Venemaal hüpoteeklaenude arendamist jälgiv (AHML) võttis esmaspäeval erakorralisel koosolekul vastu 13 aastat seda ametit pidanud tegevjuhi Aleksandr Semenyaka lahkumisavalduse.
„Ümberkujundamisprojekti kaalumine ja uue arendusasutuse loomine on väga aktiivses faasis. Selle raames pöördus agentuuri 13 aastat juhtinud nõukogu poole palvega vabastada ta peadirektori kohustustest, ”ütles nõukogu esimees Ilja Lomakin-Rumjantsev koosolekul. Gazeta.Ru korrespondendi poolt.
Kiri saadeti valitsusele ja peaministri esimene asetäitja Igor Šuvalov allkirjastas vastava käskkirja.
Kohalolijad toetasid üksmeelselt Semenyaka ennetähtaegset tagasiastumist ning ehitus- ja elamumajanduse aseministri Aleksander Plutniku kandidatuuri ameti uueks juhiks.
AHML loodi 1997. aastal riigi poliitika elluviimiseks eluaseme taskukohasuse tõstmiseks elanikkonnale. Möödunud aasta lõpus tuli peaministri esimene asetäitja Igor Šuvalov välja kontseptsiooniga luua AHML-i ja RHD Sihtasutuse (Federal Housing Development Fund) baasil ühtne elamumajanduse arendamise agentuur (AHR). Kuna ühinemine toimub AHML-i baasil, võib Plutnik juhtida uut ühinenud asutust. Varem "Kommersant" kirjutas, et just Plutnik sai enim toetatud kandidaati AZhR-i juhi kohale. Ajalehe andmeil kandideerivad sellele kohale ka Donstroy firma omanik ja president, kaasasutaja ning RHD fondi juht.
Mihhail Meni sõnul saab pärast maipühi esitada valitsuse eelnõu instituudi asutamise kohta ning sügiseks peaks uus organ olema juriidiliselt vormistatud.
Sellegipoolest on plaanis nüüd alustada tööd ühendinstituudi formaadis. Ühtlasi pöördub ta peaministri poole palvega “eraldada” tulevasse Ühinenud Uue Arengu Instituudi nõukogusse selle töö tugevdamiseks üks asepeaministritest.
Aleksander Plutnik on kuulsa ajakirjaniku Albert Plutniku poeg, kes on riigis töötanud üle 30 aasta. Plutnik on lõpetanud Venemaa Majandusakadeemia. G.V. Plekhanov ja Moskva Riiklik Õigusakadeemia. O.E. Kutafin. Aastatel 2004–2008 töötas ta konsultandina, nõunikuna Venemaa presidendi ekspertdirektoraadi prioriteetsete riiklike projektide toetamise osakonnas, kus ta jälgis muu hulgas taskukohase eluaseme valdkonna seadusandlust. Aastatel 2008–2013 töötas ta Igor Šuvalovi assistendina, kus ta arendas ka eluasemeid, juhendas infrastruktuuri ehitamist, sealhulgas tippkohtumise, Kaasani universiaadi ja jalgpalli maailmameistrivõistluste ettevalmistamisel. 2013. aasta detsembris määrati ta riigisekretäriks – ehitus- ja elamuministri asetäitjaks Mihhail Men. 32-aastane Plutnik pälvis Isamaa teenetemärgi I klassi ordeni, Isamaa teenetemärgi II klassi ordeni ning presidendi ja peaministri tänukirjad.
“Ta on alati olnud väga aktiivne ja ülimalt efektiivne juht-ametnik. Paljud maksid selle eest, et alguses ei võtnud nad teda tema vanuse tõttu tõsiselt, - ütleb föderaalametnik, - kuid siis seisid nad silmitsi väga karmi ja põhjalikult mõistva professionaaliga.
Aleksander Plutnik kavatseb oma uues ametis uurida eelkõige agentuuri tööd seestpoolt ja hinnata, kuidas tema saavutusi edaspidi kasutada saab, ütles ta pärast nõukogu koosolekut ajakirjanikele.
Lähiajal plaanib Plutnik analüüsida, millistel tingimustel asutuse raha pankadesse paigutatakse.
Esmaspäevane ajaleht "Kommersant" kirjutas, et AHML kavatseb esimest korda oma vahendid pankadest enne tähtaega välja võtta. Ajalehe allikate sõnul räägime esimeses etapis neljast pangast, kellele saadeti taotlusi raha ennetähtaegseks väljavõtmiseks finantskokkulepete rikkumise tõttu. Nagu agentuuri peadirektori esimene asetäitja Gazeta.Ru-le selgitas, on seni tegemist vaid pankade teavitamisega ja see ei tähenda, et raha kindlasti välja võetakse. "Muidugi saavad nad olukorra parandada – kui nad fikseerivad pakti rikkumise," ütles ta ja märkis, et kõik sõltub läbirääkimiste tulemusest. "Me alles alustame süvaanalüüsi läbiviimist," selgitas agentuur.
Lisaks peaks peagi lahenema küsimus oma pangandusstruktuuri loomisest agentuuri sees.
“Ühise asutuse sees tuleb pank. Seda, et ehitustööstus vajab oma panka, on räägitud pikka aega,” selgitas Mihhail Men ajakirjanikele. Millises vormis see eksisteerima hakkab, pole veel selge – arutlusel on võimalus osta pank või saada pangalitsents ja luua oma.
Pangandusstruktuuri saab juhtida Aleksander Semenyaka.
“Kui tuleb pakkumine asuda selle panga juhiks, võtan selle vastu. Olen huvitatud finantsküsimustega tegelemisest ja agentuur on kasvanud, ”rääkis Semenyaka ajakirjanikele.
Ta märkis, et praegu on eluasemesektoris palju probleeme – üürielamute turg, kapitaalremont, infrastruktuuri kaasajastamine. “See kõik on seotud suurte rahavoogudega. Küsimusele, mida kavatsen teha, kus minu kogemus võib kasuks tulla, vastan: õppida, kuidas neid rahavooge õigesti pakendada ja väärtpaberiteks konverteerida. Need ei ole hüpoteegiga tagatud väärtpaberid, vaid tagatisega võlakirjad. Ja nende turgude loomine võimaldab meelitada eluasemesektorisse turufinantseerimist,“ selgitas ta.
Eluaseme Hüpoteeklaenu Agentuuri (AHML) peadirektor Aleksander Plutnik rääkis intervjuus RIA Real Estate'ile Vladivostoki tuleviku linnaarengust, üürielamute arendamisest, Venemaa kapitali AHML-i sisenemisest ja plokiahel.
Aleksander Albertovitš Ida majandusfoorumi AHML-i paviljonis pandi üks peamisi rõhku Vladivostoki linnaosa üldplaneeringu kontseptsioonile. Öelge, mille poolest see dokument erineb linna üldplaneeringust?
— Kontseptsioon toob välja linna arengu põhipunktid. Jaapani arhitektid Nikken Sekkei büroost teevad ettepaneku luua Vladivostokis mitu funktsionaalset tsooni - haridus- ja teadustsoonid, uus äripiirkond ja jalakäijate tsoon, mis ühendaks muldkeha, linna keskosa ja raudteejaama ala, muutudes punktiks. turistide jaoks atraktiivsus. Kui üldplaneering on linnaplaneerimise regulatsiooni dokument, siis üldplaneeringu parameetrid sisaldavad omakorda linna arengu peamisi strateegilisi suundi.
Nagu ehitus- ja elamumajandus- ning kommunaalminister Mihhail Aleksandrovitš Men täna väitis, ei näe me Vladivostokis kahjuks arhitektuurseid ja planeeringulisi lahendusi. Puudub süsteemiarendus, ilma selleta on võimatu arendada linna Aasia-Vaikse ookeani piirkonna majanduskeskusena.
- Kas üldplaneeringus võetakse arvesse linlaste arvamust Vladivostoki arengu kohta?
— Jah, täna saime Vene Föderatsiooni esimeselt asepeaministrilt Igor Ivanovitš Šuvalovilt korralduse viia linna elanikega taas läbi kõik arutelud. Korraldame sellise protsessi, et kõik soovijad saaksid oma seisukohta avaldada.
- Mis on järgmine samm pärast üldplaneeringu kontseptsiooni kinnitamist?
- Kas AHML saab rahastada teiste Venemaa linnade üldplaneeringute väljatöötamist?
- Antud juhul tegutseme Venemaa Föderatsiooni valitsuse otseste juhiste alusel. Kui on veel sarnaseid tellimusi, siis täidame need. Kuid veelgi olulisem kogu Venemaa territooriumi jaoks on minu arvates meie ülesanne linnakeskkonna standardite ja linnakeskkonna kvaliteedi indeksi väljatöötamine - töö, mida teeme koos Strelka disainibürooga, oleme arutada Venemaa Ehitusministeeriumiga, et osa loodud standardeid muutuks seaduse seisukohast kohustuslikuks. Samas on meie eesmärk muuta regulatsioon kaasaegseks ja paindlikuks, kuid samas küllaltki nõudlikuks erinevate linnaruumide olemasolu osas.
WEF-i käigus tõstatati arenenud arenduspiirkondade (ADD) äriettevõtetes töötavate inimeste eluaseme tagamise küsimus. Kuidas saab AHML selles küsimuses aidata?
— Oleme valmis investeerima AHML-i vahendeid üürielamute arendusprojektidesse. Sarnaseid projekte viiakse juba ellu koos Siburi ja Rosneftiga. Näeme nõudlust üürielamute järele nii tootmiskohtades kui ka suurtes linnades. Vladivostok on suur linn ja siin avatakse palju tööstusi. Samal ajal ei ehitata linna piisavalt elamispinda ja see on väga kallis, eriti väikesed korterid. Näiteks eile näidati mulle nõukogude ajal ehitatud nn hotellitüüpi kortereid, mille meetri maksumus on 120-150 tuhat rubla. Sellist hinda pole isegi paljudes Moskva rajoonides, kuna linnavõimud tulid eluaseme kallinemise kõrgete määradega toime.
Oleme valmis sõlmima partnerlussuhteid kõigi Vladivostokis tootmist loovate ettevõtetega ja olema usaldusväärsed abilised oma spetsialistidele mugavate korterite loomisel. Meil on kogemusi ja ressursse.
Peaministri esimene asetäitja Igor Šuvalov nimetas AHML-i üüriportfelli sihtmärgiks 200-300 maja. Millal sellise näitajani jõuda?
- Üürielamute arendamine on üsna keeruline projekt, selleks on vaja luua teatud seadusandlikud ja maksutingimused, mida me praegu ka teeme. Arvan, et kolme-viie aasta jooksul moodustame sellise portfelli.
- Näib, et teil pole üürimajade nõudluses kahtlust ...
- Nüüd renditakse Venemaal välja üle 200 miljoni ruutmeetri eluasemeid. Erinevate ekspertide hinnangul on järgmise viie aasta horisondil hea toote tingimustes eluaset üürima veel umbes 4 miljonit peret. Peame lihtsalt selle toote looma. Meie kogemus Moskvas üürikorterite arendamisel üllatas ausalt öeldes isegi meid ennast. Multifunktsionaalses kompleksis Liner 283 üürile pakutavast korterist saime vähem kui kahe kuuga valmis 270. Nõudlus on väga suur ja vajalik on, et äri siseneks sellesse segmenti ja alustaks massilist üürimajade ehitamist erinevates linnaosades.
AHML sõlmis tänavu VTB-ga lepingu tüüpüürielamute arendamiseks. Mis on lepingu sisu?
- Vene Föderatsiooni valitsuse poolt meile seatud ülesanne on minna piirkondadesse. Sõlmisime partnerlussuhte VTB Grupiga, kuna neil on lai jaemüügivõrk ja suur hulk arendajaid kliente. Palusime neil valida meile projektid, millest võiksime üürielamute osas huvi pakkuda. Lisaks projektide otsimisele võib VTB rahastada piirkondlikke arendajaid, kellelt edaspidi üürikortereid välja ostame.
- Kui suurest rahast me räägime?
— Oleme valmis eraldama 25 miljardit rubla.
- Kui rahul olete kinniste investeerimisfondide abil üürikorterite ostmiseks raha hankimise mehhanismi arenemisega?
"Nüüd näeme mitmeid raskusi. Mõned asjad seadusandluses vajavad muutmist, et luua investorite huvidele kindel alus. Näiteks on vaja korrigeerida aktsiate intressitulu maksmist, on vaja ühtlustada üürikorterit omavate juriidiliste ja eraisikute maksukoormust maksukoormuse osas ning ideaalis vabastada üürifondid üldse maksudest, kui me räägime. turu institutsionaalse segmendi kujunemise kohta. Veidi hiljem esitame föderaalseaduse eelnõu, mis kirjeldab kõiki üürikinnisvarafondidesse investeerimise nüansse.
- Ja milline on üürikorterite investeerimisfondi kasumlikkus täna?
- Praegune tootlus on umbes 6% aastas. Seda pole muidugi palju, kuid aktsia väärtuses on siiski tõus ja kogutootlus tuleb meie prognooside kohaselt üle 10% aastas. Olen kindel, et olenevalt teatud maksusoodustuste loomisest võime näha täiesti erinevat investorite nõudlust selle mehhanismi järele.
Varsti peaks AHML-i kuuluma pank "Russian Capital", mis tegeleb majade "Su-155" ehituse lõpuleviimisega. Kuidas selleks ettevalmistus sujub?
- Vene Föderatsiooni president Vladimir Vladimirovitš Putin kirjutas alla kahele seaduseelnõule Roscapi meile üleandmise kohta ja neist said föderaalseadused. Nüüd tegeleme Vene Föderatsiooni valitsuse haldusaktide ettevalmistamisega. Sel sügisel algab aktsiate võõrandamise protsess, mis lõpeb detsembris, pärast mida saab AHML panga omanikuks.
- Kas pangal on piisavalt raha, et täita kõik SU-155 kohased kohustused?
— Rossiiski Kapitali seisukord on väga hea, see meile muret ei valmista. Panka on testinud keskpank ja Venemaa Föderatsiooni valitsus.
- Ja milline on panga lõplik maksumus AHML-iga liitumise ajal?
— See selgub sõltumatu hindamise tulemuste põhjal.
Minu teada osaleb AHML aktiivselt valitsuse töörühmas, mis tegeleb plokiahela tehnoloogia meie ellu toomisega. Milliste probleemidega te tegelete?
Meil on seal mitu projekti. Seega viime koos VEB-ga ellu pilootprojekti plokiahela tehnoloogia kasutamise kohta aktsiakapitali osaluslepingute registreerimisel Rosreestri ja ühisehituses osalevate kodanike õiguste kaitse fondi vahelise teabevahetuse osas ning koos Sberbankiga. viime läbi projekti elektroonilise hüpoteegi kohta.
- Ja millal võib kinnisvaraturu plokiahel reaalsuseks saada?
- Juba järgmise aasta alguses viiakse läbi piloottehing DDU registreerimiseks plokiahela tehnoloogiat kasutades.
Viimasel ajal on AHML aktiivsemalt pannud enampakkumisele asutusele elamuehituse arendamiseks üle antud maa. Kas agentuuri strateegias on midagi muutunud?
- Tõepoolest, mõnda aega tegime pausi, et tegeleda RHD sihtasutuselt saadud pärandiga. Osa saitidest - umbes 600 krunti, mille pindala on üle 7 tuhande hektari, pidime riigikassasse tagasi pöörduma, kuna arendajad ei nõua neid. Pealinnadega külgnevad suured krundid ei ole enam nõutud: inimesed ei taha elada äärelinnas ning ettevõtted seisavad silmitsi vajadusega arendada projekte linna piirides.
- Mitu saiti on praegu AHML-i käsutuses?
- Hetkel on meil Vene Föderatsiooni erinevates piirkondades kasutusel või oksjonile pandud umbes 259 krunti kogupindalaga 2,2 tuhat hektarit.
Ja viimane küsimus. Koos aktsionäride kompensatsioonifondi loomise seadusega vastu võetud aktsiaseadusandluse muudatused tekitasid arendajate seas palju kaebusi. Kuidas AHML neisse märkustesse suhtub, sest just ühtse arendusasutuse struktuuris hakkab kompensatsioonifond tööle?
- Kui arendaja töötab läbipaistvalt ja kasutab kodanikelt kogutud raha neile mõeldud majade ehitamiseks, siis pole tal absoluutselt midagi karta. Teine asi on see, et meie turul on paljud harjunud finantseerimismeetodiga "boiler". Seadusemuudatused, nagu ka kõik Venemaa ehitusministeeriumi hiljutised tegevused, on suunatud uute hoonete turu avatuse suurendamisele, et arendajad lõpetaksid inimeste petmise. Mis tavaliselt juhtub nn probleemsete arendajatega? Meie riigis on pangad tugevad finantsasutused ega anna laenu arendajatele, kelle riske nad kardavad. Ja siis läheb arendaja kaitsmata inimese juurde ja võtab kõik tema säästud tasuta, ilma intressideta. Kas saate aru, kui suur risk langeb sel juhul keskmisele ostjale? Ja föderaal- ja piirkondlikud eelarved peavad maksma. Nii et antud olukorras ei pea ma arendajatele esitatavate nõuete tõstmist ülemääraseks.
Intervjueeris Olga NABATNIKOVA
20. aprillil Venemaa ehitusministeeriumi juhi Mihhail Meni osavõtul toimunud JSC "Hüpoteeklaenu agentuuri eluasemelaenu agentuur" nõukogu rahuldas organisatsiooni peadirektori Aleksandr Semenjaka tagasiastumisavalduse. JSC Agency for Eluasemelaenuagentuur uueks peadirektoriks nimetati Aleksander Plutnik, kes on seni töötanud Vene Föderatsiooni riigisekretäri, ehitus-, elamu- ja kommunaalmajanduse aseministri ametikohal.
Ameti juhtkonna vahetus on seotud nii uute riiklike prioriteetidega elamumajanduses kui ka ameti baasil ühtse elamumajanduse arendusasutuse loomisega. Riik seab arendusasutusele uusi ülesandeid, valdavalt valdkonnas ehitus ja elamumajandus ning kommunaalteenused - eluaseme taskukohasuse ja mugavuse suurendamine, elamufondi kvaliteedi parandamine, investeeringute kaasamine elamuehitusse, insener-tehnilise infrastruktuuri rajamisse ning ehitusmaterjalide tootmisse. Elamuturul on vaja tagada kõigi praegu olemasolevate riiklike arendusasutuste kompetentside sünergia - alates maa müügist kuni valmis eluaseme müügini kodanikele.
“AHML on vastava ministeeriumi hinnangul põhiülesanded täitnud. Eelmisel aastal võtsid venelased hüpoteeklaene enam kui 1 triljoni 700 miljardi rubla ulatuses. Need on rekordarvud, mis näitavad, et hüpoteek on teenitud,” ütles Mihhail Men. Ministri sõnul lahendab uus struktuur, mis otsustati luua, keerulisemaid ülesandeid, mis hõlmavad lisaks hüpoteeklaenude arendamisele ka infrastruktuuri arendamist ja maade eraldamist.
Aleksander Plutniku kandidatuuri AHML-i peadirektori kohale pakkus välja ehitusministeeriumi juht Mihhail Men. Tuletame meelde, et osakonnas töötas Aleksander Plutnik riigisekretärina, aseministrina. „AHML-i uus juht hakkab täitma esimeses etapis põhifunktsiooni - kahe asutuse ühendamist. See pole lihtne ülesanne,” rõhutas minister.
Samuti koondatakse AHML-i nõukogu ja SA RHD hoolekogu tööd. „Arvestades seda, kui suur on tulevase institutsiooni tähtsus nii tööstusele kui ka meie osakonnale, otsustasin pöörduda peaministri poole ettepanekuga kaasata ühendstruktuuri nõukogusse üks asepeaminister, et tugevdada ühisstruktuuri tööd. tulevane ühtne arendusasutus,“ rõhutas Mihhail Men.
“Kahe arendusasutuse ühendamine toimub lähiajal. Juba mais on võimalik riigiduumale esitada kahe arendusasutuse ühendamise seaduseelnõu. Sügiseks hakkab struktuur reaalselt tööle ning aasta alguseks on kõik vastavad protseduurid tehtud,“ rääkis Aleksander Plutnik.
„Olen huvitatud enda kui finantseerija kompetentsi arendamisest ning osalemisest uute, investoritele ja tavakodanikele atraktiivsete finantsinstrumentide ja uute finantsturgude loomisel. See on see, millele kavatsen tulevikus keskenduda,” ütles Alexander Semenyaka.
Kohtumise lõpus tänas minister AHML-i endist juhti Aleksandr Semenjakat mitmeaastase viljaka töö eest ning andis talle üle Venemaa ehitusministeeriumi aumärgi.
Aleksander Albertovitš Plutnik sündis 5. oktoobril 1982 Moskvas. 2004. aastal lõpetas ta Venemaa Majandusakadeemia. G.V. Plehhanov. Aastatel 2004 kuni 2008 - Vene Föderatsiooni presidendi ekspertdirektoraadi riiklike prioriteetsete projektide toetamise osakonna spetsialist-ekspert, konsultant, nõunik. 2012. aastal lõpetas ta Moskva Riikliku Õigusakadeemia O.E. Kutafin. Aastatel 2008 kuni 2013 - Vene Föderatsiooni esimese asepeaministri assistent Shuvalova I.I., Venemaa Föderatsiooni esimese asepeaministri asetäitja Shuvalova I.I. sekretariaadi juhataja asetäitja. 2. detsembril 2013 määrati ta riigisekretäriks - Vene Föderatsiooni ehitus-, elamu- ja kommunaalmajanduse ministri asetäitjaks.
Tal on riiklikud autasud: ordeni "Teenete eest Isamaale" I järgu medal, ordeni "Teenete eest Isamaale" II järgu medal, Vene Föderatsiooni presidendi tänu, Eesti Vabariigi tänukiri. Vene Föderatsiooni valitsuse esimees.
2004–2008 – ekspertspetsialist, konsultant, Venemaa Föderatsiooni presidendi eksperdidirektoraadi riiklike prioriteetsete projektide toetamise osakonna nõunik.
Lõpetas 2012. aastal Moskva Riikliku Õigusakadeemia
nime saanud O.E. Kutafin.
2008–2013 - Vene Föderatsiooni valitsuse esimese aseesimehe assistent I.I. Shuvalova, Venemaa Föderatsiooni esimese asepeaministri sekretariaadi juhataja asetäitja I.I. Šuvalov.
2013–2015 - riigisekretär - Vene Föderatsiooni ehitus-, elamu- ja kommunaalmajanduse ministri asetäitja.
20. aprill 2015 AHML JSC nõukogu otsusega
määrati AHML JSC peadirektoriks.
Omab riiklikke auhindu:
Ordeni "Teenete eest Isamaale" I klassi medal
Ordeni "Teenete eest Isamaale" II astme medal,
Vene Föderatsiooni presidendi tänu,
Vene Föderatsiooni valitsuse esimehe tänukiri.
Abielus, kolm last.
Lõpetas 1994. aastal Moskva Riikliku Lennuinstituudi
1996. aastal lõpetas ta Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses finantsakadeemia.
2003. aastal lõpetas ta Chicago ülikooli ärikooli magistriõppe M.B.A. programm.
1994-1996 CJSC Trading House Guta peadirektor.
1997–2001 Peadirektor, juhatuse aseesimees, CB "Guta-Bank" asepresident.
2001–2004 Peadirektori asetäitja, OJSC Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel peadirektori nõunik.
2004-2008 Norilsk-telecom LLC peadirektor.
2008–2011 SA RHD peadirektori asetäitja.
2011-2015 Fleming Family and Partners Management Company LLC vanem asepresident.
Alates 2015. aasta maist töötab ta peadirektori asetäitjana, juhendab tütarettevõtte JSC AFZhS tegevust.
Abielus, kolm last.
Peadirektori asetäitja
2004. aastal lõpetas ta Venemaa Majandusakadeemia. G.V. Plehhanov.
Aastatel 2004–2007 töötas erinevatel ametikohtadel ZAO Raiffeisenbank Austrias.
Aastatel 2007–2015 Ta on töötanud erinevatel ametikohtadel Morgan Stanley Bank LLC-s, viimati tegevdirektorina ja juhatuse liikmena.
Alates 2015. aasta maist on ta töötanud AHML JSC peadirektori asetäitjana, juhendab AHML JSC finantsstrateegia elluviimise ja hüpoteeklaenuäri arendamisega seotud küsimusi. Samuti juhendab ta tütarettevõtte – OJSC SK AHML – tegevust.
Abielus, kolm last.
AHML JSC juhatuse liige, AHML JSC peadirektori asetäitja, AHML JSC IC peadirektor
Andrei Dmitrijevitš Yazykov sündis 1969. aastal Nižni Novgorodis.
1992. aastal lõpetas ta kiitusega Peterburi Kõrgema Sõjaväe Insenerikooli kommunikatsiooni erialal automatiseeritud juhtimissüsteemide matemaatilise ja tarkvara toe erialal, 1997. aastal - Peterburi Riikliku Ülikooli raamatupidamise ja auditeerimise erialal. Majandusteaduste kandidaat Aastatel 1998-2003 oli ta Peterburi Polikhimi ettevõtete grupi finantsdirektor.
Aastatel 2004-2008 töötas ta kindlustusäris arendusdirektori ja peadirektorina. Aastatel 2008–2009 oli ta OAO eluasemelaenuagentuuri (AHML) peadirektori nõunik.
Novembrist 2008 kuni maini 2012 tegeles JSC "Hüpoteeklaenude ümberstruktureerimise agentuuri" (AIRZhK) peadirektor hüpoteeklaenude ümberstruktureerimise probleemidega.
2012. aasta mais määrati ta avatud aktsiaseltside kindlustusseltsi AHML (JSC IC AHML) peadirektoriks. AHML Insurance Company OJSC põhitegevuseks on hüpoteeklaenukindlustusturu kujundamine ja arendamine.
Alates 1. septembrist 2015 on ta AHML JSC peadirektori asetäitja. Ta juhib ettevõtte juhtimissüsteemi moodustamise, föderaal- ja piirkondlike valitsusasutustega suhtlemise, regulatiivse raamistiku täiustamise, AHML JSC teabepoliitika ja personalijuhtimise poliitika kujundamise ja rakendamisega seotud küsimusi.
Ülevenemaalise kindlustusandjate liidu presiidiumi liige, ARIA elamuehituse ja hüpoteegi valdkonna kindlustuse arendamise komitee esimees, riigiduuma pangandusalaste õigusaktide ja -auditi komitee pangandusalaste õigusaktide ekspertnõukogu liige , Riigivarahalduse Föderaalse Agentuuri (Rosimushchestvo) ekspertide nõuandekogu liige, mis käsitleb suurimate riigi osalusega ettevõtete ja arendusasutuste tegevust.
Omab riiklikke autasusid: II järgu medal ajateenistuse eest (1992)
Abielus, kaks last.
Juhatuse liige, hüpoteeklaenutoodete ja -tagatise tegevdirektor
1999. aastal lõpetas ta Penza osariigi ülikooli majanduse infosüsteemide erialal.
2004. aastal lõpetas ta Vene Föderatsiooni Siseministeeriumi Saratovi Õigusinstituudi õigusteaduse erialal.
Aastatel 2004–2007 töötas MP "Kinnisvarabüroo" direktorina Zarechny linnas, Penza piirkonnas. Ta tegeles programmi "Krediidiga eluase" AHML standardite rakendamise ja rakendamisega.
Alates 2007. aasta märtsist töötab ta JSC Agency for Housing Mortgage Lending. Ta tegeles uute hüpoteeklaenutoodete väljatöötamise ja juurutamisega, standardiseerimisega ning Jaroslavlis piirkondliku kontori loomisega. Hetkel töötab hüpoteeklaenutoodete ja tagatiste pakkumise divisjoni tegevdirektorina, on AHML JSC juhatuse liige. Ta juhib küsimusi, mis on seotud hüpoteeklaenutoodete arendamise, hüpoteegi tagamise, partneritega suhtlemise, samuti AHML JSC piirkondliku kontori toimimise ja arendamisega.
AHML JSC juhatuse liige, väärtpaberistamise ja kapitaliturgude divisjoni tegevdirektor
Lõpetas 1991. aastal kiitusega Moskva Majandus- ja Statistikainstituudi
majandusküberneetika erialal. Omandati kvalifikatsioon "majandusteadlane-matemaatik".
Aastatel 1991–2002 töötas juhtivatel ametikohtadel teabeagentuuris "AK&M", OAO "Gazprom".
Alates 2002. aasta augustist töötab ta JSC Agency for Housing Mortgage Lending.
Hetkel töötab väärtpaberistamise ja kapitaliturgude divisjoni tegevdirektorina, on AHML JSC juhatuse liige. Juhib AHML JSC hüpoteegivarade müügi (väärtpaberistamisega), Venemaa hüpoteeklaenu väärtpaberituru arendamise, AHML JSC tegevuse rahastamise korraldamise ja investoritega suhtlemisega seotud küsimusi.
Abielus, tal on tütar.
staabiülem
Lõpetanud 1994. aastal Moskva Riikliku Tehnikaülikooli
neid. N.E. Bauman kiitusega.
1995–1999 Töötanud erinevatel ametikohtadel äriorganisatsioonides.
1999 - Venemaa UES RAO vahekohtu aparaadi ekspert-asejuht.
2000 - AEO Sukhoi disainibüroo analüütilise osakonna juhataja.
Aastatel 2001–2010 töötas peadirektori asetäitjana, peadirektori esimese asetäitjana riigiasutuses “Venemaa Gosstroy alluvuses olev föderaalne litsentsimiskeskus”.
2004. aastal pälvis ta aumärgi "Venemaa auehitaja".
2009. aastal lõpetas ta Venemaa Avaliku Halduse Akadeemia Vene Föderatsiooni presidendi juures avaliku ja munitsipaalhalduse erialal.
2013 – Venemaa Spetsstroys asuva föderaalse riikliku ühtse ettevõtte Spetsstroyengineering nõunik.
Praegu töötab ta administratsiooni juhataja ametikohal ning juhib infotoe, AS AHML tegevuse kvaliteetse kommunikatsioonitoe korraldamise, hanketegevuste korraldamise, samuti dokumentaalse toe tööde elluviimise küsimusi. AHML JSC tegevus.
Infotehnoloogia ja operatsioonide tegevdirektor
2003. aastal lõpetas ta Novosibirski Riikliku Tehnikaülikooli arvutite, komplekside, süsteemide ja võrkude erialal ning 2007. aastal Novosibirski Riikliku Ülikooli organisatsioonijuhtimise erialal.
Kuni 2004. aastani töötas ta arvutitehnikat ja kontoritehnikat tarnivates ettevõtetes.
Aastatel 2004–2011 töötas kõrgetel ametikohtadel Siberi filiaalis
OJSC Rostelecom, aastatel 2011-2013 OJSC Rostelecomi korporatiivkeskuses Moskvas töötas ta innovatsiooni juurutamise osakonna direktorina, tegevdirektorina - innovatsioonikeskuse direktorina, OJSC Rostelecomi infoühiskonna asepresidendina.
Aastatel 2014-2015 - CJSC 7Inteki peadirektor.
Alates 2015. aasta aprillist töötab ta JSC Agency for Housing Mortgage Lending. Hetkel töötab infotehnoloogia ja operatsioonide divisjoni tegevdirektori ametikohal ning juhib äriprotsesside automatiseerimisega, IT infrastruktuuri ja infosüsteemide toimimise ja arendamise tagamisega seotud küsimusi ning samuti hooldusteenuste osutamise ja arendamisega seotud küsimusi. hüpoteeklaenud.
Abielus, kaks last.
Õigusteenistuse tegevdirektor
Lõpetanud 1996. aastal Moskva Riikliku Õigusülikooli
neid. O.E. Kutafin õigusteaduse haridusega juristi kvalifikatsiooniga.
1986, 1987 - Moskva elektroonikatehnoloogia instituudi tehnik.
Aastatel 1987–1990 teenistus Nõukogude armees ja Vene Föderatsiooni siseministeeriumis.
1991–1993 - NPI "Tehnoloogiakeskuse" tehnik.
Aastatel 1993–1995 töötas erinevatel ametikohtadel Lefko Bank OJSC juriidilises osakonnas.
1995, 1996 - CB Russian Credit Bank juriidilise osakonna juhataja.
1996–2015 - Jurist, Moskva piirkonna advokatuuri liige.
Alates 2015. aasta maist töötab ta JSC Agency for Housing Mortgage Lending.
Praegu töötab ta õigusteenistuse tegevdirektorina ning juhib AS AHML ühtse õiguspoliitika tagamisega ja õigustöö koordineerimisega seotud küsimusi.
Abielus, kolm last.
20. aprillil Venemaa ehitusministeeriumi juhi Mihhail Meni osavõtul toimunud JSC "Hüpoteeklaenu agentuuri eluasemelaenu agentuur" nõukogu rahuldas organisatsiooni peadirektori Aleksandr Semenjaka tagasiastumisavalduse. JSC Agency for Eluasemelaenuagentuur uueks peadirektoriks nimetati Aleksander Plutnik, kes on seni töötanud Vene Föderatsiooni riigisekretäri, ehitus-, elamu- ja kommunaalmajanduse aseministri ametikohal.
Ameti juhtkonna vahetus on seotud nii uute riiklike prioriteetidega elamumajanduses kui ka ameti baasil ühtse elamumajanduse arendusasutuse loomisega. Riik seab arendusasutusele uued ülesanded valdavalt ehituse ning elamu- ja kommunaalteenuste valdkonnas - eluaseme kättesaadavuse ja mugavuse suurendamine, elamufondi kvaliteedi tõstmine, investeeringute kaasamine elamuehitusse, insener-tehnilise infrastruktuuri rajamine. ja ehitusmaterjalide tootmine. Elamuturul on vaja tagada kõigi praegu olemasolevate riiklike arendusasutuste kompetentside sünergia - alates maa müügist kuni valmis eluaseme müügini kodanikele.
“AHML on vastava ministeeriumi hinnangul põhiülesanded täitnud. Eelmisel aastal võtsid venelased hüpoteeklaene enam kui 1 triljoni 700 miljardi rubla ulatuses. Need on rekordarvud, mis näitavad, et hüpoteek on teenitud,” ütles Mihhail Men. Ministri sõnul lahendab uus struktuur, mis otsustati luua, keerulisemaid ülesandeid, mis hõlmavad lisaks hüpoteeklaenude arendamisele ka infrastruktuuri arendamist ja maade eraldamist.
Aleksander Plutniku kandidatuuri AHML-i peadirektori kohale pakkus välja ehitusministeeriumi juht Mihhail Men. Tuletame meelde, et osakonnas töötas Aleksander Plutnik riigisekretärina, aseministrina.„Esimeses etapis täidab AHML-i uus juht põhifunktsiooni – kahe asutuse ühendamist. See pole lihtne ülesanne,” rõhutas minister.
Samuti koondatakse AHML-i nõukogu ja SA RHD hoolekogu tööd. „Arvestades seda, kui suur on tulevase institutsiooni tähtsus nii tööstusele kui ka meie osakonnale, otsustasin pöörduda peaministri poole ettepanekuga kaasata ühendstruktuuri nõukogusse üks asepeaminister, et tugevdada ühisstruktuuri tööd. tulevane ühtne arendusasutus,“ rõhutas Mihhail Men.
“Kahe arendusasutuse ühendamine toimub lähiajal. juba maikuus on võimalik riigiduumasse esitada kahe arendusasutuse ühendamise eelnõu. Sügiseks on struktuur f hakkab reaalselt tööle ning aasta alguseks on kõik asjakohased protseduurid läbi,” ütles Aleksander Plutnik.
Kohtumise lõpus tänas minister AHML-i endist juhti Aleksandr Semenjakat mitmeaastase viljaka töö eest ning andis talle üle Venemaa ehitusministeeriumi aumärgi.
Viide:
Aleksander Albertovitš Plutnik sündis 5. oktoobril 1982 Moskvas. 2004. aastal lõpetas ta Venemaa Majandusakadeemia. G.V. Plehhanov.
Aastatel 2004 kuni 2008 – ekspertspetsialist, konsultant, Venemaa Föderatsiooni presidendi eksperdidirektoraadi riiklike prioriteetsete projektide toetamise osakonna nõunik.
2012. aastal lõpetas ta Moskva Riikliku Õigusakadeemia O.E. Kutafin.
Aastatel 2008 kuni 2013 - Vene Föderatsiooni esimese asepeaministri assistent Shuvalova I.I., Venemaa Föderatsiooni esimese asepeaministri asetäitja Shuvalova I.I. sekretariaadi juhataja asetäitja.
2. detsembril 2013 määrati ta riigisekretäriks - Vene Föderatsiooni ehitus-, elamu- ja kommunaalmajanduse ministri asetäitjaks.
Tal on riiklikud autasud: ordeni "Teenete eest Isamaale" I järgu medal, ordeni "Teenete eest Isamaale" II järgu medal, Vene Föderatsiooni presidendi tänu, Eesti Vabariigi tänukiri. Vene Föderatsiooni valitsuse esimees.