यूएसएसआर का चार्टर पढ़ें। सिबिर्स्क वोल्गोटा

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यूएसएसआर के सशस्त्र बलों का अनुशासनात्मक चार्टर

सोवियत समाजवादी गणराज्य संघ के सशस्त्र बलों को हमारी मातृभूमि की स्वतंत्रता और आजादी की रक्षा करने, इसके राज्य हितों की रक्षा करने और शांतिपूर्ण रचनात्मक श्रम सुनिश्चित करने के लिए बुलाया जाता है। सोवियत लोगसाम्यवाद का निर्माण. अपने ऐतिहासिक मिशन को पूरा करने के लिए, सोवियत सशस्त्र बलों को निरंतर युद्ध के लिए तैयार रहना चाहिए।

युद्ध प्रभावशीलता और सैनिकों की निरंतर युद्ध तत्परता के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त उच्च सैन्य अनुशासन है। में विजय प्राप्त करने में इसकी भूमिका विशेष रूप से महान है आधुनिक युद्ध. "जीतने के लिए... आपको लोहा, सैन्य अनुशासन की आवश्यकता है" (वी.आई. लेनिन)।

सोवियत सशस्त्र बलों में सैन्य अनुशासन सैन्य कर्मियों की उच्च राजनीतिक चेतना, उनके देशभक्ति कर्तव्य की गहरी समझ, हमारे लोगों के अंतर्राष्ट्रीय कार्यों, उनकी सोवियत मातृभूमि के प्रति निस्वार्थ भक्ति पर आधारित है। कम्युनिस्ट पार्टीऔर सोवियत सरकार. लेकिन सजा उन सैन्य कर्मियों के खिलाफ जबरदस्त उपायों के उपयोग को बाहर नहीं करती है जो अपने सैन्य कर्तव्य को पूरा करने में लापरवाही बरतते हैं।

सभी कमांडरों (प्रमुखों) को इस चार्टर की आवश्यकताओं द्वारा सख्ती से निर्देशित करते हुए, दैनिक आधार पर इकाइयों और उप-इकाइयों में उच्च सैन्य अनुशासन बनाए रखने के लिए बाध्य किया जाता है।

सैन्य शपथ

(23 अगस्त 1960 के यूएसएसआर सशस्त्र बलों के प्रेसीडियम के डिक्री द्वारा अनुमोदित - यूएसएसआर सशस्त्र बलों का राजपत्र, 1960, संख्या 34, कला 325)

मैं, सोवियत समाजवादी गणराज्य संघ का नागरिक, यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के रैंक में शामिल होकर, शपथ लेता हूं और एक ईमानदार, बहादुर, अनुशासित, सतर्क योद्धा होने, सैन्य और राज्य के रहस्यों को सख्ती से रखने, पालन करने की शपथ लेता हूं। यूएसएसआर का संविधान और सोवियत कानून निर्विवाद रूप से सभी सैन्य नियमों और कमांडरों और वरिष्ठों के आदेशों को पूरा करते हैं।

मैं कर्तव्यनिष्ठा से सैन्य मामलों का अध्ययन करने, हर संभव तरीके से सैन्य और राष्ट्रीय संपत्ति की रक्षा करने और अपनी आखिरी सांस तक अपने लोगों, अपनी सोवियत मातृभूमि और सोवियत सरकार के प्रति समर्पित रहने की शपथ लेता हूं।

मैं सोवियत सरकार के आदेश से, अपनी मातृभूमि - सोवियत समाजवादी गणराज्य संघ की रक्षा के लिए हमेशा तैयार हूं और यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के एक योद्धा के रूप में, मैं साहसपूर्वक, कुशलता से, गरिमा और सम्मान के साथ इसकी रक्षा करने की शपथ लेता हूं। शत्रुओं पर पूर्ण विजय प्राप्त करने के लिए अपने खून और जीवन को भी नहीं बख्शा।

यदि मैं अपनी इस गंभीर शपथ का उल्लंघन करता हूँ, तो मुझे सोवियत कानून की कड़ी सज़ा, सोवियत लोगों की सामान्य घृणा और अवमानना ​​का सामना करना पड़ सकता है।

सामान्य प्रावधान

1. सैन्य अनुशासन सोवियत कानूनों और सैन्य नियमों द्वारा स्थापित आदेश और नियमों के सभी सैन्य कर्मियों द्वारा सख्त और सटीक पालन है।

2. सैन्य अनुशासन प्रत्येक सैन्यकर्मी की अपनी मातृभूमि - सोवियत समाजवादी गणराज्य संघ की रक्षा के लिए सैन्य कर्तव्य और व्यक्तिगत जिम्मेदारी के बारे में जागरूकता पर आधारित है।

3. सैन्य अनुशासन प्रत्येक सैनिक को बाध्य करता है:

यूएसएसआर के संविधान और सोवियत कानूनों का सख्ती से पालन करें, सैन्य शपथ की आवश्यकताओं को सख्ती से पूरा करें, सैन्य नियम, कमांडरों (प्रमुखों) के आदेश और आदेश;

सभी कठिनाइयों और कष्टों को सहें सैन्य सेवा, सैन्य कर्तव्य निभाते समय अपने खून और जीवन को भी न बख्शें;

सैन्य और राज्य रहस्यों को सख्ती से बनाए रखें;

ईमानदार, सच्चे बनें, कर्तव्यनिष्ठा से सैन्य मामलों का अध्ययन करें और सौंपे गए हथियारों, सैन्य और अन्य उपकरणों, सैन्य और राष्ट्रीय संपत्ति का पूरा ध्यान रखें;

कमांडरों (वरिष्ठों) और बड़ों के प्रति सम्मान दिखाएं, सैन्य विनम्रता और सम्मान के नियमों का पालन करें;

इकाई के स्थान के बाहर गरिमा और सम्मान के साथ व्यवहार करना, स्वयं को रोकना और दूसरों को सार्वजनिक व्यवस्था का उल्लंघन करने से रोकना, और नागरिकों के सम्मान और प्रतिष्ठा की सुरक्षा में हर संभव तरीके से योगदान देना।

4. उच्च सैन्य अनुशासन प्राप्त होता है:

सैन्य कर्मियों में एक साम्यवादी विश्वदृष्टिकोण, उच्च नैतिक, राजनीतिक और लड़ाकू गुण और कमांडरों (वरिष्ठों) के प्रति सचेत आज्ञाकारिता पैदा करके;

वैधानिक आदेश को आंशिक रूप से (जहाज पर, एक इकाई में) बनाए रखना;

अधीनस्थों के प्रति कमांडरों (वरिष्ठों) की दैनिक माँगें, उनकी व्यक्तिगत गरिमा का सम्मान, उनकी निरंतर देखभाल, कुशल संयोजन और सही उपयोगअनुनय और दबाव के उपाय.

5. प्रत्येक कमांडर (प्रमुख) अपने अधीनस्थों को सैन्य अनुशासन की सभी आवश्यकताओं की सख्त पूर्ति की भावना से शिक्षित करने, उनकी चेतना को विकसित करने और बनाए रखने के लिए बाध्य है। सैन्य सम्मानऔर सैन्य कर्तव्य, योग्य लोगों को प्रोत्साहित करें और लापरवाही करने वालों को सख्ती से दंडित करें।

कमांडरों (प्रमुखों) का विशेष ध्यान अध्ययन पर होना चाहिए व्यक्तिगत गुणसैन्य कर्मियों, उनके बीच वैधानिक संबंध बनाए रखना, सैन्य टीम को एकजुट करना, समय पर कारणों की पहचान करना और अधीनस्थों के कदाचार को रोकना और सैन्य अनुशासन के उल्लंघन के प्रति असहिष्णु रवैया बनाना। इस मामले में, कमांडर (प्रमुख) जनता की ताकतों का पूरा उपयोग करने के लिए बाध्य है।

कमांडर (प्रमुख) को लगातार अपने अधीनस्थों के लिए यूएसएसआर के संविधान और सोवियत कानूनों के अनुपालन, सैन्य शपथ, सैन्य नियमों, आदेशों, निर्देशों और कम्युनिस्ट नैतिकता के मानदंडों की त्रुटिहीन पूर्ति का एक उदाहरण स्थापित करना चाहिए।

6. मातृभूमि की रक्षा के हित कमांडर (प्रमुख) को दृढ़तापूर्वक और दृढ़ता से सैन्य अनुशासन और व्यवस्था के अनुपालन की मांग करने के लिए बाध्य करते हैं और अधीनस्थ के एक भी अपराध को प्रभाव के बिना नहीं छोड़ते हैं।

सेनापति (प्रमुख) का आदेश अधीनस्थों के लिए कानून है। आदेश का पालन निर्विवाद रूप से, सटीक और समय पर किया जाना चाहिए।

7. किसी अधीनस्थ की खुली अवज्ञा या प्रतिरोध की स्थिति में, कमांडर (प्रमुख) अपराधी को गिरफ्तार करने और उसे न्याय दिलाने सहित व्यवस्था बहाल करने के लिए सभी कठोर उपाय करने के लिए बाध्य है। इस मामले में, हथियारों का उपयोग केवल युद्ध की स्थिति में और शांतिकाल की स्थितियों में किया जा सकता है - केवल असाधारण मामलों में जो किसी भी देरी को बर्दाश्त नहीं करते हैं, जब अवज्ञाकारी के कार्यों का उद्देश्य स्पष्ट रूप से देशद्रोह, युद्ध मिशन में व्यवधान या निर्माण करना हो कमांडर (प्रमुख), अन्य सैन्य कर्मियों या नागरिकों के जीवन के लिए एक वास्तविक खतरा।

हथियारों का उपयोग अंतिम उपाय का एक उपाय है और इसकी अनुमति तब दी जाती है जब कमांडर (प्रमुख) द्वारा उठाए गए अन्य सभी उपाय असफल साबित हुए हों या जब, स्थिति की स्थितियों के कारण, अन्य उपाय करना असंभव हो गया हो।

हथियारों का उपयोग करने से पहले, यदि स्थिति अनुमति देती है, तो कमांडर (प्रमुख) अवज्ञाकारी व्यक्ति को इस बारे में चेतावनी देने के लिए बाध्य है। कमांडर (प्रमुख) आदेश पर तुरंत हथियारों के उपयोग की रिपोर्ट करता है।

कमांडर (प्रमुख), जिसने व्यवस्था और अनुशासन बहाल करने के लिए उपाय नहीं किए, इसके लिए ज़िम्मेदार है।

प्रत्येक सैनिक सैन्य अनुशासन और व्यवस्था बहाल करने में कमांडर (प्रमुख) की सहायता करने के लिए बाध्य है। कमांडर (वरिष्ठ) को सहायता से बचने के मामले में, सर्विसमैन इसकी जिम्मेदारी लेता है।

8. प्रोत्साहन लागू करें और थोपें आनुशासिक क्रियाकेवल "विशेष मामलों में अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाना" (अध्याय 3) अनुभाग में निर्दिष्ट प्रत्यक्ष वरिष्ठ और वरिष्ठ ही ऐसा कर सकते हैं।

9. कनिष्ठ वरिष्ठों में निहित अनुशासनात्मक शक्ति हमेशा वरिष्ठ वरिष्ठों में निहित होती है।

10. सार्जेंट और फोरमैन के सैन्य रैंक में कमांडर (प्रमुख), जिनके पद इस चार्टर (परिशिष्ट 1) में उल्लिखित नहीं हैं, राज्यों में प्रदान की गई सैन्य रैंक के अनुसार उनके अधीनस्थ व्यक्तियों के संबंध में अनुशासनात्मक शक्ति का प्रयोग करते हैं। धारण किया गया पद:

ए) जूनियर सार्जेंट, सार्जेंट, दूसरे आर्टिकल के फोरमैन और पहले आर्टिकल के फोरमैन - स्क्वाड कमांडर के अधिकार से;

बी) वरिष्ठ सार्जेंट और मुख्य सार्जेंट - डिप्टी प्लाटून कमांडर के अधिकार से;

ग) फोरमैन और मुख्य जहाज के फोरमैन - कंपनी (टीम) के फोरमैन के अधिकार से।

11. वारंट अधिकारी और मिडशिपमैन, वरिष्ठ वारंट अधिकारी और वरिष्ठ मिडशिपमैन के सैन्य रैंक वाले कमांडर (प्रमुख), जिनके पद इस चार्टर (परिशिष्ट 1) में उल्लिखित नहीं हैं, उनके अधीनस्थ व्यक्तियों के संबंध में अनुशासनात्मक अधिकार का आनंद लेते हैं। कंपनी (टीम) फोरमैन।

12. अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों के रैंक वाले कमांडर (प्रमुख), जिनके पदों का इस चार्टर (परिशिष्ट 1) में उल्लेख नहीं किया गया है, उनके अधीनस्थ व्यक्तियों के संबंध में, इसमें दिए गए सैन्य रैंक के अनुसार अनुशासनात्मक शक्ति का आनंद लेते हैं। धारित पद के लिए राज्य:

ए) जूनियर लेफ्टिनेंट, लेफ्टिनेंट और सीनियर लेफ्टिनेंट - प्लाटून (समूह) कमांडर के अधिकार से;

बी) कप्तान और कप्तान-लेफ्टिनेंट - कंपनी कमांडर (रैंक IV का जहाज) के अधिकार से;

ग) मेजर, लेफ्टिनेंट कर्नल, तीसरी रैंक के कप्तान और दूसरी रैंक के कप्तान - बटालियन कमांडर (तीसरी रैंक का जहाज) के अधिकार से;

डी) पहली रैंक के कर्नल और कप्तान - रेजिमेंट के कमांडर (पहली रैंक का जहाज) के अधिकार से;

ई) मेजर जनरल और रियर एडमिरल - डिवीजन कमांडर (जहाज डिवीजन) के अधिकार से;

च) लेफ्टिनेंट जनरल और वाइस एडमिरल - कोर (स्क्वाड्रन) कमांडर के अधिकार से;

छ) कर्नल जनरल और एडमिरल - सेना (फ्लोटिला) कमांडर के अधिकार से;

ज) सशस्त्र बलों और विशेष बलों के मार्शल, बेड़े के एडमिरल, सेना के जनरल, मुख्य मार्शल, बेड़े के एडमिरल सोवियत संघऔर सोवियत संघ के मार्शल - सैन्य जिले, मोर्चे और बेड़े के कमांडर के अधिकार से।

जिन पदों पर कमांडरों (प्रमुखों) के लिए राज्यों में दो सैन्य रैंक प्रदान की जाती हैं, उन्हें वरिष्ठ सैन्य रैंक के अनुसार अनुशासनात्मक शक्ति प्राप्त होती है।

13. उप-इकाइयों, इकाइयों, जहाजों और संरचनाओं के उप (सहायक) कमांडरों के साथ-साथ उनके अधीनस्थ व्यक्तियों के संबंध में कर्मचारियों के प्रमुखों को उनके तत्काल वरिष्ठों को दिए गए अधिकारों की तुलना में एक स्तर कम अनुशासनात्मक शक्ति का आनंद मिलता है।

जहाजों पर जहां एक मुख्य साथी और एक सहायक कमांडर होता है, कमांडर को मुख्य साथी को दिए गए अधिकारों से एक कदम नीचे अनुशासनात्मक शक्ति प्राप्त होती है।

14. किसी पद के अस्थायी निष्पादन में, जब आदेश में इसकी घोषणा की जाती है, तो कमांडर (प्रमुख) अस्थायी रूप से निष्पादित पद पर अनुशासनात्मक शक्ति का प्रयोग करता है।

15. डिप्टी रेजिमेंट कमांडर और उससे नीचे के अधिकारी, जब अपने कमांडरों के रूप में इकाइयों या कमांडों के साथ व्यावसायिक यात्रा पर होते हैं, साथ ही जब वे अपनी यूनिट के स्थान के बाहर कमांडर के आदेश में निर्दिष्ट एक स्वतंत्र कार्य का हिस्सा प्रदर्शन करते हैं, तो अनुशासनात्मक कार्रवाई का आनंद लेते हैं। अधिकार उनके पद से एक कदम ऊपर है।

उपरोक्त मामलों में टीम लीडर के रूप में नियुक्त सैन्य कर्मियों को अनुशासनात्मक अधिकार प्राप्त हैं: सैनिक, नाविक, सार्जेंट और फोरमैन - कंपनी (टीम) फोरमैन का अधिकार; फोरमैन, चीफ पेटी ऑफिसर, वारंट ऑफिसर, मिडशिपमैन, सीनियर वारंट ऑफिसर और सीनियर मिडशिपमैन का पद होना - प्लाटून (समूह) कमांडर के अधिकार से; कंपनी कमांडर के अधिकार से - वारंट अधिकारी, वारंट अधिकारी, वरिष्ठ वारंट अधिकारी और प्लाटून (समूह) कमांडरों के पद संभालने वाले वरिष्ठ वारंट अधिकारी।

17. यूएसएसआर के सशस्त्र बलों की सैन्य शाखाओं के कमांडर (प्रमुख), यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के विशेष सैनिकों के प्रमुख, मुख्य के प्रमुख और केंद्रीय विभाग, यूएसएसआर के रक्षा मंत्री के सीधे अधीनस्थ, उनके अधीनस्थ सैन्य कर्मियों के संबंध में, सैन्य जिले के कमांडर, सामने, बेड़े के कमांडर और मुख्य के प्रमुखों के अनुशासनात्मक अधिकार का आनंद लेते हैं और केंद्रीय विभाग, सीधे यूएसएसआर के उप रक्षा मंत्री के अधीनस्थ, सेना के कमांडर (फ्लोटिला) के अनुशासनात्मक अधिकार का आनंद लेते हैं।

18. यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के सैन्य कर्मियों के संबंध में यूएसएसआर के रक्षा मंत्री और समिति के अध्यक्ष राज्य सुरक्षायूएसएसआर और यूएसएसआर के आंतरिक मामलों के मंत्री अपने अधीनस्थ बलों के सैन्य कर्मियों के संबंध में इस चार्टर के पूर्ण दायरे में अनुशासनात्मक शक्ति का आनंद लेते हैं।

19. इस चार्टर के प्रावधान इन पर लागू होते हैं:

क) सोवियत सेना, नौसेना, सीमा और आंतरिक सैनिकों के सभी सैन्य कर्मियों के लिए;

बी) प्रशिक्षण के दौरान सैन्य सेवा के लिए उत्तरदायी लोगों पर;

ग) रिजर्व में वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन, अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों के लिए और सेवानिवृत्त होने पर सैन्य वर्दीकपड़े।

प्रोत्साहन

20. प्रोत्साहन सैन्य कर्मियों को शिक्षित करने और सैन्य अनुशासन को मजबूत करने का एक महत्वपूर्ण साधन है।

प्रत्येक कमांडर (प्रमुख), इस चार्टर द्वारा उसे दिए गए अधिकारों की सीमा के भीतर, अधीनस्थ सैन्य कर्मियों को उचित पहल, परिश्रम, कारनामे और सेवा में विशिष्टता के लिए प्रोत्साहित करने के लिए बाध्य है।

इस घटना में कि कमांडर (प्रमुख) मानता है कि उसे दिए गए अधिकार अपर्याप्त होंगे, वह वरिष्ठ कमांडर के अधिकार के साथ प्रतिष्ठित सैन्य कर्मियों के लिए प्रोत्साहन के लिए आवेदन कर सकता है।

21. सैन्य कर्तव्य के प्रदर्शन में दिखाए गए साहस और बहादुरी के लिए, युद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण में उत्कृष्ट प्रदर्शन के लिए, नए, जटिल सैन्य उपकरणों की उत्कृष्ट महारत के लिए, सैनिकों के अनुकरणीय नेतृत्व और सोवियत राज्य और सशस्त्र बलों के लिए अन्य उत्कृष्ट सेवाओं के लिए। यूएसएसआर के, रेजिमेंट कमांडर के वरिष्ठ, पहली रैंक के जहाज के कमांडर, उनके बराबर और उच्चतर, व्यक्तिगत बटालियनों के कमांडर (रैंक II के जहाज), साथ ही कमांडर (प्रमुख) व्यक्तिगत भाग, कला के अनुसार उपयोग करना। बटालियन कमांडर (तीसरी रैंक का जहाज) के 12 अनुशासनात्मक प्राधिकरण को यूएसएसआर के आदेश और पदक देने के लिए अपने अधीनस्थ सैन्य कर्मियों को नामित करने का अधिकार है।

प्रोत्साहन सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और छोटे अधिकारियों पर लागू होता है

22. निम्नलिखित प्रोत्साहन सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन पर लागू होते हैं:

क) कृतज्ञता की घोषणा;

ग) यूनिट कमांडर द्वारा इसके लिए स्थापित दिनों और घंटों पर सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और कॉन्स्क्रिप्ट सेवा के फोरमैन के लिए यूनिट के स्थान से या जहाज से किनारे तक एक आउट-ऑफ-टर्न बर्खास्तगी का प्राधिकरण;

घ) डिप्लोमा, मूल्यवान उपहार या धन से पुरस्कृत करना;

ई) एक सैनिक को एक निजी फोटोग्राफिक कार्ड प्रदान करना, जिस पर सैन्य इकाई का सैन्य बैनर फहराया गया हो;

च) सेवा के कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन और प्राप्त प्रोत्साहन के बारे में सैनिक की मातृभूमि या पिछले कार्य के स्थान को एक संदेश;

छ) कॉर्पोरल (वरिष्ठ नाविक) के सैन्य रैंक का असाइनमेंट;

ज) सार्जेंट और फोरमैन को अगले सैन्य रैंक की दीर्घकालिक सेवा का असाइनमेंट, जो उनके नियमित पद के लिए प्रदान की गई तुलना में एक कदम अधिक है;

i) उत्कृष्ट छात्र बैज प्रदान करना;

जे) यूनिट (जहाज) की ऑनर बुक में सैनिकों, नाविकों, सार्जेंट और फोरमैन के नाम दर्ज करना;

23. सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैन के पदों पर महिला सैन्य कर्मियों पर निम्नलिखित प्रोत्साहन लागू होते हैं:

क) कृतज्ञता की घोषणा;

बी) पहले से लगाई गई अनुशासनात्मक मंजूरी को हटाना;

घ) एक महिला सैनिक को एक व्यक्तिगत फोटोग्राफिक कार्ड प्रदान करना, जिस पर सैन्य इकाई का सैन्य बैनर फहराया गया हो;

ई) एक महिला सैन्यकर्मी की मातृभूमि या पिछले कार्य स्थान को उसके सेवा कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन और प्राप्त प्रोत्साहन के बारे में एक संदेश;

च) कॉर्पोरल (वरिष्ठ नाविक) के सैन्य रैंक का असाइनमेंट;

छ) एक उत्कृष्ट छात्र को बैज से पुरस्कृत करना;

ज) यूनिट (जहाज) की बुक ऑफ ऑनर में महिला सैन्य कर्मियों के नाम दर्ज करना।

कमांडरों (प्रमुखों) को अपने अधीनस्थ सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैनों को प्रोत्साहन देने के अधिकार

24. दस्ते के नेता और डिप्टी प्लाटून कमांडर को अधिकार है:

ए) आभार व्यक्त करें;

25. एक कंपनी (टीम) के सार्जेंट मेजर, प्लाटून (समूह) कमांडर, कंपनी कमांडर (रैंक IV का जहाज) और बटालियन कमांडर (रैंक III का जहाज) को अधिकार है:

ए) आभार व्यक्त करें;

ग) सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और कॉन्स्क्रिप्ट सेवा के फोरमैन को यूनिट के स्थान से या जहाज से किनारे तक एक आउट-ऑफ-टर्न बर्खास्तगी की अनुमति दें।

व्यक्तिगत बटालियनों के कमांडर (रैंक II के जहाज), साथ ही व्यक्तिगत इकाइयों के कमांडर (प्रमुख), कला के अनुसार उपयोग करते हैं। 12 बटालियन कमांडर (तीसरी रैंक का जहाज) के अनुशासनात्मक प्राधिकारी द्वारा, इसके अलावा, उन्हें कला में निर्दिष्ट प्रोत्साहन लागू करने का अधिकार है। 26, पृ. "जी" - "जी", "आई", "के"।

26. एक रेजिमेंट (प्रथम रैंक का जहाज) के कमांडर का अधिकार है:

ए) आभार व्यक्त करें;

बी) उस पर पहले लगाए गए अनुशासनात्मक प्रतिबंध हटा दें;

ग) सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और कॉन्स्क्रिप्ट सेवा के फोरमैन के लिए यूनिट के स्थान से या जहाज से किनारे तक एक को बिना बारी के बर्खास्तगी की अनुमति देना;

घ) डिप्लोमा, मूल्यवान उपहार या धन से पुरस्कार;

ई) फहराए गए सैन्य इकाई के सैन्य बैनर के साथ लिए गए सैनिक को एक व्यक्तिगत फोटोग्राफिक कार्ड प्रदान करें;

च) सेवा के कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन और प्राप्त प्रोत्साहन के बारे में सैनिक की मातृभूमि या पिछले कार्य के स्थान को रिपोर्ट करना;

छ) कॉर्पोरल (वरिष्ठ नाविक) का सैन्य रैंक प्रदान करना;

ज) एक उत्कृष्ट छात्र को बैज से पुरस्कृत करना;

i) यूनिट (जहाज) की बुक ऑफ ऑनर में सैनिकों, नाविकों, सार्जेंट और फोरमैन के नाम दर्ज करें;

जे) सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और कॉन्स्क्रिप्ट सेवा के फोरमैन को अल्पकालिक छुट्टी प्रदान करें - 10 दिनों तक।

27. एक डिवीजन (जहाजों का डिवीजन) का कमांडर, एक कोर (स्क्वाड्रन) का कमांडर, एक सेना का कमांडर (फ्लोटिला), एक सैन्य जिले के सैनिकों का कमांडर, मोर्चा, वायु रक्षा जिला, बलों का समूह, बेड़े का कमांडर सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और उनके अधीनस्थ फोरमैन के संबंध में इस चार्टर की पूर्ण सीमा तक प्रोत्साहन उपायों को लागू करने के अधिकार का उपयोग करें।

वारंट अधिकारियों और मिडशिपमेन पर प्रोत्साहन लागू किया गया

28. निम्नलिखित प्रोत्साहन वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन पर लागू होते हैं:

क) कृतज्ञता की घोषणा;

बी) पहले से लगाई गई अनुशासनात्मक मंजूरी को हटाना;

ग) डिप्लोमा, मूल्यवान उपहार या धन से पुरस्कृत करना;

घ) यूनिट (जहाज) की बुक ऑफ ऑनर में वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन के नाम दर्ज करना।

अधीनस्थ वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन को प्रोत्साहन लागू करने के लिए कमांडरों (प्रमुखों) के अधिकार

29. प्लाटून (समूह) कमांडर, कंपनी कमांडर (IV रैंक जहाज) और बटालियन कमांडर (III रैंक जहाज) को अधिकार है:

ए) आभार व्यक्त करें;

बी) उनके द्वारा पहले लगाए गए अनुशासनात्मक प्रतिबंधों को हटा दें।

व्यक्तिगत बटालियनों के कमांडर (रैंक II के जहाज), साथ ही व्यक्तिगत इकाइयों के कमांडर (प्रमुख), कला के अनुसार उपयोग करते हैं। 12 बटालियन कमांडर (तीसरी रैंक का जहाज) के अनुशासनात्मक प्राधिकारी द्वारा, इसके अलावा, उन्हें कला में निर्दिष्ट प्रोत्साहन लागू करने का अधिकार है। 28, पृ. "सी" और "जी"।

30. एक रेजिमेंट के कमांडर (पहली रैंक का जहाज), एक डिवीजन के कमांडर (जहाजों का डिवीजन), एक कोर (स्क्वाड्रन) के कमांडर, एक सेना के कमांडर (फ्लोटिला), एक सैन्य जिले के सैनिकों के कमांडर, सामने, वायु रक्षा जिला, बलों का समूह, अधीनस्थ वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन के संबंध में बेड़े कमांडर को इस चार्टर की पूरी सीमा तक प्रोत्साहन उपायों को लागू करने का अधिकार प्राप्त है।

अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों पर प्रोत्साहन लागू किया गया

31. निम्नलिखित प्रोत्साहन अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों पर लागू होते हैं:

क) कृतज्ञता की घोषणा;

बी) पहले से लगाई गई अनुशासनात्मक मंजूरी को हटाना;

ग) डिप्लोमा, मूल्यवान (व्यक्तिगत सहित) उपहार या धन से पुरस्कृत करना;

घ) लेफ्टिनेंट कर्नल, रैंक II के कप्तान तक के अधिकारियों को अगली सैन्य रैंक का शीघ्र कार्यभार सौंपना;

घ) पंजीकृत कोल्ड स्टील और आग्नेयास्त्रों से पुरस्कृत करना।

अधीनस्थ अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों को प्रोत्साहन लागू करने के लिए कमांडरों (प्रमुखों) के अधिकार

33. एक कंपनी के कमांडर (IV रैंक का जहाज) और एक बटालियन के कमांडर (III रैंक का जहाज) को अधिकार है:

ए) आभार व्यक्त करें;

बी) उनके द्वारा पहले लगाए गए अनुशासनात्मक प्रतिबंधों को हटा दें।

व्यक्तिगत बटालियनों के कमांडर (रैंक II के जहाज), साथ ही व्यक्तिगत इकाइयों के कमांडर (प्रमुख), कला के अनुसार उपयोग करते हैं। 12 बटालियन कमांडर (तीसरी रैंक का जहाज) के अनुशासनात्मक प्राधिकारी द्वारा, इसके अलावा, उन्हें कला में निर्दिष्ट प्रोत्साहन लागू करने का अधिकार है। 34, आइटम "सी"।

34. एक रेजिमेंट का कमांडर (पहली रैंक का जहाज), एक डिवीजन का कमांडर (जहाजों का डिवीजन), एक कोर (स्क्वाड्रन) का कमांडर, एक सेना का कमांडर (फ्लोटिला), एक सेना का कमांडर सैन्य जिला, मोर्चा, वायु रक्षा जिला, बलों का समूह, बेड़े कमांडर का अधिकार है:

ए) आभार व्यक्त करें;

बी) उनके द्वारा पहले लगाए गए अनुशासनात्मक प्रतिबंधों को हटा दें;

ग) डिप्लोमा, मूल्यवान (व्यक्तिगत उपहार सहित) उपहार या धन से पुरस्कार।

35. यूएसएसआर के उप रक्षा मंत्रियों को, सैन्य जिले के कमांडर, फ्रंट और बेड़े के कमांडर को दिए गए अधिकारों के अलावा, पंजीकृत कोल्ड स्टील और आग्नेयास्त्रों को पुरस्कार देने का अधिकार है।

प्रोत्साहन लागू करने की प्रक्रिया

36. कमांडर (प्रमुख) एक व्यक्तिगत सैनिक के संबंध में प्रोत्साहन और यूनिट (टीम), यूनिट के पूरे कर्मियों के संबंध में प्रोत्साहन (कृतज्ञता की घोषणा, प्रमाण पत्र प्रदान करना) लागू कर सकते हैं।

प्रोत्साहन के प्रकार का निर्धारण करते समय, सैनिक के गुणों या विशिष्टताओं की प्रकृति, साथ ही सेवा के प्रति उसके पिछले रवैये को ध्यान में रखा जाता है।

37. सैन्य सेवा की अवधि के लिए प्रोत्साहन के रूप में अल्पकालिक छुट्टी दी जा सकती है:

डेढ़ साल और दो साल की सेवा अवधि वाले सैनिकों, नाविकों, सार्जेंट और फोरमैन के लिए - एक से अधिक नहीं;

तीन साल की सेवा जीवन वाले नाविक और फोरमैन - दो गुना तक।

38. उत्कृष्टता का बैज केवल उन्हीं सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैन को प्रदान किया जाता है जो प्रशिक्षण की दो अवधियों के दौरान लगातार उत्कृष्ट छात्र रहे हों।

39. प्रोत्साहन - एक इकाई (जहाज) की बुक ऑफ ऑनर में प्रविष्टि इस पर लागू होती है:

सैनिक, नाविक, सार्जेंट और फोरमैन पिछले सालसेवा, जिन्होंने युद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण में उत्कृष्ट प्रदर्शन हासिल किया है, जिन्होंने सेवा के दौरान त्रुटिहीन अनुशासन और उच्च चेतना दिखाई है, - रिजर्व में उनके स्थानांतरण से पहले (शैक्षिक इकाइयों और सेना के कैडेट - शिक्षण संस्थानों- प्रशिक्षण पूरा होने पर);

यूएसएसआर के सशस्त्र बलों में त्रुटिहीन सेवा के लिए विस्तारित सेवा के सार्जेंट और फोरमैन, वारंट अधिकारी और मिडशिपमैन - रिजर्व में उनके स्थानांतरण पर;

सभी निर्दिष्ट सैन्य कर्मी जिन्होंने अपनी सेवा की पूरी अवधि के दौरान अपने सैन्य कर्तव्य के प्रदर्शन में विशेष रूप से खुद को प्रतिष्ठित किया।

40. प्रोत्साहनों की घोषणा सैन्य कर्मियों के गठन से पहले या बैठक (सम्मेलन) में मौखिक रूप से या क्रम में की जाती है।

प्रोत्साहन के आदेशों की घोषणा, साथ ही प्रतिष्ठित सैन्य कर्मियों को पुरस्कारों की प्रस्तुति, आमतौर पर एक गंभीर माहौल में की जाती है।

इसके साथ ही प्रोत्साहन के आदेश की घोषणा के साथ, सैन्य कर्मियों को, एक नियम के रूप में, पुरस्कार प्रदान किए जाते हैं, और उनकी मातृभूमि या उनके पिछले कार्यस्थल पर उनके सेवा कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन के बारे में संदेशों के पाठ पढ़े जाते हैं।

जब किसी यूनिट (जहाज) की बुक ऑफ ऑनर में शामिल होने के लिए प्रोत्साहन की घोषणा की जाती है, तो सर्विसमैन को यूनिट (जहाज) के कमांडर द्वारा हस्ताक्षरित प्रशंसा प्रमाण पत्र प्रस्तुत किया जाता है।

41. एक प्रतिनियुक्त सैनिक को प्रोत्साहन के रूप में अल्पकालिक छुट्टी एक महीने से पहले नहीं दी जानी चाहिए और, एक नियम के रूप में, उस हिस्से में जहां इस प्रोत्साहन की घोषणा की गई है। असाधारण मामलों में, यूनिट कमांडर (प्रमुख) द्वारा अल्पकालिक छुट्टी देने की अवधि बढ़ाई जा सकती है।

42. अनुशासनात्मक प्रतिबंध हटाने का अधिकार उन वरिष्ठों को है जिन्होंने उन्हें लगाया है, साथ ही अन्य प्रत्यक्ष वरिष्ठों को भी जिनके पास उनसे कम अनुशासनात्मक शक्ति नहीं है।

एक सैनिक से एक समय में केवल एक ही अनुशासनात्मक प्रतिबंध हटाया जा सकता है।

वरिष्ठ को अनुशासनात्मक मंजूरी हटाने का अधिकार तभी है जब उसने अपनी शैक्षिक भूमिका निभाई हो और सैनिक ने सैन्य कर्तव्य के अनुकरणीय प्रदर्शन द्वारा अपने व्यवहार को सही किया हो।

अनुशासनात्मक प्रतिबंध - सार्जेंट (वरिष्ठ) रैंक से वंचित करना, सैन्य रैंक (पद) में कमी - वापस लिया जा सकता है:

निश्चित अवधि और दीर्घकालिक सेवा के सैन्य कर्मियों के लिए - सार्जेंट (वरिष्ठ) रैंक से वंचित होने की तारीख से छह महीने से पहले नहीं, सैन्य रैंक (पद) में कमी;

वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन के लिए - सैन्य रैंक (पद) में कमी की तारीख से छह महीने से पहले नहीं;

अधिकारियों के लिए - सैन्य रैंक (पद) में कमी की तारीख से एक वर्ष से पहले नहीं;

जनरलों और एडमिरलों के लिए - पदावनति की तारीख से एक वर्ष से पहले नहीं;

रिजर्व या सेवानिवृत्त अधिकारियों के लिए - सैन्य रैंक में कमी की तारीख से तीन साल से पहले नहीं।

अधिकारी, वारंट अधिकारी, मिडशिपमैन, सार्जेंट और फोरमैन, सैन्य रैंक में कम, साथ ही सार्जेंट और कॉन्स्क्रिप्ट सेवा के फोरमैन, सार्जेंट (वरिष्ठ) रैंक से वंचित, उनकी स्थिति की परवाह किए बिना, उनके पिछले सैन्य रैंक पर एक साथ बहाल किए जाते हैं अनुशासनात्मक मंजूरी को हटाना.

एक अनुशासनात्मक मंजूरी - पदावनति - को एक सैनिक से उसके पिछले पद पर बहाल किए बिना हटाया जा सकता है।

सैन्य अनुशासन के उल्लंघन के लिए दंड

43. यदि कोई सैनिक सैन्य अनुशासन या सार्वजनिक व्यवस्था का उल्लंघन करता है, तो कमांडर (वरिष्ठ) को उसे सेवा के कर्तव्यों की याद दिलानी चाहिए, और यदि आवश्यक हो, तो उस पर अनुशासनात्मक कार्रवाई की जानी चाहिए। इसके अलावा, उसे दी गई अनुशासनात्मक शक्ति की सीमा के भीतर, वह कोई भी जुर्माना लगा सकता है, जो उसकी राय में, अपराध करने वाले सैनिक पर सबसे बड़ा शैक्षिक प्रभाव डालेगा।

44. सैन्य अनुशासन और सार्वजनिक व्यवस्था के उल्लंघनकर्ताओं की सार्वजनिक निंदा के उद्देश्य से, कमांडरों (वरिष्ठों) के निर्णय से, सैन्य कर्मियों के कदाचार पर चर्चा की जा सकती है: सैनिकों और नाविकों - कंपनियों, बैटरी, बटालियन के कर्मियों की बैठकों में, डिवीजन, जहाज और उनसे संबंधित; सार्जेंट और फोरमैन - बटालियनों, डिवीजनों, जहाजों और उनके संबंधित सार्जेंट और फोरमैन की बैठकों में; वारंट अधिकारी और मिडशिपमैन - रेजिमेंटों, जहाजों और कुछ इकाइयों के वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन की बैठकों में और उनके अनुरूप - वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन की बैठकों में या वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन और अधिकारियों की बैठकों में; अधिकारी - रेजिमेंटों, जहाजों, व्यक्तिगत इकाइयों और उनसे संबंधित अधिकारियों की बैठकों में।

इसके अलावा, अधिकारियों, वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन और दीर्घकालिक सैनिकों के कदाचार को अधिकारियों, वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन और दीर्घकालिक सैनिकों के लिए सम्माननीय अदालतों में माना जा सकता है। कॉमरेडों की सम्मान अदालतों द्वारा अधिकारियों, वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन और दीर्घकालिक सैनिकों के कदाचार की समीक्षा करने का निर्णय उन इकाइयों (संस्थानों, प्रतिष्ठानों) के कमांडरों (प्रमुखों) द्वारा किया जाता है जिनमें अदालत स्थापित है, साथ ही साथ उनके वरिष्ठ कमांडर.

अधिकारियों, वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन और दीर्घकालिक सैनिकों के कदाचार को कॉमरेडली कोर्ट ऑफ ऑनर में भेजने का निर्णय लेने और साथ ही उसी कदाचार के लिए अनुशासनात्मक कार्रवाई के अधीन करने पर प्रतिबंध है।

45. सैन्य कर्मी वर्तमान कानून के अनुसार उनके द्वारा किए गए अपराधों के लिए आपराधिक दायित्व वहन करते हैं।

ऐसे मामलों में जहां संबंधित कानून सैन्य अपराध के लिए अनुशासनात्मक उपायों को लागू करने की संभावना प्रदान करता है, कमांडर (प्रमुख), इस अपराध की परिस्थितियों और परिणामों को ध्यान में रखते हुए, दोषी व्यक्ति पर सामग्री को सैन्य अभियोजक को स्थानांतरित करने का निर्णय लेता है। या खुद को अनुशासनात्मक कार्रवाई तक सीमित रखें. इस मुद्दे का समाधान और अनुशासनात्मक उपाय का निर्धारण स्वयं इस मामले में कमांडर (प्रमुख) का है, जिस पर सैन्य अभियोजक को सामग्री का हस्तांतरण कानून द्वारा निर्भर करता है।

46. ​​किसी अपराध के लिए अनुशासनात्मक कार्रवाई के अधीन एक सैन्य सैनिक को आपराधिक दायित्व से छूट नहीं है।

47. अत्यधिक अत्यावश्यक मामलों में, अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों को पद से हटाया जा सकता है।

अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों को पद से हटाने का काम उन कमांडरों (प्रमुखों) द्वारा किया जाता है जिन्हें उन्हें पद पर नियुक्त करने का अधिकार दिया जाता है।

कमांडर (प्रमुख), जिसने एक अधीनस्थ को ड्यूटी से हटा दिया है, तुरंत कमांड को इसकी रिपोर्ट करने के लिए बाध्य है, रिपोर्ट में उन कारणों और परिस्थितियों के बारे में विस्तार से बताता है जिनके कारण उसे पद से हटाया गया।

एक कमांडर (प्रमुख) जो पर्याप्त आधार के बिना किसी अधीनस्थ को उसके पद से हटा देता है, वह इसके लिए ज़िम्मेदार होता है।

सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैनों पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाए गए

48. सैनिकों और नाविकों पर निम्नलिखित दंड लगाया जा सकता है:

ए) टिप्पणी;

बी) फटकार;

ग) कड़ी फटकार;

ई) एक सेवा संगठन में बारी से पहले नियुक्ति (गार्ड ड्यूटी, निगरानी और युद्ध ड्यूटी पर नियुक्ति के अपवाद के साथ) - 5 संगठनों तक;

च) गार्डहाउस में हिरासत के साथ गिरफ्तारी - 10 दिनों तक;

छ) उत्कृष्ट छात्र बैज से वंचित होना;

ज) कॉर्पोरल (वरिष्ठ नाविक) के सैन्य रैंक से वंचित करना।

49. सार्जेंट और कॉन्स्क्रिप्ट सेवा के फोरमैन पर निम्नलिखित दंड लगाया जा सकता है:

ए) टिप्पणी;

बी) फटकार;

ग) कड़ी फटकार;

घ) किसी इकाई से या जहाज से किनारे तक अगली बर्खास्तगी से वंचित करना;

ई) गार्डहाउस में हिरासत के साथ गिरफ्तारी - 10 दिनों तक;

च) उत्कृष्ट छात्र बैज से वंचित होना;

छ) पदावनति;

जे) सार्जेंट (वरिष्ठ) रैंक से वंचित;

k) निचले पद पर स्थानांतरण के साथ सार्जेंट (वरिष्ठ) पद से वंचित होना।

50. सार्जेंट और विस्तारित सेवा के फोरमैन पर निम्नलिखित दंड लगाया जा सकता है:

ए) टिप्पणी;

बी) फटकार;

ग) कड़ी फटकार;

ई) उत्कृष्ट छात्र बैज से वंचित होना;

च) अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी;

छ) पदावनति;

ज) सैन्य रैंक में एक कदम की कमी;

i) निचले पद पर स्थानांतरण के साथ सैन्य रैंक में एक कदम की कमी;

जे) सेवा अवधि की समाप्ति से पहले रिजर्व में स्थानांतरण;

k) शांतिकाल में रिजर्व में स्थानांतरण के साथ सार्जेंट (वरिष्ठ) रैंक से वंचित करना।

51. सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैन के पदों पर महिला सैन्य कर्मियों पर निम्नलिखित दंड लगाया जा सकता है:

ए) टिप्पणी;

बी) फटकार;

ग) कड़ी फटकार;

घ) उत्कृष्ट छात्र बैज से वंचित होना;

ई) पदावनति;

च) सैन्य रैंक में सार्जेंट और फोरमैन की एक कदम की कमी, और सैनिकों और नाविकों - कॉर्पोरल (वरिष्ठ नाविक) के सैन्य रैंक से वंचित;

छ) निचले पद पर स्थानांतरण के साथ सैन्य रैंक में सार्जेंट और फोरमैन की एक स्तर की कमी;

ज) सार्जेंट (वरिष्ठ) रैंक से वंचित;

i) निचले पद पर स्थानांतरण के साथ सार्जेंट (वरिष्ठ) पद से वंचित होना।

कमांडरों (प्रमुखों) को अपने अधीनस्थ सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाने के अधिकार

52. दस्ते के कमांडर का अधिकार है:

बी) सैनिकों और नाविकों को यूनिट के स्थान से या जहाज से किनारे तक उनकी अगली छुट्टी से वंचित करना;

ग) सैनिकों और नाविकों को बारी-बारी से एक सेवा संगठन में नियुक्त करें - 1 संगठन के लिए।

53. डिप्टी प्लाटून कमांडर का अधिकार है:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) सैनिकों और हवलदारों को यूनिट से उनकी अगली बर्खास्तगी से वंचित करना;

ग) सैनिकों को बिना बारी के एक सेवा संगठन में नियुक्त करें - अधिकतम 2 संगठन।

54. किसी कंपनी (टीम) के फोरमैन का अधिकार है:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

ग) सैनिकों और नाविकों को बारी-बारी से एक सेवा संगठन में नियुक्त करें - 3 संगठनों तक।

55. प्लाटून (समूह) कमांडर का अधिकार है:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैन को यूनिट के स्थान से या जहाज से किनारे तक उनकी अगली छुट्टी से वंचित करना;

ग) सैनिकों और नाविकों को बारी-बारी से एक सेवा संगठन में नियुक्त करें - 4 संगठनों तक।

56. एक कंपनी के कमांडर (रैंक IV का जहाज) का अधिकार है:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैन को यूनिट के स्थान से या जहाज से किनारे तक उनकी अगली छुट्टी से वंचित करना;

घ) अधीन सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन को गिरफ्तार करने के लिए - 3 दिन तक।

57. एक बटालियन (रैंक III का जहाज) के कमांडर को अधिकार है:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैन को यूनिट के स्थान से या जहाज से किनारे तक उनकी अगली छुट्टी से वंचित करना;

ग) सैनिकों और नाविकों को बिना बारी के सेवा संगठनों में नियुक्त करना - अधिकतम 5 संगठन;

घ) अधीन सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन को गिरफ्तार करने के लिए - 5 दिनों तक।

व्यक्तिगत बटालियनों के कमांडर (रैंक II के जहाज), साथ ही व्यक्तिगत इकाइयों के कमांडर (प्रमुख), कला के अनुसार उपयोग करते हैं। इसके अलावा, बटालियन कमांडर (IV रैंक के जहाज) के 12 अनुशासनात्मक अधिकारियों को यह अधिकार है: स्क्वाड कमांडरों, डिप्टी प्लाटून कमांडरों और उनके संबंधित लोगों को पदावनत करना; एक कॉर्पोरल (वरिष्ठ नाविक) को उसकी सैन्य रैंक से वंचित करना; विस्तारित सेवा के सार्जेंट और फोरमैन की अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी दें।

58. एक रेजिमेंट (प्रथम रैंक का जहाज) के कमांडर का अधिकार है:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों और फोरमैन को यूनिट के स्थान से या जहाज से किनारे तक उनकी अगली छुट्टी से वंचित करना;

ग) सैनिकों और नाविकों को बिना बारी के सेवा संगठनों में नियुक्त करना - अधिकतम 5 संगठन;

घ) अधीन सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन को गिरफ्तार करने के लिए - 7 दिनों तक;

ई) एक उत्कृष्ट छात्र को बैज से वंचित करना;

च) विस्तारित सेवा के सार्जेंट और फोरमैन की अपूर्ण सेवा अनुपालन के बारे में चेतावनी देना;

छ) निश्चित अवधि और दीर्घकालिक सेवा के सार्जेंट और फोरमैन को पदावनत करें - कंपनी फोरमैन से उसके अनुरूप और नीचे;

ज) एक कॉर्पोरल (वरिष्ठ नाविक) को उसकी सैन्य रैंक से वंचित करना;

i) सार्जेंट और फोरमैन की सैन्य रैंक को वरिष्ठ सार्जेंट, मुख्य फोरमैन से जूनियर सार्जेंट, दूसरे लेख के फोरमैन तक एक कदम कम करना, जिसमें निचले पद पर स्थानांतरण भी शामिल है।

59. एक डिवीजन (जहाज डिवीजन) के कमांडर को, एक रेजिमेंट (प्रथम रैंक के जहाज) के कमांडर को दिए गए अधिकारों के अलावा, यह अधिकार है:

क) सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन की गिरफ्तारी - 10 दिनों तक;

बी) सार्जेंट और फोरमैन की सैन्य रैंक को मुख्य सार्जेंट, मुख्य क्षुद्र अधिकारी और उससे नीचे तक कम करना, जिसमें निचले पद पर स्थानांतरण भी शामिल है;

ग) सार्जेंट और फोरमैन को वरिष्ठ सार्जेंट, मुख्य पेटी अधिकारी और उससे नीचे के सार्जेंट और पेटी अधिकारी रैंक की कॉन्सेप्ट सेवा से वंचित करना, जिसमें निचले पद पर स्थानांतरण भी शामिल है;

घ) लंबी अवधि की सेवा के सार्जेंट और फोरमैन को उनकी सेवा अवधि की समाप्ति से पहले रिजर्व में बर्खास्त करना।

60. एक कोर (स्क्वाड्रन) के कमांडर को, एक डिवीजन (जहाजों के डिवीजन) के कमांडर को दिए गए अधिकारों के अलावा, सार्जेंट और फोरमैन को फोरमैन, मुख्य नौसैनिक फोरमैन के सैन्य रैंक की कॉन्स्क्रिप्ट सेवा से वंचित करने का अधिकार है। , जिसमें निचले पद पर स्थानांतरण भी शामिल है।

61. एक सेना (फ्लोटिला) का कमांडर, एक सैन्य जिले के सैनिकों का कमांडर, मोर्चा, वायु रक्षा जिला, सैनिकों का एक समूह, सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और अधीनस्थ फोरमैन के संबंध में बेड़े का कमांडर उन्हें इस चार्टर के पूर्ण दायरे में अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाने का अधिकार है।

वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाए गए

62. वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन पर निम्नलिखित दंड लगाया जा सकता है:

ए) टिप्पणी;

बी) फटकार;

ग) कड़ी फटकार;

घ) गार्डहाउस में हिरासत के साथ गिरफ्तारी - 10 दिनों तक;

च) पदावनति;

छ) सैन्य रैंक में वरिष्ठ वारंट अधिकारियों और वरिष्ठ मिडशिपमैन की एक कदम की कमी;

ज) सेवा समाप्त होने से पहले रिजर्व में स्थानांतरण;

i) सक्रिय सैन्य सेवा की अवधि की समाप्ति तक सिपाहियों की स्थिति में स्थानांतरण के साथ वारंट अधिकारी, मिडशिपमैन के सैन्य पद से वंचित करना;

जे) शांतिकाल में रिजर्व में स्थानांतरण के साथ वारंट अधिकारी, मिडशिपमैन, वरिष्ठ वारंट अधिकारी, वरिष्ठ वारंट अधिकारी के सैन्य रैंक से वंचित करना।

कमांडरों (प्रमुखों) को अपने अधीनस्थ वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाने का अधिकार

63. एक प्लाटून (समूह) के कमांडर, एक कंपनी के कमांडर (IV रैंक का जहाज) को टिप्पणी, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करने का अधिकार है।

64. एक बटालियन (रैंक III का जहाज) के कमांडर को अधिकार है:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) एक गार्डहाउस में हिरासत में वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन को गिरफ्तार करें - 3 दिनों तक।

व्यक्तिगत बटालियनों के कमांडर (रैंक II के जहाज), साथ ही व्यक्तिगत इकाइयों के कमांडर (प्रमुख), कला के अनुसार उपयोग करते हैं। बटालियन कमांडर (तीसरी रैंक का जहाज) के 12 अनुशासनात्मक अधिकारियों को इसके अलावा, वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन को 5 दिनों तक गार्डहाउस में गिरफ्तार करने और हिरासत में रखने और अपूर्ण प्रदर्शन के बारे में चेतावनी देने का अधिकार है।

65. एक रेजिमेंट (प्रथम रैंक का जहाज) के कमांडर का अधिकार है:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) गार्डहाउस में गिरफ्तारी और हिरासत के अधीन - 7 दिनों तक;

66. एक डिवीजन (जहाज डिवीजन) के कमांडर और एक कोर (स्क्वाड्रन) के कमांडर को अधिकार है:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

घ) पदावनत करना।

67. सेना (फ्लोटिला) के कमांडर को अधिकार है:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) गार्डहाउस में गिरफ्तारी और हिरासत के अधीन - 10 दिनों तक;

ग) अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी देना;

घ) पदावनत करना;

घ) उनके सेवा जीवन की समाप्ति से पहले रिजर्व में स्थानांतरित कर दिया जाएगा।

68. एक सैन्य जिले, मोर्चे, वायु रक्षा जिले, बलों के समूह के सैनिकों के कमांडर, वारंट अधिकारियों और उनके अधीनस्थ मिडशिपमैन के संबंध में बेड़े के कमांडर को पूर्ण दायरे में अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाने का अधिकार है। यह चार्टर.

अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाए गए

69. अधिकारियों पर निम्नलिखित दंड लगाया जा सकता है:

ए) टिप्पणी;

बी) फटकार;

ग) कड़ी फटकार;

घ) गार्डहाउस में हिरासत के साथ गिरफ्तारी: कनिष्ठ अधिकारी - 10 दिनों तक, वरिष्ठ अधिकारी - 5 दिनों तक;

ई) अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी;

च) पदावनति;

छ) सैन्य रैंक में एक कदम की कमी;

ज) कनिष्ठ अधिकारी की सैन्य रैंक से वंचित करना।

70. रेजिमेंटल कमांडर, पहली रैंक के जहाजों के कमांडर, संरचनाओं के कमांडर, डिप्टी कमांडर और संरचनाओं के स्टाफ के प्रमुख, कर्नल रैंक के वरिष्ठ अधिकारी, पहली रैंक के कप्तान, साथ ही अधिकारी पद संभालने वाली महिला सैन्यकर्मी। गिरफ़्तारी और गार्डहाउस में हिरासत के अधीन नहीं।

71. जनरलों और एडमिरलों पर निम्नलिखित दंड लगाए जा सकते हैं:

ए) टिप्पणी;

बी) फटकार;

ग) कड़ी फटकार;

घ) अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी;

घ) पदावनति।

अधीनस्थ अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाने के कमांडरों (प्रमुखों) के अधिकार

72. कंपनी कमांडर (रैंक IV का जहाज) और बटालियन कमांडर (रैंक III का जहाज) को टिप्पणी, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करने का अधिकार है।

व्यक्तिगत बटालियनों के कमांडर (रैंक II के जहाज), साथ ही व्यक्तिगत इकाइयों के कमांडर (प्रमुख), कला के अनुसार उपयोग करते हैं। इसके अलावा, बटालियन कमांडर (तीसरी रैंक का जहाज) के 12 अनुशासनात्मक अधिकारियों को अधूरे प्रदर्शन के बारे में अधिकारियों को चेतावनी देने का अधिकार है।

73. एक रेजिमेंट (प्रथम रैंक का जहाज) के कमांडर का अधिकार है:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) कनिष्ठ अधिकारियों को गिरफ़्तारी और गार्डहाउस में हिरासत में रखना - 3 दिनों तक;

ग) अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी देना।

74. एक डिवीजन (जहाज डिवीजन) के कमांडर को अधिकार है:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) कनिष्ठ अधिकारियों को गिरफ़्तारी और गार्डहाउस में हिरासत में रखना - 5 दिनों तक;

ग) अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी देना।

75. कोर (स्क्वाड्रन) कमांडर का अधिकार है:

1) अधिकारियों के संबंध में:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) कनिष्ठ अधिकारियों को गिरफ़्तारी और गार्डहाउस में हिरासत में रखना - 7 दिनों तक;

ग) अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी देना।

2) जनरलों और एडमिरलों के संबंध में - टिप्पणियों, फटकार और कड़ी फटकार की घोषणा करें।

76. सेना (फ्लोटिला) के कमांडर को अधिकार है:

1) अधिकारियों के संबंध में:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) गार्डहाउस में गिरफ्तारी और हिरासत के अधीन: कनिष्ठ अधिकारी - 10 दिनों तक, वरिष्ठ अधिकारी - 3 दिनों तक;

ग) अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी देना।

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

77. एक सैन्य जिले, मोर्चे, वायु रक्षा जिले, बलों के समूह, बेड़े कमांडर के सैनिकों के कमांडर को अधिकार है:

1) अधिकारियों के संबंध में:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) गार्डहाउस में गिरफ्तारी और हिरासत के अधीन: कनिष्ठ अधिकारी - 10 दिनों तक, वरिष्ठ अधिकारी - 5 दिनों तक;

ग) अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी देना;

डी) बटालियन कमांडरों, तीसरी रैंक के जहाजों के कमांडरों, उनके अनुरूप और नीचे के अधिकारियों को पदावनत करें।

2) जनरलों और एडमिरलों के संबंध में:

ए) टिप्पणियों, फटकार और गंभीर फटकार की घोषणा करें;

बी) अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में चेतावनी दें।

78. यूएसएसआर के उप रक्षा मंत्रियों को, सैन्य जिले के कमांडर, फ्रंट और बेड़े कमांडर को दिए गए अधिकारों के अलावा, अधिकार है:

ए) डिप्टी रेजिमेंट कमांडरों, प्रथम रैंक के जहाजों के वरिष्ठ सहायक कमांडरों, उनके अनुरूप और नीचे के अधिकारियों को पदावनत करें;

बी) सैन्य रैंक के अधिकारियों को लेफ्टिनेंट कर्नल, रैंक II और उससे नीचे के कैप्टन से कम करें।

विशेष मामलों में अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाना

79. गैरीसन के प्रमुखों, वरिष्ठ नौसैनिक कमांडरों और गैरीसन के सैन्य कमांडेंट को निम्नलिखित मामलों में गैरीसन के सभी सैन्य कर्मियों या गैरीसन में अस्थायी रूप से रहने वाले लोगों पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाने का अधिकार है (अनुच्छेद 8):

क) जब अपराध गैरीसन या गार्ड ड्यूटी के उल्लंघन से संबंधित हो;

बी) जब यूनिट के स्थान के बाहर सैन्य अनुशासन या सार्वजनिक व्यवस्था का उल्लंघन किया जाता है;

ग) जब अपराध छुट्टी पर, व्यापारिक यात्रा पर, किसी चिकित्सा संस्थान में इलाज के दौरान या गैरीसन गार्डहाउस में रखे जाने के दौरान किया गया हो।

सैन्य आंदोलनों के प्रमुख, सैन्य कमांडर राजमार्गऔर संचार मार्गों पर सभी प्रकार के सैन्य कमांडेंटों को संचार मार्गों पर यात्रा करते समय अपराध करने के लिए सैन्य कर्मियों पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाने का अधिकार है।

80. कला में निर्दिष्ट मामलों में कदाचार करने वाले सैन्य कर्मियों के संबंध में। 79, वरिष्ठों को निम्नलिखित अनुशासनात्मक अधिकार प्राप्त हैं:

गैरीसन के प्रमुख और वरिष्ठ नौसैनिक कमांडर - उनके मुख्य स्टाफ पद द्वारा उन्हें दिए गए अधिकार द्वारा;

सैन्य आंदोलनों के प्रमुख और सैन्य राजमार्गों के प्रमुख - राज्यों में आयोजित पद के लिए प्रदान की गई सैन्य रैंक के अनुसार अधिकार द्वारा (अनुच्छेद 12);

गैरीसन के सैन्य कमांडेंट और संचार के मार्गों पर सभी नामों के सैन्य कमांडेंट - उनके द्वारा धारण किए गए पद के लिए राज्यों में प्रदान किए गए सैन्य रैंक के अनुसार उन्हें दिए गए अधिकारों से एक स्तर अधिक शक्ति;

गैरीसन के गैर-कर्मचारी सैन्य कमांडेंट के पास मुख्य पद के लिए राज्यों में प्रदान की गई सैन्य रैंक के अनुसार उन्हें दिए गए अधिकारों से एक स्तर अधिक शक्ति होती है।

81. जिन मालिकों ने कला के अनुसार जुर्माना लगाया। 79 और 80, इसकी सूचना उन इकाइयों, जहाजों के कमांडरों और उन संस्थानों और संस्थानों के प्रमुखों को दें जिनसे अपराध करने वाले सैन्यकर्मी संबंधित हैं।

स्थायी सेवा के स्थान पर पहुंचने पर, एक सैन्यकर्मी उस पर लगाए गए अनुशासनात्मक प्रतिबंध के बारे में अपने तत्काल वरिष्ठ को रिपोर्ट करने के लिए बाध्य है।

एक सैनिक जो अपने ऊपर लगाए गए जुर्माने की रिपोर्ट करने में विफल रहता है, वह इसके लिए ज़िम्मेदार है अनुशासनिक प्रक्रिया.

82. यदि वे सैन्य वर्दी पहनते समय सैन्य अनुशासन या सार्वजनिक आदेश का उल्लंघन करते हैं, तो रिजर्व में रहने वाले और सेवानिवृत्त वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन, अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों पर निम्नलिखित अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाए जा सकते हैं:

1) वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन के लिए:

बी) गार्डहाउस में हिरासत के साथ गिरफ्तारी - 10 दिनों तक;

ग) सैन्य रैंक में वरिष्ठ वारंट अधिकारियों और वरिष्ठ मिडशिपमैन की एक कदम की कमी;

घ) सैन्य रैंक से वंचित करना।

2) अधिकारियों के लिए:

ए) फटकार, फटकार और गंभीर फटकार;

बी) सैन्य रैंक में एक कदम की कमी;

ग) एक कनिष्ठ अधिकारी को सैन्य रैंक से वंचित करना।

3) जनरलों और एडमिरलों के लिए - फटकार, फटकार और कड़ी फटकार।

83. रिजर्व और सेवानिवृत्त वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन, अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाने का अधिकार (अनुच्छेद 82) के अंतर्गत आता है:

ए) वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन और कनिष्ठ अधिकारियों के लिए - गैरीसन कमांडरों, वरिष्ठ के लिए नौसैनिक कमांडर, सभी नामों के सैन्य कमांडेंट और जिला (शहर) सैन्य कमिश्नर, बटालियन कमांडर (तीसरी रैंक का जहाज) के अधिकार का प्रयोग करते हुए;

बी) वरिष्ठ अधिकारियों के लिए - गैरीसन के प्रमुख, वरिष्ठ नौसेना कमांडर, सभी नामों के सैन्य कमांडेंट, क्षेत्रीय (क्षेत्रीय, रिपब्लिकन) और शहर (जिला) सैन्य कमिश्नर, एक रेजिमेंट कमांडर (प्रथम रैंक के जहाज) के अधिकार का आनंद ले रहे हैं;

ग) जनरलों और एडमिरलों के लिए - सैन्य जिलों के सैनिकों के कमांडर, बेड़े के कमांडर।

वरिष्ठ वारंट अधिकारियों और वरिष्ठ मिडशिपमैन को सैन्य रैंक में एक कदम कम किया जा सकता है या उनके सैन्य रैंक से वंचित किया जा सकता है, और सैन्य जिले के कमांडर या बेड़े कमांडर के अधिकार से वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन को उनके सैन्य रैंक से वंचित किया जा सकता है। यूएसएसआर रक्षा मंत्री के अधिकार से कनिष्ठ और वरिष्ठ अधिकारियों को सैन्य रैंक में एक कदम कम किया जा सकता है, और कनिष्ठ अधिकारियों को उनकी सैन्य रैंक से वंचित किया जा सकता है।

84. वारंट अधिकारी, मिडशिपमैन, अधिकारी, जनरल और एडमिरल जो रिजर्व में हैं और सेवानिवृत्त हैं, यदि वे ऐसे अपराध करते हैं जो सैन्य सम्मान और उनके सैन्य रैंक की गरिमा को अपमानित करते हैं, तो उन्हें सैन्य वर्दी पहनने के अधिकार से वंचित किया जा सकता है:

पताका और मिडशिपमैन - सैन्य जिले के कमांडर, बेड़े के कमांडर के अधिकार से;

अधिकारी, जनरल और एडमिरल - यूएसएसआर के सशस्त्र बलों की शाखाओं के कमांडर-इन-चीफ या यूएसएसआर के रक्षा मंत्री के अधिकार से।

85. सैन्य कर्मियों द्वारा एक साथ सेवा करते समय, जो एक-दूसरे के अधीनस्थ नहीं हैं, जब उनके सेवा संबंध वरिष्ठ द्वारा निर्धारित नहीं होते हैं, तो उनमें से वरिष्ठ पद के आधार पर, और समान पदों के मामले में, सैन्य रैंक के आधार पर वरिष्ठ होता है। श्रेष्ठ है और उसे अपने पद से प्रदत्त अनुशासनात्मक शक्ति प्राप्त है।

86. किसी वरिष्ठ की उपस्थिति में किसी जूनियर द्वारा सैन्य अनुशासन, सार्वजनिक व्यवस्था या अभिवादन के नियमों के उल्लंघन के लिए, वरिष्ठ जूनियर को एक अनुस्मारक देने के लिए बाध्य है और यदि यह असफल होता है, तो वह जूनियर को गिरफ्तार कर सकता है।

इन मामलों में गिरफ्तारी का अधिकार निम्न को है: कनिष्ठ अधिकारियों के संबंध में - जनरल और एडमिरल; वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन के संबंध में - जनरलों, एडमिरलों और वरिष्ठ अधिकारियों के लिए; सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन के संबंध में - जनरलों, एडमिरलों और सभी अधिकारियों के लिए।

गिरफ़्तारी निष्पादित करने की प्रक्रिया परिशिष्ट 4, पैराग्राफ 7 में परिभाषित है।

87. जो व्यक्ति किसी वरिष्ठ की गिरफ़्तारी की माँगों का पालन नहीं करते हैं (अनुच्छेद 86) वे वरिष्ठ के आदेश का पालन करने में विफलता के लिए दायित्व के अधीन हैं।

अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाने की प्रक्रिया

88. सैन्य अनुशासन को मजबूत करने और सैन्य कर्मियों को शिक्षित करने के उपाय के रूप में कोई भी अनुशासनात्मक मंजूरी अपराध की गंभीरता और अपराध की डिग्री के अनुरूप होनी चाहिए। सज़ा के प्रकार और माप का निर्धारण करते समय, निम्नलिखित को ध्यान में रखा जाता है: अपराध की प्रकृति, वे परिस्थितियाँ जिनमें यह किया गया था, अपराधी का पिछला व्यवहार, साथ ही वह समय जब वह सेवा में था और अपराध की डिग्री सेवा प्रक्रिया का ज्ञान.

89. गिरफ़्तारी प्रभाव के चरम उपायों में से एक है और एक नियम के रूप में, इसका उपयोग उन मामलों में किया जाता है जहां कमांडर (वरिष्ठ) द्वारा उठाए गए अन्य उपाय असफल रहे थे।

90. अनुशासनात्मक मंजूरी लगाते समय, कमांडर (प्रमुख) को सजा के प्रकार और माप को निर्धारित करने में जल्दबाजी नहीं करनी चाहिए, अधीनस्थ की व्यक्तिगत गरिमा को अपमानित करना चाहिए और असभ्य होना चाहिए।

91. एक ही अपराध के लिए कई दंड लगाना या एक दंड को दूसरे के साथ जोड़ना, प्रत्यक्ष दोषियों को दंडित करने के बजाय इकाइयों के पूरे कर्मियों पर दंड लगाना और अनुशासनात्मक कार्रवाई के रूप में उन्हें गिरफ्तार करना भी निषिद्ध है। गिरफ्तारी की अवधि निर्धारित किए बिना मंजूरी।

92. अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की गंभीरता बढ़ जाती है: जब अपराधी ने बार-बार कदाचार किया हो या सैन्य अनुशासन और सार्वजनिक व्यवस्था के समूह उल्लंघन में भाग लिया हो, जब कदाचार आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन में, युद्ध ड्यूटी के दौरान, नशे में, या जब किया गया हो इसके परिणामस्वरूप आदेश का गंभीर उल्लंघन हुआ।

93. यदि वरिष्ठ, अधीनस्थ द्वारा किए गए अपराध की गंभीरता के आधार पर, उसे दी गई अनुशासनात्मक शक्ति को अपर्याप्त मानता है, तो वह वरिष्ठ वरिष्ठ के अधिकार द्वारा अपराधी पर जुर्माना लगाने के लिए एक याचिका शुरू करता है।

94. एक बॉस जिसने उसे दी गई अनुशासनात्मक शक्ति का उल्लंघन किया है, इसके लिए जिम्मेदार है।

95. किसी वरिष्ठ वरिष्ठ को दंड की गंभीरता के कारण कनिष्ठ वरिष्ठ द्वारा लगाई गई अनुशासनात्मक मंजूरी को रद्द करने या कम करने का अधिकार नहीं है, जब तक कि कनिष्ठ वरिष्ठ उसे दिए गए अधिकार से अधिक न हो जाए।

वरिष्ठ वरिष्ठ को कनिष्ठ वरिष्ठ द्वारा लगाई गई अनुशासनात्मक मंजूरी को रद्द करने का अधिकार है यदि उसे पता चलता है कि यह मंजूरी अपराध की गंभीरता के अनुरूप नहीं है, और अधिक गंभीर जुर्माना लगाने का अधिकार है।

96. कोई भी अनुशासनात्मक मंजूरी उस दिन से 10 दिन की समाप्ति से पहले लगाई जानी चाहिए जिस दिन बॉस को अपराध के बारे में पता चला, और यदि कोई जांच की जाती है, तो उसके पूरा होने के दिन से।

97. सेवा के दौरान उनके द्वारा किए गए अपराधों के लिए दैनिक दस्ते (लड़ाकू ड्यूटी) में शामिल व्यक्तियों पर अनुशासनात्मक मंजूरी लगाने का काम दस्ते को बदलने (लड़ाकू ड्यूटी से) या उन्हें अन्य सैन्य कर्मियों के साथ बदलने के बाद किया जाता है।

98. नशे की हालत में किसी अपराधी पर अनुशासनात्मक दंड लगाने के साथ-साथ उससे कोई भी स्पष्टीकरण प्राप्त करना, उसके शांत होने तक स्थगित कर दिया जाता है, जिसके लिए, यदि आवश्यक हो, तो उसे गार्डहाउस में या में रखा जा सकता है। एक दिन तक के लिए अस्थायी हिरासत कक्ष, जिसके बाद उसकी जिम्मेदारी के संबंध में निर्णय लिया जाता है।

अनुशासनात्मक प्रतिबंध लागू करने की प्रक्रिया

99. एक अनुशासनात्मक मंजूरी, एक नियम के रूप में, तुरंत और असाधारण मामलों में इसके लागू होने की तारीख से एक महीने के भीतर लागू की जाती है। महीने की समाप्ति के बाद, जुर्माना लागू नहीं किया जाता है, बल्कि सेवा कार्ड में दर्ज किया जाता है। बाद के मामले में, जिस व्यक्ति की गलती के कारण लगाया गया जुर्माना लागू नहीं किया गया था, वह ज़िम्मेदार है।

100. शिकायत दर्ज करते समय लगाए गए अनुशासनात्मक दंड का निष्पादन तब तक निलंबित नहीं किया जाता है जब तक कि वरिष्ठ वरिष्ठ से इसे रद्द करने का आदेश जारी नहीं किया जाता है।

101. लगाए गए अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की घोषणा की जाती है: सैनिकों और नाविकों - व्यक्तिगत रूप से या रैंकों के सामने; सार्जेंट और फोरमैन के लिए - व्यक्तिगत रूप से, एक बैठक में या सार्जेंट या फोरमैन के गठन के सामने; वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन के लिए - व्यक्तिगत रूप से, वारंट अधिकारियों या मिडशिपमैन की बैठक में, साथ ही वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन और अधिकारियों की बैठक में; अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों को - व्यक्तिगत रूप से, एक आदेश में या एक बैठक में (वरिष्ठ अधिकारियों - वरिष्ठ अधिकारियों, जनरलों और एडमिरलों की उपस्थिति में - जनरलों, एडमिरलों की उपस्थिति में)।

आदेश में सभी निर्दिष्ट सैन्य कर्मियों के लिए अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की घोषणा की जा सकती है।

कमांडरों (वरिष्ठों) को उनके अधीनस्थों की उपस्थिति में अनुशासनात्मक प्रतिबंधों की घोषणा करना निषिद्ध है।

102. सैनिकों, नाविकों, सार्जेंटों, फोरमैन, वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन और अधिकारियों की गिरफ्तारी की प्रक्रिया परिशिष्ट 4 में दी गई है।

प्रोत्साहन और अनुशासनात्मक दंड के लिए लेखांकन

103. तत्काल वरिष्ठों को पुरस्कारों और अनुशासनात्मक प्रतिबंधों के बारे में आदेश देना चाहिए या सूचित करना चाहिए:

ए) सैनिकों, नाविकों, सार्जेंट और फोरमैन के लिए - कंपनी कमांडरों और उनके संबंधित समकक्षों के लिए;

बी) सार्जेंट और विस्तारित सेवा के फोरमैन, वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन और अधिकारियों के लिए - इकाइयों और जहाजों के कमांडरों के लिए;

ग) इकाइयों, जहाजों के कमांडरों के साथ-साथ जनरलों और एडमिरलों के लिए - उच्च मुख्यालय तक।

104. यूएसएसआर के सशस्त्र बलों की सभी इकाइयों (कंपनी और ऊपर से), इकाइयों, संरचनाओं, संस्थानों और प्रतिष्ठानों में पुरस्कार और अनुशासनात्मक प्रतिबंधों के रिकॉर्ड रखे जाते हैं।

105. इस चार्टर द्वारा प्रदान किए गए सभी प्रोत्साहन और अनुशासनात्मक प्रतिबंध, टिप्पणियों के अपवाद के साथ, सेवा कार्ड (परिशिष्ट 2) में दर्ज किए जाते हैं, जिसमें कमांडर (प्रमुख) द्वारा यूनिट (टीम), यूनिट के सभी कर्मियों को घोषित प्रोत्साहन भी शामिल हैं। .

जब किसी सैनिक से अनुशासनात्मक मंजूरी हटा ली जाती है, तो सेवा रिकॉर्ड के "प्रोत्साहन" अनुभाग में एक संबंधित प्रविष्टि की जाती है, और "दंड" अनुभाग में एक नोट बनाया जाता है कि मंजूरी कब और किसके द्वारा हटाई गई थी।

सेवा कार्ड बनाए रखे जाते हैं:

क) एक कंपनी में - सैनिकों और हवलदारों के लिए;

बी) यूनिट मुख्यालय पर - सार्जेंट, वारंट अधिकारियों और अधिकारियों की दीर्घकालिक सेवा के लिए;

ग) पहली और दूसरी रैंक के जहाजों पर: नाविकों और फोरमैन के लिए - लड़ाकू इकाइयों, सेवाओं और व्यक्तिगत कमांडों में, लंबी अवधि की सेवा के फोरमैन, मिडशिपमैन और अधिकारियों के लिए - जहाज के सहायक कमांडर के रूप में;

घ) जहाज के पूरे कर्मियों के लिए तीसरी रैंक के जहाजों पर - जहाज के कमांडर के सहायक के रूप में;

ई) डिवीजन नियंत्रण में रैंक IV के जहाजों के सभी कर्मियों के लिए।

106. यूनिटों, जहाजों, जनरलों और एडमिरलों के कमांडरों के सेवा कार्ड उच्च मुख्यालयों पर बनाए रखे जाते हैं।

107. सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन के सेवा कार्ड में प्रत्येक प्रविष्टि को कंपनी के कमांडर (संबंधित इकाई) द्वारा प्रमाणित किया जाना चाहिए।

लंबी अवधि की सेवा के सार्जेंट और फोरमैन, वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन और अधिकारियों के सेवा कार्ड में, प्रत्येक प्रविष्टि को यूनिट के चीफ ऑफ स्टाफ (सहायक जहाज कमांडर, रैंक IV के जहाजों के डिवीजन के कमांडर) द्वारा प्रमाणित किया जाता है, और इकाइयों, जहाजों, जनरलों और एडमिरलों के कमांडरों के लिए - उच्च मुख्यालय के प्रमुख द्वारा।

108. बटालियनों, रेजिमेंटों, जहाजों के कमांडरों और उनके संबंधित अधिकारियों को लागू प्रोत्साहनों और लगाए गए दंडों की शुद्धता को सत्यापित करने के लिए समय-समय पर सेवा कार्डों की समीक्षा करने की आवश्यकता होती है। प्रत्येक सैनिक को वर्ष में एक बार अपने व्यक्तिगत हस्ताक्षर के साथ अपने सेवा कार्ड से परिचित होना चाहिए।

109. किसी सैनिक के स्थानांतरण या स्थानांतरण की स्थिति में, सेवा कार्ड उसकी नई सेवा के स्थान पर भेज दिया जाता है।

सुझावों, आवेदनों और शिकायतों के बारे में

110. यदि किसी सैनिक को कहीं चोरी या सैन्य संपत्ति को नुकसान, अवैध खर्च का पता चलता है नकद, सैनिकों की आपूर्ति में दुरुपयोग, उपकरणों की स्थिति में कमी या यूएसएसआर के सशस्त्र बलों को नुकसान पहुंचाने वाले अन्य तथ्य, तो वह कमांड को इसकी रिपोर्ट करने के लिए बाध्य है, और इन्हें खत्म करने के लिए एक लिखित प्रस्ताव या बयान भी भेज सकता है। यूएसएसआर के रक्षा मंत्री सहित वरिष्ठ कमांडर की कमियाँ।

111. प्रत्येक सैनिक को अपने संबंध में कमांडरों (वरिष्ठों) के अवैध कार्यों और आदेशों के बारे में, सेवा में स्थापित अधिकारों और लाभों के उल्लंघन के बारे में, या उसके उचित भत्ते से असंतोष के बारे में शिकायत दर्ज करने का अधिकार है।

112. शिकायत उस व्यक्ति के तत्काल वरिष्ठ को की जाती है जिसके कार्यों के बारे में शिकायत की जा रही है, और यदि शिकायत दर्ज करने वाले व्यक्ति को यह नहीं पता है कि किसकी गलती से उसके अधिकारों का उल्लंघन हुआ है, तो शिकायत आदेश पर दर्ज की जाती है।

113. शिकायत मौखिक रूप से या लिखित रूप में प्रस्तुत की जा सकती है।

114. सर्वेक्षण के दौरान बताई गई शिकायतों को छोड़कर, रेजिमेंट कमांडर, प्रथम रैंक के जहाज के कमांडर और उनके ऊपर के वरिष्ठ वरिष्ठों के खिलाफ शिकायत केवल लिखित रूप में प्रस्तुत की जाती है।

115. एक सैन्यकर्मी को केवल अपनी ओर से शिकायत दर्ज करने का अधिकार है। समूह में या दूसरों की ओर से शिकायतें दर्ज करना निषिद्ध है।

116. सेवा में रहते हुए (सैन्य कर्मियों के सर्वेक्षण के दौरान दर्ज की गई शिकायतों को छोड़कर), गार्ड पर, निगरानी में, लड़ाकू ड्यूटी पर, साथ ही दैनिक ड्यूटी पर और कक्षाओं के दौरान शिकायत दर्ज करना निषिद्ध है।

117. यदि कमांडर (प्रमुख) ने उसे दिए गए अनुशासनात्मक अधिकार का उल्लंघन नहीं किया है, तो अनुशासनात्मक मंजूरी की गंभीरता के बारे में शिकायत करना निषिद्ध है।

118. सैन्य कर्मियों के साथ साक्षात्कार के दौरान, शिकायत मौखिक रूप से की जा सकती है या सीधे साक्षात्कार आयोजित करने वाले व्यक्ति को लिखित रूप में प्रस्तुत की जा सकती है।

119. जो सैन्यकर्मी सर्वेक्षण से किसी भी कारण से अनुपस्थित थे, वे सीधे सर्वेक्षण करने वाले वरिष्ठ को लिखित रूप में शिकायत दर्ज करा सकते हैं।

120. कमांडर (प्रमुख) तीन दिनों के भीतर प्राप्त प्रस्ताव (आवेदन, शिकायत) पर विचार करने के लिए बाध्य है और यदि प्रस्ताव (आवेदन, शिकायत) को सही माना जाता है, तो प्रस्ताव को लागू करने या शिकायतकर्ता के अनुरोध को पूरा करने के लिए तुरंत उपाय करें। (आवेदन पत्र)।

यदि प्रस्ताव (बयान, शिकायत) प्राप्त करने वाले कमांडर (प्रमुख) के पास प्रस्ताव को लागू करने या शिकायत (बयान) दर्ज करने वाले व्यक्ति के अनुरोध को पूरा करने के पर्याप्त अधिकार नहीं हैं, तो वह तुरंत प्रस्ताव (बयान, शिकायत) भेजता है। आदेश या उपयुक्त संस्था (संस्था) को।

शिकायतों (आवेदनों) को उन व्यक्तियों को विचारार्थ अग्रेषित करना निषिद्ध है जिनके कार्यों की अपील की जा रही है।

प्रस्ताव (आवेदन, शिकायत) जमा करने वाले सैनिक को किसी अन्य संस्था (संस्था) को प्रस्ताव (आवेदन, शिकायत) भेजने की सूचना दी जानी चाहिए।

121. सैन्य कर्मियों के प्रस्ताव (आवेदन, शिकायतें) की अनुमति है:

सैन्य जिलों (सैनिकों के समूह, वायु रक्षा जिले, बेड़े) और रक्षा मंत्रालय के निदेशालयों में - उनकी प्राप्ति की तारीख से 15 दिनों के भीतर;

इकाइयों और संस्थानों (संस्थानों) में - तुरंत, लेकिन प्राप्ति की तारीख से 7 दिनों के बाद नहीं।

ऐसे मामलों में जहां किसी प्रस्ताव (आवेदन, शिकायत) को हल करने के लिए विशेष निरीक्षण, अनुरोध करना आवश्यक है अतिरिक्त सामग्रीऔर अन्य उपायों को अपनाते हुए, एक प्रस्ताव (आवेदन, शिकायत) को हल करने की समय सीमा, एक अपवाद के रूप में, एक इकाई, जहाज (एक संस्था, संस्था के प्रमुख) के कमांडर द्वारा बढ़ाई जा सकती है, लेकिन 15 दिनों से अधिक नहीं, प्रस्ताव (आवेदन, शिकायत) प्रस्तुत करने वाले सेवादार को इस बारे में एक अधिसूचना के साथ।

122. इकाइयों, जहाजों और संरचनाओं के कमांडरों (संस्थानों, प्रतिष्ठानों के प्रमुखों) को तिमाही में कम से कम एक बार प्रस्तावों, बयानों और शिकायतों के विश्लेषण पर काम की स्थिति का आंतरिक ऑडिट करना आवश्यक है।

123. एक सैनिक जिसने जानबूझकर झूठी शिकायत (बयान) दर्ज की है, उसे जवाबदेह ठहराया जाता है।

124. एक कमांडर (प्रमुख) जो अपने द्वारा दायर शिकायत (बयान) के लिए अपने अधीनस्थ के प्रति अन्याय या गैरकानूनी कार्रवाई करता है, इसके लिए सख्त दायित्व वहन करता है।

125. सभी प्रस्तावों, बयानों और शिकायतों को प्रस्तावों, बयानों और शिकायतों की पुस्तक (परिशिष्ट 3) में दर्ज किया जाता है, जिसे प्रत्येक सैन्य इकाई (जहाज पर, एक संस्थान, एक संस्थान) में बनाए रखा और संग्रहीत किया जाता है।

निरीक्षण (जाँच) के दौरान सैन्य कर्मियों के सर्वेक्षण के दौरान उठाई गई शिकायतों को प्रस्तावों, बयानों और शिकायतों की पुस्तक में दर्ज नहीं किया जाता है।

126. प्रस्तावों, आवेदनों और शिकायतों की पुस्तक में, प्रत्येक प्रस्ताव (आवेदन, शिकायत) के बाद हुए निर्णय का एक रिकॉर्ड बनाया जाता है।

प्रस्तावों, बयानों और शिकायतों की पुस्तक दिए गए आदेशों की शुद्धता को सत्यापित करने के लिए प्रस्तुत की जाती है: यूनिट (जहाज) के कमांडर को - मासिक, और निरीक्षकों (सत्यापनकर्ताओं) को - उनके अनुरोध पर।

127. प्रस्तावों, बयानों और शिकायतों की पुस्तक को क्रमांकित किया जाना चाहिए, लेस किया जाना चाहिए, मोम से सील किया जाना चाहिए और यूनिट (जहाज) के कमांडर द्वारा प्रमाणित किया जाना चाहिए।

परिशिष्ट 1

यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के सैन्य सेवकों की विशिष्ट स्थिति के अनुसार अनुशासनात्मक अधिकारों की तुलनात्मक तालिका

┌──────────────────────────────┬─────────────────────────────────┐ │ सोवियत सेना│ सैन्य - नौसेना ──────── ─ ────────────────────┤ │स्क्वाड कमांडर, बंदूकें │स्क्वाड कमांडर │ │ │ │ │डिप्टी प्लाटून कमांडर │ - │ │ │ │ │कंपनी सार्जेंट मेजर, बैटरी, │टीम फोरमैन, ग्रुप, टावर, │ │एयर स्क्वाड्रन │बैटरी │ │ │ │ │प्लाटून कमांडर │ग्रुप कमांडर, टावर │ │ │ │ │कंपनी कमांडर, बैटरी, │रैंक IV जहाज के कमांडर, │ │एयर यूनिट, अलग पलटन │बैटरी, लड़ाकू इकाई (सेवा) │ │ │रैंक II और III के जहाज │ │ │ │ │ एक बटालियन, डिवीजन के कमांडर, │ रैंक III के एक जहाज के कमांडर, │ │एयर स्क्वाड्रन, जहाजों के अलग │डिवीजन रैंक IV, │ │कंपनी (बैटरी) │लड़ाकू इकाई (सेवा) │ │ │पहली रैंक का जहाज़ │ │ │ │ │कमांडर अलग बटालियन│रैंक II के जहाज का कमांडर, │ │(डिवीजन, एयर स्क्वाड्रन) │रैंक III के जहाजों का डिवीजन │ │ │ │ │एक ब्रिगेड का कमांडर, अलग और│पहली रैंक के जहाज का कमांडर │ │गैर-पृथक रेजिमेंट │ │ │ │ │ │डिवीजन कमांडर, अलग │डिवीजन कमांडर जहाज, │ │ब्रिगेड │शिप ब्रिगेड │ │ │ │ │कोर कमांडर │स्क्वाड्रन कमांडर, सैन्य - │ │ │नौसेना बेस │ │ │ │ │एक अलग और │ के कमांडर फ्लोटिला कमांडर │ │गैर-पृथक एमआईई │ │ │ │ │ │सैन्य बलों के कमांडर │बेड़े के कमांडर │ │जिला, मोर्चा, जिला │ │ │वायु रक्षा, │ │ │बलों का समूह │ │ └── ─── ──────────── ───────── ────────── ─────────┘

टिप्पणी। जब किसी सैनिक को वारंट ऑफिसर, मिडशिपमैन, प्रथम अधिकारी रैंक, साथ ही वरिष्ठ अधिकारी की पहली रैंक या प्रथम जनरल, एडमिरल रैंक की सैन्य रैंक सौंपी जाती है, तो उसके लिए एक नया सर्विस कार्ड जारी किया जाता है। सर्विसमैन पर पहले लगाए गए अनुशासनात्मक प्रतिबंधों को नए सेवा कार्ड में दर्ज नहीं किया गया है, लेकिन दंड हटाने के लिए प्रोत्साहन को छोड़कर, केवल प्रोत्साहन दर्ज किए गए हैं। पिछला सर्विस कार्ड नष्ट हो गया है.

वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन, वरिष्ठ वारंट अधिकारियों, वरिष्ठ वारंट अधिकारियों और कनिष्ठ अधिकारियों के सैन्य रैंक से वंचित करने के साथ-साथ वरिष्ठ वारंट अधिकारियों, वरिष्ठ वारंट अधिकारियों और सैन्य रैंक के अधिकारियों की कटौती को छोड़कर सभी अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाए गए। जिन सैन्य कर्मियों को रिजर्व में उनके स्थानांतरण या सेवानिवृत्ति के दिन तक नहीं हटाया गया, वे बर्खास्तगी की तारीख से एक वर्ष के बाद अपना बल खो देते हैं, यदि इस दौरान बर्खास्त व्यक्ति को कोई नया दंड नहीं मिला है।

परिशिष्ट 3

एक सैन्य इकाई के सुझावों, बयानों और शिकायतों की पुस्तक...

┌───┬───────┬────────────┬────────── ───────┬── │ फेरेड│क्या │कौन-│ │ │ (प्रस्तुत │ आवेदन का वर्ष │, │ │ स्वीकृत│ झुंड │ │ │ माह ,│प्रस्ताव,│शिकायतें │कार्यान्वित │ │निर्णय│उप-│ ││ संख्या)│ कथन, │ असहमति │ │ │शिट्स │ │ │ │शिकायत और उसके│ │ और डिस- │ │दस्तावेज़ -│ │ │ │ रवैया │ │ चीख़ │ │ │पुलिस│ │ │ │ सेना │ │ प्रवर्तन │ │ │ │ │ │ │ सेवा │ │ धागा ─┼───────┼─── ────┼──── ──┼─ ──────┼─── ──┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

2. सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और फोरमैन की गिरफ्तारी पर एक नोट पर कंपनी के कमांडर (प्रासंगिक इकाई) द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं, और उनकी अनुपस्थिति में - कंपनी के अधिकारियों में से एक (प्रासंगिक इकाई) द्वारा और मुहर द्वारा प्रमाणित किया जाता है। इकाई का.

गिरफ्तारी करने वाले कमांडर को संकेत देना चाहिए, और कंपनी कमांडर को गिरफ्तारी नोट में यह नोट करना चाहिए कि गिरफ्तार सैनिक को किस सेल (एकान्त, सामान्य) में रखा जाना चाहिए।

एक वारंट अधिकारी, मिडशिपमैन और अधिकारी की गिरफ्तारी पर एक नोट पर यूनिट (जहाज) के कमांडर या यूनिट के चीफ ऑफ स्टाफ (जहाज के सहायक कमांडर), विभाग के प्रमुख (संस्था, संस्थान) और द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं। इकाई (विभाग, संस्था, संस्थान) की मुहर द्वारा प्रमाणित।

गिरफ्तारी के बारे में नोट "___" ______________ 19____ एन कंपनी (ऐसी और ऐसी टीम) ______________________________________ पद __________________________________________________ सैन्य रैंक __________________________________________________ अंतिम नाम, पहला नाम और संरक्षक _______________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ वह जिसमें रखा जाने वाला सेल __________________________________ स्नानघर में धोए जाने पर __________________________________________________ डॉक्टर की रिपोर्ट ______________________________________________ कमांडर ______________________________ कंपनी (टीम) (सैन्य रैंक और हस्ताक्षर) एम.पी. गार्ड गार्ड हेड (यूनिट ड्यूटी ऑफिसर) का यूनिट मार्क स्वीकृत ___________________________________________________________________________________________________ गार्डहाउस हेड (यूनिट ड्यूटी ऑफिसर) _________________ (सैन्य रैंक और हस्ताक्षर) हिरासत के शासन में परिवर्तन ______________________ जारी __________________________________________________
गार्डहाउस के प्रमुख (यूनिट ड्यूटी अधिकारी) ______________________ (सैन्य रैंक और हस्ताक्षर) गिरफ्तार व्यक्ति के सामान के पीछे __________________________________ कंपनी (टीम) के कमांडर ____________________________________ (सैन्य रैंक और हस्ताक्षर) संकेतित वस्तुएं पूर्ण पाई गईं (या इसके अपवाद के साथ) ______________________________________________________________ गार्डहाउस का प्रमुख (मुख्य गार्ड) ______________________ (सैन्य रैंक और हस्ताक्षर)

3. जिन व्यक्तियों को गिरफ़्तारी करने का काम सौंपा गया है, वे पहले गार्डहाउस में खाली स्थानों की उपलब्धता के बारे में पूछताछ करने और यदि आवश्यक हो, एस्कॉर्ट या एस्कॉर्ट का अनुरोध करने के लिए बाध्य हैं।

4. गिरफ्तारी के तहत भेजे जाने से पहले, गिरफ्तार किए गए सभी सैन्य कर्मियों और सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और कॉन्सेप्ट सेवा के फोरमैन से उनके कब्जे में मौजूद हथियार और गोला-बारूद जब्त कर लिया जाता है, इसके अलावा, धन और चीजें जिनकी आवश्यकता नहीं होती है, उनके अनुसार लिया जाता है। गार्डहाउस में रखने के लिए सूची।

आदेश, पदक और ऑर्डर रिबन के साथ बार, साथ ही बैज, सभी गिरफ्तार सैन्य कर्मियों द्वारा यूनिट मुख्यालय या गैरीसन के सैन्य कमांडेंट के कार्यालय में जमा किए जाते हैं।

अधिकारी, वारंट अधिकारी और मिडशिपमैन, साथ ही लंबी अवधि की सेवा के सार्जेंट और फोरमैन जिन्हें अनुशासनात्मक आधार पर गिरफ्तार किया गया था, जब गार्डहाउस में भेजा गया था, तो उन्हें गठन के लिए रोजमर्रा की वर्दी पहननी होगी, और सैनिक, नाविक, सार्जेंट और फोरमैन प्रतिनियुक्त सेवा के - कामकाजी वर्दी में और ओवरकोट पहने हुए। इसके अलावा, गिरफ्तार किए गए प्रत्येक व्यक्ति के पास एक तौलिया, रूमाल, अतिरिक्त साफ कॉलर पैड और प्रसाधन सामग्री (साबुन, टूथब्रश, कंघी), और यदि किसी सैनिक को 7 दिनों से अधिक की अवधि के लिए गिरफ्तार किया जाता है, तो साफ लिनेन का परिवर्तन। गिरफ्तार सैनिकों, नाविकों, हवलदारों और सिपाही सेवा के फोरमैन को तंबाकू (सिगरेट, सिगरेट) और माचिस (लाइटर), साथ ही साथ अन्य चीजें रखने से प्रतिबंधित किया गया है।

गार्डहाउस में भेजे जाने से पहले, गिरफ्तार किए गए सभी लोगों को गुजरना पड़ता है चिकित्सा परीक्षण, और, यदि आवश्यक हो, स्वच्छता उपचार (स्नानघर में धुलाई, वर्दी की कीटाणुशोधन), जिसे डॉक्टर द्वारा गिरफ्तारी नोट में नोट किया गया है।

5. अनुशासनात्मक तरीके से गिरफ्तार किए गए सैनिकों और नाविकों को एस्कॉर्ट के तहत एक सैन्य या गैरीसन गार्डहाउस में भेजा जाता है, सार्जेंट और कॉन्स्क्रिप्ट सेवा के फोरमैन - सार्जेंट और फोरमैन के साथ, और सार्जेंट और विस्तारित सेवा के फोरमैन - सार्जेंट और विस्तारित सेवा के फोरमैन के साथ। .

गिरफ्तार वारंट अधिकारियों, मिडशिपमैन और अधिकारियों को स्वतंत्र रूप से गैरीसन गार्डहाउस में भेजा जाता है।

6. गिरफ्तार व्यक्तियों को एस्कॉर्ट (एस्कॉर्ट) करने, आत्मसमर्पण करने और गार्डहाउस में प्राप्त करने, उनके रखरखाव और गिरफ्तारी से रिहाई की प्रक्रिया गैरीसन और गार्ड सेवाओं के चार्टर में निर्धारित की गई है।

7. जब किसी सैनिक को कला के अनुसार गिरफ्तार किया जाता है। 86 वरिष्ठ गिरफ्तार व्यक्ति को गैरीसन के सैन्य कमांडेंट के पास भेजने या उसे गैरीसन के सैन्य कमांडेंट के सामने पेश होने का आदेश देने के लिए बाध्य है। गिरफ्तार व्यक्ति गैरीसन के सैन्य कमांडेंट को रिपोर्ट करने के लिए बाध्य है कि उसे किसने और क्यों गिरफ्तार किया। गिरफ्तारी करने वाला व्यक्ति उसी दिन गैरीसन के सैन्य कमांडेंट को गिरफ्तारी का कारण (व्यक्तिगत रूप से, टेलीफोन द्वारा या लिखित रूप में) सूचित करने के लिए बाध्य है। बदले में, गैरीसन के सैन्य कमांडेंट गिरफ्तार व्यक्ति के कमांडर (प्रमुख) को इस बारे में सूचित करने के लिए बाध्य हैं।

यदि यह अधिक सुविधाजनक हो तो गिरफ्तार व्यक्ति को उसके कमांडर (प्रमुख) के पास भेजने की अनुमति है; इस मामले में, गिरफ्तारी के कारणों की सूचना गिरफ्तार व्यक्ति के कमांडर (वरिष्ठ) को दी जाती है।

गिरफ्तारी की अवधि गैरीसन के सैन्य कमांडेंट या गिरफ्तार व्यक्ति के कमांडर (प्रमुख) द्वारा निर्धारित की जाती है।

कैज़ुअल वर्दी में नाविक

नाविक(डच matroos, - रूसी नौसेना के सूचीबद्ध कर्मियों की सैन्य रैंक। रेड नेवी मैन के पद के स्थान पर 1946 में पेश किया गया। इसमें सीनियर सीमैन का पद भी होता है. रूसी बेड़े में रैंक थे: दूसरे लेख के नाविक (एक भर्ती जिसने अभी शपथ ली थी) और पहले लेख के नाविक (एक वर्ष से अधिक समय तक सेवा की)।

शब्द की उत्पत्ति

फ़्रेंच से आता है. मैटलॉट "नाविक", जो बदले में, मध्य डच से आता है। मैटन-नॉट. पीटर I, 1694 में पाए गए मैट्रोसा (पीएल) के रूप में; मूलीशेव के साथ भी; नाविक के रूप में - कुराकिन से, 1705। उधार लिया गया। गॉल के माध्यम से. मैट्रोज़ (पीएल मैट्रोज़ेन)।

कहानी

18वीं शताब्दी तक, नौसैनिक रैंकों की प्रणाली काफी पारंपरिक थी और रैंक शब्द के आधुनिक अर्थ में रैंकों की तुलना में अधिक पद (या रैंक) थे। हालाँकि, तब भी (पीटर द ग्रेट के तहत) शब्द " matroz ».
1706 के आसपास, पहले, दूसरे, तीसरे और चौथे लेख के नाविकों में एक विभाजन दिखाई दिया। इसके अलावा, पहला लेख नाविकों के बीच सबसे अधिक था, चौथा सबसे कम था।
1720 के नौसेना चार्टर में, विभाजन अब 4 लेखों में नहीं, बल्कि दो में होता है: पहले लेख का नाविक और दूसरे लेख का नाविक। साथ ही, पहले की तरह, "नाविक" एक साधारण डेक क्रू को नामित करने वाला रैंक है, न कि जहाजों पर सभी कनिष्ठ नाविकों को। इसलिए, उदाहरण के लिए, चार्टर में दूसरे लेख के नाविकों को अन्य कनिष्ठ रैंकों के बगल में रखा गया था - डेक्जुंगा, कायुतुंगा, ट्रम्पेटर, नौकायन प्रशिक्षु, प्रोवोस। और पहले आलेख के नाविक पहले ट्रम्पेटर, पहले पेशेवर के बगल में खड़े थे
1722 की रैंक तालिका में परिचित शब्द " नाविक » 1732 से, "नाविक" शब्द का उपयोग जहाजों पर सभी सामान्य रैंकों का वर्णन करने के लिए किया गया है, जिनके ऊपर गैर-कमीशन अधिकारी आते हैं।
1764 में, नाविकों को फिर से 4 लेखों में विभाजित किया गया - निम्नतम चौथे से उच्चतम प्रथम तक। हालाँकि, 1798 में, नाविकों का 2 लेखों में विभाजन वापस आ गया।
यह विभाजन 1917 की क्रांति तक चला, जिसके बाद, कई अन्य परिवर्तनों के साथ, "नाविक" शब्द को "लाल नौसेना" शब्द से बदल दिया गया।
1940 में, एक और "वरिष्ठ लाल नौसैनिक अधिकारी" को उस रैंक में जोड़ा गया। साथ में वे जहाजों पर नाविकों की पूरी रैंक और फाइल को नामित करते हैं (यानी नाम बदलने से सार नहीं बदलता)।
1943 में, रिवर्स नामकरण हुआ और जूनियर रैंकों को तब से "नाविक" और "वरिष्ठ नाविक" कहा जाने लगा। वही नाम बेड़े में संरक्षित थे रूसी संघ.

क़ानून से अंश

यूएसएसआर 1975 के सशस्त्र बलों की आंतरिक सेवा का चार्टर

139. शांतिकाल और युद्ध में, एक सैनिक (नाविक) उसे सौंपे गए कर्तव्यों और उसे सौंपे गए कार्यों की सटीक और समय पर पूर्ति के साथ-साथ उसके हथियारों और उसे सौंपे गए सैन्य और अन्य उपकरणों की स्थिति के लिए जिम्मेदार है। उसे। वह दस्ते के कमांडर को रिपोर्ट करता है।
140. एक सैनिक (नाविक) बाध्य है:
- यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के एक सैनिक के रूप में अपने कर्तव्य को गहराई से समझें, पवित्र और हिंसात्मक रूप से यूएसएसआर के संविधान और सोवियत कानूनों का पालन करें, सैन्य शपथ को पूरा करें; सोवियत राज्य, कम्युनिस्ट पार्टी के हितों और हितों के प्रति सतर्क, ईमानदार और समर्पित रहना और इसके लिए लड़ाई में किसी की ताकत या जान को भी नहीं छोड़ना;
- कर्तव्यनिष्ठा से सैन्य मामलों का अध्ययन करें, परिश्रमपूर्वक और दृढ़ता से वह सब कुछ याद रखें जो कमांडर (प्रमुख) उसे सिखाते हैं; अपने आधिकारिक कर्तव्यों को अनुकरणीय तरीके से निभाएँ; सैन्य नियमों की आवश्यकताओं को दृढ़ता से जानें और कर्तव्यनिष्ठा से पूरा करें;
- कमांडरों (वरिष्ठों) के आदेशों और आदेशों को निर्विवाद रूप से, सटीक और शीघ्रता से पूरा करना;
- बहादुर और अनुशासित बनें; स्वयं अयोग्य कार्यों की अनुमति न देना और साथियों को भी ऐसा करने से रोकना;
- सैन्य और राज्य रहस्यों को सख्ती से बनाए रखें;
- कमांडरों (वरिष्ठों) और बड़ों के प्रति सम्मान दिखाएं, सैन्य विनम्रता, व्यवहार और सलामी के नियमों का सख्ती से पालन करें;
- अच्छी तरह से जानें और हमेशा अच्छे कार्य क्रम में रहें, युद्ध के लिए तैयार रहें, साफ किए हुए हथियार, सैन्य और अन्य उपकरण रखें;
- डिवीजन (जहाज ब्रिगेड) के कमांडर सहित अपने प्रत्यक्ष वरिष्ठों के पदों, सैन्य रैंकों और नामों को जानें;
- राज्य संपत्ति की देखभाल करें, कपड़े और जूते सावधानी से पहनें, उनकी तुरंत और सटीक मरम्मत करें, उन्हें रोजाना साफ करें और जहां संकेत दिया गया है वहां उन्हें स्टोर करें;
- व्यक्तिगत और सार्वजनिक स्वच्छता के नियमों का पालन करें;
- हथियारों को संभालते समय, सैन्य और अन्य उपकरणों के साथ काम करते समय और अन्य मामलों में सुरक्षा उपायों का सख्ती से पालन करें, साथ ही नियमों का अनुपालन करें आग सुरक्षा;
- यदि किसी यूनिट (यूनिट) के स्थान के भीतर जाना आवश्यक हो, तो स्क्वाड कमांडर से अनुमति मांगें, और लौटने के बाद, उसे अपने आगमन के बारे में रिपोर्ट करें;
- हर समय वर्दी में रहें और साफ-सुथरे कपड़े पहनें;
- इकाई के स्थान से बाहर होने पर, गरिमा और सम्मान के साथ व्यवहार करें, सार्वजनिक व्यवस्था के उल्लंघन और आबादी के प्रति अयोग्य कार्यों को रोकें।
141. आधिकारिक कर्तव्यों के अनुकरणीय प्रदर्शन, युद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण में सफलता और अनुकरणीय सैन्य अनुशासन के लिए, एक निजी व्यक्ति को कॉर्पोरल के पद से सम्मानित किया जा सकता है, और एक नाविक को - वरिष्ठ नाविक के पद से सम्मानित किया जा सकता है।
कॉर्पोरल (वरिष्ठ नाविक) निजी लोगों (नाविकों) के प्रशिक्षण और शिक्षा में दस्ते के कमांडर की सहायता करने के लिए बाध्य है।

1975 के यूएसएसआर सशस्त्र बलों के ड्रिल विनियम

25. एक सैनिक (नाविक) बाध्य है:
- अपने हथियार, युद्ध और उसे सौंपे गए अन्य उपकरणों, गोला-बारूद की सेवाक्षमता की जांच करें। व्यक्तिगत निधिसुरक्षा, मजबूती उपकरण, वर्दी और उपकरण;
- साफ-सुथरा हेयर स्टाइल रखें;
- वर्दी को सावधानी से पहनें, उपकरण को सही ढंग से पहनें और फिट करें, किसी भी देखी गई कमी को दूर करने में किसी मित्र की मदद करें;
- रैंकों में अपना स्थान जानें, बिना किसी झंझट के इसे तुरंत लेने में सक्षम हों; चलते समय, संरेखण, स्थापित अंतराल और दूरी बनाए रखें; अनुमति के बिना (मशीन को) अक्षम न करें;
- गठन में, बिना अनुमति के न बोलें और पूर्ण मौन बनाए रखें; अपने कमांडर के आदेशों (आदेशों) और आदेशों (संकेतों) के प्रति चौकस रहें, दूसरों के साथ हस्तक्षेप किए बिना, उन्हें जल्दी और सटीक रूप से पूरा करें;
- एक पर्यवेक्षक होने के नाते, आदेशों, आदेशों (संकेतों) को बिना विरूपण के, जोर से और स्पष्ट रूप से प्रसारित करें।

1993 में रूसी संघ के सशस्त्र बलों की आंतरिक सेवा का चार्टर

154. शांतिकाल और युद्ध में एक सैनिक (नाविक) उसे सौंपे गए कर्तव्यों और उसे सौंपे गए कार्यों की सटीक और समय पर पूर्ति के साथ-साथ उसे सौंपे गए हथियारों की सेवा योग्य स्थिति के लिए जिम्मेदार है। सैन्य उपकरणऔर उसे जारी की गई संपत्ति की सुरक्षा। वह दस्ते के कमांडर को रिपोर्ट करता है।
155. एक सैनिक (नाविक) बाध्य है:
- एक योद्धा के रूप में अपने कर्तव्य को गहराई से समझें सशस्त्र बल, सैन्य सेवा के कर्तव्यों को अनुकरणीय तरीके से निभाएं, कमांडरों (प्रमुखों) द्वारा सिखाई गई हर चीज में महारत हासिल करें;
- डिवीजन कमांडर सहित अपने प्रत्यक्ष वरिष्ठों के पद, सैन्य रैंक और नाम जानें; - कमांडरों (प्रमुखों) और बड़ों के प्रति सम्मान दिखाएं, साथी सेवा सदस्यों के सम्मान और प्रतिष्ठा का सम्मान करें, सैन्य शिष्टाचार और सैन्य अभिवादन के नियमों का पालन करें;
- रोजाना खुद को मजबूत करें, सुधारें शारीरिक प्रशिक्षण, व्यक्तिगत और सार्वजनिक स्वच्छता के नियमों का पालन करें;
- हर समय वर्दी में रहें और साफ-सुथरे कपड़े पहनें;
-अच्छी तरह से जानते हों और हमेशा अच्छे कार्य क्रम में हों, साफ-सुथरे हों, युद्ध के लिए हथियार और सैन्य उपकरण तैयार हों;
- कपड़े और जूते सावधानी से पहनें, उनकी तुरंत और सटीक मरम्मत करें, उन्हें रोजाना साफ करें और जहां संकेत दिया गया हो वहां स्टोर करें;
- हथियारों को संभालते समय, उपकरणों के साथ काम करते समय और अन्य मामलों में सुरक्षा आवश्यकताओं के साथ-साथ अग्नि सुरक्षा आवश्यकताओं का सख्ती से पालन करें;
- यदि आपको रेजिमेंट के स्थान के भीतर जाने की आवश्यकता है, तो स्क्वाड कमांडर से ऐसा करने की अनुमति मांगें। और लौटकर उसे अपने आगमन का समाचार देना;
- रेजिमेंट के स्थान से बाहर होने पर, गरिमा और सम्मान के साथ व्यवहार करें, और सार्वजनिक व्यवस्था के उल्लंघन और नागरिक आबादी के प्रति अयोग्य कार्यों को रोकें।
156. सैन्य सेवा के कर्तव्यों के अनुकरणीय प्रदर्शन, युद्ध प्रशिक्षण में सफलता और अनुकरणीय सैन्य अनुशासन के लिए, एक सैनिक को कॉर्पोरल के सैन्य रैंक से सम्मानित किया जा सकता है, और एक नाविक को वरिष्ठ नाविक के पद से सम्मानित किया जा सकता है।

रूसी नौसेना 2001 का जहाज चार्टर

247. नाविक दस्ते के कमांडर (टीम प्रमुख) को रिपोर्ट करता है और उत्तर देता है:
उसे सौंपे गए कर्तव्यों और उसे सौंपे गए कार्यों की सटीक और समय पर पूर्ति के लिए;
उसके प्रबंधन की स्थिति और उसे जारी की गई संपत्ति की सुरक्षा के लिए।
नाविक बाध्य है:
ए) उनके प्रबंधन के उद्देश्य, संरचना के साथ-साथ एक लड़ाकू पोस्ट (डिब्बे में) पर जीवित रहने की क्षमता का मुकाबला करने के साधनों को जानें, इसका मतलब है व्यक्तिगत सुरक्षाऔर मोक्ष;
बी) "कॉम्बैट नंबर" पुस्तक के अनुसार कर्तव्यों को जानना और करने में सक्षम होना;
ग) पता है सामान्य उपकरणजहाज, जहाज के नियमों का सख्ती से पालन करें;
घ) हथियारों को अच्छी स्थिति में बनाए रखना और उन्हें युद्ध में उपयोग के लिए तैयार करना तकनीकी साधनइसका प्रबंधन, खराबी और क्षति को खत्म करना;
ई) हथियारों और तकनीकी उपकरणों को संभालते समय और जहाज पर काम करते समय सुरक्षा आवश्यकताओं का अनुपालन करना;
च) जहाज कर्तव्यों का पालन करते समय कर्तव्यों को जानें और उनका पालन करें;
छ) जहाजों के गठन के कमांडर सहित उनके प्रत्यक्ष वरिष्ठों के पदों, सैन्य रैंकों और नामों को जानें;
248. एक लड़ाकू चौकी पर, एक नाविक बाध्य है:
क) कॉम्बैट नंबर बुक में निर्दिष्ट कर्तव्यों के अनुसार कार्य करें;
बी) युद्ध चौकी के कमांडर के निर्देशों और निर्देशों के अनुसार हथियार और तकनीकी उपकरण संचालित करना;
ग) युद्धक चौकी के कमांडर को सर्विस्ड उपकरणों की विफलता, पानी के प्रवाह, आग, या युद्धक चौकी की गतिविधियों को प्रभावित करने वाली अन्य परिस्थितियों के बारे में तुरंत रिपोर्ट करें;
घ) युद्ध चौकी की उत्तरजीविता के लिए लड़ना और दुश्मन द्वारा विकिरण, रासायनिक और बैक्टीरियोलॉजिकल हथियारों के उपयोग के परिणामों को खत्म करना;
ई) पनडुब्बी के गैस नियंत्रण, पुनर्जनन और वायु शोधन प्रणालियों, प्रणालियों और उत्तरजीविता से निपटने के साधनों का संचालन और रखरखाव करना;
च) अपने कर्तव्यों के पालन में साहस, उचित पहल और दृढ़ता दिखाएं।
नाविक, जो युद्ध चेतावनी कार्यक्रम के अनुसार युद्ध चौकी का कमांडर है, अनुच्छेद 246 के अनुसार कर्तव्य भी निभाता है।

बिल्ला

रूसी नौसेना के कंधे की पट्टियों के प्रकार

रूसी साम्राज्य के कंधे की पट्टियाँ

दूसरे लेख के नाविक के कंधे की पट्टियाँ

पहले लेख के नाविक के कंधे का पट्टा

कंधे की पट्टियाँ यूएसएसआर

लाल नौसेना कंधे की पट्टियाँ

रूसी संघ के कंधे की पट्टियाँ

रूसी नाविक के कंधे की पट्टियाँ

नौसेना में रैंक की स्थिति

सैन्य रैंक अनुक्रम

यूएसएसआर सशस्त्र बलों की आंतरिक सेवा का चार्टर, सैन्य कर्मियों की सामान्य जिम्मेदारियों और उनके बीच संबंधों को परिभाषित करने वाला आधिकारिक कानूनी दस्तावेज, नियम आंतरिक व्यवस्थासैन्य इकाइयों और उपइकाइयों में, प्रमुख अधिकारियों के कर्तव्य और अन्य मुद्दे रोजमर्रा की जिंदगीऔर सैनिकों का जीवन। प्रथम यू. सदी. साथ। लाल सेना को 29 नवंबर को आरएसएफएसआर की अखिल रूसी केंद्रीय कार्यकारी समिति द्वारा अनुमोदित किया गया था। 1918 और फरवरी में लागू किया गया। 1919. इसने बुनियादी सिद्धांतों को रेखांकित किया। सैनिकों के जीवन और रोजमर्रा की जिंदगी को व्यवस्थित करने के मुद्दे, आंतरिक सेना की इकाइयों और उपइकाइयों में व्यवस्था नई, समाजवादी है। प्रकार। युद्ध के दौरान. संगठन, संरचना और प्रौद्योगिकी में परिवर्तन के संबंध में 1924-25 के सुधार। अमेरिकी सैनिकों को सुसज्जित करना साथ। पुनः डिज़ाइन किया गया है. नया, अस्थायी यू.वी. साथ। 19 नवंबर को यूएसएसआर की क्रांतिकारी सैन्य परिषद द्वारा अनुमोदित किया गया था। 1924 और 1925 में प्रकाशित। 1937 में यू.एस. द्वारा अपनाया गया। साथ। 1936 के यूएसएसआर के संविधान के अनुरूप लाया गया। यू.वी. एस, 1946 में प्रकाशित, महान के अनुभव को प्रतिबिंबित करता है देशभक्ति युद्ध. यू.वी. में साथ। 1960 में संगठन और प्रौद्योगिकी में और बदलावों को ध्यान में रखा गया। सशस्त्र बलों के उपकरण ताकत वर्तमान यू.वी. साथ। सुप्रीम के प्रेसीडियम के डिक्री द्वारा अनुमोदित। यूएसएसआर की परिषद दिनांक 30 जुलाई, 1975। यह सैन्य कर्मियों की सामान्य जिम्मेदारियों, उनके बीच संबंधों, कमांडरों और अन्य प्रत्यक्ष कमांडरों की सामान्य जिम्मेदारियों के साथ-साथ जिम्मेदारियों को भी निर्धारित करती है। अधिकारियों, सैनिक और नाविक। बैरक और बस्तियों में सैन्य कर्मियों की नियुक्ति का क्रम, समय और दैनिक दिनचर्या का वितरण, आंतरिक कार्य के लिए आदेशों का असाइनमेंट निर्धारित किया जाता है। दैनिक कर्तव्य पर व्यक्तियों की सेवा, तलाक और कर्तव्य। आंतरिक संगठन की रूपरेखा प्रस्तुत की गई है। पार्कों में सेवाएँ, जब सैनिक प्रशिक्षण शिविरों में तैनात होते हैं। केंद्रों और शिविरों के साथ-साथ उनके परिवहन के दौरान भी। यू.वी. में साथ। एक इकाई को अलर्ट पर रखने और इकट्ठा करने की प्रक्रिया, अग्नि सुरक्षा नियम और सैन्य कर्मियों के स्वास्थ्य की रक्षा के उपाय निर्धारित किए जाते हैं। यू.वी. में साथ। यह संकेत दिया गया है कि प्रत्येक सैनिक एक लिच रखता है। अपनी मातृभूमि की रक्षा की जिम्मेदारी - सोवियत समाजवादी गणराज्य संघ। उसे पवित्र और अदृश्य रूप से उल्लुओं का निरीक्षण करना चाहिए। कानून और सेना शपथ लें, सैन्य नियमों की आवश्यकताओं को पूरा करें, अपने ज्ञान में लगातार सुधार करें, उसे सौंपे गए हथियारों, उपकरणों और सैन्य उपकरणों की देखभाल करें। और सलाह संपत्ति, उचित पहल दिखाएं, युद्ध की सभी कठिनाइयों और कठिनाइयों को दृढ़ता से सहन करें। सेवा, सतर्क रहें, सेना की सख्ती से रक्षा करें। और राज्य गुप्त। यू.वी. में साथ। परिभाषित बुनियादी सीपीएसयू की नीतियों के एकमात्र नेता और संवाहक के रूप में कॉम-रेम्स के लिए आवश्यकताएं, व्यक्तिगत असर युद्ध और लामबंदी की जिम्मेदारी। सैनिकों की तैयारी, उनका मुकाबला और राजनीतिक। प्रशिक्षण, शिक्षा, सैन्य अनुशासन और राजनीतिक और नैतिक स्थिति। यू. सदी की शुरुआत में. साथ। राज्य के पाठ रखे गए हैं। यूएसएसआर का गान, सेना युद्ध बैनर पर शपथ और नियम। यू.वी. के परिशिष्ट में साथ। इसमें शामिल हैं: सेना स्वीकार करने की प्रक्रिया पर प्रावधान। शपथ, सैन्य इकाइयों को युद्ध बैनरों और आदेशों की प्रस्तुति और साहस और सैन्य वीरता के लिए यूएसएसआर रक्षा मंत्री का पेनांट; स्क्रॉल सैन्य रैंकसैन्य कर्मचारी; सैन्य कर्मियों का सर्वेक्षण करने, यूनिट (जहाज) की बुक ऑफ ऑनर को बनाए रखने और संग्रहीत करने की प्रक्रिया; रेजिमेंट कैंपिंग और अग्नि सुरक्षा के नियम; कार्य आदेश पत्र के प्रपत्र, "ड्यूटी की प्राप्ति और वितरण का पंजीकरण, हथियार और गोला-बारूद जारी करना, हथियारों का निरीक्षण (जांच), बर्खास्तगी। नोट्स, आदि कला के विनियम। साथ। सोवियत संघ की सभी इकाइयों, जहाजों और उप-इकाइयों के सैन्य कर्मियों पर समान रूप से लागू होता है। सेना, नौसेना, सीमा. और आंतरिक सैनिक. यूएसएसआर नौसेना के जहाजों पर, आंतरिक अधिकारियों की सेवा और कर्तव्य अतिरिक्त रूप से जहाज के चार्टर द्वारा निर्धारित किए जाते हैं। उ.वि. साथ। के बराबर सैन्य इकाइयाँऔर इकाइयाँ सभी मुख्यालयों, विभागों, संस्थानों और सैन्य प्रशिक्षण द्वारा निर्देशित होती हैं। सशस्त्र बलों के प्रतिष्ठान यूएसएसआर सेना। दस्तावेज़ (नियामक अधिनियम) आंतरिक विनियमन सैन्य सेवा, अन्य राज्यों की सेनाओं में भी उपलब्ध है। उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका में, ऐसे दस्तावेज़ "अधिकारी मैनुअल" और "सैनिक मैनुअल" हैं। लिट.: यूएसएसआर के सशस्त्र बलों की आंतरिक सेवा का चार्टर। एम., 1978; जहाज का चार्टर नौसेनायूएसएसआर। एम., 1978. एम. एम. किरयान।