가할 수 있습니다.

PEST 분석을 통해 회사 주변의 현재 상황을 평가하고 미래의 변화를 예측할 수 있습니다. 잘 실행된 PEST 분석은 회사의 위기 대응 계획의 기초입니다.

현재까지 빈틈을 메워야 했던 주시장에서 남들보다 빠르게 제품을 판매하는 기업이 경쟁시장으로 승승장구했다고 정확히 말할 수 있다. 그것. 성공과 번영을 위해서는 제품 그룹 배치에 대한 올바른 접근 방식이 더 이상 중요하지 않습니다. 경쟁자보다 먼저 적절하게 홍보하는 방법을 배우는 것이 중요합니다. 치열한 경쟁에 직면하여 사용할 수 없게되었습니다. 전통적인 방법금융 연구, 기업 생산을위한 외부 및 내부 조건의 많은 요소를 고려한 새로운 유형의 연구를 수행하려면 실용적인 관점에서 행동해야합니다.


기업의 마케팅 영역에서는 성공적인 비즈니스 수행에 대한 외부 영향에 대한 기업의 정치적, 경제적, 사회적, 기술적 의존성을 나타내는 해충 분석 도구가 사용됩니다.
  • 정치 상황을 연구하는 것은 회사 활동에 필요한 자원의 이전이 당국에 달려 있기 때문에 당국에 영향을 미치는 데 유용합니다.
  • 시장의 경제 상황을 분석 할 때 기본 자원의 분배가 국가 수준에서 어떻게 진행되고 있는지 알 수 있으며 회사의 성공적인 운영은 주로 이것에 달려 있습니다.
  • 가장 중요한 소비자 선호도는 회사의 기술 솔루션을 조사하는 해충 분석을 사용하여 식별할 수 있습니다. 분석은 현대 기술을 사용하는 방향, 일반적으로 전체 기업의 발전에 대한 의존성을 고려합니다. 제 시간에 수행되지 않은 분석 작업은 제품 판매 분야에서 손실로 이어질 수 있습니다.

외부 환경에 대한 해충 분석은 어떻게 이루어지나요?

분석 연구는 해충 분석 매트릭스가 표시되는 특정 계획에 따라 수행되며, 도식 형태로 매트릭스가 분수로 표시되고, 거시 환경 요인이 분자에 표시되며, 에 미치는 영향 생산 공정은 분모에 표시됩니다. 결과는 포인트, 순위 또는 기타 측정 단위로 표시됩니다.

연구가 끝나면 기업에 대한 가능한 위협을 설정할 수 있으며 몇 년 동안 활동을 계획하는 주요 전략이 될 것이며 분석 데이터를 업데이트해야합니다.

해충 분석의 주요 요인

해충 분석을 수행 할 때 기업의 생산 공정에 영향을 미치는 환경 요인이 사용된다는 것을 고려하면 분포는 다음과 같습니다.

  • 매크로 환경. 그것은 정부의 활동, 사회 민주주의 영역의 상태, 과학 기술 진보의 발전, 자연 현상의 영향을 의미합니다.
  • 미세 환경. 이것은 자원 제공자, 구매자, 경쟁자, 채권자, 노동 조합에 대한 정보를 나타냅니다.

기본적으로 해충 분석을 할 때 많은 요인을 포함하는 거시적 환경만을 분석합니다. 그리고 분석은 다음으로 구성된 주요 요인에 따라 수행됩니다.

  • 정치적 상황 분석(P). 이 요소는 화폐 공급의 순환 메커니즘, 기업의 수익성 및 자원 만족도의 기타 구성 요소에 대한 규제에 영향을 미칩니다. 이러한 분석 활동은 개념을 목표로 합니다. 국가 활동기업의 주요 자원 분배에 관한 것. 국가의 정치적 안정, 세법의 변화를 분석할 필요가 있습니다. 반독점권, 외국 경제 입법, 자연 보전 및 시민 고용 규제에 관한 법률을 고려하십시오. 산업 활동에 대한 국가의 개념은 외국인 투자와 관련하여 명확합니다. 분석을 통해 개발과 관련된 국가의 의도를 이해할 수 있습니다. 사회 질서목표를 달성하기 위해 어떤 수단을 사용할 것인지.

해충 분석의 목적

다음으로 구성된 기업의 생산 프로세스에 영향을 미치는 외부 요인 식별:

  • 경제분석(E). 기업의 경제성은 성공적인 운영의 중요한 부분이기 때문에 이것은 분석의 중요한 기사 중 하나입니다. 거시 경제학의이 사실은 시민의 생활 수준, 상품 지불 능력에 영향을 미칩니다. 이 정보는 특정 제품에 대한 인구의 수요를 예측하고 가격 정책그리고 기업의 이익. 경제 분석 데이터를 통해 국가 차원에서 경제 자원의 형성과 분포를 이해할 수 있습니다. 경제를 분석 할 때 기업의 총 소득에 대한 데이터, 투자 정책이 사용되며 실업률과 인플레이션 정도가 고려됩니다. 환율, 가격 및 임금수익성 분야에서 어떻게 변했는지, 유통되는 돈은 얼마인지. 에너지 자원의 가격 책정 정책, 예산 적자 및 세율을 고려하는 것이 중요합니다. 이 섹션은 다음을 정의합니다. 일반 수준시장 지역의 경제 발전, 기업의 경쟁력.
  • 사회 분석(S). 이 분석 섹션은 소비자 선호도의 형성, 변화의 역학 및 인구 수요 예측을 연구하는 것을 목표로 합니다. 소비자의 적극적인 위치, 인구 통계 학적 구조, 생활 수준을 찾고, 인구의 관습, 습관, 그것이 어떤 관련이 있는지 연구하는 것이 중요합니다. 노동 활동모든 인구 계층의 사회 보장을 이해합니다.
  • 신기술 솔루션 분석(T). 이 섹션은 기술 솔루션의 역학을 모니터링하며 이것이 완료되지 않으면 기업의 생산 프로세스 변경 사항을 따르지 않으면 판매 시장을 잃을 수 있습니다. 변경 분석을 통해 기업은 적시에 기술 라인을 재구성하고 기술 솔루션 측면에서 더 현대적인 제품을 구현하여 이전 생산 방법을 포기할 수 있습니다. 여기에서 보호를 분석하는 것이 중요합니다. 지적 재산권, 차별을 겨냥한 솔루션을 사용하지 마십시오. 보호를위한 입법 규범을 고려하는 것이 중요합니다. 관련 분야의 발전이 기업의 업무에 어떤 영향을 미치는지 연구하고 새로운 기술 솔루션을 분석하여 기업의 제품 생산에 적용합니다. 기술 라인을 현대화해야 하는지 여부, 새로운 과학적 발견, 시장에 나타난 특허가 있는지 알아보십시오. 개선을 위한 솔루션을 찾고 전체 기술 생산을 자동화하며 필요한 정보를 얻는 방법을 이해하십시오.

모든 기업은 외부 환경과 단결할 수 밖에 없으며 모든 활동에 큰 영향을 미칩니다. 성공적인 활동에 필요한 모든 자원을 확보한 결과이기 때문입니다. 기업은 외부 환경에서 받는 에너지 자원, 직원, 필요한 정보 추출 없이는 할 수 없습니다. 그런 다음 기업은 이러한 자원을 외부 환경으로 들어가는 서비스와 상품으로 바꿉니다. 외부 환경과의 끊임없는 상호 작용은 기업이 존재하고 발전하는 데 도움이 됩니다.

기업에 대한 외부 환경의 영향은 막대하며 다음과 같이 표현할 수 있습니다. 다양한 요인, 전체 기업의 성공적인 운영을 위해 유리한 조건을 제공하거나 그 반대의 경우도 기업의 존재에 위협이 됩니다. 외부 환경의 행동 조건은 다양하며 기업의 번영에 다른 영향을 미치는 많은 구성 요소로 구성됩니다.

기업은 외부 환경과 격리될 수 없으며, 끊임없이 외부 환경과 접촉해야 합니다. 외부 환경의 다양한 구성 요소는 정도와 빈도에서 기업에 큰 영향을 미칩니다. 그리고 성공적인 개발을 위해서는 기업의 번영에 영향을 미치는 요인에 대한 연구를 수행해야 합니다. 이 작업을 수행하려면 해충 분석을 사용하십시오.

기업 활동에 대한 외부 환경의 영향에 대한 평가를 반영하는 일종의 거시 경제 모델입니다. 주로 유사한 제품의 시장에서 신제품 출시에 사용됩니다.

Pest 분석을 수행할 때 비즈니스 수행에 가장 큰 영향을 미치는 외부 요인의 주요 지표가 사용됩니다. 미디어는 정보의 원천이 될 수 있습니다

해충 분석 수행 단계

요인을 분석할 때 생산의 주요 질문에 답해야 합니다.

문화, 경제, 기술의 흐름이 변화하여 수요의 증가와 시장 경쟁력의 상태에 영향을 미칠 수 있습니까? 이런 일이 발생할 수 있다면 옵션을 고려하십시오.

정기적으로 해충 분석을 수행하고 얻은 결과를 이전 결과로 분석하는 것이 좋습니다.

  • 입법 틀에서 일어난 변화는 판매 시장을 정복하는 유리한 상황에 영향을 미치고 기업의 범위를 크게 확장 할 수 있습니다
  • 정부의 영향력 있는 정당이 바뀌면 시장에서 발판을 마련할 수 있게 되어 기업 전체의 업무에 유익한 영향을 미칠 것입니다.
  • 이 경우 회사는 큰 피해를 입기 때문에 가능한 테러 행위를 추적합니다.
  • 자연 및 지리적 요인을 추적하면 기업이 자연 재해의 결과를 예방하고 적시에 파괴되지 않도록 생산을 보호하는 데 도움이 됩니다.

기업에서 해충 분석의 문제 및 특징

  • 해석.많은 회사 전문가의 경우 매크로 환경의 본질을 결정하고 해당 활동의 경계를 식별하는 것이 때때로 어렵습니다. 이것은 중요한 연구 데이터의 구조화, 재무 메커니즘의 조치, 얻은 모든 결과의 종합을 달성하고 기업의 최고 관리자 참여를 거부하는 단점을 식별하는 것을 나타냅니다. 미래 생산에서 기업의 가능성을 식별하고 분석을보다 정확하게하기 위해 필요한 리소스를 찾는 데 실제로 어려움이 있습니다.
  • 기업의 잘못된 방향: 모든 기업이 거시 환경 분석에 충분한 자금을 할당하는 것은 아니므로 제품 생산 및 마케팅의 어려움을 정당화합니다. 그러나 이것은 잘못된 위치입니다. 모든 생산 어려움을 극복하기 위해 기업을 개선하기 위해 분석 조치를 수행하는 것이 정확히 필요한 것입니다. 기업을 위해 언제든지 환경을 분석하는 사람들이 혜택을 볼 것입니다.
  • 승인과 이해가 없는 경우경영진의 입장에서는 분석에 참여하도록 경영진을 자극하는 데 어려움이 있을 수 있고, 실제 사건에 적용할 수 없으며, 미래 예측을 위한 요구 사항 변화에 저항을 보일 수 있습니다.
  • 여러 국내 또는 외국 회사와 협력하는 많은 기업은 외부 구성 요소에 대한 분석 리뷰를 수집하는 데 큰 어려움을 겪고 있습니다. 정성적 분석을 수행하려면 다양한 국가와 조직에서 거시 환경의 동적 가치를 일반화해야 합니다.

해충 분석을 컴파일할 때 다음 테제에 의존해야 합니다. :

  1. 환경의 각 구성 요소에 대한 전략적 분석을 개발할 때는 모두 서로에게 의존하므로 긴밀한 관계가 있으므로 체계적으로 수행하십시오.
  2. 주의 생활 상황, 그리고 그것들을 기업의 활동과 연결하면 삶이 다양하고 매일이 바뀔 수 있습니다.
  3. 모든 기업에 대해 한 가지 유형의 분석을 권장할 수는 없으며 각 기업에는 고유한 핵심 요소가 있을 수 있습니다.

외부 환경에 대한 정치적, 경제적, 사회적, 기술적 지표인 해충 분석을 분석한 후 이러한 데이터는 최고의 웰빙을 달성하기 위한 기업 행동 전략을 선택하는 데 필요합니다. 그 결과는 미래에 전체 기업의 활동에 위협이 될 수 있는 요인에 대한 근거가 될 것입니다.

기업의 내부 거시 환경 분석을 수집할 때 기업에 종속된 모든 기업을 조사하고 주요 기업의 이익을 위해 활동을 연구합니다. 그들은 전체 기업의 안녕에 영향을 미치는 별도의 힘을 나타냅니다. 구현을 위해서는 기업 활동에 영향을 미칠 가장 중요한 요소를 선택해야 합니다.

현대 비즈니스는 이제 상당히 높은 수준의 개발에 도달했으며 기업의 성공적인 개발에 큰 영향을 미치는 요소를 모니터링하는 것이 가장 중요합니다. 오늘날 대기업에서 사용하는 주요 방법 중 하나는 PEST 분석입니다. 사업체의 활동에 영향을 미치는 외부 요인에 대한 종합적인 분석입니다. 이름 자체에는 정치, 경제, 사회 및 기술(정치, 경제, 사회, 기술 - PEST)과 같이 분석되는 주요 영역이 포함되어 있습니다.

이 수준의 분석은 회사의 현재 활동과 미래의 결과에 직접적인 영향을 미치는 미시적 요인과 거시적 요인을 모두 식별하기 위해 수행됩니다. 구조에서 거시 환경 (정치 체제, 경제, 과학 및 기술 환경 및 자연 요인 분석 포함)과 미시 환경 (경쟁자, 구매자, 공급 업체, 주주, 노동 조합 등), 첫 번째 일련의 요인이 더 중요합니다.

정부가 특정 규제를 인위적으로 적용하여 국가의 경제적 구성 요소에 직접 영향을 미칠 수 있기 때문에 회사의 활동에 영향을 미치는 모든 외부 요인 중 정치적 요인에 우선 순위가 부여되어야한다는 사실에주의하는 것이 중요합니다. 특정 경제 경로를 유지하십시오. 국가에 속한 국립은행 덕분에 정부는 할인율을 변경하고, 유통되는 통화량을 통제하고, GDP 수준을 분석하는 등의 작업을 수행합니다. 따라서 기업의 PEST 분석에는 반드시 다음이 포함되어야 합니다. 정치적인 측면해외 시장에 진출할 때 동일한 작업이 수행되는 상태를 고려해야 합니다. 이 영역에 대한 정보가 부족하면 잘못된 정보가 발생하고 비즈니스를 수행할 때 실제 수익을 올릴 수 있는 가능성이 줄어들 수 있기 때문입니다. 또한 이 분야의 세법 및 해당 규정에 대해서도 잘 알고 있어야 합니다.

은행 부문에서는 PEST 분석도 수행되어 금융 부문의 전략적 계획 및 개발 구현에서 경제, 사회 및 기술 요소를 고려할 수 있습니다. 포함하다 이자율, 환율, 유통 화폐의 양, 실업률, 에너지 가격, 투자 정책 및 평균 인구의 실제 개인 소득. 또한 은행의 PEST 분석에는 변화하는 소비자 선호도, 다양한 인구 그룹의 생활 방식, 소비자 활동, 인구 통계학적 구조 및 인구 이동성과 같은 사회 문화적 요인이 포함됩니다. 은행 부문에서 장기적인 목표와 목표를 결정하는 데 중요한 역할은 영향의 규모 측면에서 가장 빠르고 중요한 기술적 요인에 의해서도 수행됩니다. 여기에는 R&D 개발 동향, 지적 재산권 보호, R&D 지출, 신기술 및 전자공학의 출현, 새로운 발명에 대한 특허 등이 포함되어야 합니다.

해충 분석은 모든 기업 계획에서 매우 중요하므로 종종 변화하는 환경에 신속하게 대응하는 유일한 방법입니다. 이것이 대부분의 조직과 은행이 PEST 분석 방법을 사용하는 이유입니다. 그래야 기업이 더 성공할 수 있기 때문입니다.