Den Russiske Føderations magtstrukturer har gennemgået mange ændringer i det sidste årti, og reformen af ministeriet for nødsituationer vil fortsætte, hvilket er de vigtigste nyheder i dag. Offentlige embedsmænd siger, at denne model burde være den mest succesrige, og dens implementering vil give en skabelon til optimering af aktiviteterne i andre statslige sikkerhedsagenturer. Det er kendt, at reformen af ministeriet for nødsituationer omfattede en risikoorienteret tilgang, det vil sige en metode til forebyggelse i udviklingen af forskellige typer. Det er også planlagt at give afkald på bøder, og aktiviteterne for medarbejdere i denne organisation vil blive stimuleret af incitamenter og advarsler.
Reformens træk
Reformen af ministeriet for nødsituationer modtog hovedforudsætningen for omorganisering med omdannelsen af paramilitære afdelinger, likvideringen af Federal Drug Control Service fandt sted med overførsel af dens funktioner til politiet. Dette blev gjort for at optimere arbejdet med denne struktur, da der konstant opstod forskellige misforståelser og endda skandaler omkring den, hvilket kastede en skygge på landets regering. Opløsningen af FMS fandt sted efter samme scenarie, på trods af at dets aktiviteter ikke var genstand for særlig tvivl.
Alt dette skete i en så stram tidsplan, at det ikke er overraskende, at offentligheden er stærkt interesseret i, hvordan reformen af Beredskabsministeriet vil forløbe videre. De seneste nyheder om store er især spændende. Denne omorganisering kan meget vel ramme Indenrigsministeriet med alle dets afdelinger. Nationalgarden er blevet oprettet, og der venter tilsyneladende betydelige ændringer. Hoveddirektoratet underretter fra tid til anden om skete ændringer. Specialenheder gennemgik alle mulige kombinationer med ændringer i kommandoen, men dette er selvfølgelig ikke alt. Strukturen i Beredskabsministeriet vil fortsætte med at ændre sig næste år.
Gemmer
Alle forstår, at den nuværende økonomiske krise påvirker alle industrier, virksomheder og organisationer, og retshåndhævende myndigheder er heller ingen undtagelse her. Det var krisen, der fremkaldte personalereduktioner i det russiske ministerium for nødsituationer. Hele omlægningen af afdelingen i 2018 vil være rettet specifikt mod besparelser.
Desuden har de fleste retshåndhævende myndigheder i flere år nu ført en sådan politik og sparet budgetmidler. Der er intet overraskende ved dette. Budgettet er ikke økonomisk stabilt, og dette problem skal løses, hvilket hoveddirektoratet for det russiske ministerium for nødsituationer gør i øjeblikket.
Forkortelser
Finanspolitik i dag er en utrolig vigtig, selv den mest presserende aktivitet i staten. Enhver overtrædelse af lovens regler medfører bøder til embedsmænd og anklagemyndighed. Det samme gælder for disciplinære overtrædelser.
Derfor er strukturen i Beredskabsministeriet i dag ved at reducere antallet af medarbejdere i hovedsammensætningen markant. Mange forvaltningsrepræsentanter i afdelingens ledelse har allerede mistet deres job. Og reformen af det russiske ministerium for nødsituationer i 2018 vil fortsætte i samme retning: Det er planlagt at afskedige op til ti procent af personalet i tilsynsenheder, op til femten procent af embedsmændene i ministeriet for nødsituationer.
Regning
Myndighederne i det russiske ministerium for nødsituationer har endnu ikke givet nogen officielle udtalelser vedrørende reformen, men regeringens handlinger tyder på, hvilken slags ændringer der vil finde sted i denne magtstruktur. Mest af alt diskuteres lovforslaget om afskedigelse af medarbejdere, da antallet af ansatte i denne organisation ifølge lovforslaget ikke bør overstige 288 tusind.
Sådanne restriktioner betyder, at det administrative personale vil bestå af 820 personer, og civilt ansatte - kun tredive tusinde. Mange mennesker, der arbejder i centrene i det russiske ministerium for nødsituationer, vil få mulighed for at flytte til en anden stilling. Det vil sige, at de ikke mister deres job fuldstændigt, men blot bliver overført fra en militær enhed til en civil. Sandt nok vil de miste nogle fordele. Derfor er mange medarbejdere i Beredskabsministeriet ikke så begejstrede for seneste nyt om transformationer. De inspirerer ikke til optimisme.
I regionerne
Reduktionen af EMERCOM-centre i russiske regioner i 2018 diskuteres separat. Nu er der elleve af dem, men kun syv bliver tilbage, fordi det er planen at forene (fusionere) flere centre med hinanden, hvilket er grundlaget for hele omorganiseringen. Dette trin har til formål at forbedre kvaliteten af arbejdet i afdelingen som helhed. Og det hele startede ikke i dag, men for flere år siden. Og anmeldelserne fra almindelige ansatte i ministeriet for nødsituationer om denne virksomhed er slet ikke opmuntrende. Faktisk skyldtes de innovationer, der dukkede op for ikke så længe siden, igen manglende midler til selv at betale løn til afdelingsansatte.
Det mest irriterende var, at forsinkelsen opstod lige før nytårsferien, og det gjorde medarbejderne ekstremt ked af det. Men den største skuffelse lå foran dem. Pressen begyndte massivt at smide information om de bonusser, som repræsentanter for afdelingens myndigheder skrev ud for sig selv, og deres størrelse var imponerende - op til tre milliarder rubler i alt. Det var muligt at udstede løn til alle ordinære medarbejdere i afdelingen flere gange. I dag er situationen blevet klarere, og gerningsmændene er blevet straffet, men regionscentrene måtte forenes i kølvandet på medarbejdernes utilfredshed.
Autonomi
Ved drøftelse af nye oplysninger om reformen af Beredskabsministeriet lægges der vægt på, at mange afdelinger vil arbejde selvstændigt. Hvad betyder det? Autonomi ligger i det faktum, at hver afdeling vil sørge for sig selv med hensyn til finansiering, det vil sige tjene indkomst gennem markedsrelationer, hvilket giver befolkningen en omfattende pakke af betalte tjenester. Det vil sige, at disse centre er blevet afskrevet fuldstændigt. Der vil ikke blive bygget nye lokaler, kun renovering af eksisterende er planlagt, og dette vil ske med egne ressourcer og på bekostning af indtjening fra betalte ydelser.
Det er det, pessimistiske nyheder handler om. Der er også positive nyheder, men selvfølgelig er der meget mindre af det. Eller rettere sagt, der er kun én sådan nyhed indtil videre, og det er ærligt talt noget ensidigt. Det er planen at øge den økonomiske støtte til medarbejderne ved anskaffelse af ny fast ejendom, og ledelsen har lovet midler til at hjælpe med at betale realkreditlån. Men sådan støtte vil ikke blive ydet til alle, kun til dem, der har størst behov. Hvordan søgningen efter kriteriet om særligt stærkt behov vil blive gennemført, og efter hvilke principper, er ikke specificeret.
Første konklusioner
Alt ovenstående giver os mulighed for at drage meget skuffende konklusioner om reformen af det russiske ministerium for nødsituationer. Enhver person, der ikke tilhører disse strukturer, har også grund til bekymring, da det er ministeriet for nødsituationer, der hjælper befolkningen i tilfælde af naturkatastrofer og andre katastrofer. Nu har denne bistand meget færre midler, meget længere afstande (hvor længe vil helikoptere flyve fra centrum af Sibirien, hvis der sker noget i Ural?), og der er næsten ingen incitamenter til ærligt at udføre redningsarbejde.
Reformens retning er naturligvis klar: Det er planen at reducere udgiftsposterne på denne afdelings budget. Eksperter siger, at der ikke kan forventes noget dårligt, men anmeldelser fra almindelige ansatte i ministeriet for nødsituationer på internettet indikerer det modsatte. Alle irreversible ændringer er allerede begyndt. Næsten alle, der har skrevet disse anmeldelser, er plaget af, at et eksemplarisk bureau bliver ødelagt lige foran vores øjne. Selvfølgelig er alle processer, der finder sted i landet, påvirket af socioøkonomiske forhold, men det ville være bedre, hvis disse transformationer ikke var så store.
Kontrolsystem
Oplysninger fra hoveddirektoratet for ministeriet for nødsituationer i Rusland kommer dog fra en anden plan. De siger, at en reduktion af antallet af medarbejdere samtidig styrker de reagerende enheders evner. Overgangen til et tre-niveau ledelsessystem fortsætter: fra ministeriet på føderalt niveau gennem enheder i regionerne til den lokale brand- og redningsgarnison.
Regionale centre i det russiske ministerium for nødsituationer er udelukket fra ledelsesniveauet. Konsolideringen fortsætter. Den centrale region er nu med Volga-regionerne, og Sibirien, Fjernøsten og Ural er forenet i ét territorium. Det nordlige Kaukasus sluttede sig til det sydlige center i ministeriet for nødsituationer. Et stort antal FPS-officerer, militært personel, embedsmænd og personel er blevet løsladt, hvoraf mange bliver sendt for at styrke de enkelte enheder. Samtidig lover ministeriet for nødsituationer at opfylde alle sociale forpligtelser over for personalet.
Hvad er folk bekymrede for?
Intet truer befolkningens sikkerhed, som de siger i hoveddirektoratet, da de reagerende enheder forbliver på deres pladser i Volga-regionen, Ural, Fjernøsten og Nordkaukasus. Men alt, hvad der flyver fra for eksempel Ural, er blevet overført dybt til Sibirien.
Derfor spørgsmålet: hvordan vil brandvæsenet i ministeriet for nødsituationer udføre sin påtænkte tjeneste i tilfælde af for eksempel en skovbrand i Uralbjergene, eftersøgninger på jorden, som er nødvendige næsten konstant, og lignende? Og det er heller ikke muligt at flyve til Ussuriysk fra Krasnoyarsk så hurtigt.
Detaljer
I Krasnoyarsk er oprettelsen af et luftfartsredningscenter ved at blive afsluttet, et omfattende et på grundlag af det regionale. Hans position vil, kan man sige, være misundelsesværdig. Der er planer om at udstyre centret med Mi-8 og Mi-26 helikoptereskadriller, Be-200ChS og Il-76 brandslukningsfly. Det udvidede centers opgaver omfatter også implementeringen af Global Radius-programmet i FN-regi, som dækker hele Asien-Stillehavsområdet. Det sibiriske eftersøgnings- og redningshold, der er certificeret efter den internationale INSARAG-metode, vil blive et eksempel for oprettelsen af de samme enheder i andre distrikter.
Der er også planer om at reducere antallet af krisestyringscentre i Krasnoyarsk, Khabarovsk, Rostov-on-Don, Skt. Petersborg, Sevastopol, Pyatigorsk og andre regioner. Nogle af deres funktioner vil blive overført til interregionale centre. Tres-fem regionale brandvæsen divisioner blev også reorganiseret. Medarbejdere skriver andragender til regeringen og indsamler underskrifter på internettet vedrørende den katastrofale situation, der er skabt i disse tjenester.
Brand- og redningssystem
Faktum er, at dette igen er det samme "nye", som ikke engang er helt glemt gammelt. I brandvæsenet mener medarbejderne, at denne nye reform af det russiske ministerium for nødsituationer endelig bryder det allerede kæmpende system sammen. Fjernelse af skulderstropper fra brandmænd (overførsel af brandvæsen fra indenrigsministeriet til ministeriet for nødsituationer) er allerede blevet et skridt mod fiasko. En lignende "demilitarisering" af brandvæsenet er allerede sket i landet. Veteranbrandmænd husker endda, hvordan det var, da deres skulderstropper blev fjernet i slutningen af halvtredserne.
Efter dette blev USSR simpelthen overvældet af en bølge af skræmmende brande. Staten kom hurtigt til fornuft og returnerede både fordele og skulderremme til brandfolkene. Men situationen vendte først mere end ti år senere, i begyndelsen af halvfjerdserne. Nu er regeringen trådt på samme rive. Brandvæsenet i ministeriet for nødsituationer kan ikke have civile, der arbejder under kontrakt, der skal være mere end militær disciplin, som det altid har været tilfældet. Det mener specialister, der rejser og flyver ud ved det første opkald og konstant risikerer deres liv.
Der er tale om effektivitet
Vil reformen reducere redningsberedskabets effektivitet og bringe det under niveauet i dag? Selvom "kamp"-enheden ikke falder under afskedigelser, er omorganiseringen af ledelsen ganske i stand til at reducere organisationen af denne tjeneste, hvilket vil føre til en længere responstid på opkald og et fald i den samlede effektivitet. Og det er menneskeliv! (Lad os huske Krymsk.) Afdelingen skal forblive samlet, som eksperter mener.
Det er også helt nødvendigt at hæve lønningerne for ordinære ansatte i Beredskabsministeriet. I ret lang tid kommer unge specialister enten ikke til dette job eller forlader det hurtigt. Erfarne medarbejdere går overalt, for eksempel i privat sikkerhed. Og årsagen er klar. Det kræver ikke kun en masse viden og færdigheder, det er ikke kun meget komplekst. Hun er virkelig farlig. Og det er uretfærdigt, når en person, der redder andre menneskers liv hver dag, knap kan klare sig i sit eget liv. Og statsstøtten til arbejdstagere i nødsituationsministeriet er meget svag.
Struktur
I Beredskabsministeriets Centralkontor: Ministeren og hans fire stedfortrædere (inklusive statssekretærerne), den øverste militærekspert og brandinspektøren. Blandt de elleve afdelinger i ministeriet for nødsituationer er følgende:
- Kapitalbyggeri og investering.
- Finansiel og økonomisk.
- Internationale aktiviteter.
- Personalepolitik.
- Organisatorisk og mobilisering.
- Tilsynsaktiviteter.
- Administrativ.
- Logistik og våben.
- Civil beskyttelse.
- Territorial politik.
- Brand- og redningsstyrker, brandværn, civilforsvar.
Derudover fungerer elleve afdelinger:
- Paramilitære mineredningsenheder.
- Legal.
- Information.
- Informationsbeskyttelse, sikkerhed.
- Kontrol og revision.
- Medicinsk og psykologisk støtte.
- Føderal støtte til regioner.
- Luftfartsredningsteknologier og luftfart.
- Overvinde konsekvenserne af strålingskatastrofer og ulykker.
- Inspektioner af små fartøjer.
- Videnskabeligt og teknisk.
Beredskabsministeriets hovedkontor har ni afdelinger, ni direktorater og en afdeling (information).
Advokatens svar (Alexey Alexandrovich Korobov)
Det kan blive bedre Tilfreds Ligesom
God eftermiddag, Vitaly! I dette tilfælde er det nødvendigt at blive vejledt af de særlige normer i den russiske føderations ministeriums bekendtgørelse for civilforsvar, nødsituationer og katastrofehjælp dateret den 21. marts 2013 N 195. Du kan kontakte vores advokater via telefonnumre angivet på vores hjemmeside.
Advokatens svar (Svetlana (advokat))
Det kan blive bedre Tilfreds Ligesom
Hej. Kontakt det militære registrerings- og indskrivningskontor med en ansøgning.
Advokatens svar (Mikhail Alexandrovich I.)
Det kan blive bedre Tilfreds Ligesom
XVII. Grunde til opsigelse og afskedigelse fra tjeneste
151. Opsigelse af tjenesten i den føderale grænsevagttjeneste for statsgrænsetjenesten formaliseres ved ordre.
I dette tilfælde udføres afskedigelse af medarbejdere af de relevante ledere inden for den kompetence, der er fastsat i lovgivningen i Den Russiske Føderation.
152. Grundene til afskedigelse af arbejdstagere er fastsat i første del af artikel 58 i vedtægterne.
153. Afskedigelse på grund af sygdom eller begrænset helbred (afsnit "g", "h") udføres, når de militære lægekommissioner anerkender medarbejderen som uegnet eller delvist egnet til tjeneste.
154. Hvis afskedigelse på grund af overtrædelse af kontraktvilkårene (klausul "e") udføres på initiativ af en medarbejder i tilfælde af overtrædelse af kontraktvilkårene af organisationen af ministeriet for nødsituationer i Rusland, så er lederen af organisationen af ministeriet for nødsituationer i Rusland forpligtet til at foretage en intern kontrol af oplysninger om krænkelsen inden for to uger og inden for grænserne af de tildelte beføjelser træffe en af følgende beslutninger:
- udvikle foranstaltninger til at eliminere overtrædelser af kontraktvilkår. Hvis medarbejderen er enig i de foreslåede foranstaltninger, har medarbejderen ret til at trække afskedigelsesanmeldelsen tilbage;
- afskedige en medarbejder fra tjeneste med hans samtykke i forbindelse med en overtrædelse, på grund af lederen af organisationen af ministeriet for nødsituationer i Rusland, af vilkårene i kontrakten, der ikke kan elimineres af ham. Hvis beslutningen om afskedigelse ligger uden for lederens kompetence, er denne forpligtet til straks at sende en rapport og inspektionsmateriale til en overordnet leder for at træffe en passende beslutning.
I kendelsen om afskedigelse af en medarbejder fra organisationen af ministeriet for nødsituationer i Rusland, efter en henvisning til afsnit "e", er det angivet, hvilken part der overtrådte kontraktvilkårene.
Afskedigelsen af en medarbejder fra tjeneste for overtrædelse af kontraktvilkårene på initiativ af lederen udføres på grundlag af materialerne fra den interne revision.
155. Afskedigelse af en medarbejder på grund af personalereduktion på initiativ af lederen af organisationen af ministeriet for nødsituationer i Rusland kan udføres, hvis det som følge af igangværende organisatoriske og personalemæssige ændringer er umuligt at anvende yderligere de relevante medarbejdere, hvis de nægter at blive udnævnt til en anden stilling i denne organisation i ministeriet for nødsituationer i Rusland eller flytter til en anden organisation ministeriet for nødsituationer i Rusland, herunder organisationen af ministeriet for nødsituationer i Rusland i en anden areal.
Før afskedigelse fra organisationen af ministeriet for nødsituationer i Rusland, tilbydes medarbejderen alle ledige stillinger, der svarer til hans kvalifikationer (inklusive lavere).
Medarbejdere med særlige rangeringer af mellem-, senior- og seniorledelse kan ikke udpeges til juniorlederstillinger.
156. I tilfælde af en medarbejders afskedigelse på grund af faglig inkonsekvens i certificeringsproceduren (punkt "i"), skal den certificering, der er udarbejdet for ham, indeholde en objektiv og fyldestgørende begrundelse for hans faglige uegnethed. En sådan konklusion bør følge af resultaterne af officielle aktiviteter, holdningen til denne medarbejders service, hans praksis med at observere disciplin, en analyse af hans personlige kvaliteter, adfærd og graden af professionel beredskab.
Når en medarbejder afskediges på grund af faglig inkonsekvens i certificeringsproceduren, advares han om den kommende afskedigelse to måneder fra den dato, hvor certificeringsresultaterne er meddelt medarbejderen.
157. Når en medarbejder afskediges i henhold til punkterne "k", "k", "o", afspejler certificeringen i detaljer essensen og arten af den krænkelse begået af medarbejderen, såvel som hans manglende overholdelse af lovgivningens krav og andre lovgivningsmæssige retsakter, der regulerer proceduren og betingelserne for at opfylde de forpligtelser, der pålægges ham ansvar.
158. Afskedigelsen af en medarbejder under punkterne "k", "l", "o" udføres på grundlag af en konklusion baseret på resultaterne af en intern revision og en certificering udarbejdet på grundlag heraf under hensyntagen til kravene i artikel 17 og 39 i forordningerne.
§ 159. Afskedigelse af en medarbejder i forbindelse med indkaldelse til værnepligt (pkt. ”n”) sker på den foreskrevne måde, senest på datoen for indkaldelsen til værnepligt.
160. Beslutninger om at fastholde en medarbejder i tjeneste ud over den for ham fastsatte aldersgrænse træffes af ledere, der har ret til at udpege disse medarbejdere i stillinger * (19) ved godkendelse af personlister (bilag nr. 10). Lister over ansatte, der fastholdes i tjeneste ud over den fastsatte alder, udarbejdes af personaleafdelingen årligt senest 1. marts. De udarbejdes særskilt for medarbejdere, hvis levetid forlænges for første gang og igen, baseret på deres rapporter og andragender fra deres nærmeste overordnede.
Andragenderne angiver konklusionerne af den seneste certificering, en kort beskrivelse af medarbejderens forretningsmæssige og moralske egenskaber, andre oplysninger og forhold, der kan have betydning for at træffe en beslutning, og angiver også indtil hvilken dato (måned, år) det foreslås at holde medarbejderen i tjeneste for det russiske ministerium for nødsituationer.
Før de forlænger deres tjenestevilkår, gennemgår medarbejderne en militær lægekommission som anvist af personaleenheden i den medicinske enhed på det sted, hvor de er tilknyttet.
Den militære lægekommission vurderer på den foreskrevne måde medarbejderens helbredstilstand, hvilket indikerer, at han ikke har nogen kontraindikationer for tjeneste.
Beslutninger truffet om at fastholde medarbejdere i tjeneste ud over den aldersgrænse, der er fastsat for dem, eller om at nægte (med begrundelse) at gøre det, meddeles medarbejderne personligt af deres nærmeste overordnede.
Godkendte personlister sendes til personaleafdelingen på medarbejdernes tjenestested og opbevares bundet og nummereret. På baggrund af de dokumenter, der er modtaget i de ansattes personlige akter, foretages en tilsvarende indtastning i servicejournalens afsnit 10. Materialer om forlængelse af levetiden er vedhæftet medarbejdernes personlige filer.
161. Inden en medarbejder indsendes til afskedigelse, er oplysningerne om hans tjeneste afklaret, og de perioder, der skal indgå i anciennitetsperioden i kalender og begunstigede vilkår, bekræftes. Der udarbejdes en beregning af anciennitet med henblik på en pension, som aftales med pensionsservicecentret i det relevante indenrigsministerium, hoveddirektoratet for indre anliggender, direktoratet for indre anliggender for den konstituerende enhed i Den Russiske Føderation og meddelt medarbejderen mod underskrift.
162. Medarbejderen underrettes om den forestående afskedigelse fra tjeneste ved en meddelelse, der udleveres til medarbejderen mod underskrift. Hvis en medarbejder nægter at modtage en meddelelse, udarbejder personaleafdelingen en handling, og en officiel meddelelse om afskedigelse fra organisationen af ministeriet for nødsituationer i Rusland sendes til medarbejderens bopæl med anbefalet post med meddelelse.
Meddelelse om forestående afskedigelse forkyndes ikke i tilfælde af afskedigelse af en medarbejder på grund af overtrædelse af vilkårene i kontrakten, samt i overensstemmelse med afsnit "a", "g", "j", "l", "m" , "n", "o", "n".
Der afholdes en samtale med medarbejderen, hvorunder han bliver informeret om begrundelsen for afskedigelse, ydelser, sociale garantier og kompensation, ansættelsesspørgsmål, materiel og livsstøtte og andre spørgsmål i forbindelse med opsigelse af tjenesten i Federal Border Guard Service forklares.
Repræsentanter for menneskelige ressourcer, juridiske, medicinske og økonomiske afdelinger kan inviteres til at deltage i samtaler med dem, der bliver afskediget på deres anmodning.
Hvis der under en samtale med afskedigede medarbejdere rejses spørgsmål, som ikke kan løses af organisationen af ministeriet for nødsituationer i Rusland, rapporterer de ledere, der gennemfører samtalerne, disse spørgsmål til en leder på højere niveau til afgørelse.
163. Inden de fremsættes til afskedigelse, sendes medarbejdere på deres anmodning på den foreskrevne måde til undersøgelse hos en militær lægekommission med henblik på at fastslå deres kategori af egnethed til militærtjeneste. Den militære lægekommissions konklusion tages i betragtning ved fastlæggelsen af afskedigelsesgrunden.
Medarbejdere, der afskediges i henhold til punkterne "j", "l", "o", samt af andre årsager, kan ikke sendes til undersøgelse ved en militær lægekommission i tilfælde af, at de nægter at blive undersøgt af en militær lægekommission, dokumenteret i en anmeldelse stilet til den leder, der har de rette afskedigelser af disse medarbejdere.
Medarbejdere, der afskediges under punkterne "k", "k", "m", "o" (hvis de ikke idømmes fængselsstraf) kan på deres anmodning sendes af personaleafdelingen til undersøgelse hos en militær lægekommission efter afskedigelse fra kl. service.
Medarbejdere, der ikke er berettiget til pension baseret på anciennitet, men af den militære lægekommission er anerkendt som uegnet til tjeneste, sendes af personaleafdelingen på den foreskrevne måde til undersøgelse i en læge- og socialsagkyndig kommission * (20) .
Personer, der har andre formuleringer af konklusionen fra den militære lægekommission om kategorien egnethed til tjeneste, kan kun sendes til undersøgelse til MSEC på deres anmodning.
På samme måde sendes medarbejdere, der har ret til pension baseret på den fastsatte anciennitet og er anerkendt af den militære lægekommission som uegnet til tjeneste, til MSEC.
Undgår en afskediget medarbejder undersøgelse i en militær lægekommission, noteres dette i fratrædelsesbrevet, og der udfærdiges en tilsvarende konklusion, som underskrives af medarbejdere i personaleafdelingen. Konklusionen opbevares i medarbejderens personmappe.
164. For ansatte, der er omfattet af afskedigelse, sender de nærmeste ledere forslag om afskedigelse fra den føderale grænsevagt til den leder, der har ret til at afskedige dem (bilag nr. 11).
Vedhæftet præsentationen:
medarbejder anmelde, hvis afskedigelse sker på hans initiativ;
indgåelse af en militær lægekommission;
konklusion om omstændighederne, årsagerne og personer, der er skyldige i at overtræde vilkårene i kontrakten for ansatte, der foreslås afskediget i henhold til afsnit "e";
konklusion baseret på materialerne fra interne inspektioner af medarbejdere foreslået til afskedigelse under punkterne "k", "k".
certificering for medarbejdere indstillet til afskedigelse under punkterne "i", "j", "l".
kopier af retsdomme over ansatte, der er foreslået til afskedigelse i henhold til afsnit "m";
æresdomstolens afgørelse (i tilfælde af overvejelse af den person, der er afskediget af æresdomstolenes forseelse);
andre dokumenter, der er væsentlige for at træffe en beslutning om at afskedige en medarbejder.
165. Ved fastlæggelsen af begrundelsen for afskedigelse af en medarbejder tages der hensyn til dennes alder, helbredstilstand, præstation, anciennitet og holdning til tjeneste. Der tages hensyn til rettighederne og fordelene for dem, der er afskediget fra tjeneste ved betaling af ydelser, bolig og lægehjælp, afhængigt af grundene til afskedigelse i overensstemmelse med lovgivningen og andre regulatoriske retsakter i Den Russiske Føderation og forordningerne.
Ved afskedigelse af medarbejdere fra Federal Border Guard Service er brugen af sprog, der ikke er fastsat i artikel 58 i vedtægterne, forbudt.
Chefer for det russiske nødsituationsministeriums organisationer og personaleafdelinger er ansvarlige for korrekt at bestemme grundene til afskedigelse af medarbejdere.
Hvis der er grundlag for at anvende to eller flere formuleringer ved afskedigelse af en positivt bekræftet medarbejder, angives den, der giver ret til at modtage de største ydelser, garantier, godtgørelser og fordele.
166. Til en medarbejder, der er afskediget fra organisationen af ministeriet for nødsituationer i Rusland, udsteder den relevante personaleenhed på afskedigelsesdagen en arbejdsbog med en afskedigelsesoversigt mod kvittering, introducerer ham til afskedigelsesordren eller afleverer en bekræftet kopi af ordren, returnerer det militære ID og angiver behovet for at ankomme til militærstationen inden for to uger Commissariat på bopælsstedet for militær registrering.
I tilfælde af at ordren ikke kan bringes til medarbejderens kendskab, eller han nægter at gøre sig bekendt med den, udarbejdes en passende handling.
Hvis det ikke er muligt at udstede en arbejdsbog til en medarbejder på afskedigelsesdagen på grund af dennes fravær eller nægtelse af at modtage den, er personaleafdelingen forpligtet til at sende en meddelelse til medarbejderen på afskedigelsesdagen om behovet for at møde op. for en arbejdsbog eller for at indhente medarbejderens samtykke til at sende den med posten.
167. Afskedigelse af medarbejdere, der er frataget særlige ranger ved en domstolsdom, med rang af oberst for den interne tjeneste og derover, udføres efter ordre fra Ministeren for Den Russiske Føderation for civilforsvar, nødsituationer og katastrofehjælp på forslag af de relevante chefer for organisationer i ministeriet for nødsituationer i Rusland og ansatte med rang af oberstløjtnant intern tjeneste - efter ordre fra de relevante ledere, der har ret til at afskedige disse personer.
168. Udelukkelsen fra listerne over personale i organisationen af Ministeriet for Nødsituationer i Rusland af ansatte, der er døde (døde), anerkendt af retten som savnet, udføres af den tilsvarende leder af organisationen af Beredskabsministeriet Situationer i Rusland. Ordren om udelukkelse fra listerne over personale i MGOS of Russia-organisationen skal angive de tilsvarende grunde. Efter udstedelsen af en ordre om at afskedige en medarbejder fra organisationen af ministeriet for nødsituationer i Rusland, kan begrundelsen for en sådan afskedigelse ikke ændres, medmindre der er begået overtrædelser af lovgivning og andre regulatoriske retsakter i Den Russiske Føderation og nye. omstændigheder i forbindelse med afskedigelsen blev ikke afsløret.
Kvinder på barselsorlov eller børnepasningsorlov kan ikke afskediges, undtagen i tilfælde af likvidation af organisationen af ministeriet for nødsituationer i Rusland, hvor de tjente, og deres afvisning af at fortsætte med at tjene i en anden organisation i ministeriet for nødsituationer. Rusland. I overensstemmelse med lovgivningen i Den Russiske Føderation beholder medarbejderen i perioden med ovennævnte ferier sit tjenestested og stilling. Ved organisatoriske og personalemæssige foranstaltninger skal medarbejdere på barsels- eller børnepasningsorlov ansættes i tilsvarende ledige stillinger.
169. Arkiverede personlige filer over afskedigede medarbejdere, opbevaret i organisationen af det russiske ministerium for nødsituationer, der fyrede medarbejderen, eller opbevaret i arkiverne i den tilsvarende organisation i ministeriet for nødsituationer i Rusland, sendes straks efter anmodning fra andre føderale udøvende myndigheder, der leverer retshåndhævelsestjenester.
170. En borger, der er afskediget fra en organisation under ministeriet for nødsituationer i Rusland, har ret til at appellere inden for en måned fra datoen for bekendtgørelsen af ordren, levering af en kopi af ordren, et uddrag af afskedigelseskendelsen det i retten (artikel 62 i vedtægterne), såvel som retten til, før klagen sendes til retten, at appellere til højere organisation i Ruslands Ministerium for Nødsituationer for at få afklaring eller løsning af spørgsmålet om genindsættelse i tjeneste i den måde, der er fastsat i artikel 66 i vedtægterne.
Advokatsvar (vagtadvokat)
2
Det kan blive bedre Tilfreds Ligesom
Hej. Hvis du er blevet tildelt den regionale titel "Veteran of Labor" i Kamchatka-territoriet, så ifølge art. 5 i lov om Kamchatka-territoriet af 26. maj 2009 N 267
"Med hensyn til foranstaltninger til social støtte til visse kategorier af veteraner, rehabiliterede personer og personer, der anerkendes som ofre for politisk undertrykkelse", får arbejderveteraner følgende sociale støtteforanstaltninger:
1) månedlig økonomisk kompensation for udgifter til boliger og forsyninger:
a) lejeafgifter og (eller) gebyrer for vedligeholdelse af beboelsesejendomme, herunder gebyrer for tjenesteydelser, arbejde med forvaltning af en lejlighedsbygning, for vedligeholdelse og løbende reparationer af fælles ejendom i en lejlighedsbygning - med et beløb på 50 pct. regional standard for omkostningerne til boliger og kommunale tjenester, delvist relateret til omkostningerne ved boligtjenester;
b) bidrag til eftersyn af fællesejendom i en lejlighedsbygning - med 50 procent af det angivne bidrag, beregnet på grundlag af minimumsbeløbet for bidrag til eftersyn af fællesejendom i en lejlighedsbygning, fastsat ved en beslutning fra Regeringen i Kamchatka-territoriet og størrelsen af den regionale standard for standardområdet for boliger, der bruges til at beregne tilskud til boliger og forsyninger;
c) betalinger for koldt vand, varmt vand, elektrisk energi, der forbruges til vedligeholdelse af fællesejendom i en etageejendom, samt for bortskaffelse af spildevand med henblik på vedligeholdelse af fællesejendom i en etageejendom - med et beløb på 50,- procent af den regionale standard for omkostningerne til boliger og kommunale tjenester, delvist relateret til omkostningerne til forsyningsselskaber;
d) gebyrer for forsyningsvirksomheder - i mængden af 50 procent af den regionale standard for udgifter til boliger og kommunale tjenester;
3) årlig monetær kompensation for betaling af omkostningerne til brændstof - i størrelsesordenen 50 procent af den regionale standard for udgifterne til boliger og kommunale tjenester i den del, der er relateret til omkostningerne til fast brændsel, og transporttjenester til levering af dette brændstof - i mængden af 50 procent af de faktiske omkostninger forbundet med levering af brændstof, til baseret på dokumenter, der bekræfter disse udgifter (når man bor i huse, der ikke har centralvarme);
5) månedlig kontant betaling i det beløb, der er bestemt af regeringen i Kamchatka-territoriet;
6) gratis tandproteser, herunder produktion og reparation af tandproteser (undtagen proteser lavet af ædle metaller og metalkeramik), i medicinske organisationer, der er underlagt det udøvende organ for statsmagten i Kamchatka-territoriet, som udfører funktionerne med at udvikle og gennemførelse af regionalpolitik inden for sundhedsbeskyttelse i den rækkefølge, der er fastsat ved dekret fra Kamchatka-territoriets regering;
7) bevarelse af retten til at modtage lægehjælp i medicinske organisationer i Kamchatka-territoriet, som disse personer var knyttet til i arbejdsperioden indtil pensionering (med undtagelse af medicinske organisationer, der er underlagt føderale udøvende myndigheder), samt ekstraordinære bestemmelser af lægehjælp inden for rammerne af programmet statsgarantier for gratis levering af lægehjælp til borgere og et territorialt program for statsgarantier for gratis levering af lægehjælp til borgere på territoriet til Kamchatka-territoriet i medicinske organisationer, der er underlagt det udøvende organ for statsmagt i Kamchatka-territoriet, som udfører funktionerne med at udvikle og implementere regionalpolitik inden for sundhedspleje;
8) fordel ved optagelse i sociale serviceorganisationer, der leverer sociale tjenester i en stationær form;
9) en fordel, når man melder sig ind i gartneri-, have- og dacha non-profit foreninger.
1(1). Sociale støtteforanstaltninger til betaling af boliger og forsyningsvirksomheder (med undtagelse af sociale støtteforanstaltninger i henhold til underafsnit "b" i stk. 1 i del 1 af denne artikel) ydes til arbejderveteraner, uanset om arbejdsveteranen eller et medlem af hans familie, der bor hos ham, er arbejdsgiverens (ejerens) bolig.
Foranstaltningen af social støtte til betaling af boliger og forsyningsvirksomheder, som omhandlet i afsnit "b" i afsnit 1 i del 1 af denne artikel, ydes til arbejderveteraner, der er ejere af boliglokaler.
1(2). Sociale støtteforanstaltninger til betaling af boliger og forsyningsvirksomheder ydes til arbejdskraftveteraner, der bor i boliger, uanset typen af boligmasse, og gælder ikke for tilfælde af anvendelse af stigende koefficienter til forsyningsforbrugsstandarder fastsat i overensstemmelse med føderal lovgivning af Den Russiske Føderations regering.
1(3). Sociale støtteforanstaltninger til betaling af boliger og forsyninger ydes på arbejdsveteranens bopæl (opholdssted).
Ny chef for det russiske ministerium for nødsituationer Evgeniy Zinichev meddelt regionscheferne om reformen af afdelingen. Det er især planen at ophæve flere regler, der blev indført under den tidligere ministerchef Vladimir Puchkov.
Reformer gennem revision
« Når ledelsen skifter, bør der udføres en analyse af aktiviteterne for at forstå, hvad budgettet er, hvad personalet er, hvad med udstyret. Dette er nødvendigt for at udarbejde et minimumsprogram og et maksimumsprogram for ministeriets arbejde", fortalte en medarbejder i ministeriet til Kommersant.
Reformer i ministeriet for nødsituationer består i dag i annulleringen af en række afgørelser fra eksminister Vladimir Puchkov. Ja, viceminister Pavel Baryshev instrueret om at organisere arbejdet "for at ændre reglerne for at bære uniformer af ansatte i ministeriet for nødsituationer i Rusland, vedrørende brug af hatte." Vi taler om en tilbagevenden til uniformskasketter i stedet for de orange baretter, der blev indført under hr. Puchkov. " Baretter var som en rød klud til en tyr for os. De blev opfattet som en fuldstændig overgivelse af stillinger: en sejr for militæret, der oversvømmede ledelsen af ministeriet for nødsituationer over brandvæsenet, - fortalte en brandmand til Kommersant, som bad om ikke at nævne hans navn. - Officerer bar ikke baretter og modtog bøder fra deres overordnede for dette. Deres annullering har en symbolsk betydning: Det er et signal om, at politikken er fuldstændig under forandring».
Efter bestilling og O. første souschef i afdelingen Alexandra Chupriyan Proceduren for bemanding af brandvæsenet ændres. Under den tidligere minister var tildelingen af nye grader og genopfyldning af personale ansvaret for den centrale attestationskommission (CAC), som personligt blev ledet af departementschefen. Nu er det besluttet at afslutte denne praksis. " Ordren om, at CAC ikke længere skal tage stilling til tildelingen af kampfly, er allerede udsendt. Den skal attestere cheferne for centraladministrationerne, deres stedfortrædere og det centrale apparat. Andre spørgsmål relateret til staten vil nu blive løst lokalt"- sagde kilden.
Efter ændringen af ministeren for nødsituationer begyndte omorganiseringen af denne institution. Effektiviteten af ministeriet for nødsituationer rejste for mange spørgsmål, men efter branden i Kemerovo i marts blev det klart, at systemet trængte til en hurtig reform. En frygtelig brand i et indkøbskompleks afslørede endnu en korruptionsbyld og dårlig ledelse i afdelingen. Hvad vil der ske med det russiske ministerium for nødsituationer i 2018: de seneste nyheder om reformen af redningsinstitutionen.
Hvad laver den nye minister for nødsituationer i 2018?
Ministerkabinettet dukkede op i maj, og en af ændringerne i det var udskiftningen af chefen for ministeriet for nødsituationer.
Den nye minister for nødsituationer, Evgeny Zinichev, der er hjemmehørende i specialtjenesterne, blev overført til at arbejde i ministeriet for nødsituationer, hovedsagelig fra sædet for guvernøren i Kaliningrad-regionen. Som kommentatorer bemærker, fungerede Zinichev ikke godt i Kaliningrad med Lyudmila Ocheretnaya, som er ekskone til Vladimir Putin. Ifølge rygter påvirker hun uformelt begivenheder i dette område, som er hjemmehørende for hende.
For Kreml er Yevgeny Zinichev en forståelig og længe kendt figur i Moskva, hans forretningsmæssige kvaliteter er værdsat, hvorfor han til sidst blev valgt til at løse problemerne i ministeriet for nødsituationer.
Det første, den nye beredskabsminister startede med, var udrensningen af afdelingens øverste ledelse. I slutningen af maj - begyndelsen af juni trådte flere generaler ud af ministeriet for beredskaber. Således blev de ansvarlige for overvågning af brand- og redningsenheders aktiviteter og økonomiske strømme i ministeriet ændret.
I dag forstår nye mennesker økonomisk disciplin og reviderer aktiviteterne i ministeriet for nødsituationer.
Det tyder i det mindste på, at opløsningen af Beredskabsministeriet ikke bør forventes. Før det bemærker vi, var der konstant rygter om, at dette ministerium helt ville ophøre med at eksistere, og dets funktioner ville blive overført til andre retshåndhævende myndigheder, herunder forsvarsministeriet.
Hvad vil der ske med almindelige reddere og brandmænd i ministeriet for nødsituationer
Et af de vigtigste problemer i ministeriet for nødsituationer er de lave lønninger for dem, der direkte redder mennesker i nødsituationer og brandsikring.
Ifølge mediernes rapporter (som Life rapporterer), er lønnen for mange redningsfolk ikke steget siden 2004. Den første indeksering i 14 år fandt først sted på tærsklen til præsidentvalget i 2018.
Stigningen kan dog heller ikke kaldes tilstrækkelig. Der er oplysninger om, at for eksempel føreren af en brandbil i Nizhny Novgorod-regionen begyndte at modtage ikke 21, men 22 tusind rubler om måneden. Det er klart, at dette fører til underbemanding og afgang af de bedste.
I personaleafdelingen i Ministeriet for Nødsituationer blev korrespondenten fra samme Life uformelt antydet, at situationen, at dømme efter, hvor omorganiseringen går hen, skulle rettes op og blive mere retfærdig.
Uden muligheden for at øge budgettet for ministeriet for nødsituationer besluttede ministeriets ledelse at fordele det mere retfærdigt. Derfor vil der helt sikkert ske nedskæringer på lederniveau i de regionale afdelinger af Beredskabsministeriet, og de frigjorte midler skal bruges til at øge lønningerne til afdelingens kæmpere.
Det er optimering af personale, såvel som økonomi, i en god forstand for ansatte på lavere niveau, der nu er det første, Ruslands nye minister for nødsituationer gør.
Sidste fredag underskrev Vladimir Putin et dekret, ifølge hvilket guvernørerne vil blive beskyttet af den føderale tjeneste for Den Russiske Føderations Nationalgarde (Rosgvardia). Det vil sige, at den føderale sikkerhedstjeneste (FSO), som i øjeblikket beskytter borgmesteren i Moskva, guvernøren i Skt. Petersborg og lederne af nogle andre regioner, tilsyneladende vil overføre disse beføjelser til den russiske garde. Private vagtselskaber, der stiller sikkerhed for en række guvernører, vil også miste deres indkomst.
Som rådgiveren for lederen af den russiske garde, tidligere chef for generalstaben for de væbnede styrker i Den Russiske Føderation, hærgeneral Yuri Baluevsky, fortalte NG, er denne beslutning fra statsoverhovedet naturlig, da "enhver transportør af særligt vigtige statslige oplysninger (og guvernører har det. - NG") skal være pålideligt beskyttet." I mellemtiden er informerede kredse overbeviste om, at der forventes nye dekreter fra statsoverhovedet, hvor den russiske garde vil modtage andre, bredere beføjelser relateret til at beskytte befolkningen mod interne chok, herunder fra forskellige typer naturkatastrofer, brande og andre katastrofer.
Ifølge kilder fra ministeriet for civilforsvar, nødsituationer og katastrofehjælp (MES) vil denne struktur blive opløst i den nærmeste fremtid. Og funktionerne i ministeriet for nødsituationer vil ikke blive modtaget af forsvarsministeriet, som lederen af militærafdelingen Sergei Shoigu længe har søgt, men af den russiske garde, ledet af hærens general Viktor Zolotov. Som det er kendt, ledede han engang sikkerhedstjenesten for præsidenten for Den Russiske Føderation. Og tilsyneladende er det derfor, Vladimir Putin vil stole på, at han danner en struktur, der i den nærmeste fremtid, ikke kopierer, men komplementerer funktionerne i indenrigsministeriet og FSB, vil være ansvarlig for og sikre intern sikkerhed og stabilitet i samfundet .
"Naturkatastrofer, brande og andre katastrofer i den nuværende virkelighed kan være elementer i en hybrid krig," siger militærekspert generalløjtnant Yuri Netkachev. – Ifølge lovene i Den Russiske Føderation er forsvarsministeriet ansvarlig for at beskytte staten mod eksterne trusler.
Hvem er ansvarlig for intern sikkerhed? Det ser ud til, at der er mange afdelinger, men effektiviteten af deres aktiviteter er nogle gange lav. Efter Sovjetunionens sammenbrud oplevede Rusland to borgerkrige i Tjetjenien. Landet på globalt plan er fortsat truet af terrorisme, samt andre destruktive fænomener, der under visse betingelser kan ødelægge samfundet. Kun en meget velforberedt struktur kan modstå dette. Vi må antage, at Putin er afhængig af den russiske garde."
Eksperten bemærker: "Hvis ministeriet for nødsituationer bliver annekteret til den russiske garde, vil antallet af denne struktur næsten fordobles. Samtidig vil det være muligt at spare penge ved at reducere ledelsesstaben.” Netkachev minder om, at for eksempel funktionerne i ministeriet for nødsituationer i USA udføres af nationalgarden: "Men under russiske forhold får dette en helt anden kvalitet."
For nylig sagde første vicedirektør for den russiske garde, generaloberst Sergei Melikov, at afdelingen opretter en hurtig reaktionsstyrke i hvert føderalt distrikt. General Zolotov talte også om disse kræfter, da han talte den 25. oktober i Føderationsrådet. ”I de næste tre år vil hovedindsatsen fra den russiske garde være fokuseret på at skabe grupperinger af tropper i de føderale distrikter, der i tilfælde af en kraftig forværring af situationen hurtigt kan udføre tildelte opgaver – både i fredstid og i krigstid,” sagde han.
Et groft skøn viser, at hvis ministeriet for nødsituationer (290 tusind ansatte) slutter sig til den russiske vagt (personale er omkring 340 tusind militært personel), vil antallet af denne magtstruktur være mere end 630 tusind mennesker. Dette er dobbelt så stort som de russiske landstyrker.
Beredskabsministeriet implementerer en ny udviklingsstrategi, som ikke omfatter pladser til regionscentre. De er allerede begyndt at blive afskediget. Det første offer var det fjerne østlige center, hvis opløsning blev officielt annonceret.
Ifølge lederen af det sibiriske regionale center i ministeriet for nødsituationer, Sergei Didenko, vil mere end 300 ansatte i det fjernøstlige regionale center i ministeriet for nødsituationer i Rusland i Khabarovsk blive afskediget på grund af dets likvidation. Afskedigede specialister vil blive hjulpet med ansættelse eller overflytning til andre afdelingsstrukturer.
De store nyheder faldt sammen med udgivelsen af præsidentens dekret om afskedigelse af 13 generaler fra nødministeriet fra tjeneste. Generalens meteorregn kom som en komplet overraskelse for mange. Lederne af ikke kun Fjernøsten, men også Nordkaukasus, Volga og Ural regionale centre blev fritaget for deres stillinger.
Blandt de afskedigede er sådanne ikoniske skikkelser som for eksempel general Agafonov, hvis strukturerede profil jævnligt dukkede op på tv-skærme, uanset om det handlede om efterforskningen af flystyrt i Egypten eller i Sochi. Patriarken for ministeriet for nødsituationer, en genial officer med stort bogstav, oberst general Yuri Kovalev, som var ansvarlig for regionerne, trak sig også tilbage. Og generalløjtnant Soloviev og generalmajor Volynkin fløj for blot et par dage siden i en helikopter sammen med ministeren til de områder, der var ramt af efterårstyfonen Lionroc. Og så lod det til, at intet varslede opsigelser. Men nu er de, såvel som den permanente og meget karismatiske leder af de nordkaukasiske redningsfolk, general Lityuk, på netop den liste over de fyrede.
Det er svært overhovedet at opregne alle dem, der har mistet deres stillinger i én seddel. Beredskabsministeriet vil i hvert fald ikke huske så højt profilerede opsigelser med det samme. Men mærkeligt nok er der ingen panik i afdelingen. Og dette er det vigtigste, der følger af, hvad der skete. Fratrædelser, ændringer og reformer var forventet. Ændringerne skete ikke pludseligt eller spontant.
Lederen af ministeriet for nødsituationer, Vladimir Puchkov, annoncerede den kommende opløsning af de to regionale centre for første gang åbent fra en høj talerstol i slutningen af december sidste år i Skt. Petersborg. Ved opsummeringen af arbejdet i Nordvestdistriktet sagde han ikke, hvilket af de otte centre, der ville blive skåret først, men så sagde ministeren måske nøglesætningen, at de regionale centre udviste lav effektivitet.
Ministeren kunne komme med en sådan udtalelse på baggrund af resultaterne af seriøs forskning udført af departementet i løbet af to år. Det var dengang, at landets præsident satte opgaven med at optimere ministeriets arbejde og gøre det endnu mere effektivt, idet han definerede en udviklingsstrategi for de kommende tyve år.
Ministeriet for nødsituationer greb denne opgave an på følgende måde: For det første identificerede de de "svage led". De viste sig at være beslægtede og administrative afdelinger. Enhederne viste sig også at være oppustede. Det blev besluttet at skære dem først. I øvrigt var chefen for ministeriet for nødsituationer, Vladimir Puchkov, en af de første til at reducere sit personale.
Derefter fastlagde vi ministeriets generelle udviklingsstrategi. Vladimir Puchkov talte om det mere end én gang på adskillige møder både i Moskva og i regionerne. Det er ganske enkelt og forståeligt - at udvikle og styrke responsenhederne på bekostning af administrative og hardware.
Hvem vil gå i ilden? Generalen vil ikke gå. Den tilsynsførende inspektør, ekspedienterne blander også papirer. Det betyder, at vi skal forbedre det professionelle niveau for reddere, brandmænd, psykologer og dykkere. Det er nødvendigt at hæve deres løn, give den maksimale sociale pakke, og ikke så en afdelingsmedarbejder, der er på vagt ved kontrolpanelet i dagevis, får øre. Sådan sagde ministeren på møder mere end en eller to gange.
Et vejledende tilfælde opstod den anden dag i Primorye. Ved ankomsten til Vladivostok gik ministeren straks ombord på en helikopter og gik til Khasansky-distriktet for at åbne en brand- og redningsstation i landsbyen Balabash. Det blev bygget på kun en måned, men med overraskende høj kvalitet. Men Vladimir Puchkov kiggede kun afslappet på væggene, og først og fremmest gik han ind i vagtrummet og spurgte den unge piges operatør, hvor meget hun modtog. Den unge pige, flov, svarede, at det var 17 tusind, hvoraf 6 tusind går til at betale for en lejet lejlighed. Det var tydeligt, hvordan ministerens ansigt ændrede sig. "Vi er nødt til at ordne dette," sagde han.
Disse ændringer er begyndt. Indtil videre er enheder i det russiske ministerium for nødsituationer stationeret i Fjernøsten blevet underordnet det sibiriske regionale center med base i Krasnoyarsk. Den næste fase af reformen af ministeriets ledelsesstruktur som en del af konsolideringen af de sibiriske, centrale og sydlige regionale centre i det russiske ministerium for nødsituationer vil blive afsluttet i år. De afskedigede personer, som oplyst i afdelingen, bliver ikke opgivet.
En samtale vil blive holdt med hver af lederne, og deres kandidaturer vil blive overvejet til andre stillinger i det russiske ministerium for nødsituationer. De, der har nået pensionsalderen efter alle de procedurer, der er fastsat i loven, er beæret over at gå på pension, rapporterede ministeriet for nødsituationer.
Men optimeringen af afdelingen stopper ikke der. Reformen af alle regionale centre fortsætter endnu et år. Ministeriet for Beredskab ser afdelingen som udstyret med den nyeste ledelsesteknologi og lokale brand- og redningsenheder med et minimalt ledelsesapparat.
Derudover skal ministeriet have mobile enheder klar til hurtigt at ankomme til forstærkning overalt, ikke kun i landet, men over hele planeten. Sådanne afdelingers rolle udføres allerede med succes af Leader- og Tsentrospas-centrene. Reformen vil ikke påvirke dem. Så nu er det kun op til de regionale centre.