Desværre er der ret ofte på arbejdspladsen en situation, hvor en almindelig medarbejder er tvunget til at lytte til direktørens strenge bemærkninger til ham. Konflikter sker systematisk og opstår uanset årsag. Det ser ud til, at lederen er irriteret over blotte tilstedeværelsen af den underordnede. Nogle gange dukker hans sarkastiske kommentarer op ud af ingenting uden tilsyneladende grund og ser ud som narr. Mange kontorarbejdere De er blevet fornærmet af deres chef i årevis og har ikke travlt med at ændre situationen på en eller anden måde. Nogle mennesker finder det nytteløst at forsvare deres interesser, andre er åbenlyst bange for negative konsekvenser i fremtiden. Hvad skal du gøre, når du ser, at din chef leder efter en grund til at såre dig? Hvordan opfører man sig korrekt?
Årsager til nitpicking
Dette er den første ting at finde ud af. I nogle tilfælde kan du spørge en person direkte, hvorfor han er så opmærksom på din person? Du kan bare irritere ham som person. Hvis det viser sig, at han er utilfreds med det arbejde, du udfører, så bed ham om at begrunde sit svar. Lad ham bekræfte med rigtige fakta. Men ikke alle direktører og ledere vil tale ærligt. I dette tilfælde skal du se ham i et par dage, og meget af det, der tidligere var ubemærket, vil nu blive klart. Du vil være i stand til at besvare spørgsmålet: hvorfor valgte han dig som et mål for at få luftet sin vrede og irritation?
Negative følelser har en tendens til gradvist at akkumulere og ødelægge en persons liv. For at ændre situationen skal du helt sikkert gøre noget. Elsk dig selv og lad ikke dig selv blive uretfærdigt fornærmet. Husk: ingen vil tage sig af dig, hvis du ikke selv gør det. Det er en ret almindelig situation på arbejdet, når direktører er utilfredse med deres underordnedes arbejde. Over tid kan en sådan utilfredshed blive til konstante skænderier og vrede. En sådan adfærd påvirker umiddelbart arbejdsproduktiviteten og hele teamet. Gør dit bedste for at forstå reelle grunde nagende mod dig og rette op på denne situation.
Analyse af dine aktiviteter
Ganske ofte sker det, at en person, mens han er på arbejde, ikke bemærker sine fejl og fejl. Nogle gange har vi en tendens til at overvurdere vores indsats. Især når vi arbejder for uelsket job. Ved at gøre noget, vi ikke kan lide, dømmer vi uundgåeligt os selv til smertefuld pine og lidelse. Tænk over det, er det virkelig den aktivitet, du altid har ønsket at lave? Er du blevet en kontorslave, der adlyder alle chefens ordrer, men som absolut ikke har sine egne ambitioner? Er du ikke endt med at blive et undertrykt og kedeligt væsen?
For at forstå, om instruktørens holdning er fair eller ej, skal du omhyggeligt analysere arbejdet og din tilgang til det. Måske er du en af de medarbejdere, der kan lide at tilbringe lang tid i "rygerum" eller dvæle betydeligt efter frokost? Genovervej venligst din egen holdning til arbejdet, og så vil meget blive klart for dig. Hvor mærkeligt det end kan virke, er chefens bebrejdelser nogle gange de mest retfærdige. Bliv en model for ansvar ved at fuldføre alt, der er tildelt dig proaktivt.
Indrømmer fejl
Hvis du opdager dine fejl, så hav modet til at indrømme dem. Der er ingen grund til at fortsætte med at opføre sig på samme måde. Dette betyder ikke, at du straks skal løbe for at rapportere dine tanker til din chef, bare prøv ikke at begå lignende fejl igen. Træf en konkret beslutning for dig selv og følg dit mål. Husk at fejl og fejl kun virkelig kan erkendes stærke mennesker. Vær åben for forandring, følg nøje de opgaver, som du selv har bestemt. Chefen, hvis han smart mand, vil helt sikkert være opmærksom på de ændringer, der er sket. Entusiasme i arbejdet er umiddelbart synlig og mærkes på afstand. Ingen grund til at gøre noget særligt, bare gennemgå arbejdstid og hvad du bruger det på.
Afklaring af relationer
Hvis chefen er alvorligt nagende, så er det for en behagelig tilværelse i teamet nødvendigt at forstå situationen grundigt. Nogle gange forstår en leder og en underordnet ikke hinanden så meget, at de ikke engang ønsker at høre om at forsøge at forstå motiverne til andres handlinger. Det er værd at gå til din chefs kontor og prøve at finde ud af, hvad han præcis er utilfreds med. Lad ham begrunde sit svar. Hvis han kan gøre dette, så vil du være i stand til at opføre dig meget mere selvsikkert og frit i fremtiden. Der er ikke noget værre end at lave antagelser og konstant være stresset. Prøv dog, så hele teamet ikke observerer afklaringen af jeres forhold. Chefen vil sætte pris på din delikatesse. Under samtalen skal du sørge for at finde ud af alle de spørgsmål, der interesserer dig, prøv ikke at såre lederens følelser og ikke provokere ham til et skænderi. Ellers opnås gensidig forståelse ikke.
Søger nyt job
Når du har gjort en passende indsats for at nå til enighed med din chef, men de ikke har bragt det ønskede resultat, ser den eneste mulighed ud til at være at forlade dit nuværende job. Virkelig, hvorfor torturere dig selv? Du bør aldrig tolerere uhøflighed, respektløshed eller ydmygelse af din personlighed. Du ved aldrig, hvilken slags chef han kan være, dette retfærdiggør på ingen måde hans hårde bandeord. Han har simpelthen ikke ret til at opføre sig på denne måde over for sine ansatte. En god leder vil aldrig tillade sig selv stødende kommentarer og udtalelser til sine underordnede, især i nærværelse af fremmede.
Søge nyt job Dette bør gøres, når du har udtømt alle mulige måder at forhandle fredeligt med din chef på, hvis han ikke kan kontrollere sig selv og konstant bryder sammen og skriger. Du skal respektere din personlighed til et minimum for at beslutte dig for at ændre dig. Tag det fulde ansvar. Indse endelig, at du selv er i stand til at ændre meget i livet. Husk, at ingen kan tage sig bedre af dig. Du kan starte med at føre noter i en personlig dagbog om, hvad der sker med dig, dette vil hjælpe dig med at forstå de eksisterende problemer.
Der er således ofte situationer i livet, hvor underordnede skal forsvare deres interesser over for deres overordnede. Tilfælde, hvor en leder ufortjent finder fejl og på alle mulige måder forsøger at ydmyge, er desværre ikke ualmindeligt. Du skal handle så ærligt og åbent som muligt for at forstå årsagerne til, at de gør dette mod dig. Tillad dig under ingen omstændigheder at blive ydmyget.
Instruktioner
Først og fremmest, prøv at være diskret. Forsøg ikke at imponere dine overordnede med din lærdom. Din første opgave er at se nærmere på og forstå alle chefens særheder og vaner og drage konklusioner om hans karakters særegenheder.
Prøv at modstå fristelsen til at diskutere din nye chef med dine kolleger. Du har intet at sige endnu, og det behøver du ikke, du kan kun lytte udefra og drage de passende konklusioner. Ellers er der risiko for at stå uden arbejde.
Diskuter ikke direkte med din chef. Selv når han er forkert eller forkert, så husk stadig, hvem der er chefen. Hvis der ikke er nogen vej ud, og du har brug for at udtrykke din mening, bør du starte samtalen med sætningen: "hvad nu hvis ...", "måske ville det være bedre ...". Det gælder alle problemstillinger - fra aktuelle produktionsforhold til organisation firmafest.
Hvis din chef opdager en fejl i dit arbejde og slipper al sin vrede løs på dig, så tænk ikke engang på at blusse op som svar. Lyt til alt, hvad der er tiltænkt dig, og udtryk derefter roligt dit synspunkt.
Det kan ske, at chefen viser sig at være en tyrann og vil chikanere dig med nakken, og du bliver nødt til at opfinde din egen måde at overleve på. Det vigtigste er at holde dig kold. Vis din chef, at du er villig til at samarbejde. Kontakt ham for at få råd, og derhjemme tænk grundigt igennem de spørgsmål, der skal diskuteres. Dette trin hjælper med at afvæbne selv den mest kræsne person.
Udfør dine pligter samvittighedsfuldt, og lær at sige et bestemt "nej", hvis din chef beder dig om at gøre noget uden for deres rammer. Du skal helt sikkert lære at stå op for dig selv. Se dig omkring: det er meget muligt, at der allerede er en kollega, der vil dele sin oplevelse. Når alt kommer til alt, vil du ikke være i stand til at ændre chefens essens, medmindre du finder en passende strategi til at komme sammen.
Selvom chefen viser sig at være en liberal, der går i sportstøj på arbejde og foreslår at kalde sig selv ved navn, skal du stadig holde afstand. Denne hans adfærd er ikke en grund til at klappe chefen på skulderen og opføre sig med ham på en velkendt måde.
Det er nemmere at arbejde med en chef, når han er professionel inden for sit felt, men en ikke-specialist vil højst sandsynligt forsøge at flytte alt ansvar til sine underordnede og kræve det maksimale. Hvis I har nok udholdenhed, vil I kunne arbejde sammen. Hvis du finder fælles sprog Hvis det ikke lykkes, bliver du nødt til at søge et nyt job. Husk at livet er for kort til at bruge det i konstant besvær.
Kilder:
- hvordan man håndterer en ny chef
Det er godt, hvis du og din chef forstår hinanden perfekt. Hvad hvis din chef konstant napper dig om småting og driver dig til et nervøst sammenbrud med sine bebrejdelser? Du kan selvfølgelig skifte job, men der er ingen garanti for, at situationen ikke gentager sig det nye sted. Det er bedre at prøve at finde en vej ud af denne situation.
Instruktioner
Forbered dig mentalt på, at du bliver nødt til at ændre dit eksisterende forhold til ledelsen. Chefen er ikke lærer, han har ikke ret til at læse for dig og fortælle dig, at du er et frækt barn, der skal straffes. Indse, at I begge er voksne. Gentag disse fælles sandheder for dig selv hver dag, helst mens du står foran et spejl. I sidste ende vil denne tanke sætte sig fast i dit hoved og vil støtte dig i øjeblikke af tvivl.
Når du har truffet en beslutning, skal du fortælle din chef, at du er klar til at samarbejde. Gå til hans kontor for at få råd om, hvordan du arbejder mere effektivt, eller hvilken taktik du skal vælge for at drive denne eller hin forretning. Tænk over dine emner på forhånd. Hvis din kommunikation indtil dette tidspunkt er blevet reduceret til bebrejdelser fra hans side og en negativ reaktion på dem fra din side, vil lederen blive overrasket over ændringerne i din måde at kommunikere på. Din rolige tone og selvsikre forretningsattitude vil afskrække ham fra at finde fejl hos dig over bagateller.
Hold altid roen, når du taler med dine overordnede. Hvis du har brug for at udtrykke indvendinger, skal du ikke bruge pronomenet "jeg". I stedet for sætningerne "Jeg er konstant i en undtagelsestilstand", skal du sige "du giver mig en ordre i allersidste øjeblik, hvor der ikke er tid tilbage til dens udførelse af høj kvalitet." Med sådan en politik vil chefen forstå, at du er på et stærkt forsvar, og han bliver nødt til at trække sig tilbage.
Hvis du har brug for råd fra din chef, så vær specifik med dine spørgsmål. Før du spørger dem, så forestil dig, at du beder om hjælp fra til en fremmed. Dette vil gøre det lettere for dig at abstrahere dig selv fra det negative. Og han vil få det indtryk, at de henvender sig til ham for at få råd som den mest erfarne person i denne sag. Denne tilgang vil forbedre dit forhold.
Essensen af forholdet mellem en chef og en underordnet virker ekstremt simpel: chefen beordrer, kontrollerer og accepterer den underordnedes arbejde, den underordnede udfører de opgaver, han får. Men hvis alt var så enkelt, ville ledere ikke have spørgsmålet "Hvordan opfører man sig med en underordnet?"
I gamle dage var det få chefer, der gad opbygge gode relationer med underordnede. Folk arbejdede uden søvn eller hvile for blot øre(slaver og livegne er fuldstændig frie), og ledelsens holdning til dem var ligeglad, afvisende og ofte grusom.
Og nu til dags er der desværre chefer umoralsk og uærlig der ikke tager hensyn til medarbejdernes juridiske rettigheder og interesser. Det er de tilfælde, hvor "mennesker ikke betragtes som mennesker."
Skruppelløse arbejdsgivere udnytter det faktum, at mange mennesker i dag er klar til at arbejde som slaver, "for mad" eller af frygt for, at hvis de siger et uelsket og utåleligt job op, vil de ikke være i stand til at finde noget andet (ofte er dette ikke bare frygt, men arbejdsløshedens virkelighed). Dette er et relevant og smertefuldt emne for mange, som kræver særskilte overvejelser.
I det tyvende århundrede begyndte arbejdere at udføre en særlig "beskyttende" funktion fagforeninger. De blev skabt for at løse konfliktsituationer i teamet og beskytte arbejdere mod deres overordnedes vilkårlighed.
I dag fungerer fagforeninger også, men livet i det 21. århundrede er sådan, at hver person vænner sig til kun at stole på sig selv og sine egne styrker og har ikke meget håb om, at teamet eller fagforeningen i tilfælde af problemer med sine overordnede vil hjælpe ham.
Arbejdsforhold mellem medarbejder og arbejdsgiver i dag reguleret retsakter , hvor den vigtigste er Arbejdskodeks. Men loven bliver desværre ikke altid fulgt af alle. For at en medarbejder skal arbejde samvittighedsfuldt, og at en chef behandler ham med respekt, er det ikke nok at kende lovene og huske det ansvar, der er beskrevet i ansættelseskontrakt og jobbeskrivelser.
I dag er det kun en dårlig chef, der ikke tænker på at etablere korrekte, tillidsfulde, men samtidig tage hensyn til underordning, forhold til de mennesker, der arbejder under hans ledelse.
Ledelsen i dag forstår, at den "første violin" i en virksomheds succes og effektivitet spilles af medarbejderens ønske om at arbejde, hvilket direkte afhænger fra holdning til overordnede og den nærmeste leder.
Alle mere arbejdsgivere stimulerer arbejderne ikke med "pinde", men med "gulerødder".
Hvad vil det sige at være underordnet?
En moderne underordnet er ikke en lydig slave eller en ikke-klagende arbejder, han er en person med ambitioner, behov for selvrealisering, respekt, anerkendelse, han er en uddannet og kvalificeret professionel, med en høj IQ og kreativt potentiale.
På trods af at princippet om dominans og underkastelse hersker på det formelle niveau, opbygges der virkelig gode arbejdsforhold mellem overordnede og underordnede på lige vilkår.
I dag, hvis en chef ikke respekterer en medarbejders juridiske rettigheder, ikke respekterer ham og viser sin personlige fjendtlighed gennem hævede stemmer, ukonstruktiv kritik, fornærmelser, chikane og så videre, vil medarbejderen har ret til at fratræde. Han er ikke forpligtet til at blive og forsøge at forbedre forholdet til sin chef, hvis han ikke vil.
Men chefen har en anden situation. Hvis han ønsker, at arbejdet skal udvikle sig, og at hans underordnede skal arbejde "fremragende", skal han prøv at opbygge gode relationer hos dem, ellers er han sikret konstant personaleudskiftning.
Det er lederens manglende evne til at opføre sig kompetent med underordnede, der giver anledning til problemet. negativ holdning medarbejder til ledelsen og deres arbejde.
Forkert opbyggede relationer mellem overordnede og underordnede er ofte hovedproblem, selvom chefer har en tendens til at tro, at alle problemerne skyldes, at deres anklager er dovne, dumme eller inkompetente.
Hvordan kommanderer man uden at kommandere?
Både overordnede og underordnede klager normalt over misforståelser og manglende vilje til at forstå hinanden, men faktisk er problemet afvisning den overordnedes personlighed i forhold til den underordnede og/eller omvendt, det vil sige i personlig antipati og manglende vilje til at samarbejde.
Arbejdskommunikation mellem en chef og en underordnet bunder groft sagt sammen med, at den første giver ordrer, og den anden lytter til dem og begynder at udføre dem. Derfor skal chefen først og fremmest lære give ordrer korrekt.
Det er meget bedre, når lederen ikke tvinger, men overbeviser underordnet til at udføre denne eller hin opgave. Denne demokratisk tilgang til ledelse, når en underordnet ikke føler sig som en marionet eller en simpel performer, men en allieret, en fortrolig og en deltager i en fælles sag.
Eksempel:
- Tvang: "Skriv rapporten før frokost, ellers vil du blive irettesat."
- Tro: "Prøv venligst at skrive rapporten før frokost. Der er lidt tid, men jeg tror på dig. Hvis du har tid, sender vi rapporten hurtigere end andre afdelinger og vil udmærke os positivt.”
- Tiltal din underordnede ved navn. Der er forskellige former adresser, men det er ikke lige så vigtigt at bruge "dig" eller "dig", med eller uden et patronym, når man henvender sig til en underordnet (her bestemmes alt af en bestemt persons opdragelse og intelligens), som selve det at respektere , personlig adresse til en person ved navn. Bare "Du", "Han"/"Hun", et uhøfligt "Hey you!" eller det nedsættende "Den i den grå jakke!" fornærmer og vender sig straks imod.
- Kommuniker på en konstruktiv eller neutral-positiv måde. En arbejdssamtale er ikke en kommunikation mellem to venner eller fjender, det er en forretningssamtale mellem partnere, den skal foregå på lige vilkår. Lige så slemt er det, når en leder indgår i et for varmt forhold til en underordnet, og når han åbent giver udtryk for sin fjendtlighed, uendeligt uberettiget kritiserer, skælder ud og skælder ud.
Mindre negativitet! Hvis du kritiserer, så konstruktivt og ansigt til ansigt, og ikke offentligt! Det er bedre endnu en gang at rose medarbejderen for hans indsats, selvom han gjorde noget forkert, smile til ham og udtrykke tillid til, at næste gang alt vil fungere som det skal.
Nedsættende, overlegen eller uhøflig tone, latterliggørelse, sarkasme, fornærmelser og anden verbal aggression er absolut uacceptable.
- Tal i et "forståeligt" sprog. Hvis det er kendt på forhånd, at den underordnede ikke vil forstå svære ord og udtryk, er det bedre at undgå dem eller forklare deres betydning umiddelbart efter at have udtalt dem.
- Stil spørgsmål og få råd. Hvis opgaven udtales i spørgende form("Kan du udføre dette arbejde igen i morgen?") eller som en anmodning om at give råd ("Hvad tænker du, hvis vi gør det her...?"), opfattes det ikke som en ordre, men netop som en anmodning .
Det er bedre at bruge denne teknik ikke for ofte og ikke med hver medarbejder. Hvis en medarbejder for eksempel ønsker at overtage sin leders plads, kan han tage sådan generøsitet og loyalitet som svaghed og "sætte sig på hovedet" og derefter "gå over hovedet på ham."
Selvom en person er på det rigtige sted og kan lide jobbet, kan han ikke arbejde "til tak." Så længe penge styrer verden, vil arbejdere arbejde for løn.
Men faktum er, at lønnen som udgangspunkt forbliver den samme, uanset om medarbejderen arbejder, lægger sin sjæl i det eller gør jobbet "bare for at få det gjort."
For at organisationen skal have succes, og teamet fungerer som en velsmurt maskine, har medarbejderne brug for motivere både materielle og immaterielle. En medarbejder skal se personlig fordel, for at han kan få det interesse at arbejde, og ikke kun lysten til på en eller anden måde at regne kvoten ud og tage hjem.
Type autoritativ leder og typer af underordnede
Underordnede er mere behagelige, mere effektive og mere villige til at arbejde med de chefer, som de respekterer, og hvis autoritet de anerkender.
At blive respekteret af underordnede chef, anbefales blive:
Når en chef kender til sin underordnes faglige evner, tilbøjeligheder, talenter, interesser og tager hensyn til dem, opfattes han ikke som en "Cerberus", men som en mentor.
Selvom hver medarbejder er speciel, er der en klassificering typer af underordnede afhængigt af graden af deres effektivitet i arbejdet:
Dette er ikke den eneste klassificering af typer af underordnede, men viden om selv en klassifikation kan fortælle dig, hvordan du finder en tilgang til en bestemt medarbejder.
Nøjagtig evne til at kombinere individuel tilgang for hver medarbejder og valget af bløde, demokratiske metoder til at styre hele teamet er svaret på spørgsmålet om, hvordan man opfører sig med underordnede.
- I. K. Adizes " Ideel leder. Hvorfor du ikke kan blive det, og hvad følger deraf"
- D. Sherwood “Systemtænkning for ledere. Praksis i at løse forretningsproblemer”
- K. McGoff Kunsten at lede. 46 nøgleprincipper og værktøjer for en leder"
- I. Nemirovsky, I. Starozhukova “Enestående leder. Sådan sikrer du et forretningsmæssigt gennembrud og gør din virksomhed til en brancheleder”
- V. Zima "Lederens værktøjer"
Anser du en blød, demokratisk ledelsesstil som den bedste?
Hvis din chef finder fejl og irriterer dig med sine spørgsmål og bebrejdelser, er det selvfølgelig svært at misunde dig. Men du skal på en eller anden måde lære at opføre dig, hvis chefen finder fejl, hæver stemmen og konstant viser utilfredshed. Nogle mennesker mener, at du skal være stille, hvis din chef nager og plager dig. Men i virkeligheden bør du ikke gøre dette. Desuden mener psykologer, at man aldrig bør opleve arbejdskonflikter i sig selv. Men stadig, hvordan skal man opføre sig, hvis din chef naver?
14 2463401
Billedgalleri: Hvordan skal man opføre sig, hvis din chef nager?
I denne artikel finder du svar på basale spørgsmål og lærer, hvordan du skal opføre dig, hvis din chef nager.
Så for det? For at bestemme præcis, hvordan du skal håndtere din chef, skal du finde ud af, hvilken type han er. I virkeligheden kan en kræsen chef være mange forskellige ting. For eksempel er der en kategori af direkte tyranner. Sådan en person nager, som om han er et lunefuldt lille barn, der kan lide at teste din tålmodighed. Sådan en chef vil aldrig stoppe af sig selv. Faktum er, at han på sin egen måde er en sadist, der virkelig godt kan lide at torturere sine underordnede. Derfor skal du aldrig håbe, at det stopper af sig selv. Sådan en person finder fejl for sin egen fornøjelse og glæder sig, når du er vred eller ked af det.
Der er også tosidede ledere, som i starten konstant fortæller dig, hvilken god arbejdsmand du er, opmuntrer dig og smiler. Og så, når du slet ikke forventer det, begynder de at give dig skylden for fejl, som du ikke har lavet, eller belaster dig med deres arbejde.
Husk, at hvis chefen ikke ved, hvordan han skal opføre sig tilstrækkeligt, så er grunden til dette hans egne problemer og komplekser. Sådanne mennesker kan lide konstant at kontrollere alt, overvåge alt og råbe uden grund. Husk, at selv når du giver et værdigt afslag til sådanne mennesker, er du måske ikke altid i stand til straks at bringe din chef til fornuft. Faktisk er det meget slemt, når en person, der ikke har de nødvendige faglige egenskaber, bliver chef. I dette tilfælde lider hele holdet meget. Det sker ofte, at underordnede af sådanne ledere misbruger alkohol. Det er bare, at menneskelige nerver ikke kan modstå en sådan holdning og adfærd fra chefen.
Men uanset hvad, så kan du bekæmpe sådanne mennesker og lære dem at opføre sig korrekt. Så efter du har besluttet, hvilken type chef din er, skal du mentalt forberede dig på at ændre dit forhold til ham. Husk, at uanset hvad din chef er, er han ikke den eneste, der har skylden for det, der sker. Hver lang konflikt fremkaldes af begge sider. Og videre i øjeblikket, du er en af disse parter. Forsøg derfor at forstå, hvorfor din chef er så forudindtaget over for dig, tal med andre kolleger. Måske kender en af dem den rigtige tilgang til dit lederskabsvanvid. Selvfølgelig taler vi ikke om smiger og "tristhed". Det er bedre ikke at overveje sådanne muligheder. Men måske er der nogen, der kender chefens karakteristika, som kan bruges til at få ham til at ændre holdning.
Det er også nødvendigt at justere din adfærd korrekt, så chefen forstår, at du er klar og gerne vil samarbejde med ham. Konflikt situation du er ikke tilfreds, og du gør en indsats for at rette op på det. Prøv at tale med din chef om, hvordan du kan gøre jeres arbejde sammen mere effektivt. Tal kun til ham i en venlig tone. Især hvis du før dette konstant var vred og bandede. Chefen vil blive overrasket over sådan en pludselig ændring i dit humør og attitude. Og overraskede mennesker bliver som bekendt sjældent vrede.
Også, uanset hvad der sker, så prøv altid at være rolig og cool. Hvis du skændes med din chef, så sig aldrig: "Jeg lider under din adfærd." Det er bedre at sige: "Du gav opgaven på det forkerte tidspunkt, og det er din skyld." På denne måde vil chefen forstå, at du er i defensiven og ikke vil opgive din position. Derfor bliver han selv nødt til at begynde at tænke på, hvordan man ændrer den nuværende situation og fikser alt. Dermed vil konflikten blive løst fra to sider. Og det er præcis, hvad du har brug for.
Hvis du ikke kan løse et arbejdsproblem uden hjælp fra din chef, så kontakt ham. Men du skal gøre dette på en sådan måde, at han forstår: du kom til en fuldstændig fremmed, og du er ligeglad med, hvad han synes om dig. Det er bare, at i denne situation er han virkelig den mest professionelle rådgiver.
Du bør aldrig opføre dig som dig børnehave, prøv at råbe op om chefen eller besejre ham i en verbal træfning. Hermed beviser du kun din uprofessionalitet og manglende evne til at løse konflikter, som det sømmer sig for en voksen. I stedet for at råbe, er det bedst at falde til ro og begynde at tale normalt. Hvis chefen ser din ro, holder han selv kæft, for det er simpelthen dumt at råbe alene.
Lid aldrig lydløst af din chefs bebrejdelser. Hver af os har venner på arbejdet, eller i det mindste gode bekendte. Du kan roligt tale med dem om, hvad der ikke passer dig ved din chef, fortælle dem om, hvad han endnu engang fortalte dig, og hvad der nu undertrykker dig. Men det er bedre ikke at diskutere arbejdsproblemer derhjemme. Faktum er, at din husstand aldrig vil forstå dig, som dine medarbejdere gør, fordi de ikke ser alting med deres egne øjne og ikke fuldt ud forstår problemet. Derfor er det bedre at lade arbejdsproblemer og problemer blive på arbejdet.
Nogle gange, i ekstreme tilfælde, kan du bede højere ledelse om hjælp. Men i sådanne tilfælde skal du være sikker på, at du ikke vil forværre din situation og ikke vil blive betragtet som en sladder. Derfor skal du i sådanne tilfælde være meget forsigtig og tænke dig om syv gange, før du træffer en beslutning.
Men hvis du stadig ikke kan løse konflikten, og du føler, at din produktivitet falder, og dine kræfter løber ud, så kan du overveje at flytte til en anden afdeling eller skifte job. Selvfølgelig er dette den sidste mulighed, men nogle gange er det bedre at acceptere det for ikke helt at bryde din psyke og ødelægge dine nerver.
Der er situationer, hvor en person oprigtigt elsker sit job, men er helt træt af de konstante bebrejdelser fra sin chef. Og det er svært at komme overens med ham, især hvis chefen er en tyrann. Hvis du konstant finder fejl med hver lille ting, vil det før eller siden drive enhver person væk, og så vil han bestemt ikke gå på arbejde om morgenen. Og for at forhindre endnu et møde med gerningsmanden, er det eneste ønske ikke at forlade huset, sammenkrøbet i det fjerneste hjørne.
Og der er kun to måder. Det enkleste er at skifte job, jo sværere er det at gribe sagen klogt an og forsøge at forbedre forholdet til den øverste ledelse.
Generel information
Ifølge cirka halvdelen af arbejderne i vores land er deres chefer tyranner. Det er i hvert fald, hvad sociologiske undersøgelser siger. Og spørgsmålet om, hvordan man håndterer en sådan situation, om det er nødvendigt at opretholde underordning, bekymrer mange. Folk kan jo meget ofte lide deres job og løn, og nogle gange er der simpelthen ikke noget valg, fordi der ikke er andre lignende stillinger og forhold i regionen. At fjerne en chef fra en stilling er drømmen for mange, men det er desværre næsten umuligt at realisere det. I denne forbindelse er det nødvendigt at lede efter metoder til, hvordan man kommer sammen med sådanne chefer og lærer at tolerere deres karakter.
Valgmuligheder
Mange psykologer er enige om én ting: Der er flere muligheder for, hvordan man kommer overens med sådan en. Den første er at udvikle tålmodighed. En person skal ydmygt, uden at tage det til sig, lytte til al den ubegrundede og ofte ydmygende kritik i hans retning. På trods af at denne mulighed virker meget mærkelig og kun kan være egnet til en meget tålmodig person, opfører flertallet af arbejdere i vores land på denne måde. Og måske ville alt være fint, for at opretholde underordning er det rigtige at gøre. Men fra et psykologisk synspunkt kan en sådan udvikling af begivenheder i væsentlig grad påvirke medarbejderens helbred. Stress vil akkumulere, og det psykiske og fysiske helbred vil falde.
I denne henseende anbefaler psykologer ikke kun at udholde, men også at tage sig af dit helbred. Det er vigtigt at udføre psykologisk og følelsesmæssig aflastning. Lindre ikke stress med alkohol. Men hvis medarbejderen ikke har kræfter til at holde ud og lydighed tydeligvis ikke er hans stærke side, så er det bedre at finde en anden vej.
Hvis chefen konstant råber, betyder det, at han ikke er sikker på sig selv og er bange for at virke sjov i andres øjne. Derfor er det værd at overveje, at sådanne mennesker er meget bange for offentliggørelse af deres inkompetence. At forstå og forstå præcis, hvilke komplekser og traumer, der provokerer ham til at forsvare sig fra verden, betyder at finde et våben, der pålideligt vil arbejde på denne person. Der er endda en chance for, at han selv fratræder sin stilling. Men denne metode er meget farlig, fordi enhver fejl er bagvaskelse, og det er strafbart ved lov. Men det er bedst ikke at ty til drastiske foranstaltninger og beslutte, hvordan du kommunikerer med din chef uden fornærmelse eller problemer for begge parter.
Valg af handlinger
Naturligvis, hvis en medarbejder hvert sekund bliver nappet af sine overordnede om alle mulige småting, mest nem måde- begynde at søge et nyt ansættelsessted. Denne metode er ideel for folk, hvis karakter ikke har en tendens til at kæmpe for deres rettigheder, og for dem, der er vant til at lede efter nemme løsninger på problemer.
Ifølge sandsynlighedsteorien vil tyrannbossen forblive en saga blot, og den nye ledelse vil være meget mere gunstig. Men hvis dette ikke er tilfældet, giver det mening at opbygge en kompetent handlingsstrategi. Den første ting, du skal forstå, er, hvorfor han råber oftest, og også bestemme, hvilke af hans skænderier der er gyldige, og hvilke der ikke er. Når du foretager en analyse, bør du ikke se ensidigt på problemet, der er mulighed for, at lederen med rette er indigneret over medarbejderens dårlige udførelse af sine direkte forpligtelser.
Hysterisk chef
For at etablere relationer til ledelsen skal du først forstå, hvilken type personlighed hans karakter tilhører. Ifølge statistikker forekommer hysteri i 99% af situationer hos kvinder. Hvis de er i en tilstand af konstant spænding, er det meget sandsynligt, at de vil tage deres vrede ud på deres underordnede, mens de bevarer venlighed med deres overordnede og fremmede. Hvis dette er hysteri, så skal du opføre dig som et pansret tog. Reager ikke Alle reaktioner skal kontrolleres uden at hæve stemmen eller vise gensidige følelser. Hvis narren er latterlig, bør du argumentere for din mening.
Og i en situation, hvor cheferne forsøger at give deres underordnede skylden for deres egne fejl, er det bedst at tydeligt vise dem, hvem der egentlig har skylden. Du kan også få støtte fra kolleger eller ledelse fra oven. I denne situation skal dette ikke opfattes som forræderi eller snig, fordi handlinger fra en konstant ydmyget medarbejders side vil være fuldstændig berettiget.
Hvordan man finder et fælles sprog
I modsætning til hysterikere er en tyrannboss aggressiv mod alle vilkårligt. Sådanne mennesker er unægteligt sikre på deres egen overlegenhed over alle andre. Det er for det meste mænd, der ret hurtigt er rykket op på karrierestigen. Deres hovedoverbevisning er, at der kun er idioter rundt omkring, og at kommunikere med dem er værre end tortur.
Hvis en person skal kommunikere med en tyrann, er det i første omgang nødvendigt at opføre sig korrekt. Det er nødvendigt at vise, at den underordnede har nok stolthed, og muligheden for, at han bliver helt fraværende. Selvfølgelig virker opgaven svær, men hvis du gennemfører den, så er der stor sandsynlighed for, at du ikke længere skal beskæftige dig med nagende i fremtiden. Derudover skal en person indgyde sig selv ideen om, at han ikke er værre end sin tyrannboss. Psykologer anbefaler også at bruge din fantasi, for eksempel at forestille dig din chef i en pink fluffy sweater eller med en skraldespand på hovedet. Dette vil gøre det muligt for bevidstheden ikke at tage dets slag mod selvværdet alvorligt.
Hvis produktionslederen hele tiden maser
Det er bare sådan, at en nagende ledelse ved første øjekast ser mere harmløs ud end en hysterisk type eller tyranner. Men faktum er, at konstante kommentarer kan bringe selv den mest rolige og afbalancerede person frem. En nagende chef vil nøje overvåge hvert trin hos sine underordnede og irettesætte dem selv for at være et halvt minut forsinket.
Ofte kontrollerer sådanne mennesker også frokosttiden og ringer i weekenden uden god grund eller alvorlige grunde. Der er også en chance for, at han vil lede efter fejl i et job, der er udført perfekt. Og i stedet for en velfortjent bonus, får medarbejderen en påtale.
Hvordan man opdrager en chef
Det nytter ikke noget at underordne sig en nagende og hysterisk produktionsleder. Det er værd at præcisere, præcis hvilke nuancer lederen ikke er tilfreds med, og opfordre ham til en dialog, hvor han ikke blot skal forklare, hvad han ser som mangler, men også foreslå måder at løse det opståede problem på.
Hvad angår opkald i weekenden, kan du simpelthen ikke tage telefonen. Dette er hviletid, og din chef har ingen ret til at bebrejde dig, at du ikke er på vagt. Det er også værd at tage din arbejdsplan mere seriøst og undgå forsinkelser eller forsinkelser i frokosttid. Dette vil føre til, at chefen simpelthen bliver træt af at lede efter grunde til at bebrejde dig, og han vil skifte til en anden medarbejder.
Konklusion
At tæmme dine overordnede er ikke en nem opgave, men det er ikke rigtig en løsning. Hvis chefen er en tyrann, ved man hvad man skal gøre ved det. Du skal bare forbedre forholdet mellem jer. Du bør ikke gruble eller bøje dig under irriterende ledelse. Tværtimod, for sådanne mennesker er de medarbejdere, der viser værdighed og kan bevise deres værd, vigtige. Hvis du isolerer dig fra konstant gnaven, kan du arbejde roligt.
Men at genopdrage denne person globalt er en opgave for hans pårørende. Når du bygger relationer, er det meget vigtigt at lade personen vide, at du ikke kun er klar, men også ønsker at samarbejde med ham. Det er dit ønske om at løse konflikten, der giver dig mulighed for at fortsætte arbejdsaktivitet intet problem. Ved at genkende din chefs psykotype og løse denne situation, kan du gøre dit liv bedre og slippe af med klager og problemer på arbejdet.