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Cómo escribir un caso de negocio. Estudio de viabilidad del proyecto.

La justificación económica es el motivo que motiva a una organización a emprender un proyecto específico. Este concepto incluye la consideración de los beneficios que la empresa recibirá como resultado del proyecto. Además, el caso de negocio considera varias alternativas y también analiza el proyecto desde un punto de vista financiero y económico. Este último le permite evaluar el atractivo de inversión del proyecto. ¿Cómo escribir un caso de negocio? Un ejemplo está en este material.

La esencia del concepto.

La justificación económica recuerda al análisis que realizamos cuando planificamos algún tipo de compra seria. Por ejemplo, tu propio coche. Supongamos que para esta adquisición podemos asignar de Presupuesto familiar 35 mil dólares americanos. El primer paso es averiguar qué empresas automotrices producen automóviles de la clase que nos interesa. Luego decidimos el principal. características técnicas y acordar el precio final con la empresa que comercializa estos productos. Pero eso no es todo. ¿Cómo escribir un caso de negocio? Un ejemplo a la hora de elegir un plan de pago.

Al mismo tiempo, puede surgir otra situación en la que el comprador esté interesado principalmente en el importe total que tendrá que pagar por un coche nuevo. Esto es especialmente cierto en una situación en la que el precio final se ve afectado por el importe del interés cuando se trata de comprar a crédito. En este caso, es recomendable elegir exactamente la opción que proporcione el menor tasa de interés. Otra forma es buscar una oferta con el pago mensual más bajo. Esta adquisición le permitirá prolongar los pagos el mayor tiempo posible. Al mismo tiempo, el monto mensual de dicho pago no afectará demasiado a su bolsillo. Al realizar un estudio de viabilidad financiera y económica se presta atención a aspectos similares.

Componentes de un caso de negocio

No hay reglas claras documentación justificación económica. Su tarea principal, como en el caso de un estudio de viabilidad de un proyecto, es determinar los resultados materiales o intangibles de su implementación. Los resultados tangibles son aquellos que se pueden medir.

A continuación se muestra una lista que da una idea de aquellos componentes materiales que son importantes en el proceso de elaboración del estudio de viabilidad financiera y económica del proyecto. Sería útil decir que no todos requieren documentación obligatoria. La necesidad de registrarlos en papel depende de la complejidad del proyecto, el costo y la cantidad de riesgos para la empresa.

Elementos materiales del caso de negocio.

Entonces, los principales componentes materiales del caso de negocio incluyen ahorros, reducción de costos, la probabilidad de generar ingresos auxiliares, un aumento en la participación de mercado de la empresa, la satisfacción del cliente y la evaluación del flujo. Dinero. Además de los componentes materiales del caso de negocio, también debe contener componentes intangibles.

Elementos intangibles del caso de negocio.

Estos pueden incluir costos de empresa probables, pero no planificados previamente. Entre los principales elementos intangibles del caso de negocio se encuentran los costos de transición, los costos operativos, la transformación de los procesos de negocio, así como la reorganización que afecta a los empleados de la empresa. Además, los componentes intangibles del caso de negocio incluyen beneficios recurrentes. ¿De qué otra manera se puede escribir un caso de negocio? Ejemplo a continuación.

Otros componentes del caso de negocio

Cabe destacar que, junto con los beneficios y la evaluación del flujo de caja en la EO, es necesario prestar atención a enfoques y métodos alternativos para implementar un proyecto específico en la práctica. ¿Cómo escribir un caso de negocio? Un ejemplo en la siguiente situación.

Se sabe que el mercado ofrece un gran número de fabricantes de productos diversos. Sin embargo, cada uno de ellos fija su propio precio para sus propios productos. ¿Qué elegir? Una opción que es solución preparada valorado en 2 millones de dólares estadounidenses. O solución alternativa, que implica la adquisición parcial de un fabricante externo y, en cierta medida, el uso de recursos propios?

De hecho, a menudo es necesario considerar aspectos precisamente de esta naturaleza al elaborar un estudio de viabilidad económica de una empresa. Cualquiera de las opciones propuestas deberá incluir los componentes tangibles e intangibles previamente enumerados. Al final del caso de negocio se deben exponer las propuestas y conclusiones. Además, puedes agregarle materiales adicionales.

Una etapa importante en la implementación de un proyecto empresarial es el cálculo de la relación de riesgos y rentabilidad planificada. EN ciencia económica Existen métodos para realizar dichos cálculos que le permiten determinar la viabilidad de invertir dinero en un proyecto.

Para que se desarrolle un nuevo proyecto empresarial es necesario tanto de los propios propietarios como de la captación de fondos (bancos, sociedades de inversión, inversores privados). El plan de negocio incluye un estudio de viabilidad (en adelante, estudio de viabilidad). En las empresas existentes, los estudios de viabilidad también se utilizan para modernizar la producción o introducir una nueva dirección.

Un estudio de viabilidad es un documento oficial que contiene estudios de viabilidad que ayudan a determinar el grado de viabilidad de implementar el proyecto empresarial previsto.

Proporciona cálculo y análisis. indicadores económicos, se seleccionan opciones para las soluciones económicas y técnicas más efectivas, métodos organizativos para su implementación en la empresa.

Finalidad y objetivos principales del documento. Reglas para su uso.

El objetivo principal de un estudio de viabilidad es demostrar los ingresos derivados de la inversión en la implementación de un nuevo proyecto o la modernización de un negocio existente.

La elaboración de un estudio de viabilidad permite analizar los factores externos e internos que afectarán al proyecto durante su existencia. En la práctica, un estudio de viabilidad se elabora como documento al presentar una solicitud de préstamo bancario.

Un estudio de viabilidad puede contener varias opciones para el desarrollo de eventos durante la implementación del proyecto y, por lo tanto, los gerentes pueden ver claramente el efecto de invertir dinero.

Estudio de factibilidad permite a los directivos de la empresa decidir las siguientes tareas:

  1. Elegir un proyecto más eficaz;
  2. Atraer fuentes adicionales de financiación proyecto de inversión;
  3. Mayor productividad (si se elabora un estudio de viabilidad para un negocio existente) y, como resultado, mayor rentabilidad.

Estructura y contenido

La estructura del estudio de viabilidad de un proyecto de inversión no implica un contenido estrictamente establecido. Las secciones que se incluirán en el estudio de viabilidad dependerán de la escala del proyecto previsto, los objetivos específicos del proyecto, los deseos de los administradores o los requisitos de los prestamistas o inversores. Así, la estructura y contenido de los contenidos técnicos y económicos tienen carácter consultivo; destacamos aquellos; Secciones que pueden incluirse en el estudio de viabilidad..

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Resumen

Indica el nombre, participantes, objetivos, costo total, fuentes de recaudación de fondos, principales indicadores de la viabilidad financiera del proyecto de inversión. Esta parte es clave, ya que describe la esencia principal del proyecto. La información presentada en el currículum debe presentarse de forma breve y concisa.

En las secciones siguientes del estudio de viabilidad se ofrece una explicación detallada de los puntos presentados.

Descripción de las actividades de la empresa.

Este párrafo indica: la industria, los principios de la estructura de gestión, las perspectivas de esta área en el mercado. Se enumeran las asociaciones posibles o existentes.

Descripción de la idea del proyecto.

Esta sección destaca la relevancia y el carácter innovador de la implementación de este proyecto, y los problemas que su implementación resolverá.

Si el proyecto propone la producción de un producto específico, entonces se resaltan sus características: nombre, áreas de aplicación, competitividad en el mercado. También se puede indicar información sobre el respeto al medio ambiente y la posibilidad de su eliminación después de su uso.

Proporcionó programa de fabricación, donde se indica:

  • volumen de producción de productos;
  • costo con justificación;
  • mercado para los bienes producidos.

Componente financiero de la implementación del proyecto.

Esta parte del estudio de viabilidad proporciona una descripción de las fuentes de los fondos recaudados, indica los acreedores o inversores (si los hay), las etapas de uso y reembolso del dinero recibido.

Dicha información se presenta en forma de cálculos de coeficientes económicos.

Efecto económico de la implementación.

La sección final proporciona información sobre el proyecto, el número de puestos de trabajo creados y otros datos.

Reglas e instrucciones de registro paso a paso.

A pesar de que se elabora un estudio de viabilidad para cada proyecto individualmente y no existen reglas uniformes para su preparación, los expertos aún recomiendan seguir ciertas recomendaciones. Esto facilitará las cosas a los principiantes en esta área y no les permitirá desviarse de la tarea principal: reflejar plenamente la viabilidad del proyecto.

Te presentamos una serie de recomendaciones acciones paso a paso sobre el registro Estudio de factibilidad:

  • divulgar las principales características y logros de la empresa (si existe), información sobre los gerentes, presentar la idea del proyecto;
  • caracterizar la industria, su estado actual, perspectivas de desarrollo en general en el país y en una región en particular. Esta puede ser la demanda del producto que se lanzará al mercado como parte del proyecto, un análisis de las actividades de los competidores y las características de sus productos;
  • resaltar datos sobre costos e ingresos al implementar un estudio de viabilidad. Es importante dividir los costos en temporales y permanentes, calcular los ingresos cuando niveles diferentes demanda;
  • dar evaluación general implementacion de proyecto. Para ello se elabora un plan de flujo de caja y un balance de previsión, que también contiene el Formulario nº 1.

Datos obligatorios que deben indicarse en el estudio de viabilidad.

Se elabora un estudio de viabilidad para diversas áreas de negocio de la industria y, por lo tanto, sus secciones se pueden reemplazar o agregar.

Pero puntos sin cambios en el estudio de viabilidad son:

  1. También se puede indicar la descripción del proyecto, su papel en el desarrollo de la empresa, el impacto en la economía en su conjunto del país o de una región en particular;
  2. Análisis de las condiciones del mercado;
  3. Análisis de costos laborales;
  4. Análisis financiero de un nuevo proyecto;
  5. Planificación del período de recuperación de la inversión;
  6. llevando a cabo evaluación económica proyecto de inversión.

Características distintivas del documento.

En orden para entender características distintivas Estudio de viabilidad a partir de un plan de negocio, es necesario aportar su concepto.

Un plan de negocios es un documento que caracteriza la implementación de un proyecto empresarial desde todos los aspectos de la actividad empresarial.

El estudio de viabilidad es descripción de la implementación del proyecto desde la perspectiva de los indicadores económicos y caracteristicas equipo necesario para iniciar el proyecto.

Un plan de negocios es una presentación más completa de material sobre el proyecto y contiene mucha información teórica. Un estudio de viabilidad muestra más claramente la eficacia de una inversión. Así, el plan de negocio incluye un estudio de viabilidad.

Presentemos más claramente en la tabla los principales parámetros que distinguen un estudio de viabilidad de un plan de negocios.

Parámetro de comparaciónEstudio de factibilidadPlan de negocios
Propósitos de la compilaciónJustificación de la rentabilidad y eficacia del proyecto únicamente desde el punto de vista económico y técnico.Evaluación de todos los factores que influyen en el proyecto.
Consumidores- personal directivo;
- accionistas;
- socios;
- con menos frecuencia bancos e inversores.
- sociedades de inversión;
- fondos de riesgo;
- grandes bancos.
Estructura del documento- Parámetros comunes proyecto;
- partidas de gastos e ingresos, análisis de ratios;
- justificación de la necesidad de recursos financieros.
- parámetros del proyecto, así como información sobre la empresa y sus fundadores;
- análisis de mercado, incluida la investigación de mercados;
- plan organizativo;
- impacto marco normativo para la implementación del proyecto;
- riesgos, incluidos los económicos;
- el análisis financiero;
- cálculo del efecto económico de la implementación del proyecto.
Casos en los que se redacta un documento- búsqueda de fondos para la implementación de nuevos equipos;
- lanzamiento de una nueva línea de producción;
- otros proyectos relacionados con la modernización.
- lanzamiento de un proyecto innovador;
- lanzamiento de inicio;
- atracción monto total necesarios para la ejecución del proyecto.

Características de los estudios de viabilidad para varios tipos de proyectos.

El estudio de viabilidad se desarrolla, como se señaló anteriormente, para diversos fines de la empresa. En este sentido, en teoría, se distinguen varios tipos de estudios de viabilidad para la implementación de proyectos.

Presentémoslos con más detalle.

Estudio de viabilidad para un proyecto de inversión. Se compila una visualización visual de la rentabilidad del proyecto. En su marco se venden productos que a menudo ya están probados y son familiares en el mercado. Los clientes de este tipo son inversores.

Por un proyecto innovador Se requiere un cálculo de eficiencia más detallado ya que se supone que el producto es nuevo. Hay muchos más riesgos en un proyecto de este tipo. Los principales consumidores de este tipo de estudios de viabilidad son los directivos.

Estudio de viabilidad para un proyecto de construcción. tiene una estructura más compleja. Eso refleja capacidad productiva y la capacidad de la estructura permanente. Se proporciona una investigación del mercado inmobiliario de una región específica, se indica información sobre el terreno.

Estudio de viabilidad para la reconstrucción. destinado a divulgar información sobre la necesidad de actualizar el complejo productivo. El énfasis en la estructura de este tipo de documento está en Terminando el trabajo, de ser necesario, se indica la compra de nuevos equipos.

Elaboración de un estudio de viabilidad. durante la modernización Tiene el mismo significado que durante la reconstrucción, solo que en este caso se justifica el reemplazo o modificación de los activos fijos: equipos, maquinaria y otros.

Estudio de viabilidad para un proyecto agrícola. contiene en su estructura opciones para el uso de terrenos existentes, métodos agrícolas, modelos para el uso de los productos resultantes (procesamiento posterior, venta).

Sobre estudios de factibilidad para proyectos geológicos ver el siguiente video:

Razón fundamental- hechos y materiales que sirven de base para tomar la decisión de presentar un reclamo ante el tribunal o enviar una carta de reclamo. La justificación jurídica son referencias a actos jurídicos que regulan relaciones jurídicas específicas. Razón fundamental- hechos y pruebas sobre cuya base se establecen las circunstancias relevantes para la consideración del caso.

Identificar los hechos que requieren prueba. La composición de los hechos dependerá de estatus legal participante en el proceso, presunciones establecidas por la ley. El tribunal podrá indicar la carga de la prueba en la sentencia.

Explique su posición sobre el caso, es decir, indique las circunstancias fácticas y la justificación lógica. Proporcionar pruebas que fundamenten hechos específicos.

La justificación jurídica deberá expresarse teniendo en cuenta la fuerza jurídica de los documentos a que se refiere. Como regla general, se hace referencia primero a la Constitución de la Federación de Rusia y luego a las leyes federales, estatutos. Reglas generales que regulan relaciones jurídicas específicas están determinadas por las leyes. Los procedimientos se especifican detalladamente en los estatutos. Por ejemplo, la Sección VII del Código de Vivienda de la Federación de Rusia establece las obligaciones del propietario y del inquilino de pagar utilidades. El procedimiento para calcular y pagar los servicios públicos se establece directamente en las "Reglas para la prestación de servicios públicos a los ciudadanos", aprobadas. Por Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia No. 307 de 23 de mayo de 2006. Así, primero hacemos referencia a las normas código de vivienda, luego a las Reglas.

De particular importancia son los ejemplos de práctica judicial. La información sobre aclaraciones de la legislación por parte de los tribunales superiores está contenida en los sistemas de referencia legal. Tales aclaraciones y actos de interpretación son esenciales para la aplicación uniforme de las leyes.

Al fundamentar una posición, es necesario tener en cuenta el principio de admisibilidad de la prueba. Algunos hechos pueden estar respaldados por cierta evidencia. Por ejemplo, la finalización del trabajo se confirma mediante un acto bilateral.

mientras creaba compania de produccion En muchos casos, un emprendedor tiene que elaborar no sólo un plan de negocios, sino también un estudio de viabilidad del proyecto. Este documento es especialmente necesario cuando una empresa busca introducir nuevas tecnologías y obtener financiación para lograr sus objetivos.

Necesitará:

  • — concepto de proyecto empresarial;
  • — datos de diseño para el proyecto.

Comprenda la diferencia entre un estudio de viabilidad de proyecto (TES) y un plan de negocios tradicional. El primer documento no requiere mucho detalle; su contenido debe reflejar sólo ciertas partes de todo el negocio. En otras palabras, tiene sentido incluir en el estudio de viabilidad solo aquellos datos calculados que estén directamente relacionados con el proyecto propuesto y describan los cambios esperados en el trabajo de la empresa.

En el caso más simple, tome un plan de negocios detallado como base para un estudio de viabilidad, excluyendo del mismo algunos detalles, por ejemplo, una estrategia de marketing, una descripción de un servicio o producto, análisis detallado factores de riesgo. Dejar en el estudio de viabilidad la información que pueda ayudar a evaluar los resultados de las innovaciones e identificar posibles áreas problemáticas.

Estudie los factores que afectarán directamente las actividades de la empresa incluyendo indicadores financieros en el análisis. Las cifras deberían mostrar si las inversiones en el desarrollo propuesto son efectivas, si las innovaciones requieren fusiones y adquisiciones de empresas y cuán urgente es la necesidad de préstamos. Uno de los propósitos de redactar un estudio de viabilidad es seleccionar el equipo necesario y las tecnologías apropiadas para el proyecto.

Incluir en el estudio de viabilidad un breve resumen del proyecto propuesto, indicando la esencia principal de la innovación. Justificar la elección de una determinada solución organizativa, tipo de actividad, equipamiento y tecnología asociada. Completar el documento con cálculos de necesidades financieras, laborales, de materias primas y otras necesidades de producción. El estudio de viabilidad debe indicar la cantidad de fondos necesarios para implementar el proyecto, así como las posibles fuentes de financiación.

Concluya el estudio de viabilidad resumiendo los resultados y sacando conclusiones. Un inversor potencial debe comprender que el proyecto propuesto es económicamente viable y también tener la idea más completa de la estructura de los costos esperados y la relación entre los calculados. indicadores financieros con ingresos planificados. Para el prestamista también es fundamental calcular el período de recuperación de la inversión de un proyecto empresarial. Constitución Federación Rusa, adoptada en 1993, está en vigor hoy según enmendada el 25 de julio de 2003. Este ley principal país, estableciendo las normas de derecho a partir de las cuales se lleva a cabo la regulación constitucional y legal y se desarrollan todos los demás actos normativos, tanto de carácter global como local.

Dado que la Constitución de la Federación de Rusia es la ley básica, ocupa un lugar dominante en la jerarquía de los actos normativos mediante los cuales se lleva a cabo la regulación del derecho civil. Para todos los demás documentos legales, el requisito principal es el cumplimiento de las disposiciones básicas establecidas en la Constitución. Los cambios a estas disposiciones ocurren en casos muy raros, ya que las normas legales que establece tienen una mayor estabilidad jurídica y, de hecho, son dogmas. La ciencia jurídica determina documento normativo, como un acto que tiene ciertas propiedades jurídicas. La Constitución también tiene las propiedades necesarias para ser reconocida como documento legal.

La parte 2 del artículo 4 de la Constitución de la Federación de Rusia establece su supremacía en relación con todos los demás actos normativos. Esta supremacía, que opera en todo su territorio, hace de Rusia un Estado legal y soberano. Debido a que la Constitución es un documento normativo, en todo el territorio ruso se garantiza la unidad, la coherencia y la estabilidad. sistema legal, uniformidad de las normas legales existentes. Todos los órganos normativos, al desarrollar otras regulaciones, se guían por sus disposiciones.

La parte 1 del artículo 15 define la Constitución como un acto normativo de acción directa. Esta propiedad significa que las disposiciones de la Constitución no son de naturaleza política, propagandística o declarativa, sino jurídicas. Proporcionan orientación para las autoridades judiciales y agencias gubernamentales. Su legitimidad está garantizada por el hecho de que este documento fue adoptado legalmente, durante un referéndum constitucional popular.

Las normas jurídicas contenidas en la Constitución son reales. La posibilidad de su implementación en la práctica jurídica garantiza el régimen de legalidad y orden. Proporcionan y garantizan el poder del pueblo, de los ciudadanos de Rusia, y garantizan los derechos y libertades de todos los ciudadanos. La estabilidad de este documento legal está dada por la inviolabilidad de las normas legales que establece y un alto grado de resistencia a la influencia de cualquier fuerza política en el poder en el país en este momento.

La inmutabilidad y estabilidad jurídica de las disposiciones de la Constitución está garantizada por la protección especial de este documento. El propio Presidente de la Federación de Rusia es su garante y todo el sistema de órganos el poder del Estado de una forma u otra es necesaria para garantizar la implementación y protección de sus disposiciones.

Vídeo sobre el tema.

¿Cómo redactar un estudio de viabilidad (TES)? Sí, es elemental, solo necesitas abrir el sistema GOST 24.202-80 documentación técnica en la ACS. Requisitos para el contenido del documento "", aunque no es válido en la Federación de Rusia, y luego siguen estúpida y formalmente el texto, ya que (muy probablemente) no existe ningún reemplazo completo para él, pero nadie lo ha hecho. aún canceló los estudios de viabilidad. Es mejor así que utilizar todo tipo de chistes como estudio de viabilidad. Revisión de fecha 20 de junio de 2018.

¿Cómo redactar un estudio de viabilidad (TES)?

Creado 19/12/2016 13:08:53

La falta de un sustituto completo de muchas normas soviéticas que han dejado de aplicarse es, por decirlo suavemente, un sabotaje desde el exterior. Así, por ejemplo, GOST 22352-77 Garantías del fabricante. Establecimiento y cálculo periodos de garantía en estándares y condiciones tecnicas. Las disposiciones generales también han perdido fuerza en la Federación de Rusia. Entonces, ¿qué deberían hacer los desarrolladores después de todo? obligaciones de garantía, al igual que los estudios de viabilidad, ¿nadie ha sido cancelado? Utilice únicamente aquellos que hayan perdido su validez, Pero sin mencionarlos directamente en los textos de los documentos en desarrollo .

Pero volvamos al tema y abramos GOST 24.202, comenzando con provisiones generales. Según la cláusula 1.1 de GOST 24.202-80, el documento "Estudio de viabilidad para la creación de una ACS" (Estudio de viabilidad de una ACS) tiene como objetivo fundamentar la necesidad productiva y económica y la viabilidad técnica y económica de la creación o desarrollo de una ACS ( en adelante denominada creación de un SCA).

Así, el propósito del documento se vuelve más que obvio. Para detalles, tiene sentido recurrir a los sistemas de gestión de documentos electrónicos, que incluyen casi cualquier cosa, ya sea contabilidad, registros de personal y similares. Está absolutamente claro que la contabilidad en su forma clásica "en papel" no es muy efectiva: esto es cuando tías con culos gordos u hombres con brazaletes corren, pasándoselos entre sí, llenando un montón de todo tipo de diarios de contabilidad, haciendo mucho trabajo y creando una completa confusión organizacional.

Como indicamos en artículos anteriores, cualquier problemas organizacionales necesita ser decidido ( técnicamente, a través de la automatización, reduciendo así la proporción de trabajo manual): esta es la necesidad productiva y económica. Pasemos ahora a lo técnico y económico: cualquier automatización competente e inteligente de cualquier actividad siempre conduce a un aumento de la actividad económica de esta actividad, menos, por supuesto, todo tipo de costes. Es sencillo.

Más. Según la cláusula 1.4 de GOST 24.202-80, para los de nuevo diseño y construcción, los datos iniciales necesarios para redactar un estudio de viabilidad para los sistemas de control automatizados se determinan sobre la base de objetos análogos. Ahora está de moda llamar objetos analógicos; su análisis es necesario, ya que siempre es más fácil crear algo no desde cero, sino a partir de la experiencia existente, nacional y (o) extranjera.

Y finalmente, no hay que avergonzarse de que GOST 24.202-80 esté hablando de un estudio de viabilidad para la creación. SCA. Un sistema de control automatizado es sólo uno de los subtipos, por lo que un estudio de viabilidad sobre un sistema de control automatizado es bastante aplicable a cualquier sistema automatizado.

Sobre la composición y contenido de un estudio de viabilidad (TES)

Según la cláusula 2.1 de GOST 24.202-80, el documento del estudio de viabilidad de ACS debe contener las siguientes secciones:

  • introducción;
  • características del objeto y sistema existente gestión;
  • , criterios y limitaciones para la creación de un sistema de control automatizado;
  • y el sistema de control automatizado creado;
  • resultados técnicos y económicos esperados de la creación de un sistema de control automatizado;
  • conclusiones y ofertas.

¿Qué podría no ser obvio acerca de este requisito? Sí, todo es obvio, solo necesitas crear las secciones enumeradas anteriormente, y en el estilo de primer nivel, si alguien más usa Word. El estilo, por cierto, se define de manera diferente según diferentes estándares, y aquí está.

Base del trabajo (para desarrollar un estudio de viabilidad - estudio de viabilidad)

Base para realizar el trabajo (para desarrollar un estudio de viabilidad - estudio de viabilidad): ¿qué debo escribir aquí? Los motivos para realizar el trabajo pueden ser diferentes: un pedido durante el trabajo, un acuerdo con el cliente, documentos, una nota operativa y técnica y mucho más. Elimina lo que sea innecesario.

Nombre de la organización del cliente (estudio de viabilidad - estudio de viabilidad)

Nombre de la organización del cliente (estudio de viabilidad - estudio de viabilidad), si existe. Si el desarrollo se lleva a cabo de forma proactiva, lo más probable es que el cliente sea la alta dirección de la empresa ejecutora (o la dirección de alguna división relacionada de la misma empresa).

Nombre de las organizaciones que participan en el trabajo (para el desarrollo de un estudio de viabilidad)

Los nombres de las organizaciones que participan en el trabajo (para el desarrollo del estudio de viabilidad): puede haberlas y se deben enumerar todas. Bueno, también es una organización participante.

Fechas de inicio y finalización de obra (para la elaboración de un estudio de viabilidad - estudio de viabilidad)

La fuente es el cliente, el presupuesto estatal o el propio contratista: la autofinanciación. Los montos de financiamiento generalmente se describen según las etapas y fases del trabajo (si ha completado una etapa o etapa, recibirá un financiamiento por un monto determinado), lo que, de hecho, constituye el orden de financiamiento.

Lista de documentos reglamentarios y técnicos, materiales de enseñanza utilizado en el estudio de viabilidad: aquí hay una lista de estándares y instrucciones metodológicas. Para cualquier tipo de sistemas automatizados, estos serán los GOST del complejo 34 y (como guía) también.

Acerca de los estándares de referencia

Los estándares de referencia en GOST 34.xxx y RD 50-34.698-90 no siempre se indican explícitamente. Así, por ejemplo, en las subsecciones "Requisitos de confiabilidad" y "Requisitos de seguridad" términos de referencia según GOST 34.602 no están especificados, pero estas subsecciones deben desarrollarse de acuerdo con GOST 27.xxx y GOST 12.xxx respectivamente. Pero los hombres no lo saben y por eso preguntan: ¡¿Qué debo escribir en estos?!

La subsección "Requisitos para la calidad del software" debe desarrollarse de acuerdo con GOST 28195, "Requisitos para el diagnóstico del sistema", de acuerdo con GOST 20911.

En otras palabras, cualquier sección (subsección, etc.) de la especificación técnica puede y debe "adjuntarse" a la norma o conjunto de normas de referencia correspondiente, pero esto no se hizo inicialmente, y luego todo el conjunto de normas sistemas automatizados Desde el inicio de su acción, nunca ha sido revisado realmente (según el Sr.). Esto es comprensible, el 34º conjunto de normas se remonta a los años 89-90 del siglo pasado, cuando la perestroika de Gorbachov prácticamente ya había llevado al colapso del país y no todos tenían tiempo para la estandarización, para sobrevivir...


Características de la instalación y sistema de control existente

Según la cláusula 2.3 de GOST 24.202-80, la sección "Características de la instalación y el sistema de control existente" debe contener:

  • características generales del objeto;
  • características de las actividades productivas y económicas, organizativas y de objeto;
  • características del sistema de gestión existente y sus estructurales, indicando la distribución de funciones de gestión entre elementos;
  • características, utilizados y controles;
  • lista y descripción de deficiencias en la organización y gestión de la instalación (en métodos de gestión, estructura organizativa gestión, realización de funciones de gestión, suministro de información, etc.);
  • evaluación de las pérdidas de producción derivadas de deficiencias en la organización y gestión de la instalación en su conjunto y sus partes (deterioro de los indicadores de desempeño técnico, económico y social de la instalación y sus partes);
  • caracterización de la preparación de la instalación para crear un sistema de control automatizado.

Nota: para objetos con sistemas de control automatizados desarrollados, la sección proporciona características de las partes automatizadas y no automatizadas del sistema de control existente.

Todavía creamos estúpida y formalmente las subsecciones correspondientes copiándolas, sin olvidar "flexionarlas y conjugarlas" correctamente.

Características generales del objeto.

Características generales del objeto - en relación con características generales el objeto puede incluso llenarse con Solovyov. Lo más inteligente es ir al sitio web oficial del cliente y copiar desde allí la sección “Acerca de la empresa” o algo similar en significado. He aquí un ejemplo sencillo:

Gazprom Dobycha Somewhere There LLC es una empresa poderosa y altamente rentable cuyas actividades incluyen:

  • búsqueda y exploración de nuevos depósitos de petróleo y gas;
  • intensificación de los campos existentes;
  • producción de gas, condensado, petróleo;
  • preparación de materias primas de hidrocarburos;
  • prestación de servicios para la preparación de materias primas de terceros proveedores;
  • transporte de gas, condensados, petróleo y sus productos de preparación;
  • dotar a la región de gas y combustible líquido;
  • garantizar la industria y la seguridad ambiental durante la operación de instalaciones de producción peligrosas;
  • monitoreo ambiental.

LLC Gazprom Dobycha se encuentra en algún lugar y produce productos competitivos altamente líquidos:

  • gas seco;
  • gas licuado;
  • condensado estable con aceite;
  • amplia fracción de hidrocarburos ligeros;
  • propano-butano técnico;
  • etano;
  • helio (gaseoso, líquido);
  • oloroso;
  • azufre (líquido, en trozos, granulado);
  • oxígeno líquido;
  • un nitrógeno líquido".

Y con ese espíritu.

Características de la producción y las actividades económicas, organizativas y estructura de producción objeto: esto es más difícil. Para caracterizar todo lo anterior, debe abrir el material y Con atención especial consulte los pasos 1.1 y 2.1. De hecho, se trata de una encuesta previa al proyecto, que se describe en el artículo.

Le informarán de mala gana y de forma confusa sobre las actividades organizativas y económicas en términos de su estado actual, pero se lo dirán. Supongamos que todo se trata del mismo flujo de documentos. Sobre la estructura organizativa del objeto, tal vez, pero a nivel de la estructura organizativa y de personal de la organización, sobre vertical y conexiones horizontales entre departamentos.

Pero es posible que guarden silencio sobre la estructura de producción. Durante una encuesta realizada a una organización de suministro de energía, se solicitó información sobre la disposición de las redes subterráneas de cables eléctricos, vinculada a un mapa de la zona, pero esta información fue inmediatamente rechazada porque era simplemente secreta. Puede que el ejemplo no tenga mucho éxito, pero refleja la esencia.

Características del sistema de gestión existente y sus elementos estructurales, indicando la distribución de funciones de gestión entre elementos de la estructura organizativa.

Características del sistema de gestión existente y sus elementos estructurales, que indican la distribución de las funciones de gestión entre elementos de la estructura organizativa; esta subsección repite en gran medida la anterior.

Características de las funciones de control, métodos y controles utilizados.

Características de las funciones de gestión, métodos y controles utilizados: esto también, pero a un nivel más detallado. Todo esto se describe en base a los resultados de la encuesta previa al proyecto. Este punto y los dos anteriores son “tres botas, un par”.

Lista y características de las deficiencias en la organización y gestión de la instalación (en métodos de gestión, estructura organizativa de gestión, desempeño de funciones de gestión, suministro de información, etc.)

Lista y características de las deficiencias en la organización y gestión de un objeto (en métodos de gestión, estructura organizativa de gestión, desempeño de funciones de gestión, suministro de información, etc.): se puede hablar mucho y durante mucho tiempo de estas cosas correctas

Sobre las deficiencias de la organización - ¿quién recuerda durante oh pero había que hacer cola para recibir la salchicha hasta que el vendedor la pesó y anunció el precio, luego, sabiendo ya el precio, hacer cola en la caja registradora y marcar el recibo, y luego regresar al mostrador con el recibo y recoger Sube tu salchicha. O lo que estaba pasando en todo tipo de organizaciones de servicios públicos Antes de la introducción de “una (única) ventana”, había que hacer cola para cada hoja de papel en cada ventana separada, y luego en otras, para poder pasar esa hoja de papel allí y recibir otra.

En este inciso es necesario describir todas las tonterías que están ocurriendo en la actualidad, y todos estamos dispuestos a criticar.

Por separado sobre cómo proporcionar información. Bajo la Unión, las organizaciones más o menos serias siempre tuvieron una oficina del BNTI. E incluso departamentos - ONTI. Lo que hicieron: enviaron tarjetas de papel a los jefes de departamento que contenían el tema del departamento o de un líder específico. Esto no fue muy efectivo, ya que se llevó a cabo manualmente de acuerdo con las características formales, y no según el contenido semántico; esto fue posible hace relativamente poco tiempo con la llegada de los potentes automatizados.

Evaluación de las pérdidas de producción que surgen debido a deficiencias en la organización y gestión de la instalación en su conjunto y sus partes (deterioro de los indicadores de desempeño técnico, económico y social de la instalación y sus partes): tomemos como ejemplo la cola en la cajas registradoras en Shesterochka u otros establecimientos similares. La gente se sorprende y se enoja cuando sólo dos de cada diez cajas registradoras están abiertas; muchos simplemente abandonan sus cestas o carritos y se van sin comprar nada. Pérdidas directas: reducción de los volúmenes de ventas y de los ingresos, es decir. indicadores económicos. Y también los sociales: un cliente enojado se va con el pensamiento: "Ojalá pudiera volver aquí...". Se pierde la imagen de la organización y disminuye la “fidelización” de los clientes.

Características de la preparación de la instalación para la creación de un sistema de control automatizado.

Características de la preparación de la instalación para la creación de un sistema de control automatizado: deben existir algunos requisitos previos iniciales que simplifiquen la creación e implementación de un sistema de control automatizado en la instalación. Si, por ejemplo, el sitio tiene la red local, cableado o inalámbrico, entonces el objeto está MÁS listo, y si no, entonces MENOS

Hay una plantilla de personal capaz de operar la central nuclear - MÁS lista, no - MENOS lista. Etcétera.

Objetivos, criterios y limitaciones de la creación de un sistema de control automatizado.

Según la cláusula 2.4 de GOST 24.202-80, la sección "Objetivos, criterios y limitaciones de la creación de un sistema de control automatizado" debe contener:

  • formulación de criterios productivos, económicos, científicos, técnicos y económicos para la creación de un sistema de control automatizado;
  • caracterización de restricciones a la creación de sistemas de control automatizados.

Nota - Los objetivos y criterios para la creación de un sistema de control automatizado deben especificarse mediante cambios a los correspondientes.

Formulación de objetivos y criterios productivos, económicos, científicos, técnicos y económicos para la creación de un sistema de control automatizado.

La formulación de objetivos y criterios de producción, económicos, científicos, técnicos y económicos para crear un sistema de control automatizado: no nos preocuparemos por los objetivos, le daremos un enlace a uno de los artículos anteriores, todo está claramente descrito en él y no tiene sentido repetirlo. Con los criterios también todo es obvio, se trata de un Ratio que caracteriza el grado de logro y toma diferentes cifras dependiendo de las influencias utilizadas o de los resultados específicos de la actividad [del inciso 6 adj. 1GOST 34.003-90].

Características de las restricciones a la creación de sistemas de control automatizados.

Características de las restricciones a la creación de un sistema de control automatizado: por ejemplo, el presupuesto para un banquete con motivo de la coordinación y aprobación de un estudio de viabilidad no debe exceder tal o cual cantidad. que no limitación? Aquellos. disminuir de tal o cual cantidad a otra cantidad - y esto ya está cambios valores de los indicadores correspondientes .

Funciones y tareas del sistema de control automatizado creado en el estudio de viabilidad (TES)

Según la cláusula 2.5 de GOST 24.202-80, la sección "Funciones y tareas del sistema de control automatizado creado" debe contener:

  • justificación para elegir una lista de funciones y conjuntos de tareas de gestión (tareas), indicando implementación;
  • requisitos para las características de la implementación de funciones y tareas de gestión de acuerdo con los documentos normativos y técnicos vigentes que definen generales requerimientos técnicos a un sistema de control automatizado de un tipo específico;
  • requisitos adicionales para el sistema de control automatizado en su conjunto y sus partes, teniendo en cuenta las características específicas del objeto de control y el sistema de control automatizado creado.

Seguimos actuando con espíritu de detalle, ver

Justificación para elegir una lista de funciones automatizadas y conjuntos de tareas de gestión (tareas), indicando la prioridad de implementación.

Justificación para elegir una lista de funciones automatizadas y conjuntos de tareas de gestión (tareas), indicando la prioridad de implementación; aquí debemos volver a otros temas. Las características de la producción y las actividades económicas, la estructura organizativa y de producción de la instalación y las subyacentes, todos dicen qué está mal y dónde, por lo que la lista de todo lo que necesita ser automatizado queda clara de inmediato.

En cuanto al orden de implementación, ver.

Requisitos para las características de la implementación de funciones y tareas de gestión de acuerdo con los documentos normativos y técnicos vigentes que definen los requisitos técnicos generales para un tipo específico de sistema de control automatizado.

Los requisitos para las características de la implementación de funciones y tareas de gestión de acuerdo con los documentos normativos y técnicos vigentes que definen los requisitos técnicos generales para un sistema de control automatizado de un tipo particular no son nada nuevo, consulte la Lista de documentos normativos y técnicos, materiales metodológicos. utilizados durante el estudio de viabilidad.

Requisitos adicionales para el sistema de control automatizado en su conjunto y sus partes, teniendo en cuenta las características específicas del objeto de control y el sistema de control automatizado creado.

Requisitos adicionales para el sistema de control automatizado en su conjunto y sus partes, teniendo en cuenta las características específicas del objeto de control y el sistema de control automatizado creado (por ejemplo, un sistema automatizado). Puede agregar con seguridad algo al respecto y medidas para mantener el secreto, por.

Resultados técnicos y económicos esperados de la creación de un sistema de control automatizado.

Según la cláusula 2.6 de GOST 24.202-80, la sección "Resultados técnicos y económicos esperados de la creación de un sistema de control automatizado" debe contener:

  • una lista de las principales fuentes de eficiencia económica obtenida como resultado de la creación de un sistema de control automatizado (incluidos ahorros de producción, mejora, aumento de la productividad laboral, etc.) y una evaluación de los cambios esperados en los principales aspectos técnicos, económicos y sociales. indicadores de la producción y actividad económica de la instalación (por ejemplo, indicadores de nomenclatura y volúmenes de producción, costos de productos, rentabilidad, contribuciones a fondos de incentivos económicos, nivel de desarrollo social);
  • evaluación de los costos esperados de crear un sistema de control automatizado con su distribución por colas de creación de un sistema de control automatizado y por año;
  • Indicadores generales esperados de eficiencia económica de los sistemas de control automatizados.

Nota: la sección indica solo aquellos indicadores de desempeño de la instalación que sufrirán cambios como resultado de la creación de un sistema de control automatizado.

Probablemente los comentarios sean innecesarios aquí. A pesar de...

abramos otro Evaluación de pérdidas de producción derivadas de deficiencias en la organización y gestión de la instalación en su conjunto y sus partes (deterioro de los indicadores de desempeño técnico, económico y social de la instalación y sus partes). ¿Cuánto disminuye la facturación si sólo funcionan dos de cada diez cajas registradoras? ¿Perdidas economicas? ¡Indudablemente! Esto también incluye la expiración de la vida útil de los productos (con su posterior eliminación), la carga excesiva de las instalaciones de almacenamiento, y es necesario vaciarlas con bastante rapidez, la mercancía debe volar lo más rápido posible.

Conclusiones y ofertas.

Según la cláusula 2.7 de GOST 24.202-80, la sección "Conclusiones y sugerencias" debe constar de las siguientes subsecciones:

  • conclusiones sobre la necesidad productiva y económica y la viabilidad técnica y económica de crear un sistema de control automatizado;
  • propuestas para mejorar la organización y la gestión;
  • recomendaciones para la creación de sistemas de control automatizados.

Según la cláusula 2.7.1 de GOST 24.202-80, la subsección "Conclusiones sobre la necesidad productiva y económica y la viabilidad técnica y económica de crear un sistema de control automatizado" debe contener:

  • comparación de los resultados esperados de la creación de un sistema de control automatizado con los objetivos y criterios especificados para la creación de un sistema de control automatizado (según los indicadores objetivo y los requisitos reglamentarios);
  • una solución fundamental a la cuestión de la creación de un sistema de control automatizado (positivo o negativo).

También es sencillo. Los objetivos son mejorar algo y los resultados esperados son tal o cual cosa. ¿Vamos a ser un plus? ¡Excelente! En principio, estamos tomando una decisión positiva sobre la cuestión de la creación de una central nuclear.

Según la cláusula 2.7.2 de GOST 24.202-80, la subsección "Propuestas para mejorar la organización y la gestión" debe contener propuestas:

  • mejorar la producción y las actividades económicas;
  • mejorar las estructuras organizativas y funcionales del sistema de gestión, los métodos de gestión, desarrollar tipos de soporte de sistemas de control automatizados, etc.

Nota: Las propuestas deben ser específicas y reflejar las principales direcciones para mejorar la organización y la gestión.

Todo se repite una y otra vez. documentación deben volverse contra ellos mismos Ofertas para:

  • para mejorar la producción y las actividades económicas: consulte Características de la producción y las actividades económicas, estructura organizativa y de producción de la instalación;
  • mejorar las estructuras organizativas y funcionales del sistema de gestión, los métodos de gestión, desarrollar tipos de soporte de sistemas de control automatizados, etc. - ver el mismo enlace.

¿Qué hay que hacer como parte de la mejora? Reducir las colas en las cajas registradoras, crear un sistema de gestión documental electrónica para que los contables no se apresuren con los papeles, etc.

Según la cláusula 2.7.3 de GOST 24.202-80, la subsección "Recomendaciones para crear un sistema de control automatizado" debe contener recomendaciones:

  • por el tipo de sistema de control automatizado que se crea, su compatibilidad con otros sistemas de control automatizados y la parte no automatizada del sistema de control existente;
  • sobre organización y estructura funcional creó un sistema de control automatizado;
  • sobre la composición y características de los subsistemas y tipos de soporte ACS;
  • sobre la organización del uso de los existentes y la adquisición. fondos adicionales tecnologia computacional;
  • sobre la composición de las organizaciones de desarrollo que deben participar en la creación de un sistema de control automatizado;
  • sobre la organización racional del desarrollo e implementación de sistemas de control automatizados;
  • por definición de básico y adicional, externo y fuentes internas y tipos de volúmenes de financiación y material de soporte desarrollo de sistemas de control automatizados;
  • asegurar las condiciones de producción para la creación de sistemas de control automatizados;
  • Otras recomendaciones para crear un sistema de control automatizado.

Pero aquí los comentarios definitivamente son innecesarios.

Muchas veces no hay justificación para el tema. de gran importancia, creyendo erróneamente que esto es sólo una formalidad. Razón fundamental trabajo científicola etapa más importante su escritura.

Justificación competente del tema. investigación científica Facilita enormemente el proceso posterior de trabajo en la tesis. La compilación cuidadosa y detallada de este documento le permite comprender primero el problema en estudio, determinar formas de resolverlo y predecir los resultados que se deben obtener.

No debes tratar esta etapa del trabajo como una simple formalidad. Esta es la base fundamental de toda investigación científica. Sin una argumentación adecuada para elegir el campo de estudio, la disertación carece de sentido.

Cómo justificar un tema de tesis

Para que la justificación se convierta en una base verdaderamente buena y una ayuda para el trabajo posterior, es necesario adoptar un enfoque responsable al redactarla.

En el proceso de justificación es necesario realizar un análisis detallado de las fuentes de información sobre el tema, conocer qué estudios ya se han realizado y determinar el grado de conocimiento del problema. Debe revisar los resúmenes disponibles sobre el tema de investigación, artículos científicos y monografías. Es recomendable estudiar no sólo fuentes nacionales, sino también extranjeras.

Al mismo tiempo, es necesario realizar una crítica constructiva de las investigaciones existentes y los desarrollos propuestos en ellas, y justificar la necesidad de buscar nuevas soluciones relevantes y populares.

El énfasis principal debe estar en demostrar la utilidad de los resultados previstos y su relevancia en la producción y la ciencia.

Al redactar una justificación, debe buscar la ayuda de su supervisor. Luego, la justificación se discute en una reunión del departamento y el tema de la disertación es aprobado por el consejo académico.

Etapas de fundamentación del tema de tesis.

La fundamentación del tema de tesis se lleva a cabo en varias etapas, cada una de las cuales debe estar pensada y diseñada de manera competente.

Formulación del tema

La correcta formulación del tema de investigación es la clave para su redacción exitosa. El tema debe corresponder al Pasaporte de Especialidad de la Comisión Superior de Certificación; este es el criterio principal para la exactitud de su elección y formulación. Cabe recordar que durante el proceso de redacción de una tesis, el tema puede modificarse. En etapa inicial Al formular un tema, la tarea principal es reflejar la novedad, el tema y el propósito del trabajo. Al leer el tema, el lector no debe tener dudas sobre el contenido del trabajo.

Relevancia del tema.

En la parte de justificación, donde es necesario demostrar la relevancia del tema elegido, se debe responder a la pregunta “¿para qué sirve esta disertación?” Es necesario prestar atención no sólo al valor práctico, sino también a la relevancia del estudio científico del problema.

Determinar el propósito y los objetivos del estudio.

El propósito del trabajo responde a la pregunta de cómo se resolverá el problema. El objetivo debe correlacionarse con el tema de la disertación y basarse orgánicamente en la relevancia.

Los objetivos del trabajo se elaboran de tal manera que, después de resolver qué cuestiones queda claro, se logrará el objetivo de la investigación.

Supuesta novedad del estudio.

Es necesario indicar cuál será el carácter innovador de la investigación que se está realizando y en qué se diferenciará del trabajo existente.

Relevancia práctica prevista

Esta sección indica la demanda de resolver el problema en la práctica y la posibilidad de utilizar los resultados en producción. Es aconsejable aclarar dónde se pueden aplicar exactamente los desarrollos resultantes.

Un ejemplo de justificación de un tema de tesis de maestría.

actualizado: 15 de febrero de 2019 por: Artículos científicos.Ru